1. Newsletter
victor Gala
25. 09. 2014 Baden bei Wien Bewegung
victor bewegt
Veranstalter:
www.emotion-banking.com www.victorgala.com www.bankdesjahres.com
2. Das Motto der heurigen Gala lautete Bewegung. Warum? Ganz einfach,
weil die gesamte Branche einem derartigen Wandel unterliegt, dass wir
uns mächtig bewegen und anstrengen müssen, um zukünftig wachsen
zu können. Unsere Überzeugung ist es, dass für nachhaltiges Wachs-tum
Exzellenz in allen Facetten erforderlich ist.
Was bedeutet Exzellenz? Sicherlich nicht, blind zu optimieren, ohne
auf die Kostenseite zu blicken. Exzellenz bedeutet, clever die Ansatz-punkte
für Optimierung zu erkennen, sinnvolle Maßnahmen abzulei-ten
und diese effizient umzusetzen. Sprich: die Wertschöpfung zu
steigern und dabei die Kosten im Griff zu haben.
Und genau das ist auch der Grund, warum wir victor vor 11 Jahren
ins Leben gerufen haben. Nicht wegen dem Wettbewerb, sondern
vor allem um Banken exakt aufzeigen zu können, wo in den immate-riellen
Bereichen Potentiale vorhanden sind, die derzeit ungenutzt
sind. Dabei baut victor auf die bewährte 360 Grad Analyse auf,
befragt Mitarbeiter, Kunden und Führungskräfte und kann für jede
Anforderung durch unterschiedliche Module adaptiert werden.
INHALT
victor Gala
victor Gala 2014 Seite 4
Die Jury Seite 10
Die Sieger
Bank des Jahres Seite 16
Sieger Newcomer Seite 18
Sieger Dynamik Seite 19
Sieger Strategie Seite 20
Sieger Führung Seite 21
Sieger Mitarbeiter Seite 22
Sieger Kunde Seite 23
Sieger Firmenkunde Seite 24
Sieger Unternehmenskultur Seite 25
Sieger Nachhaltigkeit Seite 26
Nachhaltigkeitsprojekte Seite 27
Aftershow
Backstage Seite 32
Bewegung
11 Jahre bewegt victor
Bewegung
Seit jeher gilt die einfache Regel: Entweder man bewegt sich oder man wird bewegt. Letzteres jedoch ganz
selten in die Richtung, in die man selber möchte. Das aktuelle Marktumfeld zeigt die Wirkung dieses Gesetzes
besonders deutlich auf. Die gesamte Branche ist in Bewegung, wird bewegt. Von der Politik, von Aufsehern,
Kunden, Medien und einer neuen Qualität an Mitarbeitern. Tradierte Regeln verlieren ihre Gültigkeit, bewährte
Geschäftsmodelle versagen, Erträge schwinden. Es scheint, als befänden wir uns in einem Schwebezustand,
in dem sich Vieles neu formt oder geformt wird. Bei all den Diskussionen und Kopfschütteln dürfen wir eines
nicht übersehen: unsere Verantwortung für das Bank-geschäft und den ökonomischen Erfolg unserer Häuser
und Kunden!
Klarheit, Entschlossenheit und Sicherheit sind essentielle
Grundlagen einer sinnvollen Bewegung
Es ist an der Zeit, das Ruder zu übernehmen. Es ist an der Zeit, zu gestalten. Es ist an der Zeit, für wirkungsvolle
Antworten und entschlossenes Handeln. Mitarbeiter und Führungskräfte benötigen klare Aussagen: Was ist zu
tun? Wo wollen wir wachsen? Wie werden wir besser? Wo können wir sparen? Bewegung, Bewegung, Bewegung
ist gefordert. Und zwar zackig. Das heißt aber keineswegs ohne Hirn. Deshalb ist eine erstklassige Analytik er-forderlich,
die aufzeigt, wo der Hut brennt und wo bereits auf Weltklasse Niveau gearbeitet wird. Deshalb bietet
victor mit seinem ganzheitlichen Rundumblick, seinen internationalen Benchmarks und dem Qualitätssiegel
ein einzigartig wirkungsvolles Paket für Banken, die gestärkt in die Zukunft gehen wollen. Seit über 11 Jahren
bewegt victor mit seinen klaren Aussagen über Wirkungszusammenhänge, seinen intelligenten Vernetzungen
von Sichtweisen (=Gaps, die Aufzeigen, wo es unterschiedliche Meinungen in den Banken gibt) und seiner puren
Form der Motivation durch eine Auszeichnung, die unverwechselbar im deutschsprachigen Raum ist. Dadurch
wurde victor selbst zu einer Bewegung Gleichgesonnener, die auf der Suche nach Banking Exzellenz, nach Inspi-ration,
Erfolg und Lebensfreude sind.
