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OPEN GOVERNMENT
   E OPEN DATA
 Matera, 29 agosto 2011
Associazione Italiana per l’Open Government
              www.datagov.it
              #opengovitalia
SOMMARIO

COS’E’ L’OPEN GOV?
COME SI FA OPEN GOV?
PERCHE’ SI FA OPEN GOV?
DOVE E’ SUCCESSO?
COSA SI PUO’ FARE IN ITALIA?
PER
INIZIARE...
da “Tron: Legacy” (2010)
Premessa
 "L’idea della partecipazione civica è un
po’ come mangiare gli spinaci: nessuno è
  contrario per principio, perché ci fa
                  bene."

            ( Sherry Arnstein)
E-GOV
GOV 2.0
T-GOV
U-GOV
Le politiche di e-gov
hanno fallito?
LE ANALISI DELLA
  PA ITALIANA
UN PO’ DI NUMERI
 In Italia, secondo la Corte dei Conti, il costo
della corruzione nel 2009 è stato di 60
miliardi di euro (circa l’8% della spesa
pubblica)
 L’Italia al 67° posto (su 178) nella classifica
sulla Corruzione 2010 stilata da Transparency
International (quartultima in UE)
 L’Italia è al 38° posto - su 190 - nella
classifica in materia di e-government stilata
dall’ONU nel 2010 (nel 2008 era 27ma)
O è sbagliato il modo in cui
la PA ha utilizzato il Web?


               15
LA PARTECIPAZIONE

Le istituzioni e le amministrazioni pubbliche devono ristabilire il contatto
con i cittadini e rispondere loro in modo nuovo, al fine di mantenere la
legittimità del processo decisionale.
I cittadini hanno il diritto di partecipare alle decisioni che li
riguardano.
Devono essere pienamente utilizzate le nuove tecnologie
dell’informazione e della comunicazione


              Raccomandazione 19/2001 del Comitato dei
                   Ministri del Consiglio d’Europa
LA FIDUCIA
 “La funzione pubblica è depositaria della fiducia del pubblico.
  I cittadini contano sull’impegno dei funzionari ad operare per
 l’interesse generale, dimostrando imparzialità e amministrando
 quotidianamente le risorse pubbliche in modo appropriato.
 Un’equa e affidabile pubblica amministrazione ispira fiducia al
 pubblico e crea un clima favorevole alle imprese, contribuendo
 quindi al buon funzionamento dei mercati e alla crescita
 economica.
     L'etica nella pubblica amministrazione è necessaria al
rafforzamento della fiducia del pubblico; essa rappresenta la
chiave di volta del buon governo”


                                                     (fonte:OCSE)
L’Open Government non è
solo un’etichetta
26 Geo. Wash. L. Rev. 1 (1957-1958)
 Open Government Principle: Applying the
Right to Know Under the Constitution; Parks,
                  Wallace
COS’E’?
“Open Government is one critical
 part in making happen what some
may think impossible: a government
        that actually works”.
         Lawrence Lessig
You should be able to know everything happens in
the government of your country, so that you can
kick their butts if they do wrong.


                                      (David Orban)
“Se c’è abbastanza gente a guardare,
 tutti gli errori vengono corretti”.


          Linus Torvalds
I TRE PILASTRI DELL’OPEN GOV

TRASPARENZA

       promuovere la responsabilità degli amministratori, fornendo tutte le
     informazioni su ciò che l’Ente sta facendo

PARTECIPAZIONE

    fornire ai cittadini l’opportunità di partecipare al processo decisionale

COLLABORAZIONE

    utilizzare strumenti innovativi per consentire la collaborazione tra tutti i
     livelli di governo e gli amministrati
DEFINIZIONE


 Con Open Data si fa riferimento ad una filosofia, che è al
tempo stesso una pratica, che implica che alcune tipologie di
dati siano liberamente accessibili a tutti sul Web, senza
restrizioni di copyright, brevetti o altre forme di controllo
che ne limitino la riproduzione.
Le nostre vite sono
governate dai dati...
             27
28
DI COSA STIAMO PARLANDO?


