1. Resumen
Panorama de Medios
Panorama de medios
Actividad de ECI
Oportunidades y retos 2011
7 de Abril de 2011

2. Análisis del
Contexto Diagnóstico de
mercado
económico los medios
publicitario
Evolución del La actividad de Oportunidades y
mix de medios ECI retos 2011
2

3. Análisis del
Contexto Diagnóstico de
mercado
económico los medios
publicitario
Evolución del La actividad de Oportunidades y
mix de medios ECI retos 2011
3

4. Contexto
Previsiones 2011-2012
económico
PREVISIONES ECONÓMICAS PARA ESPAÑA 2011-2012 (FUNCAS)
Datos observados Previsiones Funcas
Media 2009 2010 2011 2012
1996-2007
Pib y Agregados, precios constantes Las previsiones para
PIB, pm 3,7 -3,7 -0,1 0,8 1,4 2011 no apuntan en
Consumo final hogares 3,8 -4,3 1,3 0,8 1,3 general a una mejora en
Consumo final AAPP 4,3 3,2 -0,7 -1,2 -1,2 el ritmo de crecimiento
de la economía
Exportación bienes y servicios 6,7 -11,6 10,3 7,3 6,6
Importación bienes y servicios 9,3 -17,8 5,4 1,8 3,6
Demanda nacional (b) 4,6 -6,4 -1,2 -0,6 0,6
Otras Variables
Empleo total (Cont. Nac.,p.t.e.t.c) 3,2 -6,6 -2,4 -0,5 0,4 El paro, la asignatura
Tasa de paro (EPA) 11,9 18 20,1 20,7 20,5 pendiente en España
Tasa de ahorro nacional 22,2 18,9 18,5 18,1 18,2
Tasa de inversión nacional 26,6 24,4 23 22 21,8
Tasa de ahorro hogares (% de la RDB) 12,2 18,1 13,6 (p) 12,1 11,3
Deuda bruta hogares (% de la RDB) 82,3 124,8 126,0 (p) 124,1 118,5
Fuente: Gabinete de Coyuntura y Estadística (FUNCAS-Fundación de las cajas de ahorro) (p) Previsión Funcas

5. Análisis del
Contexto Diagnóstico de
mercado
económico los medios
publicitario
Evolución del La actividad de Oportunidades y
mix de medios ECI retos 2011
5

6. Análisis del mercado
La evolución del mercado
publicitario
ANTES
AHORA
Rentabilidad ROI
AGENCIA Afinidad
Cobertura INNOVACIÓN
Recogida de briefing
Inversiones cautivas para traer
Actualización de datos
MEDIO Dos visitas al año soluciones …
Llamar con frecuencia a medida
Ver a todo el equipo
Multimedia

7. Análisis del mercado
La evolución del consumidor
publicitario
• En la actualidad, la confianza del consumidor y la realidad se retroalimentan
en la misma dirección negativa.
Un 70% de la Un 30% de la
bajada del bajada del
consumo en consumo en
España se debe a España se debe a
razones subjetivas razones objetivas
(en la unidad (pérdida de empleo
familiar no ha de algún miembro
habido ninguna del hogar,
pérdida de empleo, disminución en
y sus ingresos no más de un 30% de
han bajado más de los ingresos del
un 30%). hogar).
• Las expectativas positivas por parte de consumidores y empresas pueden ser
la clave para salir de la espiral de recesión.
Fuente: Confederación española de Cámaras de Comercio

8. Análisis del mercado
La evolución de los medios
publicitario
REPERCUSION
CONTROL
PROPIOS | COMPRADOS
PAGADOS = €´s
GANADOS
¿medios? …

9. Análisis del
Contexto Diagnóstico de
mercado
económico los medios
publicitario
Evolución del La actividad de Oportunidades y
mix de medios ECI retos 2011
9

10. Diagnóstico de los medios Situación actual
Revolución: TV.
Marco legal, Apagón analógico, Fusiones, Tv’s públicas.
Reconversión: Medios impresos y Radio
Modelos tradicionales, inversiones cautivas, alianzas.
Evolución: Internet/Exterior
Adaptación a nuevos perfiles, gestión de la interactividad, Medición
de la eficacia (audiencia & behavioral).

