Norma ISO 26000 de Responsabilidad Social fue presentada en Guayaquil por ESPAE Graduate School of Management de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL), junto a VINCULAR, la Cámara de Industrias de Guayaquil y el Consorcio Ecuatoriano de Responsabilidad Social (CERES)

1. ISO 26000 de Responsabilidad Social Dante Pesce G. Director Ejecutivo Centro Vincular de Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible Pontificia Universidad Cat ól ica de Valpara íso - Chile [email_address] Ecuador, 12 de enero, 2011

2. Con el apoyo de:

3. Normas para un mundo mejor

5. ISO desarrolla normas internacionales para un mundo sostenible La responsabilidad social encaja con la estrategia de ISO de desarrollar normas que sean relevantes para los mercados a nivel global y que ayuden a crear un mundo sostenible. ISO - Un Sistema Global

6. www.iso.org

8. COPOLCO Report Reporte SAG Mayo 2001 Jun 2002 Sept. 2002 Abril 2004 Junio 2004 MdE establecidos COPOLCO Grupo asesor Conferencia Stockholm NWIP: Tres meses para votar, hasta 5.1.05 Historia de ISO 26000 Swedish Industry Association Env. Mgt Consultants of CV Industry Stds Committee for Petroleum and Gas

10. El proceso detr ás de ISO 26000 Marzo 2005 Salvador, Brasil Septiembre 2005 Bangkok, Tailandia 1.019 Mayo 2006 Lisboa, Portugal 2.140 Enero 2007 Sydney, Australia 5.176 Noviembre 2007 Vienna, Austria 7.250 Septiembre 2008 Santiago, Chile 5.225 Mayo 2009 Quebec City, Canadá 3.411 Mayo 2010 Copenhagen, Dinamarca 2.482 26.703 Casi 200 resoluciones aprobadas por consenso por parte del grupo de trabajo de Responsabilidad Social. Nº de comentarios escritos recibidos

11. ETAPA 2 Borrador de Trabajo (WD) ETAPA 3 Comité de Borrador (CD) El proceso detr ás de ISO 26000 ETAPA 1 Propuesta Nuevo Ítem Trabajo 2005 ETAPA 5 Borrador Final del Estándar Internacional (FDIS) 12 de julio se distribuye FDIS, cuyo voto fue el 12 de septiembre con 93,5% de votos SI ETAPA 6 Estándar Internacional (IS) 1 Noviembre 2010 se publicó la Norma Internacional ETAPA 4 Borrador del Estándar Internacional (DIS) 2010 8ª Reunión Plenaria ISO 26000 Copenhagen - Dinamarca 15 al 21 de mayo

12. TWINNING soporte secretaria/dirección entre países desarrollados y en vías de desarrollo Presidente Jorge Cajazeira, Suzano Pulp & Paper, Brazil Secretaria Kristina Sandberg, SIS, Sweden Vice-presidente Staffan Söderberg, WWF, Sweden Co-secretario Eduardo C. de São Thiago, ABNT, Brazil Metodología innovadora en ISO 26000 RS

13. 1ª Salvador de Bahía Brasil (Mar 2005) 2ª Bangkok Tailandia (Sep 2005) 3ª Lisboa Portugal (May 2006) 4ª Sydney Australia (Ene 2007) 5ª Viena Austria (Nov 2007) 6ª Santiago Chile (Sep 2008) 7ª Québec Canadá (May 2009) 8 Reuniones plenarias de WG SR 8ª Copenhague Dinamarca (May 2010)

14. Participaci ón 2005 a 2010 REUNIONES PLENARIAS Países participantes 43 53 64 72 78 84 91 99 Organizaciones D-Liaison 24 30 32 35 39 39 42 42 Expertos de Comités Espejos 225 270 315 361 395 426 435 450 Asistentes a las reuniones (expertos y observadores) 260 350 271 275 392 363 300 470

15. Participaci ón 2005 a 2010

16. Balance pa íses desarrollados y en desarrollo, 2005 a 2010

17. Balance pa íses desarrollados y en desarrollo, 2005 a 2010

18. 42 (D-Liaison) Organizaciones internacional, con ISO 26000 RS

22. Reconociendo la Responsabilidad Social Identificación e Involucramiento de las partes interesadas Gobernanza de la Organización Derechos Humanos Prácticas Laborales Medio Ambiente Prácticas Justas de Operación Asuntos de Consumidores Participación activa y desarrollo de la Comunidad Materias fundamentales de Responsabilidad Social Cláusula 6 Relación de las Características de una Organización con la Responsabilidad Social Comprender la Responsabilidad Social de una Organización Iniciativas voluntarias de Responsabilidad Social Aumento de la credibilidad en materia de Responsabilidad Social Revisión y mejora de las acciones y prácticas de una organización en materia de Responsabilidad Social Comunicación en Responsabilidad Social Anexo: Ejemplos de iniciativas voluntarias y herramientas de Responsabilidad Social Integración de la Responsabilidad Social en la Organización Cláusula 7 Prácticas para integrar la Responsabilidad Social en la Organización Dos prácticas fundamentales de Responsabilidad Social Cláusula 5 Maximizar la Contribución de una organización al Desarrollo Sostenible Objeto Cláusula 1 y campo de aplicación Orientación para organizaciones de todo tipo, independientemente de su tamaño o localización Términos y Cláusula 2 Definiciones Definiciones de términos clave Comprender la Cláusula 3 Responsabilidad Social Historia y características; relación entre la Responsabilidad Social y el Desarrollo Sostenible Principios de Cláusula 4 Responsabilidad Social Rendición de Cuentas Transparencia Comportamiento Ético Respeto por los Intereses de las partes interesadas Respeto por el principio de Legalidad Respeto a la Normativa Internacional de Comportamiento Respeto a los Derechos Humanos Bibliografía: Fuentes autorizadas y guía adicional Acciones y expectativas relacionadas Figura 1: Visi ón esquemática de la Norma ISO 26000