  I dati sono noiose scatole marroni, ed è così che ce li
immaginiamo, no? Perché i dati di per sé non sono di immediata
applicazione Ma in realtà, i dati determinano tantissime cose
nelle nostre vite e ciò accade perché c’è qualcuno che prende quei
dati e ne fa qualcosa.
Non solo per questioni di trasparenza, certo, la trasparenza dei
governi è importante, ma quei dati — sono i dati di tutti i
dipartimenti del governo Pensate a quanti di quei dati sono
legati a come si vive in America. Sono veramente utili. Hanno
valore. Posso utilizzarli nella mia azienda. Se fossi un ragazzino,
potrei utilizzarli per i miei compiti a casa. Stiamo parlando di
come far girare meglio il mondo rendendo accessibili questi dati.


                                      (Tim Berners-Lee, padre del WWW)
31
COME SI FA
OPEN DATA?
Gran parte del patrimonio
i n f o r m a t i vo p u b bl i c o è
“imprigionato” in archivi
inutilizzabili




          33
Quando i dati
sono “aperti”?
Quali formati?
38
39
40
41
PERCHÉ LIBERARE I DATI?


• Perchéle persone li vogliono, e
 sono convinte di averli già pagati

• Perché
       la liberazione produce dei
 benefici sociali, culturali ed
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Civic Hacking &
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THE “OLD” WAY


Ingenti somme di denaro

Molti mesi

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  Open data / Open Source +

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      Fama e fortuna =
PERCHE’
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OPEN DATA?
"My ideal of e-government puts the citizens at the
 centre always ... One example is the reuse of public
 sector information. We know its potential but still
our organizations are dragging their feet. I say yes to
                     open data! ...
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                     (Neelie Kroes)
Come sconfiggere le
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  “E se la gente interpreta i dati nel modo sbagliato?”

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  “I miei dati sono sbagliati”

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(L’inefficienza c’è a prescindere dalla pubblicità dei dati; prendi coscienza
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datasets can’t change
      the world.
     (people do)
             Jonathan Gray
91
33
Continuiamo a parlarne on line...
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Open Government e Open Data