11. Diagnóstico de los medios Perspectivas 2010 - 2011
Evolución de la inversión publicitaria Variación por medios
10 vs. 09 (%) +3,9 % Total medios
11 vs. 10 (%) +3,7 % Total medios
+2.330 -1.917
4,0%
Tv
3,7%
7.985,1 -11,9%
+ 3,7%
7.102,7 4,8%
-19,9% +3,9% -4,7%
Domin
5.849,5 6.066,8
5.655,0 5.630,9
-1,0%
Revistas
-2,9%
2,1%
Radio
1,7%
20,7%
Internet
15,6%
4,8%
Exterior
1,2%
2000 2007 2008 2009 2010 E2011
-4,2%
Prensa
+41,2% -24,0% 0,1%
58,0%
Cine
8,7%
11
Fuente: INFOADEX . E2010 / E2011: Estimación HAVAS (Octubre 2010)

12. Diagnóstico de los medios Perspectivas 2010 - 2011
Share de inversión por medios 2010 Share de inversión por medios 2011
Total: 5.849,5 mill. € Total: 6.066,8 mill. €
’10/ ’09 ’11/ ’10
+3,9% +3,7%
Cine;
0,3% Prensa;
Cine;
Tv; 42,3% 19,5% Prensa;
0,3%
Exterior; Tv; 42,3% 18,8%
6,8% Exterior;
6,7%
Internet; Internet;
13,0%
Radio; Radio; 14,5%
Domin; Revistas; Domin;
9,7% Revistas; 9,5%
1,1% 6,2% 1,0%
5,8%
En 2011, los medios tienden a mantener cuota de mercado, destacando
únicamente un aumento del SOI de Internet en detrimento fundamentalmente
de los Medios impresos.
12
Fuente: Estimaciones HAVAS (Octubre 2010) Fuente: Infoadex

13. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actual
2010, año de grandes cambios para el medio.
• Supresión de la publicidad en TVE: reducción número de GRPS,
cobertura publicitaria e incremento de precios. Ascenso de las
digitales.
• Nueva ley audiovisual: replanteamiento de formatos
publicitarios (integración de contenidos).
• Escenario de fusiones, sin acumular mas de un 27% de cuota,
no mas de 8 canales por operador: Cuatro+Telecinco (primera
«fusión» de cadenas privadas en España)-¿La Sexta y Antena
3? Modelo de sumas de cobertura.
• Apagón analógico: ampliación del número de cadenas y
consolidación de la fragmentación.
13

14. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Principales Indicadores
AUDIENCIA
CONSUMO TV
Bajan las grandes
287 minutos
Bajan autonómicas
+8 min
Mejora posición TDT´s
OCUPACIÓN
RAITING MEDIO
Grandes en máximos
Caída generalizada
Dif. en Temáticas
GRP’S 20´´ POWER RATIO
-20% c/ TVE A3 y T5 los mejores
+2% s/ TVE y los que mas bajan
INVERSIÓN CRP
+4% +31,5%
Fuente: Kantar Media
Target: Amas de casa Power Ratio = Share grp`s 20»/share audiencia

15. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Principales Indicadores
Diciembre'10
Ene-dic'10
Total Día
Cifras Var. 10/09 Var. 10/09 Var. 10/09 Var. 10/09
2010 (absolutos) (absolutos) (absolutos) (absolutos)
Share 12,0 -2,0 16,0 6,1 -1,1 5,5
-0,6
12,2 16,7 -1,0 6,6 6,1
Audiencia -2,9 -1,0 -0,1
-0,3
Ocupación 18,6 -1,1 18,7 18,8 -1,7 18,0
-1,0 0,3
publicitaria 17,9 -0,5 18,2 15,7 1,1 16,6
-0,8 1,7
Rating 2,7 -0,3 3,8 1,4 -0,1 1,3 -0,1
-0,2
medio 2,6 -0,3 3,5 1,3 -0,1 1,3
0,0 0,0
Share
GRPS 20 20,7 -0,8 28,5 1,2 9,3 -0,7 8,6 0,0
21,8 0,7 29,3 10,3 1,2 10,2 2,2
4,5
Power
133 -21 137 -24 118 -22 121 -22,5
ratio
135 -4,6 132 -13,5 117 -1,6 125 -3,8
Grupo Grupo Grupo Grupo
29,2 4,9 35,3 5,6 9,6 -0,4 9,7
Share 4,7 1,4
1,1
28,2 34,5 8,4 10,5 10,4 2,4
GRPS 20
-19,9 -25,6 -31,4
128 125 -29,8 109 112
-6,4
Power ratio -10,4 -16,6 110
-4,8 123
128 125
Fuente: Kantar Media. Ámbito PyB. Sin reboses en el caso de GRPS. GRPS: incluye todo tipo de publicidad. Resto: incluye Aut privadas, locales y otras.

16. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Principales Indicadores
Diciembre'10 Temáticas Temáticas
Ene-dic'10 en abierto de pago Resto
Total Día
Cifras Var. 10/09 Cifras Var. 10/09 Cifras Var. 10/09 Cifras Var. 10/09
2010 (absolutos) 2010 (absolutos) 2010 (absolutos) 2010 (absolutos)
Share 11,1 19,3 6,0 -0,3 4,4
-1,9 9,5 Share -0,5
Audiencia 11,1 15,6 6,1 -0,4 Audiencia 4,6 0,6
-2,2 7,4
Share 0,7
-0,1
GRPS 20 0,8
0,2
Ocupación 4,9 0,0 8,9 -0,9 3,3 0,4
publicitaria 4,8 5,9 3,0 2,5 0,7
0,6 Power ratio 42 26,5
33 17,3
Rating 0,2 0,0 0,3 0,2 0,03 0,0
medio 0,2 0,0 0,2 0,2 0,03 0,0 RTVE grupo
Cifras
2010 Var. 10/09
(absolutos)
Share 9,7 0,2 18,6 13,0 2,1 -0,1 -0,9
Share 23,4
GRPS 20 13,5 9,6 2,4 1,0
10,5 2,1 Aud. 24,5 0,8
Power 91 24 26 -7 -12,3
67 -7 Share 1,7
ratio 85 27,2 30 8,3 GRPS 20 1,2 -21,1
71 8,6
Fuente: Kantar Media. Ámbito PyB. Sin reboses en el caso de GRPS. GRPS: incluye todo tipo de publicidad. Resto: incluye Aut privadas, locales y otras.

17. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actual
Panorama cadenas nacionales (Enero 2011)
TVE
TVE
TVE
MULTIPLEX DIGITALES
Nuevos
canales

18. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actual
Claro Oligopolio en TV. Comercializaión TDT´s nacionales
Sexta 3
19,7 CON 5,8
A3 GRUPO
17,7 25,5
18
10,3

19. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actual
Alta concentración. Comercializaión TDT´s - temáticas de pago
SIN TVE1
Los canales de D+ incluyen, Canal +, Canal +dos, Canal + 30, Canal +Acción, Canal + Comedia, Canal +
Dcine, Canal + Xtra, Canal + Fútbol, Canal + Deportes, Canal + Liga, Canal + 3d, Canal + Golf, Canal
Viajar y todas sus versiones en HD
19

20. Diagnóstico de los medios TELEVISION: 2011
1. Diagnóstico de la Televisión
Nos enfrentamos a un nuevo entorno con…
CANALES INTERLOCUTORES
SEGUNDOS GRP´S
OTS COBERTURA
PRECIO VALOR

