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Dr. Barbara Aigner, GF emotion banking
Die Jury 
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Es folgte eine intensive Arbeit am Führungsverständnis und 
Verhalten sowie in Richtung Mitgliedscha...
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„Durch die Erkenntnisse sind wir in Bewegung geraten.“ 
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„Der victor ist Teil unserer Unternehmenskultur und damit eine der ...
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Bankhaus Schelhammer 
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Volksbank 
Mittweida 
„Die Kultur ist als Spiegel unseres Hauses das Fundament für 
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2014 victor für 
Nachhaltigkeit 
GLS Gemein-schaftsbank 
GLS Gemeinschaftsbank eG 
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Volksbank Bühl eG 
Friedrichstraße 4 
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Deutschland 
FAKTEN 2013: 
Bilanzsumme: € 933 (in Mio.)...
Wir gratulieren allen Siegern! 
Werden auch Sie Teil der Erfolgsstory victor! 
Nutzen Sie die Standortanalyse für Ihren Er...
Es darf 
gefeiert 
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Fotos: 1. Dr. Christine Oehler und Hansjörg Auer 
- RK Eisacktal 2. Das Team der Steyler Bank m...
Aftershow victor GALA 32
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Dagmar Alroe, May-Brit Alroe-Fis...
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Die victor Gala 2014 in Baden.

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victor Gala Newsletter 2014

  1. 1. Newsletter victor Gala 25. 09. 2014 Baden bei Wien Bewegung victor bewegt Veranstalter: www.emotion-banking.com www.victorgala.com www.bankdesjahres.com
  2. 2. Das Motto der heurigen Gala lautete Bewegung. Warum? Ganz einfach, weil die gesamte Branche einem derartigen Wandel unterliegt, dass wir uns mächtig bewegen und anstrengen müssen, um zukünftig wachsen zu können. Unsere Überzeugung ist es, dass für nachhaltiges Wachs-tum Exzellenz in allen Facetten erforderlich ist. Was bedeutet Exzellenz? Sicherlich nicht, blind zu optimieren, ohne auf die Kostenseite zu blicken. Exzellenz bedeutet, clever die Ansatz-punkte für Optimierung zu erkennen, sinnvolle Maßnahmen abzulei-ten und diese effizient umzusetzen. Sprich: die Wertschöpfung zu steigern und dabei die Kosten im Griff zu haben. Und genau das ist auch der Grund, warum wir victor vor 11 Jahren ins Leben gerufen haben. Nicht wegen dem Wettbewerb, sondern vor allem um Banken exakt aufzeigen zu können, wo in den immate-riellen Bereichen Potentiale vorhanden sind, die derzeit ungenutzt sind. Dabei baut victor auf die bewährte 360 Grad Analyse auf, befragt Mitarbeiter, Kunden und Führungskräfte und kann für jede Anforderung durch unterschiedliche Module adaptiert werden. INHALT victor Gala victor Gala 2014 Seite 4 Die Jury Seite 10 Die Sieger Bank des Jahres Seite 16 Sieger Newcomer Seite 18 Sieger Dynamik Seite 19 Sieger Strategie Seite 20 Sieger Führung Seite 21 Sieger Mitarbeiter Seite 22 Sieger Kunde Seite 23 Sieger Firmenkunde Seite 24 Sieger Unternehmenskultur Seite 25 Sieger Nachhaltigkeit Seite 26 Nachhaltigkeitsprojekte Seite 27 Aftershow Backstage Seite 32 Bewegung 11 Jahre bewegt victor Bewegung Seit jeher gilt die einfache Regel: Entweder man bewegt sich oder man wird bewegt. Letzteres jedoch ganz selten in die Richtung, in die man selber möchte. Das aktuelle Marktumfeld zeigt die Wirkung dieses Gesetzes besonders deutlich auf. Die gesamte Branche ist in Bewegung, wird bewegt. Von der Politik, von