SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 55
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Pernambuco
02 SET 2014
GOVERNANÇA DE PROCESSOS –
DA ESTRATÉGIA À GESTÃO
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional :Promoção:
Melhorando o relacionamento com os clientes
através de BPM
Carlos Brazil
Apoio:
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
QUEM SOMOS Uma associação
beneficente de
assistência social, sem
intuitos lucrativos, de
utilidade pública federal,
estadual e municipal, de
fins filantrópicos e
educacionais.
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
NOSSA MISSÃO Promover a integração ao
mercado de trabalho,
através do estágio, da
aprendizagem e da
qualificação de pessoas,
contribuindo para o
desenvolvimento do Brasil,
na área da educação, da
ciência e da cultura.
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
Presente em todas as
capitais e em mais de 250
cidades do Brasil.
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
Caruaru
Petrolina
Garanhuns
Vitória
Jaboatão dos Guararapes
Serra Talhada Sede
Cabo de Santo Agostinho
No litoral,
na zona da
mata, no
agreste e
no sertão.
CAPILARIDADE DO CIEE
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
- PROGRAMA DE ESTÁGIO
- PROGRAMA APRENDIZ LEGAL
- SELEÇÕES PROFISSIONAIS
- PROGRAMAS SOCIAS
COMO O CIEE EXECUTA A SUA MISSÃO
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
PROGRAMA DE ESTÁGIO Estudantes do ensino regular :
 Educação superior,
 Educação profissional,
 Ensino médio,
 Educação especial
 Anos finais do ensino
fundamental, na modalidade
profissional.
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
PROGRAMA DE ESTÁGIO
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
PROGRAMA É um programa técnico
profissional-metódico, cuja
metodologia foi desenvolvida pela
Fundação Roberto Marinho, que
prevê a execução de atividades
teóricas e práticas, sob orientação
de entidade qualificada em
formação profissional (CIEE)
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
Objetivo: proporcionar ao jovem na faixa etária dos 14 aos 24
anos incompletos a formação técnico-profissional metódica.
Obrigatoriedade: todo estabelecimento que tenha no mínimo 7
empregados é obrigado a contratar aprendizes.
Cota de aprendizagem: no mínimo 5% e no máximo 15%,
contados sobre o total de empregados cujas funções demandem
formação profissional.
Público Alvo: Jovens que estejam cursando o ensino
fundamental ou médio na faixa etária de 14 a 24 anos
incompletos.
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
PROGRAMA APRENDIZ LEGAL
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
SELEÇÕES PROFISSIONAIS • Economia de tempo e recursos
com a eliminação total do
processo seletivo interno;
• Proporciona maior assertividade
na escolha do candidato
considerando o perfil e a vaga
proposta.
• Contratação de um serviço de
qualidade abaixo do valor
praticado pelo mercado;
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
PROGRAMAS SOCIAIS Promove, gratuitamente, a
capacitação e a cidadania de jovens
de baixa renda.
Mais de 50 mil jovens já recebem
qualificação gratuita.
5 mil novos jovens capacitados por
ano.
Preparando para o vestibular.
Erradicação do trabalho infantil
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
Programa
da
Qualidade
Times de
Melhoria
Projeto
Meta
1998 2010 2012
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
Programa
da
Qualidade
Times de
Melhoria
Projeto
Meta
1998 2010 2012
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Programa de Qualidade
em 1998
“Implementar um modelo de gestão que prepare a
organização para as mudanças do ambiente,
combata a desordem organizacional, introduza um
modo de organização por processos, induzindo os
colaboradores a atuarem em direção a objetivos
claros que representem o sucesso da instituição”
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
RESULTADOS
 1º diagrama de processos (estágio)
 Manual de Qualidade
 Programa de Informatização – SIGEST
 Procedimentos e Políticas
 Nova estrutura do organograma
 Cultura de planejamento
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Programa
da
Qualidade
Times de
Melhoria
Projeto
Meta
1998 2010 2012
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
2º Ciclo
de
Processos
NECESSIDADES
 Revisar os processos internos
Agregar eficiência e eficácia
Implantar melhorias
Promover a inovação2010
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Elencar
processos
Convidar
participantes
Treinar
equipes
Construir Acompanhar
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Processos escolhidos
 Programa Aprendiz
Contratação e Renovação
Validação de Vagas
Convênios com IE
CRM
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Colaboradores Convocados
Times multidisciplinares
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Treinamento dos Times
“ESCREVENDO E MELHORANDO
PROCESSOS”
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Acompanhamento dos Times
Ajuste dos desenhos
Apoio metodológico
 Validação dos processos
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
EXPECTATIVAS
Recursos
•Relocação de funcionários
de outras áreas para a
Central de Relacionamento
com as UCEs
•Treinamento contínuo
Redução de Custos
•Telefone
•retrabalho
•Fonte de erros
•Redundâncias
•Insatisfação do cliente
Espaço Físico
•Manutenção do espaço físico
da Central de Relacionamento
•Estruturar para atendimento
exclusivo as UCEs
AS IS
TO BE
TO BE
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Informações consolidadas
Todos os processos visíveis
 Ação imediata
Registro dos contatos
Pro-atividade
Monitoramento constante
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
UCE respondeu no
site “Não” para
renovação:
TCE do estudante
não pode ser
renovado:
TO BE
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Informações financeiras
Variação na quantidade de
estagiários
Vagas por situação
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Informações consolidadas
Todos os processos visíveis
 Ação imediata
Registro dos contatos
Pro-atividade
Monitoramento constante
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
RESULTADOS
 Construção do software de CRM.
 Unificação dos processos de
relacionamento com os clientes.
 Unificação dos times
relacionamento.
 Construção de serviços online
para as empresas clientes.
 Único ponto de contato com o cliente
(Momento da Verdade)
 Agilidade no atendimento e resolução
de problemas
 Redução de custos
 Redução de redundância de
informações
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Premiação
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
Programa
da
Qualidade
Times de
Melhoria
Projeto
Meta
1998 2010 2012
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
“If you keep doing what you’ve always done, you’ll keep
getting what you’ve always gotten”
“A proposta fundamental do projeto META foi a
redução de custos operacionais do Centro de
Integração Empresa Escola, através da
reengenharia de processos, utilizando uma
metodologia de análise e melhoria de processos
de negócios, baseado no BPM e nos conceitos
do pensamento Lean.”
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
“Pessoas que
interagem para
executar um conjunto
de atividades de
entrega de valor ao
cliente e gerar retorno
de investimentos as
partes interessadas”
(CBOK)
FORMAÇÃO
DO
CGPS
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CAPACITAÇÃO
DO
CGPS
"Conhecer não é
demonstrar nem
explicar, é aceder
à visão.“
Saint Exupéry
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Sensibilização do
colaboradores
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
A. Planejamento
B. Detalhamento dos Processos
atuais
C. Definição de Indicadores
D. Análise dos procedimentos
E. Proposta de melhorias
F. Monitoramento dos processos
CICLOS DO PROJETO
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Implantação de novo
sistema telefônico
Duas unidades de
atendimento
3131-6000
Relacionamento
31316002
Financeiro/Cobrança
TO BE
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Autoconvocação
de vagas pelo site
www.ciee-pe.org.br
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
Autoconvocação
de vagas pelo
aplicativo móvel
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Melhorando o Relacionamento com os clientes
através de BPM
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA
ESCOLA DE PERNAMBUCO
Programa
da
Qualidade
Times de
Melhoria
Projeto
Meta
Assessoria
de
Qualidade
1998 2010 2012 2015
FUTURO...
Pernambuco
02 SET 2014
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio:
Carlos Brazil
carlos@ciee-pe.org.br
Fone: (81) 3131-6027
Obrigado!
Pernambuco
02 SET 2014
GOVERNANÇA DE PROCESSOS –
DA ESTRATÉGIA À GESTÃO
Organização: Patrocínio: Apoio Institucional :Promoção: Apoio:

