SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 155
Spiral Dynamics



                  1
OverlevingsZin
         (“SurvivalSense”)

Overleven & Eerste Levensbehoeften
OverlevingsZin
                       (“SurvivalSense”)
KernwaardenAUTOMATISCH / BASAAL / INSTINCTIEF

Paradigma        OVERLEVING: “IK OVERLEEF”

WereldbeeldDe wereld is natuurlijk en instinctief

LevensthemaBevredigenprimairelevensbehoeften&voortplantingsdrift

LevensinstellingKunnenoverleven in de leefomgeving

OntwikkelingMotorischevaardigheden

GedragMensengedragenzich (natuurlijk) instinctief en leven in het
      hier-en-nu

KenmerkenSterkereflexen&hoogontwikkeldefysiekezintuigen
Biologisch, fysiologisch en gevoelsmatiggedreven
Live
 or
Die
Survival
Fight
 or
Flight
Doing whatever it
     takes,
  instinctively
GeestVerwantschap
        (“KinSpirits”)

Verwantschap en Geborgenheid
GeestVerwantschap
                           (“KinSpirits”)
KernwaardenANIMISTISCH / DE STAM / MAGISCH

Paradigma        GEBORGENHEID: “WE ZIJN VEILIG”

WereldbeeldDe wereld is mysterieus, beangstigend en beheerst door
       natuurgeesten die bevredigd en behaagd moeten worden

Levensmotto“Ik offer mezelf op in het belang van de groep en de
       existentiëlerealiteit”

LevensthemaVeiligstellen voortbestaan van de familie

LevensinstellingZoeken naar harmonie en veiligheid in een mysterieuze
  wereld                binnen de gemeenschap van de familie/stam

OntwikkelingAssociatieve vermogens, verbeeldingsvermogen,
              spraakvermogen en sociale omgangsvormen
GeestVerwantschap
                            (“KinSpirits”)
GedragMensensluitenzichaaneenomveiligtezijn en levenvolgens
      (familie)tradities, rituelen en symboliek

Kenmerken- Bloedverwantschapstaatcentraal
              - Trouwaanouderen en voorvaderen
              - Binnen de stamheersteennatuurlijkeordening
              - Ledenbereid tot opoffering
              - Wij vs. zijgevoel
              - Mystiekegeesten en voortekenen
      - Magisch, bijgelovig, folkloristisch & animistisch

Vandaag         - Existentiëleidentiteit (“hierdoen we het voor”)
                - Emotionele binding (familiegevoel) mens en organisatie
                - Zorgtvoorveiligheid en vertrouwen
                - Stimuleertgevoelsmatig en intuïtiefdenken&handelen
The World
      is a
Magical place...
Ancestors
      &
Ways of the Old
Honor thy
 father &
  mother
Let’s Stick
 Together
THE ORANGE FACTOR
Ritual &
Symbolism
In Touch
with Nature
& the Spirits
The Circle of
    Life
MachtsGoden
  (“PowerGods”)

Macht en Wilskracht
MachtsGoden
                             (“PowerGods”)
Kernwaarden       EGOCENTRISCH / EXPLOITATIEF /
                          IMPULSIEF
Paradigma         MACHT: “IK BEPAAL”

WereldbeeldDe wereld is een jungle, het recht van de sterkstegeldt

Levensmotto“Ikzetmezelfneerzonderrekeningtehouden met anderen”

Levensthema       Direct bevredigen van driftsleven en opkomen voor eigen belang

LevensinstellingIk vertrouw alleen mijzelf en wat ik wil, wil ik nu

Ontwikkeling      Ik-besef, persoonlijke wilskracht en moed
MachtsGoden
                            (“PowerGods”)
GedragMensenvechtenomteoverlevenongeacht het belang van anderen.
      Rücksichtslos streven naar macht, bezit en seksuele bevrediging,
       afdwingen van respect.
Kenmerken- Machtsimpulsen& - vertoon
              - Ik-besef, dominantie, kracht&overheersing
              - Strevennaarzelfbehoud en respect
              - Impulsief: vrij van schuldgevoel
              - Snelheid&actie
              - Lef (Guts „n Glory!)
              - Trouwaandiegenen die tot vriendenwordengerekend
Vandaag- Besluitvaardigheid&daadkrachtig
                - Handhaving door sancties
                - Passie: “We‟re on a mission!”
                - No-nonsens: “Als je nietvoorons bent, ben je tegenons”
Honor &
 Glory
Exploitation of the
      Weak
Daadkracht
I want it all
I want it now
I do it my way
Impulsive
  Direct
Satisfaction
WaarheidsKracht
  (“TruthForce”)