Aufsehern, Kunden, Medien und einer neuen Qualität an Mitarbeitern. Tradierte Regeln verlieren ihre Gültigkeit, bewährte Geschäftsmodelle versagen, Erträge schwinden. Es scheint, als befänden wir uns in einem Schwebezustand, in dem sich Vieles neu formt oder geformt wird. Bei all den Diskussionen und Kopfschütteln dürfen wir eines nicht übersehen: unsere Verantwortung für das Bank-geschäft und den ökonomischen Erfolg unserer Häuser und Kunden! Klarheit, Entschlossenheit und Sicherheit sind essentielle Grundlagen einer sinnvollen Bewegung Es ist an der Zeit, das Ruder zu übernehmen. Es ist an der Zeit, zu gestalten. Es ist an der Zeit, für wirkungsvolle Antworten und entschlossenes Handeln. Mitarbeiter und Führungskräfte benötigen klare Aussagen: Was ist zu tun? Wo wollen wir wachsen? Wie werden wir besser? Wo können wir sparen? Bewegung, Bewegung, Bewegung ist gefordert. Und zwar zackig. Das heißt aber keineswegs ohne Hirn. Deshalb ist eine erstklassige Analytik er-forderlich, die aufzeigt, wo der Hut brennt und wo bereits auf Weltklasse Niveau gearbeitet wird. Deshalb bietet victor mit seinem ganzheitlichen Rundumblick, seinen internationalen Benchmarks und dem Qualitätssiegel ein einzigartig wirkungsvolles Paket für Banken, die gestärkt in die Zukunft gehen wollen. Seit über 11 Jahren bewegt victor mit seinen klaren Aussagen über Wirkungszusammenhänge, seinen intelligenten Vernetzungen von Sichtweisen (=Gaps, die Aufzeigen, wo es unterschiedliche Meinungen in den Banken gibt) und seiner puren Form der Motivation durch eine Auszeichnung, die unverwechselbar im deutschsprachigen Raum ist. Dadurch wurde victor selbst zu einer Bewegung Gleichgesonnener, die auf der Suche nach Banking Exzellenz, nach Inspi-ration, Erfolg und Lebensfreude sind. Genießen Sie mit uns gemeinsam noch einmal die Höhepunkte der victor Gala, lernen Sie die siegenden Banken näher kennen und freuen Sie sich auf den kommenden Newsletter, bei dem wir alle victor Kongressbeiträge ausführlicher darstellen beschreiben. Herzlichst, Dr. Barbara Aigner, Dr. Christian Rauscher GF emotion banking 11 Jahre Bewegung und wir bleiben sicher nicht stehen...
  3. 3. victor GALA 5 victor Gala 2014 Das Megaevent der Finanzbranche und Highlight des Bankenjahres! Die victor Gala ist das Branchenevent des Jahres. Im Vordergrund stehen exzellente Bankkonzepte, ausgezeichnete Institute, der Aus-tausch, das Kennenlernen von Innovations- und Erfolgsrezepten, Inspiration, Spannung und natürlich auch Freude und Spaß. Fotos: 1. Michael Rea – RB Langenlois 2. Vst. Norbert Wolf - Steyler Ethik Bank 3. Christian Brandstätter und Roswitha Reisinger, MBA - Lebensart Verlag 4. Josef Lipp - Wirtschafts-nachrichten 5. VDir. Mag. Gerhard Wolf - RB Eberndorf 6. Mag. Sandra Golser - RB Inter-national im Gespräch mit Mag. Silvia Ressler und Andreas Philippitsch - Amrop Jenewein 7. Jurymitglied Peter Thomayer - CPB SOFTWARE AG 8. Prof. Mag. Hubert Ninaus und Bianca Paulitsch - RB Eberndorf 9. Manuela Sala und Simon Sutter - AEK BANK 1826 10. Bettina Flandorfer und Dir. Manfred Leitner - Raiffei-senbank Tulln 11. Sprang für GF Boris Recsey als Jurymitglied ein: DI Jürgen Krenn, MBA - CRIF AG 12. Dir. Mag. Peter Böhler - Bankhaus Schelhammer & Schattera AG im Austausch mit Univ. Doz. Mag. Dr. Christine Jasch - Wiener Institut für ökologische Wirtschaftsforschung 13. Dir. Wolfgang Riedl - RB Wels 1 2 4 3 5 6 7 8 9 11 12 13 10
  4. 4. Die Qualität von victor liegt nicht ausschließlich in der Fragestellung, sondern vor allem in dem Ausmaß an Verbesserung, die durch die ab-geleiteten Aktivitäten erzielt wer-den. Und darauf legen wir großen Wert. Dr. Christian Rauscher, GF emotion banking victor GALA 7