21. Diagnóstico de los medios TELEVISION: 2011
SHARE
CANALES INVERSIÓN Generalistas
32 vs 24 2009 +3,7% Temáticas TDT
Pago
GRP’S 20´´ CRP amas
-1,7% +10%
Fuente: Kantar Media
Target: Amas de casa Power Ratio = Share grp`s 20»/share audiencia

22. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Perspectivas corto-medio
• Aumento del consumo
La Tv no ha muerto • Continúa siendo el medio de mayor cobertura
• Mejora notables Notoriedad: ROI ECI +8,2%
• Fragmentación de audiencias. Consolidación TDT
• El usuario busca contenido no importa dónde.
Apertura digital, nuevas Audiovisual.
ventanas y • Aumento del multitasking
• Media Mix mas amplio: Estrategias
Concentración comercial multidispositivos. Búsqueda de sinergias
TV+internet.
• Las nuevas televisiones: Hulu, iTunes, Netflix
• Mayores concentraciones en grupos TV.
• Replanteamiento de formatos publicitarios.
Nueva ley audiovisual • Integración de contenidos con mayor utilización y
vinculación con los códigos de la cadena (atrezzo,
plató..).
Nuevo modelo
de Planificación TV • Búsqueda de frecuencia efectiva: no sobreimpactar.
• C/Grp menos referente: Nuevo indicador futuro??
Barreras ante las nuevas • Cobertura eficiente y notoriedad vs segundos
métricas

23. Diagnóstico de los medios MEDIOS IMPRESOS: Situación actual
Necesidad de reconversión para adaptarse a los cambios en el
consumo de información.
• Descenso de ingresos, ventas y audiencias de las ediciones de
papel.
• Mayor concentración: alianzas, fusiones entre grupos
editoriales (suma de coberturas-alternativas a la TV).
• Pérdida de representatividad del papel y redirección a lo
digital.
• Trasvase de recursos.
– Re-styling y desaparición de cabeceras/ediciones.
– Digitalización del Medio (Orbyt),
– Adaptación de las ediciones a los nuevos dispositivos
(iphone, ipad..)

24. Diagnóstico de los medios MEDIOS IMPRESOS: Indicadores
Inversión Inflación
1.508 Diarios Revistas
1.174 -6,4% +0,1% Tarifa: +4,6% Tarifa: +1,6%
1100
1.099 CPM: +1% CPM: 0%
617 Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010)
-12,9% -2,9%
402 350
340
Audiencia
104 69 -10,2% 62 -4,7%
59 Diarios Revistas Suplementos
2008 2009 2010 2011 Papel: - 4,6% Papel: -1,8% Papel: -12,5%
Diarios Revistas Supl
On: + 37,2%
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)
Audiencia Revistas online no proporcionada debido a que el número de soportes controlado es muy reducido y por tanto poco representativo

25. Diagnóstico de los medios MEDIOS IMPRESOS: Perspectiva 2011
Nuevas demandas • Mayor trasvase de recursos para adaptar las
de los lectores ediciones a los nuevos dispositivos.
• Potenciación de la planificación conjunta on/off.
Sinergias ON-OFF • Aprovechamiento de la integración en patrocinios,
presencias especiales, eventos..
• Ampliación de la cartera de formatos: más
novedosos y mayor integración en contenidos.
Descenso de la Ocupación • Oportunidad de mejora de condiciones para
formatos más grandes y notorios.
Mayores coberturas • Mayores posibilidades de segmentación geográfica
por regionales/ • “Tarifas conjuntas a la medida” en los grandes
grupos editoriales.
planificaciones conjuntas

26. Diagnóstico de los medios RADIO: Situación actual
Medio estancado en la etapa analógica con gran potencial de desarrollo
a través de internet.
• Comportamiento más estable ante la crisis (inversión, audiencia y precio)
gracias a una cartera muy estable y a la utilización de la Radio como apoyo
a comunicación promocional
• Concentración de la inversión en tres grandes grupos (Ser, Onda Cero y
Cope - 80% del total).
• Consolidación de la radio on line: normalización de la planificación conjunta
de Radio on/off. Auge de la “radio a la carta”.
• Innovación y versatilidad a través de las acciones especiales.
• Movimientos de figuras radiofónicas: incorporación y traslado de
conductores de programas, generando gran ruido mediático y con previsión
de importantes cambios de audiencia.