 Orde en Moraliteit
WaarheidsKracht
                          (“TruthForce”)
KernwaardenABSOLUTISTISCH / HEILIG / ZINVOL

Paradigma       ORDE: “WE ZIJN GERED”

WereldbeeldDe wereld is ordelijk, doelbewust en onderworpenaanheilige
               (Goddelijke) wettenwaarin het kwaadwordtgestraft en de “juiste”
               manier van levenwordtbeloond

Levensmotto“Ik offer mezelf op omdaar later de vruchten van teplukken”

LevensthemaBetekenis en doel in het levenontdekken en het zoekennaarorde,
       zekerheid en stabiliteit

LevensinstellingLeven volgens dé leer en dé waarheid en het dienen van de
  leer en                het gezag met het oog op een latere beloning

OntwikkelingCausale denkvermogen, moraliteit, zelfbeheersing,
              rechtvaardigheids- en verantwoordelijkheidsgevoel
WaarheidsKracht
                          (“TruthForce”)
GedragMensenzijngehoorzaam en loyaalaan de regels van het heersendesysteem en
  gezag, hebbenschuldgevoel en doen het juiste door de
       taaktevervullen die zegeachtwordentedoen

Kenmerken- Zoekennaarbetekenis, orde, regelmaat en zekerheid
              - Zelfbeheersing, discipline en loyaliteit
              - Absoluut en fundamentalistisch
              - Moraliteit, waarden en normen
              - Hierarchisch, gehoorzaam en opofferingsgezind
              - Controle en autoriteitsstructuur
              - Gehoorzaamheid op basis van plichtsbesef en schuldgevoel

Vandaag         - Organiseren, ordenen, concretiseren en structureren
                - Zorgtvoorbetrouwbaarheid, loyaliteit en rechtvaardigheid
                - Waardeertinzet en verantwoordelijkheid en toont discipline
                - Hecht waardeaanregels, rechten en plichten
Sacrifice Self
  for Later
In God we
    trust
Vaste
Principes
Waarden &
 Normen
Structuur &
  Regels
Order &
Obedience
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part I Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part I Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part I Slideshare

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Create a village to raise you’re child(ren)
Create a village to raise you’re child(ren)Create a village to raise you’re child(ren)
Create a village to raise you’re child(ren)
Sandra Grep
 
Spiral dynamics and the art of thinking
Spiral dynamics and the art of thinkingSpiral dynamics and the art of thinking
Spiral dynamics and the art of thinking
Frances Kazan
 

Andere mochten auch (11)

Create a village to raise you’re child(ren)
Create a village to raise you’re child(ren)Create a village to raise you’re child(ren)
Create a village to raise you’re child(ren)
 
Kc 19 les 2
Kc 19 les 2Kc 19 les 2
Kc 19 les 2
 
Ambtenaar 2.0 "Het Nieuwe Werken & drijfverentheorie van Graves"
Ambtenaar 2.0  "Het Nieuwe Werken & drijfverentheorie van Graves"Ambtenaar 2.0  "Het Nieuwe Werken & drijfverentheorie van Graves"
Ambtenaar 2.0 "Het Nieuwe Werken & drijfverentheorie van Graves"
 
Spiral Dynamics Integral
Spiral Dynamics IntegralSpiral Dynamics Integral
Spiral Dynamics Integral
 
Spiral Dynamics (& the purpose of life), by adrian cahill
Spiral Dynamics (& the purpose of life), by adrian cahillSpiral Dynamics (& the purpose of life), by adrian cahill
Spiral Dynamics (& the purpose of life), by adrian cahill
 
Spiral dynamics and the art of thinking
Spiral dynamics and the art of thinkingSpiral dynamics and the art of thinking
Spiral dynamics and the art of thinking
 
Culture Scan: An Introduction to Spiral Dynamics
Culture Scan: An Introduction to Spiral DynamicsCulture Scan: An Introduction to Spiral Dynamics
Culture Scan: An Introduction to Spiral Dynamics
 