  5. 5. victor GALA 8
  6. 6. victor GALA 9 „Zur Exzellenz gehört auch Einfachheit und Kosteneffizienz.“ Dr. Barbara Aigner, GF emotion banking
  7. 7. Die Jury Die Expertenjury im Jurytalk Prof. Dr. Roland van Gisteren Berliner Institut für Bankenunternehmensführung „victor ist einfach toll, schafft einen Anreiz für mehr Leistung und bietet ständig neue Herausforderungen.“ Univ.-Prof. (i.R.) Dr. Reiner Springer WU Wien „Keine Bank ist so gut, dass sie nicht noch besser werden könnte. Aber wie? VICTOR kann durch differenzierte Analysen, Aufdecken von Erfolgspoten-zialen, Benchmarking mit den bran-chenbesten Instituten und zielgenaue Beratung beim „Verbesserungs“- Management helfen.“ Mag. Dr.phil. Willibald Gföhler, MBA Donau Universität Krems „Wirksamkeit ist das Maß der Wahrheit. (7. Huna Prinzip)“ victor GALA 11 Marcus Michel GF Finanz Colloquium Heidelberg „Offen für Unternehmenskultur ist das Thema Innovationsfähigkeit. Ein Haus muss es schaffen, dass seine Mitarbeiter die Innovation mittragen und mitentwi-ckeln. Kundenorientierung gehört auch als einer der wichtigsten Bestandteile mit zur Unternehmenskultur.“
  8. 8. DI Jürgen Krenn, MBA CRIF GmbH „Ich war beeindruckt von den spannenden und interessanten Beiträgen und der Be-geisterung der Teilnehmer – jetzt gilt es, diesen Schwung und die guten Ideen, die entstanden sind, in den beruflichen Alltag mitzunehmen!“ Stefanie Hüthig Chefredakteurin Bankmagazin „Die Nachhaltigkeit hat als eigene Wett-bewerbskategorie Einzug in den Victor gehalten. Ein wichtiges und richtiges Signal, gerade mit Blick auf 2016, wenn Nachhaltigkeitsberichte für viele Banken und Sparkassen Pflicht werden.“ Dr. Franz Rudorfer Wirtschaftskammer Österreich „victor schafft Zukunft für Banken “ Peter Thomayer GF CPB Software AG „Einen victor sollte es eigentlich für alle Dienstleistungsbranchen geben. Die exzel-lente Aufbereitung der zumeist unterschied-lichen Sichtweisen von Management, Mit-arbeitern und Kunden gibt viel Aufschluss über Ansatzpunkte zur Verbesserung der Dienstleistungsqualität der Teilnehmer.“
  9. 9. Internationaler Musicalstar Maya Hakvoort victor GALA 15 Mehr Infos unter: www.maya-hakvoort.com
  10. 10. iivvccoorrtt GALA 17 Es folgte eine intensive Arbeit am Führungsverständnis und Verhalten sowie in Richtung Mitgliedschaft und Kundeninteg-ration. So werden heute bspw. Studenten- und Frauenbeiräte genutzt, um gemeinsam mit den Kunden, bedarfsgerechte Angebote und Veranstaltungen zu entwickeln, Vereinsmanager zur Verfügung gestellt, die nicht nur mit Geld sondern auch Know how und Know who mitarbeiten oder Firmen lieber – mit tatkräftiger Unterstützung - saniert als liquidiert. Aktuell wird gerade eine Diskussion des Genossenschaftsgesetzes in Italien federführend vorangetrieben… Insgesamt zeichnet sich das Haus durch eine sehr bedachte und konsequente Arbeit aus, die man in allen Themenbereichen und Stakeholdergruppen ablesen kann. Die Raiffeisenkasse Bruneck hat rund 2.000 Punkte erzielt und hat damit die höchste Punktezahl in diesem Jahr. Sie konnte in allen Kategorien überzeugen. Wir gratulieren zum diesjährigen Gesamtsieg und Titel „Bank des Jahres 2014“. 2014 Bank des Jahres Raiffeisenkasse Bruneck Raiffeisenkasse Bruneck Gen. Europastraße 19 39031 Bruneck Italien GESCHÄFTSFÜHRER GF Anton Josef Kosta Vize GF Josef Hainz FAKTEN 2013 Bilanzsumme: € 1.054,861 (in Mio.) MA/davon FK: 135 / 30 CIR: 53,4 % „Meine Dankbarkeit gilt den Mitarbeitern, die diesen Weg ermöglicht haben. Wir haben unsere Stärken gemeinsam gestärkt, die Schwächen eliminiert. Die Werte, die wir gemeinsam erarbeitet haben, strahlen nach innen und außen.