Organizacion Empresarial

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Cabimas Estado Zulia
Brazon Yonglis C.I:13.068.659
Díaz Vidyanny C.I: 17.007.423
Prieto Eliel C.I: 11.888.819
CABIMAS, JUNIO 2014

2. EMPRESA
El Diccionario de la Real Academia Española define la
empresa como: «Entidad integrada por el capital y el
trabajo, como factores de la producción, y dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de prestación de
servicios generalmente con fines lucrativos y con la
consiguiente responsabilidad».

3. TIPOS DE EMPRESAS
FORMA JURIDICA SECTOR GRADO DE
PARTICIPACION
DEL ESTADO
TAMAÑO
- Comerciante o
empresario
individual,
- –Sociedades
mercantiles
- Primario
- Secundario
- Terciario
– Públicas
– Privadas
– Mixtas
– Pequeñas y
medianas
(Pymes)
– Grandes

4. TIPOS DE SOCIEDADES
CIVILES
COMUNIDADES DE BIENES
Mercantiles:
- Colectiva
-Anónima
-Comanditaria
-Limitada
-Cooperativa
SOCIEDADES

5. Directivo
tareas
Decisiones
Director General
Táctica
Dirección de la empresa
Director de marketing
Ejecutivo
Operativo
tareas
Decisiones
Jefe de ventas
Jefe de Administración
Estratégicas
tareas
Decisiones Operativas
Vendedor

6. Funciones de la Empresas
Consiste en fijar
los fines que se
desean alcanzar
los medios
materiales y huma-
nos para alcanzar
esos fines corresponden con
las previsiones
y, si es necesario,
corregir los posibles
desvíos. Esto es, hacer lo
necesario para
que las decisiones
que se adopten se
ejecuten
* Adaptado de Kerlinger
1
2
3
4
Ej. ¿Cuáles son los factores ………..
Variables sometidas a
comprobación y verificación
Planificar
Organizar
Controlar
Gestionar

7. Fases de la organización de la
empresa
Empresa
Efectuar la
división de
esta
actividad
Fijar un
sistema de
control
Establecer los
medios materiales
y humanos
que requiera cada
división.
Implantar un
sistema de
comunicación
Ordenar las divisiones y
señalar las personas
que se
responsabilizarán
Determinar claramente
la actividad que se va
a realizar

8. Principios de la Manipulación de
Materiales
División
Del
trabajo
Organizaciones jerárquicas:
Organizaciones no jerárquicas:
— Funcionales.
— Por
productos.
— Por mercados.
— Mixto

9. Organigramas
La representación gráfica de una organización se denomina
organigrama. Este organigrama refleja de un modo parcial la
organización, ya que no incluye normas de funcionamiento, métodos
de trabajo, descripciones de puestos, etc.

10. Tipos de Organigramas
Organigrama
Vertical
Tienen forma piramidal, representándose los
niveles jerárquicos de arriba abajo.

11. Tipos de Organigramas
Organigrama
Horizontal
La representación se hace de izquierda a
derecha,

12. Tipos de Organigramas
Organigrama
Circular
Se realiza mediante círculos concéntricos
que simbolizan cada uno de los distintos
niveles

13. Principios de la Administración de
Empresas
El primero es conocido como la ley de párkinson dice
este principio que « el trabajo tiende a multiplicarse para
ocupar todo el tiempo disponible»
 Otro principio es el conocido como «principio de la unidad
de mando» este dice que cada subordinado debe tener
solo un superior

14. Funciones de un Administrador
Hacer funcionar la organización
Conducir a la empresa hacia los
fines marcados.
Lograr que queden definidas las
relaciones de cooperación.Colocar a cada persona en el puesto
Que le corresponda.
Controlar su actividad para conocer
y corregir sus desviaciones.

15. CENTRALIZACION
DESCENTRALIZACION
Las decisiones se toman en el máximo nivel
Se adoptan decisiones por delegación
en los distintos niveles
Centralización y Descentralización

16. Conclusión
De acuerdo a todas la informaciones leídas y luego de haber realizado la
siguiente presentación concluyo que: Las empresas son organizaciones o
instituciones que tienen objetivos definidos y que tienen un fin monetario.
Dentro del mundo empresarial existen varios tipos de empresas y va a
depender del ámbito en que se desenvuelvan; dentro de estas tenemos por
sector, por su tamaño, por el grado de participación del estado o por su forma
jurídica.
Todos empresas son estructuradas de acuerdo a unos organigramas que no
son mas que representaciones graficas donde se indican la función que le
compete a cada puesto de trabajo.
En las organizaciones a la hora de dirigir una empresa el tipo de autoridad es
determinante y dentro de estos tenemos la descentralización que no es mas
que la delegación de funciones para la toma de decisiones y la centralización
que es todo lo contrario la toma de decisiones siempre la toma la máxima
autoridad jerárquica. Eliel Prieto

17. Conclusión
Las empresas se le puede considerar como un conjunto de factores
productivos ordenados ( tierra, capital y trabajo), que están bajo la
responsabilidad, dirección y control de un empresario.
Los organigramas son la representación grafica de la estructura forma de una
organización o parte de ella, indicando la dependencia jerárquica y funcional .
Existen diferentes tipos de organigramas como lo son los Organigramas
Vertical, Horizontal y circular.
En todo empresa debe haber un administrador esta figura es de gran
importancia dentro de la misma ya que este esta encargado de ciertas
funciones que son valiosas para el funcionamiento de la empresa.
En las empresas a una unidad de mando que nos indica que un empleado
debe recibir ordenes de un solo jefe. Esto hace en énfasis la centralización
que no es mas que la autoridad y toma de decisiones recae en una solo
persona mientras que la descentralización es por lo contrario la delegación
de responsabilidades para la toma de decisiones .
Díaz Vidyanni

18. Conclusión
Luego de haber analizado toda la información suministrada puedo decir que las
empresas es una Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la
producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de
servicios, generalmente con fines lucrativos. las empresa pueden ser formal. Que es
cuando la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y
responsabilidades, fijando su estructura de modo que se logren los fines. e informal
cuando es una red de relaciones informales que se dan en la empresa, entre las
personas y los grupos que la forman, y que no han sido planificadas por su dirección ni
están establecidas de antemano.
La división del trabajo. Dentro de las empresas son el número de tareas que se realizan
en una empresa y la complejidad que pueden alcanzar hacen necesaria una división del
trabajo. Por eso, se configuran las unidades denominadas departamentos, divisiones o
áreas funcionales, que pueden estructurarse de forma jerárquica o no jerárquica.
La forma de dirigir Consiste en tomar decisiones para alcanzar unos determinados fines.
La dirección puede ser: Centralizada. Las decisiones se toman en el máximo nivelo
Descentralizada que es cuando Se adoptan decisiones por delegación
en los distintos niveles.
Brazon Yonglis