Genießen Sie mit uns gemeinsam noch einmal die Höhepunkte der victor Gala, lernen Sie die siegenden
Banken näher kennen und freuen Sie sich auf den kommenden Newsletter, bei dem wir alle victor
Kongressbeiträge ausführlicher darstellen beschreiben.
Herzlichst,
Dr. Barbara Aigner,
Dr. Christian Rauscher
GF emotion banking
11 Jahre
Bewegung
und wir bleiben sicher
nicht stehen...
3. victor GALA 5 victor Gala 2014
Das Megaevent der Finanzbranche und
Highlight des Bankenjahres!
Die victor Gala ist das Branchenevent des Jahres. Im Vordergrund
stehen exzellente Bankkonzepte, ausgezeichnete Institute, der Aus-tausch,
das Kennenlernen von Innovations- und Erfolgsrezepten,
Inspiration, Spannung und natürlich auch Freude und Spaß.
Fotos: 1. Michael Rea – RB Langenlois 2. Vst.
Norbert Wolf - Steyler Ethik Bank 3. Christian
Brandstätter und Roswitha Reisinger, MBA -
Lebensart Verlag 4. Josef Lipp - Wirtschafts-nachrichten
5. VDir. Mag. Gerhard Wolf - RB
Eberndorf 6. Mag. Sandra Golser - RB Inter-national
im Gespräch mit Mag. Silvia Ressler
und Andreas Philippitsch - Amrop Jenewein 7.
Jurymitglied Peter Thomayer - CPB SOFTWARE
AG 8. Prof. Mag. Hubert Ninaus und Bianca
Paulitsch - RB Eberndorf 9. Manuela Sala und
Simon Sutter - AEK BANK 1826 10. Bettina
Flandorfer und Dir. Manfred Leitner - Raiffei-senbank
Tulln 11. Sprang für GF Boris Recsey
als Jurymitglied ein: DI Jürgen Krenn, MBA -
CRIF AG 12. Dir. Mag. Peter Böhler - Bankhaus
Schelhammer & Schattera AG im Austausch
mit Univ. Doz. Mag. Dr. Christine Jasch - Wiener
Institut für ökologische Wirtschaftsforschung
13. Dir. Wolfgang Riedl - RB Wels
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4. Die Qualität von victor liegt nicht
ausschließlich in der Fragestellung,
sondern vor allem in dem Ausmaß
an Verbesserung, die durch die ab-geleiteten
Aktivitäten erzielt wer-den.
Und darauf legen wir großen
Wert.
Dr. Christian Rauscher, GF emotion banking
victor GALA 7
6. victor GALA 9
„Zur Exzellenz gehört auch Einfachheit und Kosteneffizienz.“
Dr. Barbara Aigner, GF emotion banking
7. Die Jury
Die Expertenjury im Jurytalk
Prof. Dr. Roland van Gisteren
Berliner Institut für
Bankenunternehmensführung
„victor ist einfach toll, schafft einen
Anreiz für mehr Leistung und bietet
ständig neue Herausforderungen.“
Univ.-Prof. (i.R.) Dr.
Reiner Springer
WU Wien
„Keine Bank ist so gut, dass sie nicht
noch besser werden könnte. Aber
wie? VICTOR kann durch differenzierte
Analysen, Aufdecken von Erfolgspoten-zialen,
Benchmarking mit den bran-chenbesten
Instituten und zielgenaue
Beratung beim „Verbesserungs“-
Management helfen.“
Mag. Dr.phil. Willibald Gföhler, MBA
Donau Universität Krems
„Wirksamkeit ist das Maß der Wahrheit.