“ GF Anton Josef Kosta Wer wird Bank des Jahres? Diese Frage bildet den Höhepunkt jeder victor Gala und wird mit Spannung erwartet. 2014 konnte sich mit der Raiffeisenkasse Bruneck ein Institut aus Südtirol ganz vorne an der Spitze durchsetzen. Die Raiffeisenkasse Bruneck nutzt victor seit 2006 und leitet daraus immer wieder Maßnahmen ab. In den ersten Jahren galt der Schwerpunkt der Arbeit einer gemeinsamen strategischen Ausrichtung des Bankhauses. Dabei wurde der Aspekt der Ethik in Einklang mit betriebswirtschaftlichen Erfordernissen und der genos-senschaftlichen Identität verankert. Diese wichtige Grundsatz-entscheidung führte in Folge zu zahlreichen Veränderungen gängiger Bankpraxis. Beispielsweise werden externe Produkt-lieferanten nunmehr einem Evaluierungsverfahren unterzogen, mit dem Ziel eine gemeinsame Wertebasis zu identifizieren bzw. sicherzustellen. Klare Erkenntnis: Für einen Fondsanbieter in Frankfurt ist die Zufriedenheit und Partnerschaft mit den Kunden in Bruneck unerheblich – für das lokale Institut jedoch die Hauptschlagader. Wer diese Überzeugung nicht dokumen-tieren kann, kann auch nicht Partner werden. victor
  11. 11. victor GALA 18 Sparkasse Amberg-Sulzbach „Durch die Erkenntnisse sind wir in Bewegung geraten.“ Edith Achatzi, Leiterin Personal 2014 Sieger Newcomer Sparkasse Amberg-Sulzbach Marienstraße 10 92224 Amberg Deutschland VORSTAND: Vst.-Vors. Dieter Meier Vst. Werner Dürgner Vst. Alexander Düssil FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 1.898,992 (in Mio.) MA/davon FK: 546 / 12 CIR: 64,18 % Mit dieser neuen Kategorie wird ein Institut ausgezeich-net, das bei der ersten victor Teilnahme einen guten Start hingelegt hat und unter dieser Gruppe die höchste Punkteanzahl erreicht hat. Die Sparkasse Amberg-Sulz-bach zeichnet sich durch sehr ausgewogene Ergebnisse über alle Säulen hinweg aus. Insbesondere die hohe Identifikation der Führungskräfte mit der Strategie, sowie den Werten und Normen der Bank ist auffällig. Trotz zahlreicher Maßnahmen im Konditionenbereich, die natürlich aufs Gemüt der Kunden drücken, wird die Beratungsqualität sehr hoch empfunden und geschätzt.
  12. 12. victor GALA 19 Raiffeisenkasse Eisacktal „Wir haben mit viel Herz an unseren Werten, unserem Profil und unserer Unternehmenskultur gearbeitet. Wir freuen uns daher natürlich ganz besonders, ein so schönes Etappenziel auf dem Weg zu unserer Vision 2022 erreicht zu haben. Danke an alle, die dazu beigetragen haben! “ Dir. Dr. Karl Leitner 2014 Sieger Dynamik Raiffeisenkasse Eisacktal Gen. Großer Graben 12 39042 Brixen Italien DIREKTION: Dir. Dr. Karl Leitner Vizedirektor Dr. Christof Mair FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 514,4 (in Mio.) MA/davon FK: 78/19 CIR: 71,2 % Zahlreiche Banken nutzen victor in seiner besten Form; Bewegung erzeugen und Fortschritt steuern. Der wie-derholte Einsatz zeigt, ob die gesetzten Maßnahmen greifen und wo die Bank am Weg in Richtung Exzellenz noch nachjustieren darf. Die Raiffeisenkasse Eisacktal war nach der ersten Messung emotional bewegt und hat sich dann ein ehrgeiziges Ziel gesetzt. Heute zeigt sich, dass sie es auch erreicht hat. Es wurde eine Strategie erarbeitet, die Führung entwickelt und in zahlreichen Projekten hart an der Umsetzung gewerkt. Die Mitglied-schaft wurde ins Zentrum gerückt, das Kostenbewusst-sein geschärft, die Beratung weiterentwickelt. Kurzum, Bewegung mit Wirkung. In Gesamtpunkten ausgedrückt hat diese Bank von der letzten Messung zu dieser Messung einen Sprung von mehr als 180 Punkten geschafft.
