2. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Autor
Elisa Álvarez
Stefany Molina
Cabudare, Enero 2014

3. Es un esquema o marco de referencia para la
administración de una entidad.
Los modelos de gestión pueden ser aplicados
tanto en las empresas y negocios privados
como en la administración pública.
Los modelos de gestión permiten la
optimización en la ejecución de los
procesos, con el fin de incrementar la
cantidad y eficacia en la gestión de
los servicios.

4. El Modelo de Gestión es una forma de
sistemática y racional para la toma de
decisiones propias de la organización.

5. Sistemas de Medición de la
Gestión del Conocimiento
Hoy en día es posible realizar
un sistema de medición
fundamentado que se use
para representar el valor de
las competencias de las
personas, la aplicación de
calidad, niveles de
satisfacción de
cliente, procedimientos de
trabajo y todos aquellos
recursos no financieros que
pueden llegar a ignorarse de
manera seria por los
empleados y los miembros
de la administración de la
empresa por estar fuera de
ramas de representación
contable.
Varias empresas, han
desarrollado modelos de
medición, que están
diseñados para
complementar el esquema
financiero
facilitar la
administración con
información
necesaria para guiar
las metas de la
organización.

6. El aprendizaje organizacional tiene
una organización de aprender cada día
algo nuevo, a partir de la
transformación del conocimiento y la
creación de mecanismos y herramientas
para la
captación, validación, almacenamiento
y publicación de la información y el
conocimiento útil a la organización.

7. L
a globalización, los avances
tecnológicos, las continuas
transformaciones, el entorno
competitivo, las necesidades
de desarrollo y capacitación,
han sido algunos de los
factores que han
hecho a las empresas de
pensar en su necesidad y
capacidad de adaptación a
los cambios que se generan
tanto interior como
exteriormente, obligándolas
a buscar mejores programas,
estrategias y herramientas que las
ayuden para tales cuestiones.

8. Una de ellas es el aprendizaje
organizacional, donde busca que
la empresa se convierta en un
sistema en el que cada parte
dependa de la otra, y en la que
el conocimiento de las mismas se
refleje en la visión de ser un
organismo vivo que debe
aprender y evolucionar
respondiendo a las exigencias de
su entorno.