(7. Huna Prinzip)“
victor GALA 11
Marcus Michel
GF Finanz Colloquium Heidelberg
„Offen für Unternehmenskultur ist das
Thema Innovationsfähigkeit. Ein Haus
muss es schaffen, dass seine Mitarbeiter
die Innovation mittragen und mitentwi-ckeln.
Kundenorientierung gehört auch
als einer der wichtigsten Bestandteile mit
zur Unternehmenskultur.“
8. DI Jürgen Krenn, MBA
CRIF GmbH
„Ich war beeindruckt von den spannenden
und interessanten Beiträgen und der Be-geisterung
der Teilnehmer – jetzt gilt es,
diesen Schwung und die guten Ideen, die
entstanden sind, in den beruflichen Alltag
mitzunehmen!“
Stefanie Hüthig
Chefredakteurin
Bankmagazin
„Die Nachhaltigkeit hat als eigene Wett-bewerbskategorie
Einzug in den Victor
gehalten. Ein wichtiges und richtiges
Signal, gerade mit Blick auf 2016, wenn
Nachhaltigkeitsberichte für viele Banken
und Sparkassen Pflicht werden.“
Dr. Franz Rudorfer
Wirtschaftskammer Österreich
„victor schafft Zukunft für Banken “
Peter Thomayer
GF CPB Software AG
„Einen victor sollte es eigentlich für alle
Dienstleistungsbranchen geben. Die exzel-lente
Aufbereitung der zumeist unterschied-lichen
Sichtweisen von Management, Mit-arbeitern
und Kunden gibt viel Aufschluss
über Ansatzpunkte zur Verbesserung der
Dienstleistungsqualität der Teilnehmer.“
10. iivvccoorrtt GALA 17
Es folgte eine intensive Arbeit am Führungsverständnis und
Verhalten sowie in Richtung Mitgliedschaft und Kundeninteg-ration.
So werden heute bspw. Studenten- und Frauenbeiräte
genutzt, um gemeinsam mit den Kunden, bedarfsgerechte
Angebote und Veranstaltungen zu entwickeln, Vereinsmanager
zur Verfügung gestellt, die nicht nur mit Geld sondern auch
Know how und Know who mitarbeiten oder Firmen lieber – mit
tatkräftiger Unterstützung - saniert als liquidiert. Aktuell wird
gerade eine Diskussion des Genossenschaftsgesetzes in Italien
federführend vorangetrieben… Insgesamt zeichnet sich das
Haus durch eine sehr bedachte und konsequente Arbeit aus,
die man in allen Themenbereichen und Stakeholdergruppen
ablesen kann.
Die Raiffeisenkasse Bruneck hat rund 2.000 Punkte erzielt und
hat damit die höchste Punktezahl in diesem Jahr. Sie konnte in
allen Kategorien überzeugen.
Wir gratulieren zum diesjährigen Gesamtsieg und Titel „Bank
des Jahres 2014“.
2014 Bank
des
Jahres
Raiffeisenkasse
Bruneck
Raiffeisenkasse Bruneck Gen.
Europastraße 19
39031 Bruneck
Italien
GESCHÄFTSFÜHRER
GF Anton Josef Kosta
Vize GF Josef Hainz
FAKTEN 2013
Bilanzsumme: € 1.054,861 (in Mio.)
MA/davon FK: 135 / 30
CIR: 53,4 %
„Meine Dankbarkeit gilt den Mitarbeitern, die diesen Weg
ermöglicht haben. Wir haben unsere Stärken gemeinsam
gestärkt, die Schwächen eliminiert. Die Werte, die wir
gemeinsam erarbeitet haben, strahlen nach innen und außen.“
GF Anton Josef Kosta
Wer wird Bank des Jahres? Diese Frage bildet den Höhepunkt
jeder victor Gala und wird mit Spannung erwartet. 2014 konnte
sich mit der Raiffeisenkasse Bruneck ein Institut aus Südtirol
ganz vorne an der Spitze durchsetzen. Die Raiffeisenkasse
Bruneck nutzt victor seit 2006 und leitet daraus immer wieder
Maßnahmen ab. In den ersten Jahren galt der Schwerpunkt
der Arbeit einer gemeinsamen strategischen Ausrichtung des
Bankhauses. Dabei wurde der Aspekt der Ethik in Einklang
mit betriebswirtschaftlichen Erfordernissen und der genos-senschaftlichen
Identität verankert. Diese wichtige Grundsatz-entscheidung
führte in Folge zu zahlreichen Veränderungen
gängiger Bankpraxis. Beispielsweise werden externe Produkt-lieferanten
nunmehr einem Evaluierungsverfahren unterzogen,
mit dem Ziel eine gemeinsame Wertebasis zu identifizieren
bzw. sicherzustellen. Klare Erkenntnis: Für einen Fondsanbieter
in Frankfurt ist die Zufriedenheit und Partnerschaft mit den
Kunden in Bruneck unerheblich – für das lokale Institut jedoch
die Hauptschlagader. Wer diese Überzeugung nicht dokumen-tieren
kann, kann auch nicht Partner werden.
