SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Gedrag- en cultuurverandering Lunchsessie 22 november 2011 donderdag 24 november 2011 Bert Versloot Amarens Bakker Erik de Jong Alle informatie in deze presentatie is vertrouwelijk en moet als zodanig worden behandeld. Gebruik van (delen van) de informatie mag alleen na schriftelijke toestemming van Bright Alley. Het copyright berust bij Bright Alley. Niets uit deze offerte mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke wijze dan ook, en evenmin in een retrieval systeem worden opgeslagen, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Bright Alley.
Inhoud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Model
Model
Veranderen met online leren bewust onbekwaam onbewust bekwaam
Veranderen met online leren
Veranderen met online leren bewust onbekwaam onbewust bekwaam
Veranderen met online leren bewust onbekwaam onbewust bekwaam
onbewust bewust onbekwaam bekwaam Open skills
Leerstijl of Lifestyle?
Deel 2
onbewust bewust onbekwaam
Prikkelen
Adaptief leren
Ervaren
Spelen
Verrassen
Doelgricht ipv taakgericht
Deel 3
onbewust bewust onbekwaam bekwaam onbewust bewust
Leren is werken
Wennen performance support (Rabo Mobiel)
Eigen werkplan (Movisie / Erasmus)
Herhalen en betrekken (BNP Parisbas Fortis)
Stimuleren van delen (gamification leeromgeving)
Stimuleren gedrag (gamification werkplek)
Groeipad en ‘sociaal’ curriculum
Werken is leren (social employee platform KPN) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aanbevolen literatuur link
Keep in Mind… Verleiden tot leren,  motiveren om door te zetten,  nieuwsgierig maken naar kennis, en uitdagen om deze toe te passen.

More Related Content

More from erikjandejong

Workshop gamification v1
Workshop gamification v1Workshop gamification v1
Workshop gamification v1erikjandejong
 
Lunchsessie E-Awareness
Lunchsessie E-AwarenessLunchsessie E-Awareness
Lunchsessie E-Awarenesserikjandejong
 
Gamification uwv werkbedrijf
Gamification uwv werkbedrijfGamification uwv werkbedrijf
Gamification uwv werkbedrijferikjandejong
 
Food for thought ele12
Food for thought ele12Food for thought ele12
Food for thought ele12erikjandejong
 
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17janLunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17janerikjandejong
 
Serious games scope Bright Alley
Serious games scope Bright AlleySerious games scope Bright Alley
Serious games scope Bright Alleyerikjandejong
 
Van de hei naar de klei
Van de hei naar de kleiVan de hei naar de klei
Van de hei naar de kleierikjandejong
 

More from erikjandejong (9)

Workshop gamification v1
Workshop gamification v1Workshop gamification v1
Workshop gamification v1
 
Lunchsessie E-Awareness
Lunchsessie E-AwarenessLunchsessie E-Awareness
Lunchsessie E-Awareness
 
Gamification uwv werkbedrijf
Gamification uwv werkbedrijfGamification uwv werkbedrijf
Gamification uwv werkbedrijf
 
Food for thought ele12
Food for thought ele12Food for thought ele12
Food for thought ele12
 
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17janLunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
 
Lean learning lunch
Lean learning lunchLean learning lunch
Lean learning lunch
 
Serious games scope Bright Alley
Serious games scope Bright AlleySerious games scope Bright Alley
Serious games scope Bright Alley
 
Lunchsessie HNL
Lunchsessie HNLLunchsessie HNL
Lunchsessie HNL
 
Van de hei naar de klei
Van de hei naar de kleiVan de hei naar de klei
Van de hei naar de klei
 

Lunchsessie Gedrags- en cultuurverandering

Editor's Notes

  1. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 24/11/11
  2. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 ERIK, ik begrijp de plaatjes die je erop legt niet en je verhaal erbij ken ik ook niet, dus dat hoor ik graag.. Klaar is Kees? NEE! Beperkte efficientie, leerstadiamodel Maslow 1 Awareness 3 Inslijpen Leren vs werken Sluit ook aan bij structuur (bubbels) van Bright Alley 1 Aanspreken leidinggevende, awarenessmodule 3 online ondersteuning bij invullen, opfrisfunctie nav incident3n
  3. Voorbeeld van klassieke e-learning. Iemand ervaring mee? Visueel menu, casebased leren, toets, naslag Gasmonteurs E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  4. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 ERIK, ik begrijp de plaatjes die je erop legt niet en je verhaal erbij ken ik ook niet, dus dat hoor ik graag.. Klaar is Kees? NEE! Beperkte efficientie, leerstadiamodel Maslow 1 Awareness 3 Inslijpen Leren vs werken Sluit ook aan bij structuur (bubbels) van Bright Alley 1 Aanspreken leidinggevende, awarenessmodule 3 online ondersteuning bij invullen, opfrisfunctie nav incident3n
  5. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Uitwerken Amarens?
  6. Closed naar open mindset E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  7. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  8. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Bewust worden, uit comfort zone…
  9. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Reguliere awareness module: Kort, interactief, stimuleren zelfreflectie
  10. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Verleiden tot leren via simulatiemodule Niet communiceren leerdoelen, ervaren voordelen Exploratief leren Applicatietraining geïntegreerd 24/11/11
  11. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Voor bijeenkomsten Reflectie teamgedrag Samenwerking Ook online versie met feedback 24/11/11
  12. Stealth learning Pas aan einde verrassingseffect: onthulling van eigenlijke leerdoel Voorkomen onverschilligheid en sociaal wenselijk gedrag Reflectie op eigen, echte gedrag E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  13. Gaat uiteindelijk niet om leren, maar om performance Verschillende evaluatieniveaus van Kirkpatrick Van de hei naar de klei Ebbinghaus E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  14. Casebased leren Vertrouwd maken met echte ondersteunende systemen (real life) Verwijzing aanwezig bij situatie en bij feedback E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  15. Movisie: eigen werkplan maken Erasmus: checklist gesprekken E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  16. Testreslutaten omzetten naar goede voornemens, die periodiek naar deelnemer zelf gestuurd Wedstrijd zuinigst printen per afdeling Ambassadeurs sturen E-cards naar collega’s E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  17. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  18. E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009