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Agenda Novembro/Dezembro - ER Botucatu
Agenda Novembro/Dezembro - ER BotucatuAgenda Novembro/Dezembro - ER Botucatu
Agenda Novembro/Dezembro - ER BotucatuSebrae-SaoPaulo
 
Agenda ER São José dos Campos - Julho/Agosto
Agenda ER São José dos Campos - Julho/AgostoAgenda ER São José dos Campos - Julho/Agosto
Agenda ER São José dos Campos - Julho/AgostoSebrae-SaoPaulo
 
Aracatuba - Março/Abril
Aracatuba - Março/AbrilAracatuba - Março/Abril
Aracatuba - Março/AbrilSebrae-SaoPaulo
 
[BPM Day] Hueliton Sampaio - BPMO Unimed Fortaleza - Da Implementação aos Res...
[BPM Day] Hueliton Sampaio - BPMO Unimed Fortaleza - Da Implementação aos Res...[BPM Day] Hueliton Sampaio - BPMO Unimed Fortaleza - Da Implementação aos Res...
[BPM Day] Hueliton Sampaio - BPMO Unimed Fortaleza - Da Implementação aos Res...EloGroup
 
Princess Forever
Princess ForeverPrincess Forever
Princess ForeverMarco Coghi
 
[BPM Day] Carlos Brazil (CIEE-PE) - Melhorando o relacionamento com os client...
[BPM Day] Carlos Brazil (CIEE-PE) - Melhorando o relacionamento com os client...[BPM Day] Carlos Brazil (CIEE-PE) - Melhorando o relacionamento com os client...
[BPM Day] Carlos Brazil (CIEE-PE) - Melhorando o relacionamento com os client...EloGroup
 