victor
11. victor GALA 18
Sparkasse
Amberg-Sulzbach
„Durch die Erkenntnisse sind wir in Bewegung geraten.“
Edith Achatzi, Leiterin Personal
2014 Sieger
Newcomer
Sparkasse Amberg-Sulzbach
Marienstraße 10
92224 Amberg
Deutschland
VORSTAND:
Vst.-Vors. Dieter Meier
Vst. Werner Dürgner
Vst. Alexander Düssil
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 1.898,992 (in Mio.)
MA/davon FK: 546 / 12
CIR: 64,18 %
Mit dieser neuen Kategorie wird ein Institut ausgezeich-net,
das bei der ersten victor Teilnahme einen guten
Start hingelegt hat und unter dieser Gruppe die höchste
Punkteanzahl erreicht hat. Die Sparkasse Amberg-Sulz-bach
zeichnet sich durch sehr ausgewogene Ergebnisse
über alle Säulen hinweg aus. Insbesondere die hohe
Identifikation der Führungskräfte mit der Strategie, sowie
den Werten und Normen der Bank ist auffällig. Trotz
zahlreicher Maßnahmen im Konditionenbereich, die
natürlich aufs Gemüt der Kunden drücken, wird die
Beratungsqualität sehr hoch empfunden und geschätzt.
12. victor GALA 19
Raiffeisenkasse
Eisacktal
„Wir haben mit viel Herz an unseren Werten, unserem Profil und
unserer Unternehmenskultur gearbeitet. Wir freuen uns daher natürlich
ganz besonders, ein so schönes Etappenziel auf dem Weg zu unserer
Vision 2022 erreicht zu haben. Danke an alle, die dazu
beigetragen haben! “
Dir. Dr. Karl Leitner
2014 Sieger
Dynamik
Raiffeisenkasse Eisacktal Gen.
Großer Graben 12
39042 Brixen
Italien
DIREKTION:
Dir. Dr. Karl Leitner
Vizedirektor Dr. Christof Mair
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 514,4 (in Mio.)
MA/davon FK: 78/19
CIR: 71,2 %
Zahlreiche Banken nutzen victor in seiner besten Form;
Bewegung erzeugen und Fortschritt steuern. Der wie-derholte
Einsatz zeigt, ob die gesetzten Maßnahmen
greifen und wo die Bank am Weg in Richtung Exzellenz
noch nachjustieren darf. Die Raiffeisenkasse Eisacktal
war nach der ersten Messung emotional bewegt und hat
sich dann ein ehrgeiziges Ziel gesetzt. Heute zeigt sich,
dass sie es auch erreicht hat. Es wurde eine Strategie
erarbeitet, die Führung entwickelt und in zahlreichen
Projekten hart an der Umsetzung gewerkt. Die Mitglied-schaft
wurde ins Zentrum gerückt, das Kostenbewusst-sein
geschärft, die Beratung weiterentwickelt. Kurzum,
Bewegung mit Wirkung.
In Gesamtpunkten ausgedrückt hat diese Bank von der
letzten Messung zu dieser Messung einen Sprung von
mehr als 180 Punkten geschafft.
13. iiivvvcccooorrrttt GALA 20
Raiffeisenkasse
Bruneck
„Die Rückkehr zu den Wurzeln als Genossenschaftsbank zahlt sich aus.“
GF Anton Josef Kosta
victor 2014 Sieger
Strategie
Raiffeisenkasse Bruneck Gen.
