56. 7.- Flexibles. La clave está en saber producir contenidos propios y también trabajar sobre lo preexistente.
57. Utilizar la web como fuente de contenidos, utilizando todo lo que la web nos da. Crear también es mezclar.
58. 8.- Entender el modelo, el nuevo escenario empresarial y periodístico.
59. 9.- Los periodistas deben ser su propia organización: el mundo de los medios será para las organizaciones más pequeñas y ágiles. Aprender a existir.
60. 10.- Deben ser humildes. No somos los únicos actores del paisaje informativo: abandonar la Torre de Marfil.
61. Somos un negocio que tiene que añadir un nuevo valor a la comunidad para poder obtener valor en retorno .
62. Una relación más comprometida con la comunidad es hoy clave para afrontar los retos del negocio y del oficio
63. ¿Qué podemos hacer periodistas y medios para conectar con nuestra comunidad y cómo medir el éxito?
64. Según el Instituto Reynolds de Periodismo, hay 3 niveles de conexión y vinculación con la audiencia y la comunidad:
70. El periodismo hiperlocal nació de la iniciativa ciudadana por proporcionar información cercana a su contexto geográfico inmediato. 1. Periodismo hiperlocal
71. Sin embargo, medios tan importantes como el New York Times han comenzado a impulsar espacios para el periodismo hiperlocal 1. Periodismo hiperlocal
72. Ediciones ‘satélite’ hiperlocales, para nichos de población, que cubren las necesidades informativas y de servicios de determinadas zonas 1. Periodismo hiperlocal
73. Cubren necesidades con productos que están dotados de una personalidad propia que el usuario y el anunciante agradece. 1. Periodismo hiperlocal
74. La implementación intensiva de blogs ha sido un pilar importante de crecimiento. El País tiene unos 40 blogs. 2. Blogs y secciones personalizadas
75. Los hay de bicicletas, de cocina, de viajes, de ciencia, de diseño y de muchos otros temas… 2. Blogs y secciones personalizadas
76. Esta es una forma de llegarle a múltiples nichos. Hoy, el 20% del tráfico actual de El País lo generan estos blogs. 2. Blogs y secciones personalizadas
77. Internet permite llegar a un nivel de especialización, de nicho de información, impensable en la era del papel 2. Blogs y secciones personalizadas
78. “ Digital first”: periódicos como The Guardian han decidido dar prioridad a la edición digital frente a la de papel 3. “Digital first”
79. "Vamos a ir más allá del diario, cambiando el enfoque, los esfuerzos y las inversiones hacia lo digital, porque ese es nuestro futuro” (junio 2011) 3. “Digital first”
80. El grupo "se está embarcando en una transformación de una organización basada en lo impreso a otra en la que lo digital es lo primero, en filosofía y práctica” 3. “Digital first”
81. El País cree que la única manera de sobrevivir en el mundo 3.0 es integrar la redacción digital y en papel. 4. Integración de redacciones
82. Desde 2011, los responsables de las secciones del periódico lo son también de lo que se publique en internet. 4. Integración de redacciones
83. Se integra definitivamente a todos los redactores en secciones únicas y les convierte oficialmente en multisoporte 4. Integración de redacciones
84. Periodistas que indistintamente publicarán en todos los canales: papel, internet, redes sociales, eskup y dispositivos móviles . 4. Integración de redacciones
85. Ahora todos los periodistas serán digitales y aportarán textos, fotografías e incluso vídeos, si las necesidades lo requieren. 4. Integración de redacciones
86. El periodismo ya nunca más estará atado a un soporte. Y los soportes tienen cada vez menos barreras entre sí 4. Integración de redacciones
87. Los periódicos difunden en sus web más horas de vídeo que las cadenas de TV. 4. Integración de redacciones
88. 5. Contenidos diferenciados papel / digital Los periódicos vieron hasta ahora en Internet solo un canal más donde publicar el contenido ya existente
89. 5. Contenidos diferenciados papel / digital Sin embargo, el reto está en crear un contenido y servicios específicos que aumenten el valor de nuestra oferta
90. 6. Entender mejor a los anunciantes Los anunciantes tienen ahora muchas más opciones que en el pasado para hacer llegar sus mensajes
91. 6. Entender mejor a los anunciantes Debemos ofrecer a los clientes una mayor rentabilidad, con publicidad y contenidos redaccionales
92. 7. La lucha contra los costes editoriales Los periodistas vivimos ya un mundo de nuevas organizaciones de noticias, con redacciones cada vez más pequeñas.
93. 7. La lucha contra los costes editoriales Las empresas de más éxito aprovecharán su plantilla y a la audiencia para generar contenido de genuino valor