Présentation des orientations et des axes d’action de la DSSIS avec l’appui de l’ASIP-Santé, par Philippe BURNEL, Délégué à la DSSIS, à l'occasion des Journées nationales des Industriels de l'ASIP Santé du 20 juin 2014.

1. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
Les orientations et les axes d’action de la
DSSIS avec l’appui de l’ASIP-Santé
Philippe BURNEL
Délégué à la stratégie des systèmes d’information de
santé
Ministère des affaires sociales et de la santé

2. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
Le contexte: la SNS
• La SNS et la préparation de la loi de SP
• Trois axes:
– La santé publique
– La coordination des soins/la médecine de
parcours (cf. aujourd’hui PAERPA)
– La démocratie sanitaire, les droits des patients
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3. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
Trois axes d’action pour la médecine de parcours(HAS)
• Evoluer vers une gestion prospective et coordonnée
de la prise en charge par une juste articulation des
professionnels entre eux.
• Harmoniser les pratiques autour des points
critiques du parcours de soins tout en prenant en
compte la nécessaire personnalisation des prises en
charge.
• Favoriser la participation et l'implication du patient
dans sa prise en charge.
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4. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
Les SI: une condition nécessaire de la coordination
• Pour pouvoir échanger et partager de l’information
entre professionnels de santé;
• Pour pouvoir organiser les interactions entre
professionnels
• Pour pouvoir impliquer le patient et l’aider à
s’orienter
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5. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
Notre action DSSIS/ASIP Santé
• Le cadre légal et réglementaire des SI
• Des référentiels pour structurer et organiser les SI de
l’écosystème
• Des outils SI
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6. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
Le cadre légal et réglementaire
• Les conditions de l’échange et du partage
d’informations médicales personnelles:
– Entre qui et qui
– Les droits du patients
• Les règles communes à respecter, notamment en
matière de sécurité
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7. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
Les référentiels
• La sécurité: la PGSSI-S
• L’interopérabilité avec une dimension
données/sémantique croissante parce qu’elle porte
le sens
• Le besoin croissant de référentiels d’urbanisation
pour permettre mutualisation et concurrence dans
un écosystème multi-acteurs.
• Prendre en compte la dimension européenne et
internationale
• La qualité de l’offre (label PHN, agrément hébergeur
à revoir)
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8. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
La labellisation des SIH
• L’aspect stratégique de la labellisation des solutions pour le
ministère dans le cadre de la SNS et du Programme Hôpital
Numérique en particulier.
• Le caractère incontournable de cette évolution du marché qu’on
retrouve dans les démarches entamées par d’autres pays ou dans
d’autres secteurs
• Une démarche volontaire pour les industriels
• Un dispositif inscrit dans la durée (sera poursuivi au-delà de HN)
• Une co-construction avec les établissements et les industriels du
référentiel fonctionnel de labellisation en participant aux groupes
de travail pour lesquels les fédérations d’établissements et
d’industriels ont été sollicitées
• Date Clé : un 1er label livrable pour la fin 2015.
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9. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
Des outils (largement illustrés aujourd’hui)
• Le DMP et la messagerie qui doivent faire
l’objet d’un déploiement parallèle;
• TSN, la préparation des outils
complémentaires (et des organisations) de
demain
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10. Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS)
Supporter l’action des ARS en matière de SI: un nouveau chantier
• Le lieu de mise en œuvre des politiques de santé doit
être le lieu naturel de mise en œuvre des politiques
SI
• Concilier l’action des régions avec un schéma
national cohérent et une réponse de niveau
industriel
– Un cadre de référentiels à construire
– Un dispositif d’animation des régions à revoir
– Une organisation de la mutualisation à concevoir
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