27. Diagnóstico de los medios RADIO: Indicadores
Inversión (concentrada en tres grandes grupos)
Inflación
41% 9%
• Tarifa: +3,3%
22% 4% • CPM: + 4%
Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010)
Grupo
Grupo 21% Radio Blanca 3%
642
Audiencia
• Tradicional: + 2,7%
+1,4% +1,7% • ON: + 46,0%*
537 554
545
Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)
*Audiencia de emisoras de Radio a través
de Internet ayer
2008 2009 2010 2011
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)

28. Diagnóstico de los medios RADIO: Perspectivas 2011
• Un medio eficaz y rentable.
• Comportamiento más estable ante la crisis.
Estabilidad de audiencias
• Amplia cobertura y gran capacidad de
y fortaleza de cobertura segmentación.
Consolidación de • Incremento de estrategias y planes ON-OFF.
soportes On-line
• Oportunidades de comunicación a través de
Aprovechamiento prescriptores.
versatilidad del medio • Potenciación acciones especiales: eventos,
entrevistas, días D..

29. Diagnóstico de los medios EXTERIOR: Situación actual
Medio de refuerzo, gran sensibilidad al nuevo escenario de TV.
• Inversiones concentradas en 5 operadores (JCDecaux,
CCH, Cemusa, Publimedia y CBS).
• Falta de legislación homogénea.
• Evolución de formatos.
• Integración de nuevas tecnologías (soportes led´s,
digitales..).
• Falta de creatividad ad-hoc para el medio.

30. Diagnóstico de los medios EXTERIOR: Indicadores
Inversión (concentra el 83% en tres grandes exclusivistas)
518
Exclusivista S.O.I.
401 -4 % +1,2 %
390
385 33%
25%
25%
2008 2009 2010 2011
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010) 9%
5%
Inflación
Audiencia 2%
Tarifa: +1,9% -2,5%
CPM: +0,5% N.C.
Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)
Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010)

31. Diagnóstico de los medios EXTERIOR: Perspectivas 2011
• Cemusa incorporará durante 2011, 20 caras
digitales en su red de Madrid.
Soportes digitales • Nuevas oportunidades de segmentación y
rentabilidad.
Acciones especiales / • Diferenciación e innovación en el sector.
• Incremento de notoriedad.
Nuevas tecnologías
• Se aplazan concursos previstos para 2011
(aeropuertos, mobiliario urbano Madrid)- garantiza
cierta estabilidad al medio
Hitos relevantes • Previsión de aumento de campañas de
administraciones públicas con motivo de las
elecciones autonómicas de 2011 y la proximidad de
las generales.

32. Diagnóstico de los medios CINE: Situación actual
El medio se recupera, tras años de retroceso y de grandes cambios
comerciales.
• Grandes cambios en el panorama comercializador en los últimos
años.
• Desaparición de comercializadoras (Screenvision-abr’09).
• Cambios en el reparto de salas: 2010 Discine concentra un 65%
cuota (en 2007 Movierecord ostentaba la mayor parte del mercado).
• Proliferación de redes de salas – surgen iniciativas de
autocomercialización (Yelmo Cines).
• Espectacular despegue tras años de retroceso: la progresiva
implantación del 3D atrae a más espectadores e impulsa la inversión
publicitaria-Crecimiento espectacular de inversión en la primera
mitad del año (+80%).

