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CAPÍTULO

           Investigación de marketing:




 8
             de las ideas de los clientes
                    a las acciones
EVALUACIONES DE PRUEBA: ¡ESCUCHE
A LOS CONSUMIDORES PARA REDUCIR
       LOS RIESGOS DEL CINE!
EVALUACIONES DE PRUEBA: ¡ESCUCHE
      A LOS CONSUMIDORES PARA REDUCIR
             LOS RIESGOS DEL CINE!
   ¿Qué atrae
    del nombre
    de una película?
   Los riesgos
    en las películas
    impactantes actuales
   Uso de la investigación
    de marketing para
    reducir el riesgo
    de una película
     • Pruebas de grabación
      • Continuidad
Preguntas de la investigación
de marketing formuladas en las pruebas
de películas




                                         8-4
LA FUNCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
               DE MARKETING

   ¿Qué es una investigación
    de marketing?
   ¿Por qué es difícil
    una buena investigación
    de marketing,
    especialmente
    con niños?
●   Método de investigación de marketing
    de cinco pasos para tomar mejores
    decisiones
El método de investigación
de marketing de cinco pasos conduce
a las acciones de marketing.
PASO 1: DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
        ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
                DE INVESTIGACIÓN


   Investigación exploratoria


   Investigación descriptiva


   Investigación causal
PASO 1: DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
         IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES ACCIONES
                     DE MARKETING



   Médidas del éxito

     Médida del éxito: tiempo
                                       Posible acción de marketing
     de juego
       • Los niños juegan más tiempo     • Se sigue con el diseño antiguo;
         con el diseño antiguo             no se introduce el nuevo

       • Los niños juegan más tiempo     • Se introduce el nuevo diseño;
         con el nuevo diseño               se desecha el antiguo
Cybertron, FurReal Friends Pony, y TMX Elmo
      ¿Cómo descubrir el “juguete de moda”
    y por qué son importantes los pronósticos?
PASO 2: DESARROLLO DEL PLAN
          DE INVESTIGACIÓN

   Especificación de restricciones

   Identificación de datos necesarios
    para las acciones de marketing
PASO 2: DESARROLLO DEL PLAN
              DE INVESTIGACIÓN
DETERMINACIÓN DE CÓMO SE RECOLECTARÁN LOS DATOS


   Conceptos
    • Concepto de producto nuevo

   Métodos
     • Muestreo
     • Muestreo probablístico
     • Muestreo no probablístico
    • Inferencia estadística
PASO 3: RECOLECCIÓN
      DE INFORMACIÓN RELEVANTE


   Datos


   Datos secundarios


   datos principales
Tipos de información
de marketing
PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
            RELEVANTE
              DATOS SECUNDARIOS

   Datos internos

     • Baja en las ventas




     • Preguntas o quejas
       de los clientes
PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
            RELEVANTE
               DATOS SECUNDARIOS

   Datos externos
     • Oficina del Censo

    • Asociaciones comerciales

     • Negocios periódicos

     • Servicios sindicados

     • Análisis de datos
ACTIVIDADES EN LÍNEA
Bases de datos útiles para mercadólogos

   Online           LexisNexis            ProQuest
    Databases


   Statistical &    Wall Street Journal   CNBC
    Financial Data


                     Investors             FoxBusiness


   Portals &
    Search           Google                USA.gov
    Engines
PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
                RELEVANTE
          +/– DE LOS DATOS SECUNDARIOS

   Ventajas
    • Ahorro de tiempo
     • Bajo costo

   Desventajas
     • Fuera de fecha
     • Definiciones/categorías incorrectas
     • No son específicos
PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE
             datos principales: OBSERVACIÓN
                 DEL COMPORTAMIENTO


    Observación mecánica

      • Datos de observación
Informe de clasificación
televisiva indizada de Nielsen para el horario
estelar de las cadenas televisivas; semana
del 24 al 30 de septiembre de 2007.
Rating de Nielsen Online
de las 10 principales marcas de Internet para
septiembre de 2007.
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                  DEL COMPORTAMIENTO


    Observación personal

 • Compradora de incógnito


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      • Investigación etnográfica
PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
                  RELEVANTE
     datos principales: PREGUNTE A LOS CONSUMIDORES


   Datos de cuestionario


   Método de surgimiento de ideas

     • Entrevistas
       individuales


• Entrevistas profundas
PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
                 RELEVANTE
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   Método de generación de ideas


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       de enfoque




     • “Fuzzy Front End”
ASUNTOS DE MARKETING
 Cuando menos es más: eliminación
de funciones para abrir los mercados
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                      RELEVANTE
         datos principales: PREGUNTE A LOS CONSUMIDORES