Grande ABC - Julho/ Agosto 2015
Grande ABC - Julho/ Agosto 2015Grande ABC - Julho/ Agosto 2015
Grande ABC - Julho/ Agosto 2015Sebrae-SaoPaulo
 
Agenda Novembro/Dezembro - ER Campinas
Agenda Novembro/Dezembro - ER CampinasAgenda Novembro/Dezembro - ER Campinas
Agenda Novembro/Dezembro - ER CampinasSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Julho/ Agosto - ER Marília
Agenda Julho/ Agosto - ER  MaríliaAgenda Julho/ Agosto - ER  Marília
Agenda Julho/ Agosto - ER MaríliaSebrae-SaoPaulo
 
Jundiaí - Julho/ Agosto 2015
Jundiaí - Julho/ Agosto 2015Jundiaí - Julho/ Agosto 2015
Jundiaí - Julho/ Agosto 2015Sebrae-SaoPaulo
 
Sul Consulting - Consultoria & Marketing
Sul Consulting - Consultoria & MarketingSul Consulting - Consultoria & Marketing
Sul Consulting - Consultoria & MarketingNivaldo Coletti
 
Conteúdo de projeto de consultoria vap! vendas de alta performance
Conteúdo de projeto de consultoria   vap! vendas de alta performanceConteúdo de projeto de consultoria   vap! vendas de alta performance
Conteúdo de projeto de consultoria vap! vendas de alta performanceErnesto Costa Santos
 
MGF Consultoria em Gestão pública
MGF  Consultoria em Gestão pública MGF  Consultoria em Gestão pública
MGF Consultoria em Gestão pública SH Midias BR
 

Was ist angesagt? (20)

Agenda Novembro/Dezembro - ER Botucatu
Agenda Novembro/Dezembro - ER BotucatuAgenda Novembro/Dezembro - ER Botucatu
Agenda Novembro/Dezembro - ER Botucatu
 
Agenda ER São José dos Campos - Julho/Agosto
Agenda ER São José dos Campos - Julho/AgostoAgenda ER São José dos Campos - Julho/Agosto
Agenda ER São José dos Campos - Julho/Agosto
 
Plano Anual de Formação
Plano Anual de FormaçãoPlano Anual de Formação
Plano Anual de Formação
 
Bauru - Março/Abril
Bauru - Março/AbrilBauru - Março/Abril
Bauru - Março/Abril
 
Aracatuba - Março/Abril
Aracatuba - Março/AbrilAracatuba - Março/Abril
Aracatuba - Março/Abril
 
[BPM Day] Hueliton Sampaio - BPMO Unimed Fortaleza - Da Implementação aos Res...
[BPM Day] Hueliton Sampaio - BPMO Unimed Fortaleza - Da Implementação aos Res...[BPM Day] Hueliton Sampaio - BPMO Unimed Fortaleza - Da Implementação aos Res...
[BPM Day] Hueliton Sampaio - BPMO Unimed Fortaleza - Da Implementação aos Res...
 
Relação de cursos pgp
Relação de cursos pgpRelação de cursos pgp
Relação de cursos pgp
 
Jundiai - Março/Abril
Jundiai - Março/AbrilJundiai - Março/Abril
Jundiai - Março/Abril
 
Princess Forever
Princess ForeverPrincess Forever
Princess Forever
 
[BPM Day] Carlos Brazil (CIEE-PE) - Melhorando o relacionamento com os client...
[BPM Day] Carlos Brazil (CIEE-PE) - Melhorando o relacionamento com os client...[BPM Day] Carlos Brazil (CIEE-PE) - Melhorando o relacionamento com os client...
[BPM Day] Carlos Brazil (CIEE-PE) - Melhorando o relacionamento com os client...
 
Grande ABC - Julho/ Agosto 2015
Grande ABC - Julho/ Agosto 2015Grande ABC - Julho/ Agosto 2015
Grande ABC - Julho/ Agosto 2015
 
Cv cipriano sanca
Cv cipriano sancaCv cipriano sanca
Cv cipriano sanca
 
Agenda Novembro/Dezembro - ER Campinas
Agenda Novembro/Dezembro - ER CampinasAgenda Novembro/Dezembro - ER Campinas
Agenda Novembro/Dezembro - ER Campinas
 
Agenda Julho/ Agosto - ER Marília
Agenda Julho/ Agosto - ER  MaríliaAgenda Julho/ Agosto - ER  Marília
Agenda Julho/ Agosto - ER Marília
 
Jundiaí - Julho/ Agosto 2015
Jundiaí - Julho/ Agosto 2015Jundiaí - Julho/ Agosto 2015
Jundiaí - Julho/ Agosto 2015
 