  13. 13. iiivvvcccooorrrttt GALA 20 Raiffeisenkasse Bruneck „Die Rückkehr zu den Wurzeln als Genossenschaftsbank zahlt sich aus.“ GF Anton Josef Kosta victor 2014 Sieger Strategie Raiffeisenkasse Bruneck Gen. Europastraße 19 39031 Bruneck Italien GESCHÄFTSFÜHRER: GF Anton Josef Kosta Vize GF Josef Hainz FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 1.054,861 (in Mio.) MA/davon FK: 135 / 30 CIR: 53,4 % Strategien gibt es viele, aber nur selten werden sie nachhaltig realisiert und gelebt. Bei der Raiffeisenkasse Bruneck haben wir es mit strategischem Management in Reinkultur zu tun. Der vor Jahren eingeschlagene Weg wird akribisch voranmarschiert, wobei durchaus Refle-xionen stattfinden. Insofern steigt auch die interne und externe Wirkung der Ausrichtung. Mit exakt 436 Punkten ist diese Bank ein Beispiel für aus-gezeichnete strategische Ausrichtung. 99% der Mitarbeiter und 100% Führungskräfte kennen die Vision und die stra-tegischen Stoßrichtungen und können vermutlich auch im Schlaf die Vision nennen. Ca. 80 % der Mitarbeiter handeln vollständig nach der Vision und die Aufgaben des strategischen Managements werden exzellent gemeistert. Sogar das Wissensmanagement steht auf grün…
  14. 14. iiivvvcccooorrrttt GALA 21 Raiffeisenbank Wels „Diese detaillierte Analyse und der sektor- und länderübergreifende Vergleich mit anderen Banken ist maßgeblich für unsere Zukunfts-strategie. Der Sieg bedeutet für uns, auf dem richtigen Weg zu sein. Nur mit Flexibilität, Stärke und Innovationsgeist kann man am Markt gut agieren.“ Dir. Günter Stadlberger, CFP 2014 Sieger Führung Raiffeisenbank Wels Kaiser Josef-Platz 58 4601 Wels Österreich GESCHÄFTSFÜHRER: Dir. Günter Stadlberger, CFP Dir. Wolfgang Riedl FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 835,708 (in Mio.) MA/davon FK: 110 / 12 CIR: 62,7 % Bei victor wird die Führung aus allen Blickwinkeln be-trachtet. Eigenbild und Fremdbild werden abgeglichen, unterschiedliche Stile und Kompetenzen analysiert. Bei der Raiffeisenbank Wels dominieren die grünen Ampeln. Die Eigenwahrnehmung ist reflektiert; Führungskräfte schätzen sich realistisch ein, das Eigenbild passt zum Fremdbild. In dem Haus werden klare Worte gespro-chen und ebensolche Forderungen gestellt. Mitarbeiter erfreuen sich an einer intensiven Informationspolitik und geben höchste Zufriedenheitswerte. Konkret in Zahlen ausgedrückt sind in der Raiffeisenbank Wels über 70% der Mitarbeiter von der Zusammenarbeit mit dem direk-ten Vorgesetzen begeistert bzw. sehr zufrieden, 95 % der Mitarbeiter haben klare Ziele, über 90 % der Mitarbeiter dürfen sich über Anerkennung von Leistung freuen, die Bank ist klare Benchmark im Bereich der transformatio-nalen Führung. victor
  15. 15. iivvccoorrtt GALA 22 Raiffeisenbank Au „Wir sind besonders stolz, dass wir diesen victor gewonnen haben. Wir haben unsere MitarbeiterInnen gebeten, dieses Instrument zu nutzen und ihren Arbeitsplatz und ihre Führungskräfte offen und ehrlich zu bewerten. So ein Ergebnis kann nur gelingen, wenn das Mit.Einander gemeinsam täglich gelebt wird.“ Vst.-Dir. Betr. Oec. Thomas Bayer victor 2014 Sieger Mitarbeiter Raiffeisenbank Au Lisse 94 6883 Au Österreich GESCHÄFTSFÜHRER: Vst.-Dir. Betr. Oec. Thomas Bayer Vst.-Dir. Reinhard Moosbrugger FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 147,981 (in Mio.) MA/davon FK: 17/2 CIR: 63,8 % „Selbständiges Arbeiten“ „angenehme Arbeitsatmo-sphäre“ oder „Zusammenhalt im Team“. Das sind die Stimmen der begeisterten Mitarbeiter der Raiffeisenbank Au. Dass dies nicht nur Einzelmeldungen sind, lässt sich an den Zahlen deutlich ablesen: 90 % der Mitarbeiter empfinden die Arbeitsaufgaben interessant, ebenso viele können die vollen Fähigkeiten einbringen und sind bereit volle Verantwortung zu übernehmen. Obwohl 54 % der Mitarbeiter „Performer“ sind, klagt kein einziger über Zeitdruck bei der Aufgabenerledigung. Und so sind 69% absolut überzeugt, 54% der Mitarbeiter wür-den ihre Bank als Arbeitgeber sofort weiterempfehlen.