       Método de evaluación de la idea
    • Encuestas                • Encuestas
      por entrevista             telefónicas
      personal


  • Encuestas                   • Encuestas
    por correo/fax                por e-mail
                                  /internet

Entrevistas de intercepción en el centro comercial
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    datos principales: PANELES Y EXPERIMENTOS


   Paneles

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    • Variable independiente:
      la causa
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PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
                 RELEVANTE
               +/– DE datos principales


   Ventaja
• Son más específicos para el problema


   Desventajas

     • Costosos

    • Toma mucho tiempo su recolección
USO DE LOS TABLEROS DE CONTROL DE MARKETING
         Comprensión de los datos indicados
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    USO DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
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   La visión de los “impulsores”
    de ventas por parte del gerente de
    marketing
     • Factores controlables de la mezcla
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     • Fuerzas ambientales incontrolables

   Se debe distinguir entre:
     • Datos (hechos y figuras)

     • Información (datos interpretados
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Impulsores de las ventas: factores que afectan
la venta de un producto o marca y que son
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PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE
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      PARA ACTIVAR ACCIONES DE MARKETING

   Elementos clave de un sistema
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   Minería de datos: un nuevo método para
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  de radiofrecuencia
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    Análisis de datos

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• ¿Qué factores contribuyen
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    Presentación de los hallazgos
Tableros de control de marketing que presentan los
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Marketing de películas: Cómo escuchar a los consumidores reduce el riesgo