Europastraße 19
39031 Bruneck
Italien
GESCHÄFTSFÜHRER:
GF Anton Josef Kosta
Vize GF Josef Hainz
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 1.054,861 (in Mio.)
MA/davon FK: 135 / 30
CIR: 53,4 %
Strategien gibt es viele, aber nur selten werden sie
nachhaltig realisiert und gelebt. Bei der Raiffeisenkasse
Bruneck haben wir es mit strategischem Management
in Reinkultur zu tun. Der vor Jahren eingeschlagene Weg
wird akribisch voranmarschiert, wobei durchaus Refle-xionen
stattfinden. Insofern steigt auch die interne und
externe Wirkung der Ausrichtung.
Mit exakt 436 Punkten ist diese Bank ein Beispiel für aus-gezeichnete
strategische Ausrichtung. 99% der Mitarbeiter
und 100% Führungskräfte kennen die Vision und die stra-tegischen
Stoßrichtungen und können vermutlich auch
im Schlaf die Vision nennen. Ca. 80 % der Mitarbeiter
handeln vollständig nach der Vision und die Aufgaben des
strategischen Managements werden exzellent gemeistert.
Sogar das Wissensmanagement steht auf grün…
14. iiivvvcccooorrrttt GALA 21
Raiffeisenbank
Wels
„Diese detaillierte Analyse und der sektor- und länderübergreifende
Vergleich mit anderen Banken ist maßgeblich für unsere Zukunfts-strategie.
Der Sieg bedeutet für uns, auf dem richtigen Weg zu sein.
Nur mit Flexibilität, Stärke und Innovationsgeist kann man am Markt
gut agieren.“
Dir. Günter Stadlberger, CFP
2014 Sieger
Führung
Raiffeisenbank Wels
Kaiser Josef-Platz 58
4601 Wels
Österreich
GESCHÄFTSFÜHRER:
Dir. Günter Stadlberger, CFP
Dir. Wolfgang Riedl
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 835,708 (in Mio.)
MA/davon FK: 110 / 12
CIR: 62,7 %
Bei victor wird die Führung aus allen Blickwinkeln be-trachtet.
Eigenbild und Fremdbild werden abgeglichen,
unterschiedliche Stile und Kompetenzen analysiert. Bei
der Raiffeisenbank Wels dominieren die grünen Ampeln.
Die Eigenwahrnehmung ist reflektiert; Führungskräfte
schätzen sich realistisch ein, das Eigenbild passt zum
Fremdbild. In dem Haus werden klare Worte gespro-chen
und ebensolche Forderungen gestellt. Mitarbeiter
erfreuen sich an einer intensiven Informationspolitik und
geben höchste Zufriedenheitswerte. Konkret in Zahlen
ausgedrückt sind in der Raiffeisenbank Wels über 70%
der Mitarbeiter von der Zusammenarbeit mit dem direk-ten
Vorgesetzen begeistert bzw. sehr zufrieden, 95 % der
Mitarbeiter haben klare Ziele, über 90 % der Mitarbeiter
dürfen sich über Anerkennung von Leistung freuen, die
Bank ist klare Benchmark im Bereich der transformatio-nalen
Führung.
victor
15. iivvccoorrtt GALA 22
Raiffeisenbank
Au
„Wir sind besonders stolz, dass wir diesen victor gewonnen haben. Wir
haben unsere MitarbeiterInnen gebeten, dieses Instrument zu
nutzen und ihren Arbeitsplatz und ihre Führungskräfte offen und
ehrlich zu bewerten. So ein Ergebnis kann nur gelingen, wenn das
Mit.Einander gemeinsam täglich gelebt wird.“
Vst.-Dir. Betr. Oec. Thomas Bayer
victor 2014 Sieger
Mitarbeiter
Raiffeisenbank Au
Lisse 94
6883 Au
Österreich
GESCHÄFTSFÜHRER:
Vst.-Dir. Betr. Oec. Thomas Bayer
Vst.-Dir. Reinhard Moosbrugger
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 147,981 (in Mio.)
MA/davon FK: 17/2
CIR: 63,8 %
„Selbständiges Arbeiten“ „angenehme Arbeitsatmo-sphäre“
oder „Zusammenhalt im Team“. Das sind die
Stimmen der begeisterten Mitarbeiter der Raiffeisenbank
Au. Dass dies nicht nur Einzelmeldungen sind, lässt sich
an den Zahlen deutlich ablesen: 90 % der Mitarbeiter
empfinden die Arbeitsaufgaben interessant, ebenso viele
können die vollen Fähigkeiten einbringen und sind bereit
volle Verantwortung zu übernehmen.
Obwohl 54 % der Mitarbeiter „Performer“ sind, klagt kein
einziger über Zeitdruck bei der Aufgabenerledigung. Und
so sind 69% absolut überzeugt, 54% der Mitarbeiter wür-den
ihre Bank als Arbeitgeber sofort weiterempfehlen.
16. iiivvvcccooorrrttt GALA 23
Raiffeisenbank
Eberndorf
„Der victor ist Teil unserer Unternehmenskultur und damit eine der
wesentlichen Säulen bei der konsequenten Weiterentwicklung unserer
Raiffeisenbank, um auch künftig erfolgreich zu sein.“
VDir. Mag. Gerhard Wolf
victor 2014 Sieger
Kunde
Raiffeisenbank Eberndorf
Bahnstraße 22
9141 Eberndorf
Österreich
GESCHÄFTSLEITER:
VDir. Franz Riegel
VDir. Mag. Gerhard Wolf
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 250,2 (in Mio.)
MA/davon FK: 75/11
CIR: 72,58 %
Die Raiffeisenbank Eberndorf überzeugt durch Leistung
und einen unermüdlichen Schaffens- und Gestaltungs-drang
in einem harten Umfeld. Die Leistung zeigt sich
beispielsweise in einem Beratungswert - also dem
kumulierten Wert für Beratungsqualität und -häufigkeit
- von über 78 %. Mehr als 80% der Kunden empfinden
das Institut als äußerst engagiert, über 70 % fühlen
sich bestens beraten und betreut und 65 % fühlen sich
wirklich verstanden. Dabei spricht die Bank die Sprache
der Retailkunden ebenso perfekt, wie jene der gehobe-nen
Privatkunden Klientel. Ebenso ist es wenig überra-schend,
dass 70 % der Kunden zufriedene, banktreue
Kunden sind und eine Nettoweiterempfehlungsquote
beim Berater von +47 aufweisen. Und diese Mundpropa-ganda
zeigt Wirkung, denn es werden signifikant Kunden
dazugewonnen, obwohl der Gesamtmarkt schrumpft.
17. iiivvvcccooorrrttt GALA 24
Bankhaus Schelhammer
& Schattera AG
„Der victor Award 2014 bestätigt eindrucksvoll , dass das Bankhaus
Schelhammer & Schattera auf Basis einer klar vorgegebenen Wertewelt
auch im Firmenkundensegment mit Betreuungsqualität punktet und
hohe Anerkennung genießt.“
Vst. Komm.-Rat Mag. Peter Böhler
2014 Sieger
Firmenkunde
Bankhaus Schelhammer & Schattera AG
Goldschmiedgasse 3
1010 Wien
Österreich
GESCHÄFTSFÜHRER:
Vors. d. Vst. Mag. Michael Martinek
Vst. Komm.-Rat Mag. Peter Böhler
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 712,5 (in Mio.)
MA/davon FK: 91/17
CIR: 73,5 %
Grün, grün, grün. Das ist das Bild des Bankhauses
Schelhammer & Schattera AG. Umso bemerkenswerter,
als auch in diesem Institut Preis und Leistung angepasst
wurden. So sind fast 90% der Firmenkunden in einem
regelmäßigen Dialog mit der Bank. Aber man spricht
nicht nur oft miteinander, dabei entsteht auch Nutzen
für die Kunden. 67% der Kunden haben im vergangenen
Jahr ein neues Produkt abgeschlossen. Für fast 70% ist
die Bank die erste Anlaufstelle bei Fragen und Anliegen
(und das obwohl man bei den Hauptbankkunden etwas
unter dem Schnitt liegt) und über 90% erleben, dass
die Bank hält, was sie verspricht. Rund 55% der Firmen-kunden
wurden in letzter Zeit von dieser Bank so richtig
begeistert. Das führt zu einer ausgezeichneten Gesamt-zufriedenheit
von 1,6 und 93 % echt banktreuen und
verbundenen Firmenkunden.
