Emergya ha utilizado con éxito Redmine como su sistema de gestión de proyectos durante más de 2 años. Han personalizado Redmine para adaptarse a sus procesos CMMI nivel 2 y a sus diferentes unidades de negocio. Emergya ha implantado Redmine en varios clientes, incluyendo proyectos para mejorar la gestión de incidentes sanitarios para ACSA y proyectos para gestionar la señalización vial. Emergya también ha desarrollado plugins personalizados para Redmine como un plugin SSO y uno para importar modelos UML.
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Resumen
Experiencia de Emergya con Redmine:
Emergya es un caso de éxito.
Funcionalidades demanda por distintos clientes
Trabajamos con la comunidad
Demandado por Cliente (Sector público y privado)
Demostración de los proyectos más relevantes
Casos de éxito, implantaciones y desarrollos sobre Redmine
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Emergya y Redmine
Más de 2 años siendo el gestor de proyectos de Emergya.
Adaptado a la Certificación CMMI nivel 2
Personalización en base a las unidades de negocio y operativas de la empresa
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¿Qué resaltamos?
Gestionamos de forma eficaz y eficiente todos los proyectos de Emergya
Información en tiempo real (Informes asociados).
Control de Peticiones y tareas.
Control de Recursos asignados.
Planificaciones.
Herramienta de ayuda a la toma de decisiones (CMI).
Involucrar al cliente en el seguimiento de Proyectos.
Reducción de los riesgos asociados a los Proyectos.
Hemos ayudado a ACSA a mejorar la gestión, seguimiento y toma de
decisión sobre incidentes en distintos centros sanitarios: herramienta
integrada en su negocio.
Hemos integrado la herramienta con visores GIS para la geolocalización
de distintos parámetros de interés. Ejemplo: Señalización viaria.
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Casos de éxito
Personalización de la gestión de
proyectos
Cliente: Ecosoluciones (http://www.ecogestor.ecosoluciones.es/)
Objetivo: Gestión y seguimiento de proyectos (planificación, ejecución, seguimiento)
Funcionalidades principales:
Personalización de la gestión de tareas de trabajo diario.
Generación de proyectos a partir de plantillas base (proyectos con datos
iniciales).
Exportación de planificaciones (Diagramas de Gantt) para su visualización en
distintas aplicaciones de escritorio.
Generación de informes a medida (personalizables y comparativos):
Agrupación temporal (Anual, mensual, etc).
Inclusión de parámetros personalizable y agrupación por los mismos.
Filtrado a partir de un determindado proyecto (Conteniendo los anidados).
Informes de RRHH, recursos, costes
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Casos de éxito.
Gestor de incidentes sanitarios. NIACSA.
Cliente: Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía
Objetivo: Gestión y seguimiento de incidentes para la Agencia
Funcionalidades principales:
Integración visual y técnica con la herramienta de notificación de incidentes
(bidireccional, en ambos sentidos de comunicación):
Creación de la gestión del incidentes, clasificándose en su centro
asociado.
Sincronización de datos modificados a la herramienta de notificación.
Gestión Integral del Incidente y de acciones de mejora (sugerencias de
resolución).
Plugin de autenticación única (Single Sign On).
Generación de informes de seguimiento y gestión.
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Casos de éxito.
Gestión integral de señalización viaria
Cliente: MITYC (Plan Avanza)
Objetivo: Inventario/Stock de señales viarias, planificación y ejecución de Obras
señalización. Reporte Incidencias.
Funcionalidades principales:
Ciudadano: Reporte de incidencias de señalización.
Gestión distribuida para cada entidad (ayuntamientos, mancomunidades, diputaciones)
Gestión de señalización horizontal y vertical (stock en almacén, partes de obra, pedidos)
Generación de informes de stockage, partes de obra, pedidos, etc.
Integración con herramienta GIS:
Visualización de señalización horizontal y vertical en una ubicación geográfica.
Visualización de incidencias, expedientes en su localización exacta.
Creación del Cliente móvil.
Reporte de incidencias del ciudadano
Visualización de la señalización viaria.
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Casos de éxito.
Cuadro de Mando Integral (CMI)
Cliente: Emergya (Desarrollo Interno)
Objetivo: Gestión de proyectos. CMMI nivel 2.
Funcionalidades principales:
Planificación y seguimiento de la gestión de proyectos
Plazos, esfuerzos, costes.
Gestión de requisitos y solicitudes de cambio, configuración, calidad.
Gestión de riesgos e incidencias.
Creación ágil de informes de seguimiento.
Visualización de gran conjunto de indicadores.
Esfuerzos, tiempos, costes, avances.
Desviaciones, riesgos, incidencias, etc.
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Casos de éxito.
Plugin para la importación de modelos
UML
Cliente: Emergya (Desarrollo interno)
Objetivo: Importación de objetivos, requisitos, etc en Redmine desde archivos generados en
herramientas UML.