Princes Forever
Princes ForeverPrinces Forever
Princes Forever
 
Sul Consulting - Consultoria & Marketing
Sul Consulting - Consultoria & MarketingSul Consulting - Consultoria & Marketing
Sul Consulting - Consultoria & Marketing
 
Campinas - Março/Abril
Campinas - Março/AbrilCampinas - Março/Abril
Campinas - Março/Abril
 
Conteúdo de projeto de consultoria vap! vendas de alta performance
Conteúdo de projeto de consultoria   vap! vendas de alta performanceConteúdo de projeto de consultoria   vap! vendas de alta performance
Conteúdo de projeto de consultoria vap! vendas de alta performance
 
MGF Consultoria em Gestão pública
MGF  Consultoria em Gestão pública MGF  Consultoria em Gestão pública
MGF Consultoria em Gestão pública
 

Andere mochten auch

Business Process Redesign
Business Process RedesignBusiness Process Redesign
Business Process RedesignJaveed Hussain
 
Job Redesign Week 4 Psy320
Job Redesign Week 4 Psy320Job Redesign Week 4 Psy320
Job Redesign Week 4 Psy320canouar
 
Work redesign and work schedule
Work redesign and work scheduleWork redesign and work schedule
Work redesign and work scheduleDarıus Outschoorn
 
The financial and economic impact of service quality
The financial and economic impact of service qualityThe financial and economic impact of service quality
The financial and economic impact of service qualityRbk Asr
 

Andere mochten auch (8)

Business Process Redesign
Business Process RedesignBusiness Process Redesign
Business Process Redesign
 
Job Redesign Week 4 Psy320
Job Redesign Week 4 Psy320Job Redesign Week 4 Psy320
Job Redesign Week 4 Psy320
 
Work redesign and work schedule
Work redesign and work scheduleWork redesign and work schedule
Work redesign and work schedule
 
The financial and economic impact of service quality
The financial and economic impact of service qualityThe financial and economic impact of service quality
The financial and economic impact of service quality
 
Job redesign
Job redesignJob redesign
Job redesign
 
Job Redesign=10
Job Redesign=10Job Redesign=10
Job Redesign=10
 
Job redesign
Job redesignJob redesign
Job redesign
 
Services Marketing
Services MarketingServices Marketing
Services Marketing
 

Ähnlich wie [BPM Day PE 2014] Carlos Brazil (CIEE-PE) – Melhorando o relacionamento com os clientes através de BPM

[BPM Day PE 2014] Hueliton Sampaio – BPMO Unimed Fortaleza – Da Implementaçã...
 [BPM Day PE 2014] Hueliton Sampaio – BPMO Unimed Fortaleza – Da Implementaçã... [BPM Day PE 2014] Hueliton Sampaio – BPMO Unimed Fortaleza – Da Implementaçã...
[BPM Day PE 2014] Hueliton Sampaio – BPMO Unimed Fortaleza – Da Implementaçã...EloGroup
 
Agenda Novembro/Dezembro - ER Guarulhos
Agenda Novembro/Dezembro - ER GuarulhosAgenda Novembro/Dezembro - ER Guarulhos
Agenda Novembro/Dezembro - ER GuarulhosSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Campinas
Agenda Setembro/Outubro - ER CampinasAgenda Setembro/Outubro - ER Campinas
Agenda Setembro/Outubro - ER CampinasSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Bauru
Agenda Setembro/Outubro - ER BauruAgenda Setembro/Outubro - ER Bauru
Agenda Setembro/Outubro - ER BauruSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Maio/Junho - ER Baixada Santista
Agenda Maio/Junho - ER Baixada SantistaAgenda Maio/Junho - ER Baixada Santista
Agenda Maio/Junho - ER Baixada SantistaSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Setembro/Outubro - ER São José do Rio Preto
Agenda Setembro/Outubro - ER São José do Rio PretoAgenda Setembro/Outubro - ER São José do Rio Preto
Agenda Setembro/Outubro - ER São José do Rio PretoSebrae-SaoPaulo
 
Agenda ER Guarulhos - Janeiro/Fevereiro
Agenda ER Guarulhos - Janeiro/FevereiroAgenda ER Guarulhos - Janeiro/Fevereiro
Agenda ER Guarulhos - Janeiro/FevereiroSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Marília
Agenda Setembro/Outubro - ER MaríliaAgenda Setembro/Outubro - ER Marília
Agenda Setembro/Outubro - ER MaríliaSebrae-SaoPaulo
 
Comunicação Interna Bebê Store
Comunicação Interna Bebê StoreComunicação Interna Bebê Store
Comunicação Interna Bebê StoreJésika Bassanezi
 