  16. 16. iiivvvcccooorrrttt GALA 23 Raiffeisenbank Eberndorf „Der victor ist Teil unserer Unternehmenskultur und damit eine der wesentlichen Säulen bei der konsequenten Weiterentwicklung unserer Raiffeisenbank, um auch künftig erfolgreich zu sein.“ VDir. Mag. Gerhard Wolf victor 2014 Sieger Kunde Raiffeisenbank Eberndorf Bahnstraße 22 9141 Eberndorf Österreich GESCHÄFTSLEITER: VDir. Franz Riegel VDir. Mag. Gerhard Wolf FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 250,2 (in Mio.) MA/davon FK: 75/11 CIR: 72,58 % Die Raiffeisenbank Eberndorf überzeugt durch Leistung und einen unermüdlichen Schaffens- und Gestaltungs-drang in einem harten Umfeld. Die Leistung zeigt sich beispielsweise in einem Beratungswert - also dem kumulierten Wert für Beratungsqualität und -häufigkeit - von über 78 %. Mehr als 80% der Kunden empfinden das Institut als äußerst engagiert, über 70 % fühlen sich bestens beraten und betreut und 65 % fühlen sich wirklich verstanden. Dabei spricht die Bank die Sprache der Retailkunden ebenso perfekt, wie jene der gehobe-nen Privatkunden Klientel. Ebenso ist es wenig überra-schend, dass 70 % der Kunden zufriedene, banktreue Kunden sind und eine Nettoweiterempfehlungsquote beim Berater von +47 aufweisen. Und diese Mundpropa-ganda zeigt Wirkung, denn es werden signifikant Kunden dazugewonnen, obwohl der Gesamtmarkt schrumpft.
  17. 17. iiivvvcccooorrrttt GALA 24 Bankhaus Schelhammer & Schattera AG „Der victor Award 2014 bestätigt eindrucksvoll , dass das Bankhaus Schelhammer & Schattera auf Basis einer klar vorgegebenen Wertewelt auch im Firmenkundensegment mit Betreuungsqualität punktet und hohe Anerkennung genießt.“ Vst. Komm.-Rat Mag. Peter Böhler 2014 Sieger Firmenkunde Bankhaus Schelhammer & Schattera AG Goldschmiedgasse 3 1010 Wien Österreich GESCHÄFTSFÜHRER: Vors. d. Vst. Mag. Michael Martinek Vst. Komm.-Rat Mag. Peter Böhler FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 712,5 (in Mio.) MA/davon FK: 91/17 CIR: 73,5 % Grün, grün, grün. Das ist das Bild des Bankhauses Schelhammer & Schattera AG. Umso bemerkenswerter, als auch in diesem Institut Preis und Leistung angepasst wurden. So sind fast 90% der Firmenkunden in einem regelmäßigen Dialog mit der Bank. Aber man spricht nicht nur oft miteinander, dabei entsteht auch Nutzen für die Kunden. 67% der Kunden haben im vergangenen Jahr ein neues Produkt abgeschlossen. Für fast 70% ist die Bank die erste Anlaufstelle bei Fragen und Anliegen (und das obwohl man bei den Hauptbankkunden etwas unter dem Schnitt liegt) und über 90% erleben, dass die Bank hält, was sie verspricht. Rund 55% der Firmen-kunden wurden in letzter Zeit von dieser Bank so richtig begeistert. Das führt zu einer ausgezeichneten Gesamt-zufriedenheit von 1,6 und 93 % echt banktreuen und verbundenen Firmenkunden. victor
