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INTRODUCCION

Con el siguiente trabajo buscamos obtener más
conocimiento sobre el subprograma de higiene
industrial y como aplicar la estrategia DOFA en él; y
así en un futuro ponerlo en práctica en nuestra vida
laboral para nuestro propio beneficio y el de la
sociedad ya que nuestro conocimiento no es
suficiente para apoyarnos en una labor.
OBJETIVOS

 Establecer y adoptar las estrategias DOFA que se
deben impulsar para la gestión del subprograma de
higiene industrial en el corto, mediano y largo
plazo, definiendo el papel y alcance e identificando
recursos e instrumentos de las diferentes
empresas, de acuerdo con sus competencias y
funciones, con el fin de alcanzar los niveles de
calidad de vida de cada trabajador para proteger la
salud y el bienestar, en el marco del desarrollo
sostenible.
ESTRATEGIAS DOFA
Una estrategia es el resultado de la aplicación a un
problema; los factores, para encontrar la solución,
es usada como herramienta importante de la
formulación de estrategias que conduce al
desarrollo de cuatro tipos de estrategias que son:
FO, DO, FA, DA, estas representan fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas.
SUBPROGRAMA DEHIGIENE
         INDUSTRIAL

Es el conjunto de actividades destinadas a la
identificación, evaluación y control de los agentes y
factores de riesgo que se pueden presentar dentro
de los ambientes de trabajo.
ELEMENTOS DEL SUBPROGRAMA
       DE HIGIENE INDUSTRIAL

 AGENTE CONTAMINANTE
 OBJETIVOS

 RECURSOS HUMANOS

 ACTIVIDADES PRINCIPALES

 PANORAMA DE RIESGO OCUPACIONAL

 ACTIVIDADES GENERALES
ESTRATEGIA DO

  Consiste en solucionar una debilidad con una
  oportunidad
 DEBILIDAD

 OPORTUNIDAD

 APLICACIÓN DO
ESTRATEGIA DA

Como se afecta una debilidad por una amenaza.
 DEBILIDAD

 AMENAZA

 APLICACIÓN DA
ESTRATEGIA FO

  Como potenciar una fortaleza con una oportunidad.
 FORTALEZA

 OPORTUNIDAD

 APLICACION FO
ESTRATEGIA FA

  Como nuestras fortaleza impiden que crezcan las
  amenazas.
 FORTALEZA

 AMENAZA

 APLICACIÓN FA
CONCLUCION
 Con el anterior trabajo aprendimos a aplicar la
estrategia DOFA al subprograma de higiene
industrial y que es importante que cada trabajador
tenga conocimiento de estas y de qué manera la
empresa pueda aplicar e identificar cada tipo de
riesgo en el ambiente laboral y el beneficio que
obtiene tanto el trabajador como la empresa ya que
esta debe prevenir que al trabajador tenga un
accidente porque esto no es beneficioso para la
empresa en su economía.
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  • 1.
  • 2. INTRODUCCION Con el siguiente trabajo buscamos obtener más conocimiento sobre el subprograma de higiene industrial y como aplicar la estrategia DOFA en él; y así en un futuro ponerlo en práctica en nuestra vida laboral para nuestro propio beneficio y el de la sociedad ya que nuestro conocimiento no es suficiente para apoyarnos en una labor.
  • 3. OBJETIVOS Establecer y adoptar las estrategias DOFA que se deben impulsar para la gestión del subprograma de higiene industrial en el corto, mediano y largo plazo, definiendo el papel y alcance e identificando recursos e instrumentos de las diferentes empresas, de acuerdo con sus competencias y funciones, con el fin de alcanzar los niveles de calidad de vida de cada trabajador para proteger la salud y el bienestar, en el marco del desarrollo sostenible.
  • 4. ESTRATEGIAS DOFA Una estrategia es el resultado de la aplicación a un problema; los factores, para encontrar la solución, es usada como herramienta importante de la formulación de estrategias que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias que son: FO, DO, FA, DA, estas representan fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
  • 5. SUBPROGRAMA DEHIGIENE INDUSTRIAL Es el conjunto de actividades destinadas a la identificación, evaluación y control de los agentes y factores de riesgo que se pueden presentar dentro de los ambientes de trabajo.
  • 6.
  • 7. ELEMENTOS DEL SUBPROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL  AGENTE CONTAMINANTE  OBJETIVOS  RECURSOS HUMANOS  ACTIVIDADES PRINCIPALES  PANORAMA DE RIESGO OCUPACIONAL  ACTIVIDADES GENERALES
  • 8.
  • 9. ESTRATEGIA DO Consiste en solucionar una debilidad con una oportunidad  DEBILIDAD  OPORTUNIDAD  APLICACIÓN DO
  • 10. ESTRATEGIA DA Como se afecta una debilidad por una amenaza.  DEBILIDAD  AMENAZA  APLICACIÓN DA
  • 11. ESTRATEGIA FO Como potenciar una fortaleza con una oportunidad.  FORTALEZA  OPORTUNIDAD  APLICACION FO
  • 12. ESTRATEGIA FA Como nuestras fortaleza impiden que crezcan las amenazas.  FORTALEZA  AMENAZA  APLICACIÓN FA
  • 13. CONCLUCION Con el anterior trabajo aprendimos a aplicar la estrategia DOFA al subprograma de higiene industrial y que es importante que cada trabajador tenga conocimiento de estas y de qué manera la empresa pueda aplicar e identificar cada tipo de riesgo en el ambiente laboral y el beneficio que obtiene tanto el trabajador como la empresa ya que esta debe prevenir que al trabajador tenga un accidente porque esto no es beneficioso para la empresa en su economía.