Agenda ER Baixada Santista - Julho/Agosto
Agenda ER Baixada Santista - Julho/AgostoAgenda ER Baixada Santista - Julho/Agosto
Agenda ER Baixada Santista - Julho/AgostoSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Presidente Prudente
Agenda Setembro/Outubro - ER Presidente PrudenteAgenda Setembro/Outubro - ER Presidente Prudente
Agenda Setembro/Outubro - ER Presidente PrudenteSebrae-SaoPaulo
 
Guaratinguetá - Maio/ Junho 2015
Guaratinguetá - Maio/ Junho 2015Guaratinguetá - Maio/ Junho 2015
Guaratinguetá - Maio/ Junho 2015Sebrae-SaoPaulo
 
Agenda Janeiro/ Fevereiro – ER Campinas
Agenda Janeiro/ Fevereiro – ER CampinasAgenda Janeiro/ Fevereiro – ER Campinas
Agenda Janeiro/ Fevereiro – ER CampinasSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Julho/ Agosto - ER Guaratinguetá
Agenda Julho/ Agosto - ER  GuaratinguetáAgenda Julho/ Agosto - ER  Guaratinguetá
Agenda Julho/ Agosto - ER GuaratinguetáSebrae-SaoPaulo
 
Agenda ER Barretos - Março/Abril
Agenda ER Barretos - Março/AbrilAgenda ER Barretos - Março/Abril
Agenda ER Barretos - Março/AbrilSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Maio/Junho - ER Bauru
Agenda Maio/Junho - ER BauruAgenda Maio/Junho - ER Bauru
Agenda Maio/Junho - ER BauruSebrae-SaoPaulo
 
Agenda ER Bauru - Março/Abril
Agenda ER Bauru - Março/AbrilAgenda ER Bauru - Março/Abril
Agenda ER Bauru - Março/AbrilSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Setembro/ Outubro - ER Ribeirão Preto
Agenda Setembro/ Outubro - ER Ribeirão PretoAgenda Setembro/ Outubro - ER Ribeirão Preto
Agenda Setembro/ Outubro - ER Ribeirão PretoSebrae-SaoPaulo
 
Agenda ER São José do Rio Preto - Julho/Agosto
Agenda ER São José do Rio Preto - Julho/AgostoAgenda ER São José do Rio Preto - Julho/Agosto
Agenda ER São José do Rio Preto - Julho/AgostoSebrae-SaoPaulo
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Grande ABC
Agenda Setembro/Outubro - ER Grande ABCAgenda Setembro/Outubro - ER Grande ABC
Agenda Setembro/Outubro - ER Grande ABCSebrae-SaoPaulo
 

Ähnlich wie [BPM Day PE 2014] Carlos Brazil (CIEE-PE) – Melhorando o relacionamento com os clientes através de BPM (20)

[BPM Day PE 2014] Hueliton Sampaio – BPMO Unimed Fortaleza – Da Implementaçã...
 [BPM Day PE 2014] Hueliton Sampaio – BPMO Unimed Fortaleza – Da Implementaçã... [BPM Day PE 2014] Hueliton Sampaio – BPMO Unimed Fortaleza – Da Implementaçã...
[BPM Day PE 2014] Hueliton Sampaio – BPMO Unimed Fortaleza – Da Implementaçã...
 
Agenda Novembro/Dezembro - ER Guarulhos
Agenda Novembro/Dezembro - ER GuarulhosAgenda Novembro/Dezembro - ER Guarulhos
Agenda Novembro/Dezembro - ER Guarulhos
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Campinas
Agenda Setembro/Outubro - ER CampinasAgenda Setembro/Outubro - ER Campinas
Agenda Setembro/Outubro - ER Campinas
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Bauru
Agenda Setembro/Outubro - ER BauruAgenda Setembro/Outubro - ER Bauru
Agenda Setembro/Outubro - ER Bauru
 
Agenda Maio/Junho - ER Baixada Santista
Agenda Maio/Junho - ER Baixada SantistaAgenda Maio/Junho - ER Baixada Santista
Agenda Maio/Junho - ER Baixada Santista
 
Agenda Setembro/Outubro - ER São José do Rio Preto
Agenda Setembro/Outubro - ER São José do Rio PretoAgenda Setembro/Outubro - ER São José do Rio Preto
Agenda Setembro/Outubro - ER São José do Rio Preto
 
Agenda ER Guarulhos - Janeiro/Fevereiro
Agenda ER Guarulhos - Janeiro/FevereiroAgenda ER Guarulhos - Janeiro/Fevereiro
Agenda ER Guarulhos - Janeiro/Fevereiro
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Marília
Agenda Setembro/Outubro - ER MaríliaAgenda Setembro/Outubro - ER Marília
Agenda Setembro/Outubro - ER Marília
 
Comunicação Interna Bebê Store
Comunicação Interna Bebê StoreComunicação Interna Bebê Store
Comunicação Interna Bebê Store
 
