1. “Enpresarigizonak eta enpresariemakumeak: igarritakoaldeak” “Empresarios y empresarias: crónica de unas diferencias anunciadas” ONDORIOAK/ CONCLUSIONES

2. DOS EMPRESAS/ DOS EXPERIENCIAS

3. APOYOS AL INICIAR LA ACTIVIDAD Los apoyos fundamentales son (según la opinión de las mujeres emprendedoras que asistieron), por orden de prioridad: Apoyos familiares Formación (curso de gestión empresarial), aunque se ve más necesaria una vez que la empresa está en marcha Apoyos financieros

4. APOYOS AL INICIAR LA ACTIVIDAD Los servicios actuales utilizan metodologías estándar (iguales para todxs). Los apoyos tendrían que ofrecerse teniendo en cuenta las circunstancias personales y teniendo en cuenta estas circunstancias, incorporar la perspectiva de género a los apoyos ofrecidos.

5. ¿ CÓMO ES LA EMPRESA EN ESTE SECTOR? Las dos entrevistas son a personas que trabajan en el sector tecnológico y dentro del sector tecnológico existe segregación horizontal: en puestos de mantenimiento informático la presencia es mayoritariamente masculina mientras que las mujeres optan por puestos como programadoras, …

6. ¿ CÓMO ES LA EMPRESA EN ESTE SECTOR? Continua existiendo una elección sexista de los estudios influenciada por el entorno próximo. Una elección de estudios vocacional y no sexista puede generar rechazo y conflictos en el entorno próximo de la persona por lo que habría que trabajar este tema desde la orientación (trabajar la resolución de conflictos, el empoderamiento, …).

7. DIFERENCIAS ENTRE MUJERES Y HOMBRES? En las dos entrevistas del video surgen distintos estereotipos: la mujer empresaria dice tomar las decisiones en base a la intuición, las sensaciones,… el hombre empresario dice que ellos son más impulsivos. Las mujeres emprendedoras del grupo comentan que las mujeres somos más analíticas a la hora de tomar decisiones y en ocasiones dicho análisis suele paralizar nuestra actividad y en consecuencia la toma de decisiones. Los hombres no son tan analíticos y son más resolutivos. Hay que buscar la forma de unir ambas formas de tomar decisiones.

8. Y A LA HORA DE TOMAR DECISIONES? Un modelo de toma de decisiones efectivo tiene que ver con: contar las cosas que están funcionando en nuestros proyectos. Comunicar, trasladar resultados de un sitio a otro. Socializar las buenas prácticas.

9. ¿ CÓMO COMPAGINAS VIDA PROFESIONAL Y FAMILIAR? La mujer empresaria entrevistada comenta encontrarse buscando constantemente el equilibrio de la balanza (cuando dedica más tiempo al trabajo la familia se tambalea y cuando dedica más tiempo a la familia, la empresa comienza a dar problemas). El hombre empresario dice que gracias a las abuelas pueden permanecer tanto tiempo trabajando.

10. CONCILIAR VIDA PROFESIONAL Y PERSONAL En esta sociedad se valora la pasión por el trabajo y habría que poner en valor por igual la pasión por la familia, dando a ambos ámbitos el mismo valor. ¿Hoy en día emprender es una buena opción para conciliar? En el grupo se comenta que sí pero a qué precio. El tipo de actividad empresarial que se ejerce condiciona las posibilidades de conciliar y desde los servicios de asesoría y orientación se debería tener esto en cuenta.

11. En servicios de autoempleo habría que incorporar la perspectiva de género en la formación y asesoría prestada, ayudando a fijar horarios, procesos de selección, … con el objetivo de que la persona emprendedora tenga claro desde un principio el tiempo que va a dedicar al ámbito productivo y al reproductivo. CONCILIAR VIDA PROFESIONAL Y PERSONAL

12. Apostar por formar a las personas en una cultura empresarial participativa, donde se haga un reparto del poder real y equitativo, y de estructura horizontal. Generar redes compartidas para apoyarse mutuamente, generar alianzas que faciliten la conciliación. Sesiones de mentoring práctico. … PROPUESTAS