Changing Cultural DNA with Spiral Dynamics to become thoroughly agile
Changing Cultural DNA with Spiral Dynamics to become thoroughly agileChanging Cultural DNA with Spiral Dynamics to become thoroughly agile
Changing Cultural DNA with Spiral Dynamics to become thoroughly agile
 
Cultural Change with Spiral Dynamics to transform from "doing agile" to "bein...
Cultural Change with Spiral Dynamics to transform from "doing agile" to "bein...Cultural Change with Spiral Dynamics to transform from "doing agile" to "bein...
Cultural Change with Spiral Dynamics to transform from "doing agile" to "bein...
 
An Introduction To Spiral Dynamics
An Introduction To Spiral DynamicsAn Introduction To Spiral Dynamics
An Introduction To Spiral Dynamics
 
Spiral Dynamics Introduction
Spiral Dynamics IntroductionSpiral Dynamics Introduction
Spiral Dynamics Introduction
 

Ähnlich wie B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part I Slideshare

Boeddha supertherapeut en levenskunstenaar
Boeddha supertherapeut en  levenskunstenaarBoeddha supertherapeut en  levenskunstenaar
Boeddha supertherapeut en levenskunstenaar
gerbert101
 
Building Stories Deel I
Building Stories Deel I Building Stories Deel I
Building Stories Deel I
Peter de Kuster
 
VKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle Mees
VKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle MeesVKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle Mees
VKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle Mees
ETION
 
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek InleidingH:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
guestefd7ae3
 
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van BeïnvloedingMargriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Hans Janssen
 

Ähnlich wie B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part I Slideshare (20)

Boeddha supertherapeut en levenskunstenaar
Boeddha supertherapeut en  levenskunstenaarBoeddha supertherapeut en  levenskunstenaar
Boeddha supertherapeut en levenskunstenaar
 
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
 
Building Stories Deel I
Building Stories Deel I Building Stories Deel I
Building Stories Deel I
 
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
 
Studiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het Onderwijs
Studiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het OnderwijsStudiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het Onderwijs
Studiemiddag: Het Kwetsbare Gesprek in het Onderwijs
 
Hoe maak ik mijn kind sterker?
Hoe maak ik mijn kind sterker?Hoe maak ik mijn kind sterker?
Hoe maak ik mijn kind sterker?
 
Het Kwetsbare Gesprek
Het Kwetsbare Gesprek Het Kwetsbare Gesprek
Het Kwetsbare Gesprek
 
VKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle Mees
VKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle MeesVKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle Mees
VKW Salon 23/05/2011 - 'De gebalanceerde leider' door Michèle Mees
 
Pd algemeen site zo_l.nl
Pd algemeen site zo_l.nlPd algemeen site zo_l.nl
Pd algemeen site zo_l.nl
 
Angst & Lef
Angst & LefAngst & Lef
Angst & Lef
 
131003 psychologie en projectmanagement ss
131003 psychologie en projectmanagement ss131003 psychologie en projectmanagement ss
131003 psychologie en projectmanagement ss
 
De kracht van vrouwen
De kracht van vrouwenDe kracht van vrouwen
De kracht van vrouwen
 
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
 
Gic Amsterdam
Gic AmsterdamGic Amsterdam
Gic Amsterdam
 
Hoogbegaafd aan het werk! Tessa Faber = Making Sense
Hoogbegaafd aan het werk!  Tessa Faber = Making SenseHoogbegaafd aan het werk!  Tessa Faber = Making Sense
Hoogbegaafd aan het werk! Tessa Faber = Making Sense
 
Authentieke Mannelijkheid met Jan Mouton
Authentieke Mannelijkheid met Jan MoutonAuthentieke Mannelijkheid met Jan Mouton
Authentieke Mannelijkheid met Jan Mouton
 
(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder
(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder
(Y)OUR BUBBLE - Inspiratie College door Wico Mulder
 
Aanwakkeren van bevlogenheid en inspiratie bij personeel - Managing the spir...
Aanwakkeren van bevlogenheid en inspiratie bij personeel -  Managing the spir...Aanwakkeren van bevlogenheid en inspiratie bij personeel -  Managing the spir...
Aanwakkeren van bevlogenheid en inspiratie bij personeel - Managing the spir...
 