Agenda ER Baixada Santista - Julho/Agosto
Agenda ER Baixada Santista - Julho/AgostoAgenda ER Baixada Santista - Julho/Agosto
Agenda ER Baixada Santista - Julho/Agosto
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Presidente Prudente
Agenda Setembro/Outubro - ER Presidente PrudenteAgenda Setembro/Outubro - ER Presidente Prudente
Agenda Setembro/Outubro - ER Presidente Prudente
 
Guaratinguetá - Maio/ Junho 2015
Guaratinguetá - Maio/ Junho 2015Guaratinguetá - Maio/ Junho 2015
Guaratinguetá - Maio/ Junho 2015
 
Agenda Janeiro/ Fevereiro – ER Campinas
Agenda Janeiro/ Fevereiro – ER CampinasAgenda Janeiro/ Fevereiro – ER Campinas
Agenda Janeiro/ Fevereiro – ER Campinas
 
Agenda Julho/ Agosto - ER Guaratinguetá
Agenda Julho/ Agosto - ER  GuaratinguetáAgenda Julho/ Agosto - ER  Guaratinguetá
Agenda Julho/ Agosto - ER Guaratinguetá
 
Agenda ER Barretos - Março/Abril
Agenda ER Barretos - Março/AbrilAgenda ER Barretos - Março/Abril
Agenda ER Barretos - Março/Abril
 
Agenda Maio/Junho - ER Bauru
Agenda Maio/Junho - ER BauruAgenda Maio/Junho - ER Bauru
Agenda Maio/Junho - ER Bauru
 
Agenda ER Bauru - Março/Abril
Agenda ER Bauru - Março/AbrilAgenda ER Bauru - Março/Abril
Agenda ER Bauru - Março/Abril
 
Agenda Setembro/ Outubro - ER Ribeirão Preto
Agenda Setembro/ Outubro - ER Ribeirão PretoAgenda Setembro/ Outubro - ER Ribeirão Preto
Agenda Setembro/ Outubro - ER Ribeirão Preto
 
Agenda ER São José do Rio Preto - Julho/Agosto
Agenda ER São José do Rio Preto - Julho/AgostoAgenda ER São José do Rio Preto - Julho/Agosto
Agenda ER São José do Rio Preto - Julho/Agosto
 
Agenda Setembro/Outubro - ER Grande ABC
Agenda Setembro/Outubro - ER Grande ABCAgenda Setembro/Outubro - ER Grande ABC
Agenda Setembro/Outubro - ER Grande ABC
 

Mehr von EloGroup

Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...
Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...
Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...EloGroup
 
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...EloGroup
 
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...EloGroup
 
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuárioFluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuárioEloGroup
 
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo Gonçalves
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo GonçalvesBPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo Gonçalves
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo GonçalvesEloGroup
 
Template - Painel do Processo
Template - Painel do ProcessoTemplate - Painel do Processo
Template - Painel do ProcessoEloGroup
 
Template - Ficha do Indicador
Template - Ficha do IndicadorTemplate - Ficha do Indicador
Template - Ficha do IndicadorEloGroup
 
Template - Diagrama de Escopo
Template - Diagrama de EscopoTemplate - Diagrama de Escopo
Template - Diagrama de EscopoEloGroup
 
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...EloGroup
 
BPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas Sales
BPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas SalesBPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas Sales
BPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas SalesEloGroup
 
EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation
EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation
EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation EloGroup
 
WEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process Transformation
WEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process TransformationWEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process Transformation
WEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process TransformationEloGroup
 
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael ClementeIntegrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael ClementeEloGroup
 
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...EloGroup
 
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocialEloGroup
 
"Direto ao Ponto - eSocial"
"Direto ao Ponto - eSocial""Direto ao Ponto - eSocial"
"Direto ao Ponto - eSocial"EloGroup
 
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...EloGroup
 
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocialComo viabilizar a adequação dos processos ao eSocial
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocialEloGroup
 
Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial?
Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial? Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial?
Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial? EloGroup
 
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicosCafé da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicosEloGroup
 

Mehr von EloGroup (20)

Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...
Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...
Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...
 
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...
 
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
 
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuárioFluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário
 
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo Gonçalves
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo GonçalvesBPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo Gonçalves
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo Gonçalves
 
Template - Painel do Processo
Template - Painel do ProcessoTemplate - Painel do Processo
Template - Painel do Processo
 
Template - Ficha do Indicador
Template - Ficha do IndicadorTemplate - Ficha do Indicador
Template - Ficha do Indicador
 
Template - Diagrama de Escopo
Template - Diagrama de EscopoTemplate - Diagrama de Escopo
Template - Diagrama de Escopo
 
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
 
BPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas Sales
BPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas SalesBPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas Sales
BPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas Sales
 
EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation
EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation
EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation
 
WEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process Transformation
WEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process TransformationWEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process Transformation
WEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process Transformation
 
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael ClementeIntegrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
 
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...
 
