1. Como crear una
empresa
EDERTH TOMAS MOLINA MILIAN
ADMINISTRACION DE EMPRESA
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSION
VILLANUEVA

2. Dr. RAUL PERALES VELARDE
PROMPYME-2004

3. Aquella disposición con la que pretendes iniciar tu
empresa, se llama tener actitud emprendedora.
Dr. Raul Perales Velarde PROMPYME-2004
Mi Empresa

4. ACTITUD
EMPRENDEDORA.
• (Sérvulo Anzola Rojas )
Actitud emprendedora es mirar hacia adelante, es
llevar una alta dosis de preocupación de las
posibilidades y del futuro de nuestro momento,
es abrirse para aceptar un nuevo modelo en
lugar del conocido, del pasado, del
acostumbrado, del cómodo, es mostrarse
motivado a cambiar.

5. EMPRENDEDOR
• Para Lezana & Tonelli (1998), "emprendedores son
personas que persiguen el beneficio, trabajando
individual o colectivamente. Pueden ser definidos como
individuos que innovan, identifican y crean
oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas
combinaciones de recursos (función de producción),
para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones
en un medio incierto"

6. EMPRENDEDOR
• afirma Ibáñez (2001), la figura del emprendedor ha sido
definida y redefinida por historiadores, economistas y
sociólogos, sin que hayan llegado a un acuerdo sobre la
misma, por lo que existe desacuerdo sobre quién es y
qué hace un emprendedor.
• Campos (1997), define el término emprendedor
destacando tres conceptos que caracterizan la noción
de empresa y empresario: compromiso de recursos,
percepción de oportunidades y asunción de riesgos,
ya que en términos generales la acción de crear una
empresa supone comprometer determinados recursos
para lograr unos objetivos concretos

7. EMPRENDEDOR
• Según Sexton y Bowman-Upton (1991), el emprendedor
identifica oportunidades de mercado, dirige los recursos
necesarios hacia la consecución de las oportunidades e
invierte todos sus esfuerzos en lograr los mayores frutos
de las mismas. El emprendedor estaría, pues, orientado
al cambio y al crecimiento, y sería esta orientación lo
que le hace diferente al empresario emprendedor del
resto de empresarios.

8. CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN
EMPRENDEDOR (Raul Perales Velarde prompyme-2004)
1. Ser trabajador
2. Tener ambición
3. Tener sentido común
4. Tener buen carácter
5. Buscar oportunidades

9. CARACTERÍSTICAS
QUE
EMPRENDEDOR
según Paulo Coelho
• 1. Impaciencia
• 2. Conciencia
• 3. Innovación
• 4. Pragmatismo
• 5. Aprendizaje
• 6. Contagio
• 7. Perseverancia
• 8. Entusiasmo, pasión y alegría
DEBE
TENER
UN

10. CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN
EMPRENDEDOR
Para indicar los rasgos más significativos atribuidos a los emprendedores, utilizamos la tabla de
Christensen (1994) y que es recogida por Ibáñez (2001):

11. EMPRENDER
Es comenzar una empresa,
cualquiera que sea la idea que
tengas de ella. Es iniciarla,
pero haciéndolo con valor y
determinación,
poniéndole
parte de tu ingenio y gusto
para ir avanzando en cada uno
de sus pasos. (Raul Perales Velarde prompyme-2004)

12. EMPRENDER
• Emprender es un acto del pensamiento
planificado y concebido para ser accionado hacia
objetivos claros de intencionalidad, es un acto de
la acción funcional y creativa de la genialidad
humana, hecha por un ser hacedor y realizador, ¡un
ser emprendedor!, un constructor de ideas y sueños
(Lic. Luis Quezada.)

13. ¿QUIERE CRECER EN SU ACTITUD DE
EMPRENDER?
 Haga las cosas, no busque excusas
 Cada vez que se caiga, levántese
 Traze o haga un plan para mañana
 Sea creador de algo
 Dese cuenta que el trabajo es un privilegio
 Tenga pasión, fuerza de voluntad,
iniciativa

14. Plan para la creación de tu micro
y/o pequeño empresa
El Plan para la Creación de nuestra
Empresa, será la herramienta de apoyo
más importante.
En la actualidad estamos viviendo un fenómeno muy “especial”. Por
un lado, una gran cantidad de empresas nuevas están comenzando;
y, por otro, muchas están fracasando.
La principal causa de mortalidad de las empresas
de una adecuada planeación.
(Raul Perales Velarde prompyme-2004)
es la falta