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek InleidingH:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
 
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van BeïnvloedingMargriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
Margriet Sitskoorn over Psychologie van Beïnvloeding
 

Mehr von Edwin Holwerda

E12 More SDi Essentials CHE
E12 More SDi Essentials CHEE12 More SDi Essentials CHE
E12 More SDi Essentials CHE
Edwin Holwerda
 
E10 Merry Peter What on Earth Netherlands 1104
E10 Merry Peter What on Earth Netherlands 1104E10 Merry Peter What on Earth Netherlands 1104
E10 Merry Peter What on Earth Netherlands 1104
Edwin Holwerda
 
E9 beck don the global great divide
E9 beck don   the global great divideE9 beck don   the global great divide
E9 beck don the global great divide
Edwin Holwerda
 
E8 beck don sustainable cultures sustainable planets
E8 beck don   sustainable cultures sustainable planetsE8 beck don   sustainable cultures sustainable planets
E8 beck don sustainable cultures sustainable planets
Edwin Holwerda
 
E7 beck don the day the earth stood still
E7 beck don   the day the earth stood stillE7 beck don   the day the earth stood still
E7 beck don the day the earth stood still
Edwin Holwerda
 
E6 beck don stages of social development
E6 beck don   stages of social developmentE6 beck don   stages of social development
E6 beck don stages of social development
Edwin Holwerda
 
E5 beck don human capacities in the integral age
E5 beck don   human capacities in the integral ageE5 beck don   human capacities in the integral age
E5 beck don human capacities in the integral age
Edwin Holwerda
 
E4 graves partial bibliography and references
E4 graves partial bibliography and referencesE4 graves partial bibliography and references
E4 graves partial bibliography and references
Edwin Holwerda
 
E3 graves clare pathfinder on the mohawk
E3 graves clare   pathfinder on the mohawkE3 graves clare   pathfinder on the mohawk
E3 graves clare pathfinder on the mohawk
Edwin Holwerda
 
E2 graves clare levels of existence table
E2 graves clare   levels of existence tableE2 graves clare   levels of existence table
E2 graves clare levels of existence table
Edwin Holwerda
 
E1 graves clare human nature prepares for a momentous leap
E1 graves clare   human nature prepares for a momentous leapE1 graves clare   human nature prepares for a momentous leap
E1 graves clare human nature prepares for a momentous leap
Edwin Holwerda
 
D5 merry peter reflections s di-v1-upgrade
D5 merry peter   reflections s di-v1-upgradeD5 merry peter   reflections s di-v1-upgrade
D5 merry peter reflections s di-v1-upgrade
Edwin Holwerda
 
D4 merry peter reflections s di
D4 merry peter   reflections s diD4 merry peter   reflections s di
D4 merry peter reflections s di
Edwin Holwerda
 
D3 zuiker paul wilbert van leijden memes-overzicht
D3 zuiker paul wilbert van leijden   memes-overzichtD3 zuiker paul wilbert van leijden   memes-overzicht
D3 zuiker paul wilbert van leijden memes-overzicht
Edwin Holwerda
 
D2 zuiker paul wilbert van leijden memes
D2 zuiker paul wilbert van leijden   memesD2 zuiker paul wilbert van leijden   memes
D2 zuiker paul wilbert van leijden memes
Edwin Holwerda
 
D1 zuiker paul wilbert van leijden mensheidontwikkeling
D1 zuiker paul wilbert van leijden  mensheidontwikkelingD1 zuiker paul wilbert van leijden  mensheidontwikkeling
D1 zuiker paul wilbert van leijden mensheidontwikkeling
Edwin Holwerda
 
C10 s di organisatie legenda
C10 s di organisatie legendaC10 s di organisatie legenda
C10 s di organisatie legenda
Edwin Holwerda
 
C9 gibb primer on s di in organizations
C9 gibb primer on s di in organizationsC9 gibb primer on s di in organizations
C9 gibb primer on s di in organizations
Edwin Holwerda
 
C7 s di intro beck integral naked
C7 s di intro beck integral nakedC7 s di intro beck integral naked
C7 s di intro beck integral naked
Edwin Holwerda
 