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
 
"Direto ao Ponto - eSocial"
"Direto ao Ponto - eSocial""Direto ao Ponto - eSocial"
"Direto ao Ponto - eSocial"
 
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
 
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocialComo viabilizar a adequação dos processos ao eSocial
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial
 
Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial?
Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial? Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial?
Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial?
 
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicosCafé da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
 

Kürzlich hochgeladen

ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfLeloIurk1
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSOLeloIurk1
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇJaineCarolaineLima
 
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorINTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorEdvanirCosta
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.Mary Alvarenga
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfTutor de matemática Ícaro
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdfLeloIurk1
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...azulassessoria9
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de HotéisAbout Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéisines09cachapa
 
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de..."É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...Rosalina Simão Nunes
 
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimentoBNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimentoGentil Eronides
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfmaurocesarpaesalmeid
 
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Maria Teresa Thomaz
 
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobreAULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobremaryalouhannedelimao
 

Kürzlich hochgeladen (20)

ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
 
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorINTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
 
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
 
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de HotéisAbout Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
 
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de..."É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
 
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimentoBNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
 
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
 
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobreAULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
AULA DE CARIOLOGIA TSB introdução tudo sobre
 
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIXAula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
 

[BPM Day PE 2014] Carlos Brazil (CIEE-PE) – Melhorando o relacionamento com os clientes através de BPM