33. Diagnóstico de los medios CINE: Indicadores
Inflación
Audiencia
• Tarifa: +17,5%
-7,9 %
Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)
Inversión
21
17,6 8,7%
19,2
15 14,2%
2008 2009 2010 2011
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)

34. Diagnóstico de los medios CINE: Perspectivas 2011
Se prevé la consolidación de la tecnología 3D, concentrada fundamentalmente en
películas de animación, familiares y de terror. Esto traerá consigo:
De cara a la industria:
• Mayores recursos invertidos en las producciones cinematográficas.
• Adaptación de las salas a las nuevas tecnologías. La digitalización se extiende
por las salas de toda España.
• Aumento de la recaudación (la tecnología 3D atrae a más espectadores; además,
el espectador acepta pagar más por un espectáculo avanzado).
De cara al anunciante: • Aumenta las posibilidades creativas para las marcas (spots en 3D).
• La apuesta por la animación y el cine familiar como géneros del 3D permite
captar un nicho de mercado muy comercial difícil de alcanzar por el medio
(padres con niños).
• Las películas adquieren carácter de evento: gran impacto en poco tiempo
(cada vez es menor la permanencia en cartelera) - Notoriedad para el
anunciante-gran número de contactos en muy poco tiempo.

35. Diagnóstico de los medios INTERNET: Situación actual
El único medio con crecimiento constante en los últimos años (tercer
medio en inversión en 2009 con un share del 13% 2010).
Crecimiento en audiencia y utilización del medio.
Medio en plena evolución (medios sociales, blogs, vídeo
on line, portales, etc…).
La integración de los dispositivos (ordenador + móvil + tv
…), la innovación y el accountability son y serán los ejes
del medio.

36. Diagnóstico de los medios INTERNET: Indicadores
Inversión
+15,6%
850
+12,4%
735
610 654
2008 2009 2010 2011
Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
Inflación Audiencia
• Tarifa: +0% +11,9%
• CPM: +3,2%
Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)
Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010)

37. Diagnóstico de los medios INTERNET: Perspectivas 2011
• Acortar gap en inversión con el mercado (previsión
2011 aprox. 15%)
Relevancia en el mix
• Crecimiento sostenible de la audiencia: + targets
de medios • Acercamiento al CPM de TV en campañas de gran
cobertura.
• Importancia del video online: crecimiento del video
online y con ello escasez de disponibilidad
Formatos
inventario en formato pre-roll.
mejorados • Estandarización rich media y de la medición
avanzada.
• Consolidación de redes sociales
Máximo • Crecimiento de mobile.
aprovechamiento • Crecimiento del uso de aplicaciones:
personalización
de la interactividad
• Retargeting: mejor calidad del impacto.
• Integración de distintos medios: display, video,
Eficiencia search + Medios Sociales y Mobile.
de analítica • Estudios adhoc de investigación

38. Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Situación actual
La segunda revolución de la comunicación

39. Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Situación actual
De verdad es una revolución….
La influencia de los social media se extiende a todos los ámbitos. Se han convertido en un
auténtico fenómeno de masas.

40. Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Situación actual
Que afecta a las marcas….
La mayoría de las empresas utiliza las redes sociales, entendiendo el rol que juega una red social para
su marca. El objetivo es crear un ambiente generador de relaciones entre consumidores y la marca.
Interacción: Starbucks,
líder mundial en redes Segmentación: Presencia
sociales, ha creado un diálogo diferenciada de Verizon en
digital con sus consumidores a las redes sociales en función
través de su propia red: “My del tipo de producto contratado
Starbucks idea”, que cuenta (residencial, wifi, de negocio…)
con casi 200 mil usuarios

41. Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Indicadores
Usuarios de Youtube 13.900.000
Blogger 12.000.000
Usuarios de Facebook 15.000.000
Un 50% entra a diario, y la dedicación media es 47 minutos día
Usuarios de Tuenti 8.900.000
Un 65% entra a diario, y la dedicación media es 88 minutos día

42. Análisis del
Contexto Diagnóstico de
mercado
económico los medios
publicitario
Evolución del La actividad de Oportunidades y
mix de medios ECI retos 2011
42

43. Evolución
Evolución
del mix de medios
TVE sin publicidad, audiencias de
televisión más atomizadas, aparición de
nuevos medios online, nuevos soportes en
todos los medios, nuevos formatos
publicitarios, pero…
¿el mix de medios se esta ampliando??

