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« HÔPITAL NUMÉRIQUE » 
ACCOMPAGNEMENT DES 
ÉTABLISSEMENTS À L’ATTEINTE DES 
CIBLES D’USAGE 
Agence Nationale d’Appui à la Performance 
des établissements de santé et médico-sociaux
2 
Ambition : s’appuyer sur l’expérience de 
ceux ayant réussit leur déploiement 
pour diffuser les bonnes pratiques au 
plus grand nombre
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Accompagnement ANAP : Une offre en 5 
services en articulation avec les ARS 
Ambition : s’appuyer sur l’expérience de 
ceux ayant réussit leur déploiement 
pour diffuser les bonnes pratiques au 
plus grand nombre
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Accompagnement ANAP : Une offre en 5 
services en articulation avec les ARS 
Ambition : s’appuyer sur l’expérience de 
ceux ayant réussit leur déploiement 
pour diffuser les bonnes pratiques au 
plus grand nombre
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• Plate-forme : 
− accès privilégié aux ARS 
− visibilité sur l’activité de sa région 
− possibilité d’échange entre les CMSI 
Accompagnement ANAP : Une offre en 5 
services en articulation avec les ARS 
Ambition : s’appuyer sur l’expérience de 
ceux ayant réussit leur déploiement 
pour diffuser les bonnes pratiques au 
plus grand nombre
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• Plate-forme : 
− accès privilégié aux ARS 
− visibilité sur l’activité de sa région 
− possibilité d’échange entre les CMSI 
• Ambassadeurs : 
− réseau constitué et animé en région 
− Suivi de l’activité par l’ARS 
− support par l’ANAP via : 
 la plate-forme, 
 la montée en compétences, 
 la prise en charge des frais. 
Accompagnement ANAP : Une offre en 5 
services en articulation avec les ARS 
Ambition : s’appuyer sur l’expérience de 
ceux ayant réussit leur déploiement 
pour diffuser les bonnes pratiques au 
plus grand nombre
2 
• Plate-forme : 
− accès privilégié aux ARS 
− visibilité sur l’activité de sa région 
− possibilité d’échange entre les CMSI 
• Ambassadeurs : 
− réseau constitué et animé en région 
− Suivi de l’activité par l’ARS 
− support par l’ANAP via : 
 la plate-forme, 
 la montée en compétences, 
 la prise en charge des frais. 
• Appuis ponctuels : 
− sur demande de l’ARS 
Accompagnement ANAP : Une offre en 5 
services en articulation avec les ARS 
Ambition : s’appuyer sur l’expérience de 
ceux ayant réussit leur déploiement 
pour diffuser les bonnes pratiques au 
plus grand nombre
3 
Les ambassadeurs 
Composition du réseau au 19 sept 2014 
Appui 
mé(er 
par 
les 
ambassadeur 
s 
Qui sont les ambassadeurs ? 
• Des professionnels de terrain :
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Les ambassadeurs 
Composition du réseau au 19 sept 2014 
Appui 
mé(er 
par 
les 
ambassadeur 
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Qui sont les ambassadeurs ? 
• Des professionnels de terrain : 
– Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, 
administratif…
3 
Les ambassadeurs 
Composition du réseau au 19 sept 2014 
Appui 
mé(er 
par 
les 
ambassadeur 
s 
Qui sont les ambassadeurs ? 
• Des professionnels de terrain : 
– Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, 
administratif… 
– Expérimentés : ayant participé au pilotage d’un 
déploiement SI dans au moins 1 domaine fonctionnel HN
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Les ambassadeurs 
Composition du réseau au 19 sept 2014 
Appui 
mé(er 
par 
les 
ambassadeur 
s 
Qui sont les ambassadeurs ? 
• Des professionnels de terrain : 
– Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, 
administratif… 
– Expérimentés : ayant participé au pilotage d’un 
déploiement SI dans au moins 1 domaine fonctionnel HN 
– De terrain : en fonction dans un établissement de santé 
ou dans une structure opérationnelle (GCS, etc.)
3 
Les ambassadeurs 
Composition du réseau au 19 sept 2014 
Appui 
mé(er 
par 
les 
ambassadeur 
s 
Qui sont les ambassadeurs ? 
• Des professionnels de terrain : 
– Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, 
administratif… 
– Expérimentés : ayant participé au pilotage d’un 
déploiement SI dans au moins 1 domaine fonctionnel HN 
– De terrain : en fonction dans un établissement de santé 
ou dans une structure opérationnelle (GCS, etc.) 