  • 1. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Pernambuco 02 SET 2014 GOVERNANÇA DE PROCESSOS – DA ESTRATÉGIA À GESTÃO Organização: Patrocínio: Apoio Institucional :Promoção: Melhorando o relacionamento com os clientes através de BPM Carlos Brazil Apoio:
  • 2. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM QUEM SOMOS Uma associação beneficente de assistência social, sem intuitos lucrativos, de utilidade pública federal, estadual e municipal, de fins filantrópicos e educacionais. CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO
  • 3. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM NOSSA MISSÃO Promover a integração ao mercado de trabalho, através do estágio, da aprendizagem e da qualificação de pessoas, contribuindo para o desenvolvimento do Brasil, na área da educação, da ciência e da cultura. CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO
  • 4. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO Presente em todas as capitais e em mais de 250 cidades do Brasil.
  • 5. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO Caruaru Petrolina Garanhuns Vitória Jaboatão dos Guararapes Serra Talhada Sede Cabo de Santo Agostinho No litoral, na zona da mata, no agreste e no sertão. CAPILARIDADE DO CIEE
  • 6. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO - PROGRAMA DE ESTÁGIO - PROGRAMA APRENDIZ LEGAL - SELEÇÕES PROFISSIONAIS - PROGRAMAS SOCIAS COMO O CIEE EXECUTA A SUA MISSÃO
  • 7. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM PROGRAMA DE ESTÁGIO Estudantes do ensino regular :  Educação superior,  Educação profissional,  Ensino médio,  Educação especial  Anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional.
  • 8. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE ESTÁGIO
  • 9. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO PROGRAMA É um programa técnico profissional-metódico, cuja metodologia foi desenvolvida pela Fundação Roberto Marinho, que prevê a execução de atividades teóricas e práticas, sob orientação de entidade qualificada em formação profissional (CIEE)
  • 10. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO Objetivo: proporcionar ao jovem na faixa etária dos 14 aos 24 anos incompletos a formação técnico-profissional metódica. Obrigatoriedade: todo estabelecimento que tenha no mínimo 7 empregados é obrigado a contratar aprendizes. Cota de aprendizagem: no mínimo 5% e no máximo 15%, contados sobre o total de empregados cujas funções demandem formação profissional. Público Alvo: Jovens que estejam cursando o ensino fundamental ou médio na faixa etária de 14 a 24 anos incompletos.
  • 11. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO PROGRAMA APRENDIZ LEGAL
  • 12. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO SELEÇÕES PROFISSIONAIS • Economia de tempo e recursos com a eliminação total do processo seletivo interno; • Proporciona maior assertividade na escolha do candidato considerando o perfil e a vaga proposta. • Contratação de um serviço de qualidade abaixo do valor praticado pelo mercado;
  • 13. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM PROGRAMAS SOCIAIS Promove, gratuitamente, a capacitação e a cidadania de jovens de baixa renda. Mais de 50 mil jovens já recebem qualificação gratuita. 5 mil novos jovens capacitados por ano. Preparando para o vestibular. Erradicação do trabalho infantil
  • 14. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO Programa da Qualidade Times de Melhoria Projeto Meta 1998 2010 2012
  • 15. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO Programa da Qualidade Times de Melhoria Projeto Meta 1998 2010 2012
  • 16. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Programa de Qualidade em 1998 “Implementar um modelo de gestão que prepare a organização para as mudanças do ambiente, combata a desordem organizacional, introduza um modo de organização por processos, induzindo os colaboradores a atuarem em direção a objetivos claros que representem o sucesso da instituição”
  • 17. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM
  • 18. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM
  • 19. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM RESULTADOS  1º diagrama de processos (estágio)  Manual de Qualidade  Programa de Informatização – SIGEST  Procedimentos e Políticas  Nova estrutura do organograma  Cultura de planejamento
  • 20. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Programa da Qualidade Times de Melhoria Projeto Meta 1998 2010 2012
  • 21. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM 2º Ciclo de Processos NECESSIDADES  Revisar os processos internos Agregar eficiência e eficácia Implantar melhorias Promover a inovação2010
  • 22. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Elencar processos Convidar participantes Treinar equipes Construir Acompanhar
  • 23. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Processos escolhidos  Programa Aprendiz Contratação e Renovação Validação de Vagas Convênios com IE CRM
  • 24. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Colaboradores Convocados Times multidisciplinares
  • 25. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Treinamento dos Times “ESCREVENDO E MELHORANDO PROCESSOS”
  • 26. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Acompanhamento dos Times Ajuste dos desenhos Apoio metodológico  Validação dos processos
  • 27. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM EXPECTATIVAS Recursos •Relocação de funcionários de outras áreas para a Central de Relacionamento com as UCEs •Treinamento contínuo Redução de Custos •Telefone •retrabalho •Fonte de erros •Redundâncias •Insatisfação do cliente Espaço Físico •Manutenção do espaço físico da Central de Relacionamento •Estruturar para atendimento exclusivo as UCEs
  • 28. AS IS
  • 29. TO BE
  • 30.
  • 31.
  • 32. TO BE
  • 33.
  • 34.
  • 35. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Informações consolidadas Todos os processos visíveis  Ação imediata Registro dos contatos Pro-atividade Monitoramento constante
  • 36. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM UCE respondeu no site “Não” para renovação: TCE do estudante não pode ser renovado:
  • 37. TO BE
  • 38. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Informações financeiras Variação na quantidade de estagiários Vagas por situação
  • 39. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Informações consolidadas Todos os processos visíveis  Ação imediata Registro dos contatos Pro-atividade Monitoramento constante
  • 40. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM RESULTADOS  Construção do software de CRM.  Unificação dos processos de relacionamento com os clientes.  Unificação dos times relacionamento.  Construção de serviços online para as empresas clientes.  Único ponto de contato com o cliente (Momento da Verdade)  Agilidade no atendimento e resolução de problemas  Redução de custos  Redução de redundância de informações
  • 41. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Premiação
  • 42. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO Programa da Qualidade Times de Melhoria Projeto Meta 1998 2010 2012
  • 43. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM “If you keep doing what you’ve always done, you’ll keep getting what you’ve always gotten” “A proposta fundamental do projeto META foi a redução de custos operacionais do Centro de Integração Empresa Escola, através da reengenharia de processos, utilizando uma metodologia de análise e melhoria de processos de negócios, baseado no BPM e nos conceitos do pensamento Lean.”
  • 44. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM “Pessoas que interagem para executar um conjunto de atividades de entrega de valor ao cliente e gerar retorno de investimentos as partes interessadas” (CBOK) FORMAÇÃO DO CGPS
  • 45. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CAPACITAÇÃO DO CGPS "Conhecer não é demonstrar nem explicar, é aceder à visão.“ Saint Exupéry
  • 46. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Sensibilização do colaboradores
  • 47. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM A. Planejamento B. Detalhamento dos Processos atuais C. Definição de Indicadores D. Análise dos procedimentos E. Proposta de melhorias F. Monitoramento dos processos CICLOS DO PROJETO
  • 48.
  • 49.
  • 50. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Implantação de novo sistema telefônico Duas unidades de atendimento 3131-6000 Relacionamento 31316002 Financeiro/Cobrança
  • 51. TO BE
  • 52. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Autoconvocação de vagas pelo site www.ciee-pe.org.br
  • 53. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM Autoconvocação de vagas pelo aplicativo móvel
  • 54. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Melhorando o Relacionamento com os clientes através de BPM CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DE PERNAMBUCO Programa da Qualidade Times de Melhoria Projeto Meta Assessoria de Qualidade 1998 2010 2012 2015 FUTURO...
  • 55. Pernambuco 02 SET 2014 Organização: Patrocínio: Apoio Institucional:Apoio: Carlos Brazil carlos@ciee-pe.org.br Fone: (81) 3131-6027 Obrigado! Pernambuco 02 SET 2014 GOVERNANÇA DE PROCESSOS – DA ESTRATÉGIA À GESTÃO Organização: Patrocínio: Apoio Institucional :Promoção: Apoio: