Hu ccj september 2010

De beroepspraktijk van de communicatieprofessional: overwegingen en uitdagingen Inspiratie voor ervaren professionals Utrecht, 24 september Noelle Aarts Universiteit van Amsterdam Wageningen Universiteit

Deze ochtend ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Zelfreferentialiteit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Beeldvorming: ,[object Object],[object Object],[object Object]

Autopoiese ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

De neiging tot autopoiese maakt dat: ,[object Object],[object Object],[object Object]

Met als gevolg: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Communicatie en verandering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Verandering is het voorlopige resultaat van het samenspel tussen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Het belang van gesprekken ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],18 augustus 2009 Bex*zomeracademie: storytelling als veranderinstrument

Weerstandcommunicatie: ja, maar….. ,[object Object],[object Object],[object Object]

Informatie overdragen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Verhalen vertellen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Functies van verhalen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Teneinde de neiging tot autopoiese te doorbreken: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Vier vormen van luisteren volgens Scharmer (Theorie U) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Communicatiemanagement: de samenhang tussen drie trajecten 1 2 3 ,[object Object],[object Object],[object Object]

De meeste organisaties zijn vooral bezig met ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Beeldvorming ,[object Object],[object Object],[object Object]

Oorzaken van een ongewenst imago ,[object Object],[object Object],[object Object]

Een model voor kritische zelfreflectie (naar Van Woerkum)

Naar een verbrede taakopvatting voor communicatieprofessionals ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Planning en communicatie: het sturingsmodel (1)

Planning en communicatie: het sturingsmodel (2)

Planning en communicatie: het participatiemodel (1)

Planning en communicatie: het participatiemodel (2)

Planning en communicatie: het netwerkmodel (1)

Planning en communicatie: het netwerkmodel (2)

Zelforganisatie ,[object Object]

Zelforganisatie in netwerken ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

The hidden influence of social networks ,[object Object]

Bewuste en onbewuste communicatie

De Zwarte zwaan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Vier principes van zelforganisatie (Johnson, 2001) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Onderzoek laat zien ,[object Object],[object Object]

De homo zappiens gaat er van uit dat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Karakteristieken van de generatie Einstein ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Centrale waarden van de generatie Einstein ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kenmerken van ‘nieuwe’ organisaties ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Flagpan: de organisatie van morgen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kenmerken van excellente organisaties ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ingrediënten voor een ‘tipping point’ (Gladwell) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Conclusie: meer interactie, want: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Wat vraagt dit alles van de communicatieprofessional? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Naar een verbrede opvatting van de communicatiepraktijk ,[object Object],[object Object],[object Object]

Inspiratiebronnen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Om verder te lezen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Om verder te lezen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Hu ccj september 2010

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Hu ccj september 2010

Ähnlich wie Hu ccj september 2010 (20)

Hu ccj september 2010

Hinweis der Redaktion