– Disponibles : environ 10 jours / an de charge (- de 0,05 
ETP)
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Les ambassadeurs 
Composition du réseau au 19 sept 2014 
120 
•Candidatures 
reçues 
93 
•Candidats 
retenus 
87 
•Ambassadeurs 
formés 
Appui 
mé(er 
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les 
ambassadeur 
s 
Qui sont les ambassadeurs ? 
• Des professionnels de terrain : 
– Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, 
administratif… 
– Expérimentés : ayant participé au pilotage d’un 
déploiement SI dans au moins 1 domaine fonctionnel HN 
– De terrain : en fonction dans un établissement de santé 
ou dans une structure opérationnelle (GCS, etc.) 
– Disponibles : environ 10 jours / an de charge (- de 0,05 
ETP)
4 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Différents modes d’intervention adaptés aux besoins des établissements 
Appui 
mé/er 
par 
les 
ambassadeurs 
Quels sont les modes d’intervention de l’ambassadeur ?
4 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Différents modes d’intervention adaptés aux besoins des établissements 
Appui 
mé/er 
par 
les 
ambassadeurs 
Quels sont les modes d’intervention de l’ambassadeur ? 
En bilatérale avec un ES
4 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Différents modes d’intervention adaptés aux besoins des établissements 
Quels sont les modes d’intervention de l’ambassadeur ? 
En bilatérale avec un ES En regroupant des demandes proches entre 
plusieurs ES 
Appui 
mé/er 
par 
les 
ambassadeurs
4 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Différents modes d’intervention adaptés aux besoins des établissements 
Quels sont les modes d’intervention de l’ambassadeur ? 
En bilatérale avec un ES En regroupant des demandes proches entre 
plusieurs ES 
Lors de colloques, séminaires, collèges des 
DSIO, etc. 
Appui 
mé/er 
par 
les 
ambassadeurs
5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs
5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ?
5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ?
5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? 
• Des difficultés stratégiques : 
– Opportunités 
– Cohérence des projets et objectifs stratégiques
5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? 
• Des difficultés stratégiques : 
– Opportunités 
– Cohérence des projets et objectifs stratégiques
5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? 
• Des difficultés stratégiques : 
– Opportunités 
– Cohérence des projets et objectifs stratégiques 
• Sur des difficultés métier : 
– Résistance au changement 
– Adaptation des processus métiers
5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? 
• Des difficultés stratégiques : 
– Opportunités 
– Cohérence des projets et objectifs stratégiques 
• Sur des difficultés métier : 
– Résistance au changement 
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5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? 
• Des difficultés stratégiques : 
– Opportunités 
– Cohérence des projets et objectifs stratégiques 
• Sur des difficultés métier : 
– Résistance au changement 
– Adaptation des processus métiers 
• Des difficultés de pilotage du projet : 
– Diagnostic de la situation 
– Analyse des risques 
– Gestion opérationnelle
5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? 
• Des difficultés stratégiques : 
– Opportunités 
– Cohérence des projets et objectifs stratégiques 
• Sur des difficultés métier : 
– Résistance au changement 
– Adaptation des processus métiers 
• Des difficultés de pilotage du projet : 
– Diagnostic de la situation 
– Analyse des risques 
– Gestion opérationnelle
5 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? 
• Des difficultés stratégiques : 
– Opportunités 
– Cohérence des projets et objectifs stratégiques 
• Sur des difficultés métier : 
– Résistance au changement 
– Adaptation des processus métiers 
• Des difficultés de pilotage du projet : 
– Diagnostic de la situation 
– Analyse des risques 
– Gestion opérationnelle 
Pour tout type d’établissement de santé : public, privé, EBNL…
6 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Un processus de travail clair 
Appui 
mé/er 
par 
les 
ambassadeur 
s 
Comment solliciter un ambassadeur ?
6 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Un processus de travail clair 
Comment solliciter un ambassadeur ? 
1 
• L’ES 
sollicite 
l’ambassadeur 
via 
la 
plate-­‐ 
forme 
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• Le 
CMSI 
est 
informé 
du 
déplacement 
via 
la 
plate-­‐forme 
3 
• L’ambassadeur 
apporte 
son 
appui 
à 
l’ES 
4 
• L’ANAP 
évalue 
l’apport 
de 
l’ambassadeur 
Appui 
mé/er 
par 
les 
ambassadeur 
s
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Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Un processus de travail clair 
Comment solliciter un ambassadeur ? 
1 
• L’ES 
sollicite 
l’ambassadeur 
via 
la 
plate-­‐ 
forme 
2 
• Le 
CMSI 
est 
informé 
du 
déplacement 
via 
la 
plate-­‐forme 
3 
• L’ambassadeur 
apporte 
son 
appui 
à 
l’ES 
4 
• L’ANAP 
évalue 
l’apport 
de 
l’ambassadeur 
Appui 
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ambassadeur 
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Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Un processus de travail clair 
Comment solliciter un ambassadeur ? 
1 
• L’ES 
sollicite 
l’ambassadeur 
via 
la 
plate-­‐ 
forme 
2 
• Le 
CMSI 
est 
informé 
du 
déplacement 
via 
la 
plate-­‐forme 
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• L’ambassadeur 
apporte 
son 
appui 
à 
l’ES 
4 
• L’ANAP 
évalue 
l’apport 
de 
l’ambassadeur 
Appui 
mé/er 
par 
les 
ambassadeur 
s
6 
Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs 
Un processus de travail clair 
Comment solliciter un ambassadeur ? 
1 
• L’ES 
sollicite 
l’ambassadeur 
via 
la 
plate-­‐ 
forme 
2 
• Le 
CMSI 
est 
informé 
du 
déplacement 
via 
la 
plate-­‐forme 
3 
• L’ambassadeur 
apporte 
son 
appui 
à 
l’ES 
4 
• L’ANAP 
évalue 
l’apport 
de 
l’ambassadeur 
Appui 
mé/er 
par 
les 
ambassadeur 
s 
Rendez-vous sur : 
www.MonHopitalNumerique.fr
7 
des modules d’appui thématiques sur les productions de l’ANAP 
mis à disposition des GCS et des CMSI
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– et bientôt : Pilotage Médico-économique
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2014-10-02 ASIP Santé RIR "Accompagnement des établissements à l'atteinte des cibles d'usages" - ANAP

  • 1. « HÔPITAL NUMÉRIQUE » ACCOMPAGNEMENT DES ÉTABLISSEMENTS À L’ATTEINTE DES CIBLES D’USAGE Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux
  • 2. 2 Ambition : s’appuyer sur l’expérience de ceux ayant réussit leur déploiement pour diffuser les bonnes pratiques au plus grand nombre
  • 3. 2 Accompagnement ANAP : Une offre en 5 services en articulation avec les ARS Ambition : s’appuyer sur l’expérience de ceux ayant réussit leur déploiement pour diffuser les bonnes pratiques au plus grand nombre
  • 4. 2 Accompagnement ANAP : Une offre en 5 services en articulation avec les ARS Ambition : s’appuyer sur l’expérience de ceux ayant réussit leur déploiement pour diffuser les bonnes pratiques au plus grand nombre
  • 5. 2 • Plate-forme : − accès privilégié aux ARS − visibilité sur l’activité de sa région − possibilité d’échange entre les CMSI Accompagnement ANAP : Une offre en 5 services en articulation avec les ARS Ambition : s’appuyer sur l’expérience de ceux ayant réussit leur déploiement pour diffuser les bonnes pratiques au plus grand nombre
  • 6. 2 • Plate-forme : − accès privilégié aux ARS − visibilité sur l’activité de sa région − possibilité d’échange entre les CMSI • Ambassadeurs : − réseau constitué et animé en région − Suivi de l’activité par l’ARS − support par l’ANAP via :  la plate-forme,  la montée en compétences,  la prise en charge des frais. Accompagnement ANAP : Une offre en 5 services en articulation avec les ARS Ambition : s’appuyer sur l’expérience de ceux ayant réussit leur déploiement pour diffuser les bonnes pratiques au plus grand nombre
  • 7. 2 • Plate-forme : − accès privilégié aux ARS − visibilité sur l’activité de sa région − possibilité d’échange entre les CMSI • Ambassadeurs : − réseau constitué et animé en région − Suivi de l’activité par l’ARS − support par l’ANAP via :  la plate-forme,  la montée en compétences,  la prise en charge des frais. • Appuis ponctuels : − sur demande de l’ARS Accompagnement ANAP : Une offre en 5 services en articulation avec les ARS Ambition : s’appuyer sur l’expérience de ceux ayant réussit leur déploiement pour diffuser les bonnes pratiques au plus grand nombre
  • 8. 3 Les ambassadeurs Composition du réseau au 19 sept 2014 Appui mé(er par les ambassadeur s Qui sont les ambassadeurs ? • Des professionnels de terrain :
  • 9. 3 Les ambassadeurs Composition du réseau au 19 sept 2014 Appui mé(er par les ambassadeur s Qui sont les ambassadeurs ? • Des professionnels de terrain : – Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, administratif…
  • 10. 3 Les ambassadeurs Composition du réseau au 19 sept 2014 Appui mé(er par les ambassadeur s Qui sont les ambassadeurs ? • Des professionnels de terrain : – Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, administratif… – Expérimentés : ayant participé au pilotage d’un déploiement SI dans au moins 1 domaine fonctionnel HN
  • 11. 3 Les ambassadeurs Composition du réseau au 19 sept 2014 Appui mé(er par les ambassadeur s Qui sont les ambassadeurs ? • Des professionnels de terrain : – Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, administratif… – Expérimentés : ayant participé au pilotage d’un déploiement SI dans au moins 1 domaine fonctionnel HN – De terrain : en fonction dans un établissement de santé ou dans une structure opérationnelle (GCS, etc.)
