Resumen de Administración I

Administración Lic. Elizabeth Huisa Veria

Enfoques de la administración

Administración clásica ,[object Object],[object Object]

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Enfoque conductual ,[object Object],[object Object]

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Teoría de las Motivaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]

Escuela Matemática ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Teoría de Sistemas ,[object Object]

Teoría de Calidad Total ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ciclo de Deming Espina de Ishikawa

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Planificación ,[object Object]

Proceso de toma de decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Planes estratégicos y planes operativos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Planificación Operativa. Es Corto y mediano plazo Que, como, cuando, quién, dónde y con qué? Énfasis en los aspectos del "día a día" Desagregación del plan estratégico en programas o proyectos especifico) Incluye: objetivos y metas, actividades, plazos y responsables

Organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estructura de la organización ,[object Object],[object Object],[object Object]

Administración de Recursos Humanos ,[object Object]

Evaluación de desempeño ,[object Object],[object Object]

Principales contribuciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Dirección ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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[object Object],[object Object],[object Object],Teoría de la atribución del liderazgo

[object Object],[object Object],Teoría del liderazgo carismático

Teoría del liderazgo transaccional y transformacional ,[object Object],[object Object],[object Object]

Tipos de control ,[object Object],[object Object],[object Object]

Presupuesto Es la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia. Presupuestar como palabra análoga para este estudio resulta de hacer el cómputo anticipado del costo, de los gastos e ingresos o rentas de un negocio, los presupuestos se realizan en base al conocimiento acumulado que la organización tiene de la actividad concreta de la empresa, de los cambios y pronósticos sobre las cantidades y precios, el periodo del presupuesto se realiza correspondiendo con el año financiero-fiscal-contable.

Administración de operaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Desarrollo de términos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Administración en el siglo XXI ,[object Object],[object Object],[object Object]

Responsabilidad Social ,[object Object],[object Object]

Emprendedores ,[object Object]

Competitividad ,[object Object],[object Object]

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