victor
18. iiivvvcccooorrrttt GALA 25
Volksbank
Mittweida
„Die Kultur ist als Spiegel unseres Hauses das Fundament für
unseren Erfolg.“
Vst. Leonhard Zintl
2014 Sieger
victor Unternehmens-kultur
Volksbank Mittweida eG
Markt 250
9648 Mittweida
Deutschland
GESCHÄFTSFÜHRER:
Vst. Leonhard Zintl
Vst. Michael Schlagenhaufer
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 825,0 (in Mio.)
MA/davon FK: 150 / 23
CIR: 37 %
Die Volksbank Mittweida geht sehr bewusst mit seinen
Kernwerten um. Leistungsorientierung, gepaart mit
Vertrauen, Inspiration, Mitgestaltung. Das sind Werte,
die die Kultur der Volksbank sehr trefflich umschrei-ben.
Rund 84 % der Mannschaft leben eine Kultur des
Aufbruchs, die Werte und Normen sind gleichermaßen
bekannt wie akzeptiert und gelebt. 74 % der Mitarbeiter
erleben ein stark ausgeprägtes soziales Klima und ein
förderliches Miteinander. Maximale Kunden- und Mitar-beiterorientierung
stehen an oberster Ebene und Change
Management wird als Selbstverständlich gesehen.
Mitarbeiter werden regelmäßig zu Ausflügen eingeladen,
bei denen interessante Ideen gesammelt und innovative
Projekte konzipiert werden. Ein Haus, in dem Mitarbeiter
maßgeblich mit – arbeiten und mit – denken.
19. iiivvvcccooorrrttt victor GALA 26
2014 victor für
Nachhaltigkeit
GLS Gemein-schaftsbank
GLS Gemeinschaftsbank eG
Christstraße 9
44789 Bochum
Deutschland
VORSTAND:
Vst.-Sprecher Thomas Jorberg
Vst. Andreas Neukirch
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 3.237 (in Mio.)
MA/davon FK: 450 / 27
CIR: 66,6 %
12 großartige Projekte haben es durch die Auswahl der
Expertenjury geschafft und sind ins öffentliche Voting ge-kommen.
Doch für die Endbewertung zählt nicht nur das
öffentliche Voting, sondern das Zusammenspiel der Bewer-tung
der Jury (= 3 Stimmen) und der Publikumsstimmen
(=1 Stimme). Das Ergebnis: 5 Projekte, die auf der victor
Gala ausgezeichnet wurden. Der Hauptsieger: Die GLS Ge-meinschaftsbank.
Sie schnitt sowohl bei der Jury, als auch
beim Voting exzellent ab. Die GLS Gemeinschaftsbank
durfte sich über einen victor Lebensbaum, sowie über
5000 Euro Siegerprämie für ihr Projekt „Sozial-ökologische
Universalbank“ freuen.
„Wir freuen uns sehr über diese Auszeichnung, weil sie einmal mehr zeigt:
Werte im Finanzgeschäft werden immer wichtiger. Immer mehr Geldins-titute
setzen sich gewissenhaft mit diesem Thema auseinander und wir
sind froh, hier weiter Vorreiter zu sein.“
Carsten Schmitz
20. Volksbank
Bühl
Volksbank Bühl eG
Friedrichstraße 4
77815 Bühl
Deutschland
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 933 (in Mio.)
MA/davon FK: 280 / 28
CIR: 69,0 %
ausgezeichnetes Projekt:
Crowdfunding
Plattform
Steyler
Bank GmbH
Steyler Bank GmbH
Arnold-Janssen-Straße 22
53757 Sankt Augustin
Deutschland
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 302,1 (in Mio.)
MA/davon FK: 54 / 7
CIR: 86,8 %
ausgezeichnetes Projekt:
Missionsbank
victor GALA 27
Evangelische
Bank
Evangelische Bank eG
Seidlerstraße 6
34117 Kassel
Deutschland
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 7,192 (in Mio.)