  • 12. 3 Les ambassadeurs Composition du réseau au 19 sept 2014 Appui mé(er par les ambassadeur s Qui sont les ambassadeurs ? • Des professionnels de terrain : – Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, administratif… – Expérimentés : ayant participé au pilotage d’un déploiement SI dans au moins 1 domaine fonctionnel HN – De terrain : en fonction dans un établissement de santé ou dans une structure opérationnelle (GCS, etc.) – Disponibles : environ 10 jours / an de charge (- de 0,05 ETP)
  • 13. 3 Les ambassadeurs Composition du réseau au 19 sept 2014 120 •Candidatures reçues 93 •Candidats retenus 87 •Ambassadeurs formés Appui mé(er par les ambassadeur s Qui sont les ambassadeurs ? • Des professionnels de terrain : – Professionnels : profil chef de projet, médical, soignant, administratif… – Expérimentés : ayant participé au pilotage d’un déploiement SI dans au moins 1 domaine fonctionnel HN – De terrain : en fonction dans un établissement de santé ou dans une structure opérationnelle (GCS, etc.) – Disponibles : environ 10 jours / an de charge (- de 0,05 ETP)
  • 14. 4 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Différents modes d’intervention adaptés aux besoins des établissements Appui mé/er par les ambassadeurs Quels sont les modes d’intervention de l’ambassadeur ?
  • 15. 4 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Différents modes d’intervention adaptés aux besoins des établissements Appui mé/er par les ambassadeurs Quels sont les modes d’intervention de l’ambassadeur ? En bilatérale avec un ES
  • 16. 4 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Différents modes d’intervention adaptés aux besoins des établissements Quels sont les modes d’intervention de l’ambassadeur ? En bilatérale avec un ES En regroupant des demandes proches entre plusieurs ES Appui mé/er par les ambassadeurs
  • 17. 4 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Différents modes d’intervention adaptés aux besoins des établissements Quels sont les modes d’intervention de l’ambassadeur ? En bilatérale avec un ES En regroupant des demandes proches entre plusieurs ES Lors de colloques, séminaires, collèges des DSIO, etc. Appui mé/er par les ambassadeurs
  • 18. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs
  • 19. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ?
  • 20. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ?
  • 21. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? • Des difficultés stratégiques : – Opportunités – Cohérence des projets et objectifs stratégiques
  • 22. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? • Des difficultés stratégiques : – Opportunités – Cohérence des projets et objectifs stratégiques
  • 23. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? • Des difficultés stratégiques : – Opportunités – Cohérence des projets et objectifs stratégiques • Sur des difficultés métier : – Résistance au changement – Adaptation des processus métiers
  • 24. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? • Des difficultés stratégiques : – Opportunités – Cohérence des projets et objectifs stratégiques • Sur des difficultés métier : – Résistance au changement – Adaptation des processus métiers
  • 25. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? • Des difficultés stratégiques : – Opportunités – Cohérence des projets et objectifs stratégiques • Sur des difficultés métier : – Résistance au changement – Adaptation des processus métiers • Des difficultés de pilotage du projet : – Diagnostic de la situation – Analyse des risques – Gestion opérationnelle
  • 26. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? • Des difficultés stratégiques : – Opportunités – Cohérence des projets et objectifs stratégiques • Sur des difficultés métier : – Résistance au changement – Adaptation des processus métiers • Des difficultés de pilotage du projet : – Diagnostic de la situation – Analyse des risques – Gestion opérationnelle
  • 27. 5 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Sur quel sujet solliciter un ambassadeur ? • Des difficultés stratégiques : – Opportunités – Cohérence des projets et objectifs stratégiques • Sur des difficultés métier : – Résistance au changement – Adaptation des processus métiers • Des difficultés de pilotage du projet : – Diagnostic de la situation – Analyse des risques – Gestion opérationnelle Pour tout type d’établissement de santé : public, privé, EBNL…
  • 28. 6 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Un processus de travail clair Appui mé/er par les ambassadeur s Comment solliciter un ambassadeur ?
  • 29. 6 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Un processus de travail clair Comment solliciter un ambassadeur ? 1 • L’ES sollicite l’ambassadeur via la plate-­‐ forme 2 • Le CMSI est informé du déplacement via la plate-­‐forme 3 • L’ambassadeur apporte son appui à l’ES 4 • L’ANAP évalue l’apport de l’ambassadeur Appui mé/er par les ambassadeur s
  • 30. 6 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Un processus de travail clair Comment solliciter un ambassadeur ? 1 • L’ES sollicite l’ambassadeur via la plate-­‐ forme 2 • Le CMSI est informé du déplacement via la plate-­‐forme 3 • L’ambassadeur apporte son appui à l’ES 4 • L’ANAP évalue l’apport de l’ambassadeur Appui mé/er par les ambassadeur s
  • 31. 6 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Un processus de travail clair Comment solliciter un ambassadeur ? 1 • L’ES sollicite l’ambassadeur via la plate-­‐ forme 2 • Le CMSI est informé du déplacement via la plate-­‐forme 3 • L’ambassadeur apporte son appui à l’ES 4 • L’ANAP évalue l’apport de l’ambassadeur Appui mé/er par les ambassadeur s
  • 32. 6 Service d’appui métier par un réseau d’ambassadeurs Un processus de travail clair Comment solliciter un ambassadeur ? 1 • L’ES sollicite l’ambassadeur via la plate-­‐ forme 2 • Le CMSI est informé du déplacement via la plate-­‐forme 3 • L’ambassadeur apporte son appui à l’ES 4 • L’ANAP évalue l’apport de l’ambassadeur Appui mé/er par les ambassadeur s Rendez-vous sur : www.MonHopitalNumerique.fr
  • 33. 7 des modules d’appui thématiques sur les productions de l’ANAP mis à disposition des GCS et des CMSI
  • 34. 7 des modules d’appui thématiques sur les productions de l’ANAP mis à disposition des GCS et des CMSI Gestion de projet simplifiée Cahiers des charges Informatisation de la prise en charge médicamenteuse Archivage Gestion de portefeuille de projets Aide à la prise de fonction (MAPF) Etude d'opportunité - Evaluation de la valeur Démarche par processus – et bientôt : Pilotage Médico-économique
  • 35. 7 des modules d’appui thématiques sur les productions de l’ANAP mis à disposition des GCS et des CMSI Gestion de projet simplifiée Cahiers des charges Informatisation de la prise en charge médicamenteuse Archivage Gestion de portefeuille de projets Aide à la prise de fonction (MAPF) Etude d'opportunité - Evaluation de la valeur Démarche par processus – et bientôt : Pilotage Médico-économique Rendez-vous sur : www.MonHopitalNumerique.fr
  • 37. 8 ET maintenant Place aux premiers utilisateurs
  • 38. 8 ET maintenant Place aux premiers utilisateurs Samuel LITTIERRE! GCS SISCA Christian RIOU! esante-bretagne
  • 39. Vos contacts Sur le projet « Accompagnement Hôpital Numérique » : • Philippe MANET – 01 57 27 11 61 – philippe.manet@anap.fr • Paul TSAMO – 01 57 27 12 49 – paul.tsamo@anap.fr • Benjamin LEMOINE – 01 57 27 12 16 – benjamin.lemoine@anap.fr • Marie-Emmanuelle AUBERT - 01 57 27 11 45 – marie-emmanuelle.aubert@anap.fr Sur le programme « Optimisation de l’usage des SI dans les établissements sanitaires et médico-sociaux » : • Didier ALAIN – 01 57 27 12 28 – didier.alain@anap.fr