44. Evolución
Evolución
del mix de medios
El mix de medios ha cambiado en los últimos quince anos, siendo el
crecimiento de Internet, televisión y exterior, así como el descenso en
medios impresos, lo mas relevante
Fuente: INFOADEX, inversión REAL estimada (E2010, estimación Havas Media)

45. Análisis del
Contexto Diagnóstico de
mercado
económico los medios
publicitario
Evolución del La actividad de Oportunidades y
mix de medios ECI retos 2011
45

46. Actividad de ECI Evolución de la inversión
PV 2009 PV 2010 PV 2011
CINE CINE INTERNET
INTERNET DIRECTA CINE INTERNET
DIRECTA 0,2% 0,2% DIRECTA TV
4,2% TV 18,5% 5,1% TV 0,0% 7,8%
21,1% 17,8% 29,5%
29,3% 30,5%
EXTERIOR
10,5%
EXTERIOR
12,9%
EXTERIOR
REVISTAS RADIO PRENSA PRENSA 13,4% PRENSA
RADIO RADIO
11,8% 12,0% REVISTAS 11,8% REVISTAS 12,2%
10,9% 10,8% 10,3%
10,1% 9,1%
OI 2009 OI 2010
Nuestro mix de medios refleja la
tendencia del mercado.
CINE
INTERNET CINE INTERNET
DIRECTA 0,0% DIRECTA Incrementamos inversión en el
15,9% 4,5% 14,2% 0,2% 7,1%
EXTERIOR medio internet.
EXTERIOR
10,9% 11,8% TV
TV
39,4% 34,9% En el caso de ECI no en detrimento
de Prensa sino de TV y Directa.
Dos medios que trabajamos cada
vez más en su versión digital.
REVISTAS PRENSA REVISTAS PRENSA
8,0% RADIO RADIO
11,4% 8,4% 12,8%
9,9% 10,6%

47. Actividad de ECI Grandes volúmenes en todos los medios
1.171 promociones distintas durante el 2010
TELEVISION PRENSA REVISTAS
- 85.122 grp’s - 367 soportes - 460 soportes
- 97.289 inserciones - 9.737 inserciones - 2.834 inserciones
RADIO EXTERIOR INTERNET
Patrimonio distribuido en:
- 48 Provincias
- 122 campañas
- 349.828 inserciones - más de 170 exclusivistas - 157 soportes
- 30 formatos diferentes - 1.383.008.947
- más de 105.000 caras al año impresiones

48. Actividad de ECI La notoriedad evoluciona en positivo

49. Análisis del
Contexto Diagnóstico de
mercado
económico los medios
publicitario
Evolución del La actividad de Oportunidades y
mix de medios ECI retos 2011
49

50. Oportunidades y retos para 2011
• Ampliar Media Mix.
• Incremento de
• Evolucionar al Plan
precios.
Audiovisual.
Nuevo entorno de
• Ampliar Mix de Cadenas
medios. • Dificultad para
(Temáticas-TDT).
alcanzar
• Desarrollo nuevos formatos-
coberturas.
integración en contenidos
• Potenciación de estrategias ON-OFF.
Digitalización del
• Posibilidad de integración con medios convencionales
resto medios. que permitan incrementar y cualificar el impacto.
•Continuar la integración de Internet 2010 fortaleciendo su
Incremento papel dentro del mix de medios.
de •Negociación 2011
•Potenciar papel de Analítica e Insights
Internet & Mobile •Potenciar AAEE: notoriedad e innovación
•Desarrollo de Producto: soluciones para áreas
• Establecer una estrategia en MMSS con objetivos
claros y consensuados con las áreas de Marketing
centrada en :
Medios Sociales • Comunicación.
• Att. Cliente.
• Reputación.
• E-Sales.