El documento describe 5 errores comunes en la formación empresarial: 1) La formación no es un proceso riguroso sino aislado, 2) Se centra en el aula en lugar del puesto de trabajo, 3) El material didáctico no garantiza el éxito, 4) Un formador experto no asegura la eficacia, 5) La evaluación culmina el programa en lugar de seguirlo. Para tener éxito, la formación debe planificarse rigurosamente, usar e-learning, material didáctico retentivo, formadores online y herramientas de seguimiento

1. Los 5 errores de la formación en la empresa Conceptos como: plan de negocio, estrategia competitiva, estrategia de RR.HH., o el enlace entre la formación y estos conceptos a la hora de idear el Plan de Formación, se encuentran alejados de la realidad de una PYME

2. 1) La Formación no llega a ser un proceso riguroso, sino un elemento aislado. 2) La actividad de formación se produce en un espacio físico determinado: el aula. 3) El Material Didáctico garantiza el éxito de la acción formativa. 4) Contar con un formador experto asegura la eficacia de la formación. 5) La formación se culmina con la evaluación del programa.

3. Conclusiones Ala hora de afrontar la formación empresarial no podemos olvidarnos que estamos ante un proceso que debe planificarse rigurosamente; que debemos servirnos de las ventajas del e-learning a la hora de acercarnos al puesto de trabajo del formando; que debemos crear materiales didácticos que nos aseguren la retención de la persona ante la pantalla del PC y la asimilación de los contenidos; que debemos contar con formadores adaptados a los nuevos paradigmas de la formación on-line; y que si queremos que la formación sea un éxito y perdure en el tiempo, tenemos que crear herramientas de Seguimiento y Consolidación.