  • 1. CAPÍTULO Investigación de marketing: 8 de las ideas de los clientes a las acciones
  • 2. EVALUACIONES DE PRUEBA: ¡ESCUCHE A LOS CONSUMIDORES PARA REDUCIR LOS RIESGOS DEL CINE!
  • 3. EVALUACIONES DE PRUEBA: ¡ESCUCHE A LOS CONSUMIDORES PARA REDUCIR LOS RIESGOS DEL CINE!  ¿Qué atrae del nombre de una película?  Los riesgos en las películas impactantes actuales  Uso de la investigación de marketing para reducir el riesgo de una película • Pruebas de grabación • Continuidad
  • 4. Preguntas de la investigación de marketing formuladas en las pruebas de películas 8-4
  • 5. LA FUNCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MARKETING  ¿Qué es una investigación de marketing?  ¿Por qué es difícil una buena investigación de marketing, especialmente con niños? ● Método de investigación de marketing de cinco pasos para tomar mejores decisiones
  • 6. El método de investigación de marketing de cinco pasos conduce a las acciones de marketing.
  • 7. PASO 1: DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN  Investigación exploratoria  Investigación descriptiva  Investigación causal
  • 8. PASO 1: DEFINICIÓN DEL PROBLEMA IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES ACCIONES DE MARKETING  Médidas del éxito Médida del éxito: tiempo Posible acción de marketing de juego • Los niños juegan más tiempo • Se sigue con el diseño antiguo; con el diseño antiguo no se introduce el nuevo • Los niños juegan más tiempo • Se introduce el nuevo diseño; con el nuevo diseño se desecha el antiguo
  • 9. Cybertron, FurReal Friends Pony, y TMX Elmo ¿Cómo descubrir el “juguete de moda” y por qué son importantes los pronósticos?
  • 10. PASO 2: DESARROLLO DEL PLAN DE INVESTIGACIÓN  Especificación de restricciones  Identificación de datos necesarios para las acciones de marketing
  • 11. PASO 2: DESARROLLO DEL PLAN DE INVESTIGACIÓN DETERMINACIÓN DE CÓMO SE RECOLECTARÁN LOS DATOS  Conceptos • Concepto de producto nuevo  Métodos • Muestreo • Muestreo probablístico • Muestreo no probablístico • Inferencia estadística
  • 12. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE  Datos  Datos secundarios  datos principales
  • 14. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE DATOS SECUNDARIOS  Datos internos • Baja en las ventas • Preguntas o quejas de los clientes
  • 15. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE DATOS SECUNDARIOS  Datos externos • Oficina del Censo • Asociaciones comerciales • Negocios periódicos • Servicios sindicados • Análisis de datos
  • 16. ACTIVIDADES EN LÍNEA Bases de datos útiles para mercadólogos  Online LexisNexis ProQuest Databases  Statistical & Wall Street Journal CNBC Financial Data Investors FoxBusiness  Portals & Search Google USA.gov Engines
  • 17. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE +/– DE LOS DATOS SECUNDARIOS  Ventajas • Ahorro de tiempo • Bajo costo  Desventajas • Fuera de fecha • Definiciones/categorías incorrectas • No son específicos
  • 18. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE datos principales: OBSERVACIÓN DEL COMPORTAMIENTO  Observación mecánica • Datos de observación
  • 19. Informe de clasificación televisiva indizada de Nielsen para el horario estelar de las cadenas televisivas; semana del 24 al 30 de septiembre de 2007.
  • 20. Rating de Nielsen Online de las 10 principales marcas de Internet para septiembre de 2007.
  • 21. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE datos principales: OBSERVACIÓN DEL COMPORTAMIENTO  Observación personal • Compradora de incógnito • Videograbación • Investigación etnográfica
  • 22. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE datos principales: PREGUNTE A LOS CONSUMIDORES  Datos de cuestionario  Método de surgimiento de ideas • Entrevistas individuales • Entrevistas profundas
  • 23. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE datos principales: PREGUNTE A LOS CONSUMIDORES  Método de generación de ideas • Grupos de enfoque • “Fuzzy Front End”
  • 24. ASUNTOS DE MARKETING Cuando menos es más: eliminación de funciones para abrir los mercados
  • 25. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE datos principales: PREGUNTE A LOS CONSUMIDORES  Método de evaluación de la idea • Encuestas • Encuestas por entrevista telefónicas personal • Encuestas • Encuestas por correo/fax por e-mail /internet Entrevistas de intercepción en el centro comercial
  • 26. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE datos principales: TIPOS DE PREGUNTAS  Preguntas abiertas  Preguntas cerradas o de opciones fijas  Preguntas dicotómicas  Preguntas semánticas diferenciales  Preguntas de la escala de Likert
  • 27. Diferentes tipos de preguntas que aparecen en la encuesta de Wendy’s
  • 28. Muestra de una encuesta de Wendy’s: pregunta abierta
  • 29. Muestra de una encuesta de Wendy’s: pregunta dicotómica
  • 30. Muestra de una encuesta de Wendy’s: pregunta de opción múltiple
  • 31. Muestra de una encuesta de Wendy’s: preguntas de actitud
  • 32. Muestra de una encuesta de Wendy’s: pregunta semántica diferencial
  • 33. Diferentes tipos de preguntas que aparecen en la encuesta de Wendy’s
  • 34. Muestra de una encuesta de Wendy’s: pregunta en la escala de Likert
  • 35. Muestra de una encuesta de Wendy’s: pregunta de comportamiento de medios
  • 36. Muestra de una encuesta de Wendy’s: pregunta de comportamiento de uso
  • 37. Muestra de una encuesta de Wendy’s: preguntas demográficas
  • 38. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE datos principales: PANELES Y EXPERIMENTOS  Paneles  Experimentos • Variable independiente: la causa • Variable dependiente: el resultado • Mercados de prueba
  • 39. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE +/– DE datos principales  Ventaja • Son más específicos para el problema  Desventajas • Costosos • Toma mucho tiempo su recolección
  • 40. USO DE LOS TABLEROS DE CONTROL DE MARKETING Comprensión de los datos indicados sobre el consumidor Penetración en HH e índice de compra
  • 41. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE USO DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PARA ACTIVAR ACCIONES DE MARKETING  La visión de los “impulsores” de ventas por parte del gerente de marketing • Factores controlables de la mezcla marketing • Fuerzas ambientales incontrolables  Se debe distinguir entre: • Datos (hechos y figuras) • Información (datos interpretados que llevan a acciones de marketing)
  • 42. Impulsores de las ventas: factores que afectan la venta de un producto o marca y que son esenciales para los programas de marketing
  • 43. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE USO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PARA ACTIVAR ACCIONES DE MARKETING  Elementos clave de un sistema de información • Tecnología de la información • Almacén de datos • Análisis de sensibilidad
  • 44. Modo en que los investigadores y gerentes de marketing emplean la tecnología de la información para convertir la información en acciones.
  • 45. PASO 3: RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE USO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PARA ACTIVAR ACCIONES DE MARKETING  Minería de datos: un nuevo método para buscar en el océano de datos • Minería de datos • Tecnología de identificación de radiofrecuencia
  • 46. PASO 4: DESARROLLO DE HALLAZGOS  Análisis de datos • ¿Cómo van las ventas? • ¿Qué factores contribuyen a la tendencia de ventas?  Presentación de los hallazgos
  • 47. Tableros de control de marketing que presentan los hallazgos para la gerente de marketing de Tony’s que condujeron a recomendaciones y acciones.
  • 48. Hallazgos presentados al gerente de marketing de Tony’s
  • 49. Hallazgos presentados al gerente de marketing de Tony’s
  • 50. Hallazgos presentados al gerente de marketing de Tony’s
  • 51. Hallazgos presentados al gerente de marketing de Tony’s