35. Figura 2: Relaci ón entre una organización, sus partes interesadas y la sociedad Sociedad y Medio Ambiente Partes Interesadas Expectativas Impactos Impactos Intereses Organización

38. Figura 3: Las 7 materias fundamentales

39. 6.3.3. Debida diligencia 6.3.4. Situaciones de riesgo para los derechos humanos 6.3.5. Evitar la complicidad 6.3.6. Resolución de reclamaciones 6.3.7. Discriminación y grupos vulnerables 6.3.8. Derechos civiles y políticos 6.3.9. Derechos económicos, sociales y culturales 6.3.10. Principios fundamentales y derechos laborales Figura 3: Las 7 materias fundamentales 6.3. Derechos humanos

40. 6.4.3. Trabajo y relaciones laborales 6.4.4. Condiciones de trabajo y protección social 6.4.5. Diálogo social 6.4.6. Salud y seguridad en el trabajo 6.4.7. Desarrollo humano y capacitación en el lugar de trabajo Figura 3: Las 7 materias fundamentales 6.4. Pr ácticas laborales

41. 6.5.3. Prevención de la contaminación 6.5.4. Uso sostenible de los recursos 6.5.5. Mitigación del cambio climático y adaptación al mismo 6.5.6. Protección del medio ambiente, la biodiversidad y restauración de los hábitats naturales Figura 3: Las 7 materias fundamentales 6.5. Medio ambiente

42. 6.6.3. Anti–corrupción 6.6.4. Participación política responsable 6.6.5. Competencia justa 6.6.6. Promover la responsabilidad social en la cadena de valor 6.6.7. R espeto a los derechos de la propiedad Figura 3: Las 7 materias fundamentales 6.6. Pr ácticas justas de operación

43. 6.7.3. Prácticas justas de mercadotecnia, información objetiva e imparcial y prácticas justas de contratación 6.7.4. P rotección de la salud y seguridad de los consumidores 6.7.5. Consumo sostenible 6.7.6. Servicios de atención al cliente, apoyo y resolución de quejas y controversias 6.7.7 Protección y privacidad de los datos de los consumidores 6.7.8. A cceso a servicios esenciales 6.7.9. Educación y toma de conciencia Figura 3: Las 7 materias fundamentales 6.7. Asuntos de consumidores

44. 6.8.3. Participación activa de la comunidad 6.8.4. Educación y cultura 6.8.5. Creación de empleo y desarrollo de habilidades 6.8.6. Desarrollo y acceso a la tecnología 6.8.7. Generación de riqueza e ingresos 6.8.8. Salud 6.8.9. Inversión social Figura 3: Las 7 materias fundamentales 6.8. Participaci ón activa y desarrollo de la comunidad

45. Relación de las características de una organización con la responsabilidad social Comprender la responsabilidad social de una organización Iniciativas voluntarias de responsabilidad social Aumento de la credibilidad en materia de responsabilidad social Revisión y mejora de las acciones y prácticas de una organización en materia de Responsabilidad Social Comunicación en responsabilidad social Anexo: Ejemplos de iniciativas voluntarias y herramientas de responsabilidad social Integración de la responsabilidad social en la organización Cláusula 7 Prácticas para integrar la responsabilidad social en la organización Bibliografía: Fuentes autorizadas y guía adicional Figura 4: Integraci ón de la responsabilidad social en la organización

46. Figura 4: Integraci ón de la responsabilidad social en la organización Sociedad y Medio Ambiente Partes Interesadas Revisión Mejora Organización Estrategia de Responsabilidad Social, planes de acción, integración y comunicación Involucramiento Contribuyendo al Desarrollo Sostenible Reconociendo la Responsabilidad Social (Materia Fundamental, Asunto y expectativas)

51. http://unglobalcompact.org/docs/news_events/8.1/UNGC_ISO_DRAFT.pdf

57. http://www.globalreporting.org/NR/rdonlyres/E5A54FE2-A056-4EF9-BC1C-32B77F40ED34/0/ISOGRIReport_FINAL.pdf

59. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

60. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

61. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

62. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

63. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

64. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

65. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

66. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

67. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

68. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

69. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

70. Convergencia de GRI e ISO 26000 por temas

72. Sistema integrado de Gesti ón de RS

73. ISO 26000 de Responsabilidad Social Dante Pesce G. Director Ejecutivo Centro Vincular de Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible Pontificia Universidad Cat ól ica de Valpara íso - Chile [email_address]