15. Razones para no hacer una
planeación
“...esta es una empresa muy pequeña, realmente no
creo que se necesite planear...”
“...no tengo tiempo para sentarme a planear, lo que
importa es arrancar de inmediato y vender...”
“...no se cómo hacerlo, es muy complicado...”
Canguro relajado

16. “...el éxito en las empresas es cosa de
suerte
“...yo no planeo porque, de cualquier
forma, yo no puedo controlar lo que
pasa afuera...”
“Conozco gente que tiene buenas
empresas, tienen mucha clientela, y
hasta han puesto más sucursales;
ninguno de ellos planeó, simplemente
son muy emprendedores”.
“...la planeación es pura pérdida de
tiempo...”

17. Recuerde:
Si quiere el éxito en
su nueva empresa,
entonces tiene que
PLANEAR

18. ¿Qué es el Plan de Creación
de Empresas
Es una herramienta que te permite poner en
claro tus ideas. Te ayuda a entenderlas mejor y
te da bases para que las puedas HACER
REALIDAD una idea .
(Raul Perales Velarde prompyme-2004)

19. Pasos para la elaboración de un
Plan de Creación de Empresas
Paso 1
Paso 2
Paso 3
SELECCIÓN
DE LA IDEA DE
TU EMPRESA
DESCRIPCIÓN
DE TU
EMPRESA
MERCADOTECNI
A
Paso 5
Paso 4
LA
OPERACIÓN
Paso 6
LOS ASPECTOS
CONTABLES Y
FINANCIEROS
LOS
ASPECTOS
LEGALES

20. ¿Qué implica el Plan de Creación de Empresas?
Paso 1
Selección de la idea
¿Qué voy a hacer?
Paso 2
Descripción de la
empresa
¿A quién le voy a
vender?
Paso 3
Mercadotecnia

21. ¿Cómo
voy a
vender?
Paso 4
La operación
Paso 5
¿Qué necesito
para arrancar?
Los aspectos
contables y
financieros
Paso 6
Los aspectos legales

22. Al crear tu propia empresa lo más
importante será:
•Tu motivación
•Tu creatividad
•Tu Plan de Creación de Empresas o Plan
de Negocios.

23. Descripción de tu futura empresa
Descripción de tu futura empresa
MI EMPRESA
Iniciar una empresa es como emprender
un viaje, tienes que considerar:
http://emprendimientosimple.blogspot.com

24. ¿Qué deseas hacer?
¿Cuándo lo vas a hacer?
¿Con quién lo vas a hacer?
¿Cómo lo vas a hacer?
Formular este tipo de preguntas te ayudara a no tener
contratiempos en lo que realices y te permitirá definir el rumbo
de lo que vas a hacer

25. Será vital conocer ¿Quiénes serán tus clientes?
• ¿Dónde se localizan?
el mercado para
nuestra empresa!!! • ¿Cómo cuántos serán?
• Generalmente, ¿qué es lo que
compran?
• ¿Con qué frecuencia?
• ¿Qué les gusta?
• ¿Cómo compran?
•¿Qué productos prefieren?
•¿Cómo darás a conocer los
artículos?

26. Será importante conocer y analizar
aspectos económicos y Financieros!!
¿Cuánto dinero necesitas para iniciar tu empresa?
• ¿De dónde lo vas a obtener?
• ¿Para qué lo vas a utilizar?
• ¿En cuánto tiempo lo vas a recuperar?
• ¿Cuánto esperas generar de ingresos por mes?
• ¿Cuáles serán tus principales gastos?
• ¿Cuál va a ser tu ganancia?

27. LO IMPORTANTE:
• Tener Fe en uno
mismo, y
•Tomar la decisión de
emprender el negocio.
LA FE

28. Luego será importante formalizarte !!
En este paso deberás recopilar toda la
información necesaria para establecer
legalmente tu nueva empresa.
También sabrás cuáles son los
compromisos y obligaciones que
tendrás como nuevo empresario.
¿qué tipo de
empresa?
Persona Natural?
Persona Jurídica?

29. APOYO BIBLIOGRAFICO
www.emprendimientosimple.blogspot.com
www.fondoemprender.com
www.bogotaemprende.com
Dr. RAUL PERALES VELARDE ,PROMPYME-2004
ADMINISTRACIÓN Stephen P. Robbins
Cómo crear y hacer funcionar una empresa Ma ANGELES
GIL ESTALLO, FERNANDO GINER - 2010