  • 1. OPEN GOVERNMENT E OPEN DATA Matera, 29 agosto 2011
  • 2. Associazione Italiana per l’Open Government www.datagov.it #opengovitalia
  • 3. SOMMARIO COS’E’ L’OPEN GOV? COME SI FA OPEN GOV? PERCHE’ SI FA OPEN GOV? DOVE E’ SUCCESSO? COSA SI PUO’ FARE IN ITALIA?
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  • 7. Premessa "L’idea della partecipazione civica è un po’ come mangiare gli spinaci: nessuno è contrario per principio, perché ci fa bene." ( Sherry Arnstein)
  • 10. T-GOV
  • 11. U-GOV
  • 12. Le politiche di e-gov hanno fallito?
  • 13. LE ANALISI DELLA PA ITALIANA
  • 14. UN PO’ DI NUMERI In Italia, secondo la Corte dei Conti, il costo della corruzione nel 2009 è stato di 60 miliardi di euro (circa l’8% della spesa pubblica) L’Italia al 67° posto (su 178) nella classifica sulla Corruzione 2010 stilata da Transparency International (quartultima in UE) L’Italia è al 38° posto - su 190 - nella classifica in materia di e-government stilata dall’ONU nel 2010 (nel 2008 era 27ma)
  • 15. O è sbagliato il modo in cui la PA ha utilizzato il Web? 15
  • 16. LA PARTECIPAZIONE Le istituzioni e le amministrazioni pubbliche devono ristabilire il contatto con i cittadini e rispondere loro in modo nuovo, al fine di mantenere la legittimità del processo decisionale. I cittadini hanno il diritto di partecipare alle decisioni che li riguardano. Devono essere pienamente utilizzate le nuove tecnologie dell’informazione e della comunicazione Raccomandazione 19/2001 del Comitato dei Ministri del Consiglio d’Europa
  • 17. LA FIDUCIA “La funzione pubblica è depositaria della fiducia del pubblico. I cittadini contano sull’impegno dei funzionari ad operare per l’interesse generale, dimostrando imparzialità e amministrando quotidianamente le risorse pubbliche in modo appropriato. Un’equa e affidabile pubblica amministrazione ispira fiducia al pubblico e crea un clima favorevole alle imprese, contribuendo quindi al buon funzionamento dei mercati e alla crescita economica. L'etica nella pubblica amministrazione è necessaria al rafforzamento della fiducia del pubblico; essa rappresenta la chiave di volta del buon governo” (fonte:OCSE)
  • 18. L’Open Government non è solo un’etichetta
  • 19. 26 Geo. Wash. L. Rev. 1 (1957-1958) Open Government Principle: Applying the Right to Know Under the Constitution; Parks, Wallace
  • 21. “Open Government is one critical part in making happen what some may think impossible: a government that actually works”. Lawrence Lessig
  • 22. You should be able to know everything happens in the government of your country, so that you can kick their butts if they do wrong. (David Orban)
  • 23. “Se c’è abbastanza gente a guardare, tutti gli errori vengono corretti”. Linus Torvalds
  • 24. I TRE PILASTRI DELL’OPEN GOV TRASPARENZA promuovere la responsabilità degli amministratori, fornendo tutte le informazioni su ciò che l’Ente sta facendo PARTECIPAZIONE fornire ai cittadini l’opportunità di partecipare al processo decisionale COLLABORAZIONE utilizzare strumenti innovativi per consentire la collaborazione tra tutti i livelli di governo e gli amministrati
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  • 26. DEFINIZIONE Con Open Data si fa riferimento ad una filosofia, che è al tempo stesso una pratica, che implica che alcune tipologie di dati siano liberamente accessibili a tutti sul Web, senza restrizioni di copyright, brevetti o altre forme di controllo che ne limitino la riproduzione.
  • 27. Le nostre vite sono governate dai dati... 27
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  • 29. DI COSA STIAMO PARLANDO? I dati sono noiose scatole marroni, ed è così che ce li immaginiamo, no? Perché i dati di per sé non sono di immediata applicazione Ma in realtà, i dati determinano tantissime cose nelle nostre vite e ciò accade perché c’è qualcuno che prende quei dati e ne fa qualcosa. Non solo per questioni di trasparenza, certo, la trasparenza dei governi è importante, ma quei dati — sono i dati di tutti i dipartimenti del governo Pensate a quanti di quei dati sono legati a come si vive in America. Sono veramente utili. Hanno valore. Posso utilizzarli nella mia azienda. Se fossi un ragazzino, potrei utilizzarli per i miei compiti a casa. Stiamo parlando di come far girare meglio il mondo rendendo accessibili questi dati. (Tim Berners-Lee, padre del WWW)
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  • 33. Gran parte del patrimonio i n f o r m a t i vo p u b bl i c o è “imprigionato” in archivi inutilizzabili 33
  • 34. Quando i dati sono “aperti”?
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  • 42. PERCHÉ LIBERARE I DATI? • Perchéle persone li vogliono, e sono convinte di averli già pagati • Perché la liberazione produce dei benefici sociali, culturali ed economici • Perché anche le PA ne ricaverebbero notevoli vantaggi
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  • 46. THE “OLD” WAY Ingenti somme di denaro Molti mesi Risultanti deludenti ... ricordate “Italia.it”?
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  • 48. THE “NEW” WAY Open data / Open Source + Talento dei cittadini + Fama e fortuna =
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  • 51. PERCHE’ FARE OPEN DATA?
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  • 53. "My ideal of e-government puts the citizens at the centre always ... One example is the reuse of public sector information. We know its potential but still our organizations are dragging their feet. I say yes to open data! ... I believe governments should embrace open data" (Neelie Kroes)
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  • 56. Come sconfiggere le resistenze?
  • 57. falsi problemi “E se la gente interpreta i dati nel modo sbagliato?” (“E se la gente vota nel modo sbagliato?”) “E se i dati li usano in pochi?” (Può accadere, ma è comunque un segno di trasparenza) “I miei dati sono sbagliati” (Pubblicali, e chiedi aiuto alla comunità) “I dati provano la mia inefficienza” (L’inefficienza c’è a prescindere dalla pubblicità dei dati; prendi coscienza del problema e risolvilo)
  • 59. non proprio tutto il mondo...
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  • 76. chi ci ha provato?
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  • 89. datasets can’t change the world. (people do) Jonathan Gray
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  • 93. Continuiamo a parlarne on line... www.ernestobelisario.eu www.linkedin.com/in/ernestobelisario www.twitter.com/diritto2punto0 www.facebook.com/belisario www.youtube.com/diritto2punto0 www.slideshare.net/ernestobelisario studiobelisario