MA/davon FK: 506 / 84
CIR: 64,9 %
ausgezeichnetes Projekt:
Renewable
Energy Fund
RB Region
Eferding
Raiffeisenbank Region Eferding eGen
Schiferplatz 24
4070 Eferding
Österreich
FAKTEN 2013:
Bilanzsumme: € 530,0 (in Mio.)
MA/davon FK: 76 / 16
CIR: 74,9 %
ausgezeichnetes Projekt:
Energie-
Genossenschaft
Mehr zu den Projekten finden Sie unter:
http://emotion-banking.at/unternehmen/newsletter
21. Wir gratulieren allen Siegern!
Werden auch Sie Teil der Erfolgsstory victor!
Nutzen Sie die Standortanalyse für Ihren Erfolg
und melden Sie sich jetzt für victor an!
www.bankdesjahres.com
www.victorgala.com
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Treffen Sie uns auch auf:
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victor GALA 28
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www.xing.com/profile/Barbara_Aigner5
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22. Es darf
gefeiert
werden
Fotos: 1. Dr. Christine Oehler und Hansjörg Auer
- RK Eisacktal 2. Das Team der Steyler Bank mit
ihrer Urkunde für Nachhaltigkeit 3. Dir. Josef
Hainz in Feierlaune 4. Thomas Sigl - VB Mittwei-da
mit der victor Trophäe 5. Edith Achatzi - SPK
Amberg-Sulzbach kann den Sieg noch gar nicht
glauben 6. Das Team der RK Eisacktal beim Fo-toshooting
7. Die Freude beim Team der RB Wels
über den Preis für Führung war groß 8. Auch die
VB Mittweida genoss ihren Sieg in der Kategorie
Unternehmenskultur 9. Carsten Schmitz - GLS Ge-meinschaftsbank
freute sich nicht nur über den
Lebensbaum, sondern auch über eine Urkunde
und die 5000 Euro Siegerprämie für das beste
Projekt zum Thema Nachhaltigkeit 10. Die Ge-samtsieger:
Die RK Bruneck beweist auch beim
Feiern exzellente Qualität.
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victor GALA 30
3
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24. victor GALA 34
Fotos: 1. In Fotolaune: Dipl.-Ing. Andreas Kolde - Steyler Ethik Bank 2.
Dagmar Alroe, May-Brit Alroe-Fischer - A-Quadrat mit Dr. Barbara Aigner -
GF emotion banking 3. Dr. Barbara Aigner - GF emotion banking mit Dir.
Mag. Peter Böhler - Bankhaus Schelhammer & Schattera AG 4. Dir. Willi
Danninger - RB Gramastetten-Herzogsdorf mit Mag. Anja Graf - emotion
banking 5. Dipl.-Kffr. Caterina Wiedow-Wieser von der RK Bruneck 6. Der
Künstler des „Lebensbaums“ Sandor Buz mit Bruder Nimrod 7. Heide-marie
Wandas, MSc - ESBC European Systemic Business Competences
GmbH beim Tänzchen mit Mag. Gottfried J. Prinz, MBA, MSc - SANISTRA
GmbH 8. Mag. Réka Heim - Donau Universität Krems mit Jurymitglied
Univ.-Prof. (i.R.) Dr. Reiner Springer - WU Wien 9. Mag. Kerstin Valet -
CRIF GmbH 10. Dr. Josef Mantl - JMC – Josef Mantl Communications
GmbH, Dr. Barbara Aigner - GF emotion banking und Dr. Anatol Eschel-müller
- Geldmagazin 11. Wolfgang Klaushofer - CPB SOFTWARE AG
im Austausch mit DI Jürgen Krenn, MBA - CRIF GmbH 12. Dr. Christian
Rauscher und Dr. Barbara Aigner - GF emotion banking mit Cem Firat -
Creative Consulting & Design Management 1
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25. WIR DANKEN UNSEREN VICTOR PARTNERN!
Inside Your Business. Today.
Design
andrea-m
Schneiderwerkstätte
Hauptmann Hermann Platz 4
9020 Klagenfurt
Meisterbetrieb
+ 43 (0) 463 25 75 12
design@andrea-m.at
Make up Artist
Anna Neumüller www.andrea-m.at