  18. 18. iiivvvcccooorrrttt GALA 25 Volksbank Mittweida „Die Kultur ist als Spiegel unseres Hauses das Fundament für unseren Erfolg.“ Vst. Leonhard Zintl 2014 Sieger victor Unternehmens-kultur Volksbank Mittweida eG Markt 250 9648 Mittweida Deutschland GESCHÄFTSFÜHRER: Vst. Leonhard Zintl Vst. Michael Schlagenhaufer FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 825,0 (in Mio.) MA/davon FK: 150 / 23 CIR: 37 % Die Volksbank Mittweida geht sehr bewusst mit seinen Kernwerten um. Leistungsorientierung, gepaart mit Vertrauen, Inspiration, Mitgestaltung. Das sind Werte, die die Kultur der Volksbank sehr trefflich umschrei-ben. Rund 84 % der Mannschaft leben eine Kultur des Aufbruchs, die Werte und Normen sind gleichermaßen bekannt wie akzeptiert und gelebt. 74 % der Mitarbeiter erleben ein stark ausgeprägtes soziales Klima und ein förderliches Miteinander. Maximale Kunden- und Mitar-beiterorientierung stehen an oberster Ebene und Change Management wird als Selbstverständlich gesehen. Mitarbeiter werden regelmäßig zu Ausflügen eingeladen, bei denen interessante Ideen gesammelt und innovative Projekte konzipiert werden. Ein Haus, in dem Mitarbeiter maßgeblich mit – arbeiten und mit – denken.
  19. 19. iiivvvcccooorrrttt victor GALA 26 2014 victor für Nachhaltigkeit GLS Gemein-schaftsbank GLS Gemeinschaftsbank eG Christstraße 9 44789 Bochum Deutschland VORSTAND: Vst.-Sprecher Thomas Jorberg Vst. Andreas Neukirch FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 3.237 (in Mio.) MA/davon FK: 450 / 27 CIR: 66,6 % 12 großartige Projekte haben es durch die Auswahl der Expertenjury geschafft und sind ins öffentliche Voting ge-kommen. Doch für die Endbewertung zählt nicht nur das öffentliche Voting, sondern das Zusammenspiel der Bewer-tung der Jury (= 3 Stimmen) und der Publikumsstimmen (=1 Stimme). Das Ergebnis: 5 Projekte, die auf der victor Gala ausgezeichnet wurden. Der Hauptsieger: Die GLS Ge-meinschaftsbank. Sie schnitt sowohl bei der Jury, als auch beim Voting exzellent ab. Die GLS Gemeinschaftsbank durfte sich über einen victor Lebensbaum, sowie über 5000 Euro Siegerprämie für ihr Projekt „Sozial-ökologische Universalbank“ freuen. „Wir freuen uns sehr über diese Auszeichnung, weil sie einmal mehr zeigt: Werte im Finanzgeschäft werden immer wichtiger. Immer mehr Geldins-titute setzen sich gewissenhaft mit diesem Thema auseinander und wir sind froh, hier weiter Vorreiter zu sein.“ Carsten Schmitz
  20. 20. Volksbank Bühl Volksbank Bühl eG Friedrichstraße 4 77815 Bühl Deutschland FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 933 (in Mio.) MA/davon FK: 280 / 28 CIR: 69,0 % ausgezeichnetes Projekt: Crowdfunding Plattform Steyler Bank GmbH Steyler Bank GmbH Arnold-Janssen-Straße 22 53757 Sankt Augustin Deutschland FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 302,1 (in Mio.) MA/davon FK: 54 / 7 CIR: 86,8 % ausgezeichnetes Projekt: Missionsbank victor GALA 27 Evangelische Bank Evangelische Bank eG Seidlerstraße 6 34117 Kassel Deutschland FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 7,192 (in Mio.) MA/davon FK: 506 / 84 CIR: 64,9 % ausgezeichnetes Projekt: Renewable Energy Fund RB Region Eferding Raiffeisenbank Region Eferding eGen Schiferplatz 24 4070 Eferding Österreich FAKTEN 2013: Bilanzsumme: € 530,0 (in Mio.) MA/davon FK: 76 / 16 CIR: 74,9 % ausgezeichnetes Projekt: Energie- Genossenschaft Mehr zu den Projekten finden Sie unter: http://emotion-banking.at/unternehmen/newsletter
