O documento descreve um processo de inovação disruptiva em 8 etapas e fornece 18 ferramentas para cada etapa. Primeiro, mapeia o portfólio de produtos e serviços existentes e escolhe um para inovar. Depois analisa a estratégia atual, entende a experiência dos consumidores e explora não-consumidores. A seguir, cria uma nova curva de valor e desenvolve a estratégia de inovação. Por fim, executa a estratégia de inovação disruptiva.

1. Análise
Competitiva:
As cinco forças de
Michael Porter
EDUARDO MAYER FAGUNDES
INOVAÇÃO
Um processo para criar
produtos e serviços
para novas fronteiras
de mercado.

2. efagundes.com
Mapear o
portfólio de
produtos e
serviços
Escolher um
produto ou
serviço para
explorar
Analisar a
estratégia
atual
Entender a
experiência dos
consumidores
Explorar as
dimensões dos
não-
consumidores
Criar a nova
curva de
valor do
produto ou
serviço
Desenvolver
a estratégia
de inovação
disruptiva
Executar a
estratégia
Precursores
da Inovação
Ferramentas
(3,5,7,10,14-17)
Ferramentas
(11,12)
Ferramentas
(1,2,4,6)
Ferramentas
(6)
Ferramentas
(6)
Ferramentas
(6)
Ferramentas
(1,2,7,9,13,18)
Ferramentas
(8)
Processo para desenvolver Inovações Disruptivas
Ferramentas
1. As cinco forças de Michael Porter 10. Liderança Motivacional
2. Análise SWOT 11. MatrizBCG
3. Balanced scorecard 12. Matrizde Ansolf
4. Benchmarking 13. Modelo 7-S
5. Disciplinas de Valor 14. Modelo de Maturidade
6. Estratégia do Oceano Azul 15. Nível do quociente de Internet
7. Estratégia Good to Great 16. Organizações que aprendem
8. Fases da mudança de Kotter 17. Quinta Disciplina de Peter Senge
9. Inovação Aberta 18. Técnicas de Pensamento Produtivo

3. efagundes.com
Rivalidade
entre os
concorrentes
existentes
Poder de
barganha dos
compradores
Ameaça de
produtos ou
serviços
substitutos
Poder de
barganha dos
fornecedores
Ameaça de
novos entrantes
Análise Competitiva:
As Cinco Forças de
Michael Porter

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Um processo para criar
produtos e serviços
para novas fronteiras
de mercado.
EDUARDO MAYER FAGUNDES