  21. 21. Wir gratulieren allen Siegern! Werden auch Sie Teil der Erfolgsstory victor! Nutzen Sie die Standortanalyse für Ihren Erfolg und melden Sie sich jetzt für victor an! www.bankdesjahres.com www.victorgala.com www.bankingexzellenz.com Treffen Sie uns auch auf: oder victor GALA 28 www.facebook.com/emotionbanking www.xing.com/profile/Barbara_Aigner5 www.youtube.com/emotionbanking
  22. 22. Es darf gefeiert werden Fotos: 1. Dr. Christine Oehler und Hansjörg Auer - RK Eisacktal 2. Das Team der Steyler Bank mit ihrer Urkunde für Nachhaltigkeit 3. Dir. Josef Hainz in Feierlaune 4. Thomas Sigl - VB Mittwei-da mit der victor Trophäe 5. Edith Achatzi - SPK Amberg-Sulzbach kann den Sieg noch gar nicht glauben 6. Das Team der RK Eisacktal beim Fo-toshooting 7. Die Freude beim Team der RB Wels über den Preis für Führung war groß 8. Auch die VB Mittweida genoss ihren Sieg in der Kategorie Unternehmenskultur 9. Carsten Schmitz - GLS Ge-meinschaftsbank freute sich nicht nur über den Lebensbaum, sondern auch über eine Urkunde und die 5000 Euro Siegerprämie für das beste Projekt zum Thema Nachhaltigkeit 10. Die Ge-samtsieger: Die RK Bruneck beweist auch beim Feiern exzellente Qualität. 1 2 4 5 8 9 6 10 victor GALA 30 3 7
  23. 23. Aftershow victor GALA 32
  24. 24. victor GALA 34 Fotos: 1. In Fotolaune: Dipl.-Ing. Andreas Kolde - Steyler Ethik Bank 2. Dagmar Alroe, May-Brit Alroe-Fischer - A-Quadrat mit Dr. Barbara Aigner - GF emotion banking 3. Dr. Barbara Aigner - GF emotion banking mit Dir. Mag. Peter Böhler - Bankhaus Schelhammer & Schattera AG 4. Dir. Willi Danninger - RB Gramastetten-Herzogsdorf mit Mag. Anja Graf - emotion banking 5. Dipl.-Kffr. Caterina Wiedow-Wieser von der RK Bruneck 6. Der Künstler des „Lebensbaums“ Sandor Buz mit Bruder Nimrod 7. Heide-marie Wandas, MSc - ESBC European Systemic Business Competences GmbH beim Tänzchen mit Mag. Gottfried J. Prinz, MBA, MSc - SANISTRA GmbH 8. Mag. Réka Heim - Donau Universität Krems mit Jurymitglied Univ.-Prof. (i.R.) Dr. Reiner Springer - WU Wien 9. Mag. Kerstin Valet - CRIF GmbH 10. Dr. Josef Mantl - JMC – Josef Mantl Communications GmbH, Dr. Barbara Aigner - GF emotion banking und Dr. Anatol Eschel-müller - Geldmagazin 11. Wolfgang Klaushofer - CPB SOFTWARE AG im Austausch mit DI Jürgen Krenn, MBA - CRIF GmbH 12. Dr. Christian Rauscher und Dr. Barbara Aigner - GF emotion banking mit Cem Firat - Creative Consulting & Design Management 1 2 4 5 3 6 7 8 9 11 12 10 4
  25. 25. WIR DANKEN UNSEREN VICTOR PARTNERN! Inside Your Business. Today. Design andrea-m Schneiderwerkstätte Hauptmann Hermann Platz 4 9020 Klagenfurt Meisterbetrieb + 43 (0) 463 25 75 12 design@andrea-m.at Make up Artist Anna Neumüller www.andrea-m.at
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