C6 Beck Don SDi Spiral Dynamics in the integral Age
C6 Beck Don SDi Spiral Dynamics in the integral AgeC6 Beck Don SDi Spiral Dynamics in the integral Age
C6 Beck Don SDi Spiral Dynamics in the integral Age
Edwin Holwerda
 

Mehr von Edwin Holwerda (20)

E12 More SDi Essentials CHE
E12 More SDi Essentials CHEE12 More SDi Essentials CHE
E12 More SDi Essentials CHE
 
E10 Merry Peter What on Earth Netherlands 1104
E10 Merry Peter What on Earth Netherlands 1104E10 Merry Peter What on Earth Netherlands 1104
E10 Merry Peter What on Earth Netherlands 1104
 
E9 beck don the global great divide
E9 beck don   the global great divideE9 beck don   the global great divide
E9 beck don the global great divide
 
E8 beck don sustainable cultures sustainable planets
E8 beck don   sustainable cultures sustainable planetsE8 beck don   sustainable cultures sustainable planets
E8 beck don sustainable cultures sustainable planets
 
E7 beck don the day the earth stood still
E7 beck don   the day the earth stood stillE7 beck don   the day the earth stood still
E7 beck don the day the earth stood still
 
E6 beck don stages of social development
E6 beck don   stages of social developmentE6 beck don   stages of social development
E6 beck don stages of social development
 
E5 beck don human capacities in the integral age
E5 beck don   human capacities in the integral ageE5 beck don   human capacities in the integral age
E5 beck don human capacities in the integral age
 
E4 graves partial bibliography and references
E4 graves partial bibliography and referencesE4 graves partial bibliography and references
E4 graves partial bibliography and references
 
E3 graves clare pathfinder on the mohawk
E3 graves clare   pathfinder on the mohawkE3 graves clare   pathfinder on the mohawk
E3 graves clare pathfinder on the mohawk
 
E2 graves clare levels of existence table
E2 graves clare   levels of existence tableE2 graves clare   levels of existence table
E2 graves clare levels of existence table
 
E1 graves clare human nature prepares for a momentous leap
E1 graves clare   human nature prepares for a momentous leapE1 graves clare   human nature prepares for a momentous leap
E1 graves clare human nature prepares for a momentous leap
 
D5 merry peter reflections s di-v1-upgrade
D5 merry peter   reflections s di-v1-upgradeD5 merry peter   reflections s di-v1-upgrade
D5 merry peter reflections s di-v1-upgrade
 
D4 merry peter reflections s di
D4 merry peter   reflections s diD4 merry peter   reflections s di
D4 merry peter reflections s di
 
D3 zuiker paul wilbert van leijden memes-overzicht
D3 zuiker paul wilbert van leijden   memes-overzichtD3 zuiker paul wilbert van leijden   memes-overzicht
D3 zuiker paul wilbert van leijden memes-overzicht
 
D2 zuiker paul wilbert van leijden memes
D2 zuiker paul wilbert van leijden   memesD2 zuiker paul wilbert van leijden   memes
D2 zuiker paul wilbert van leijden memes
 
D1 zuiker paul wilbert van leijden mensheidontwikkeling
D1 zuiker paul wilbert van leijden  mensheidontwikkelingD1 zuiker paul wilbert van leijden  mensheidontwikkeling
D1 zuiker paul wilbert van leijden mensheidontwikkeling
 
C10 s di organisatie legenda
C10 s di organisatie legendaC10 s di organisatie legenda
C10 s di organisatie legenda
 
C9 gibb primer on s di in organizations
C9 gibb primer on s di in organizationsC9 gibb primer on s di in organizations
C9 gibb primer on s di in organizations
 
C7 s di intro beck integral naked
C7 s di intro beck integral nakedC7 s di intro beck integral naked
C7 s di intro beck integral naked
 
C6 Beck Don SDi Spiral Dynamics in the integral Age
C6 Beck Don SDi Spiral Dynamics in the integral AgeC6 Beck Don SDi Spiral Dynamics in the integral Age
C6 Beck Don SDi Spiral Dynamics in the integral Age
 

B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part I Slideshare

  • 2. OverlevingsZin (“SurvivalSense”) Overleven & Eerste Levensbehoeften
  • 3. OverlevingsZin (“SurvivalSense”) KernwaardenAUTOMATISCH / BASAAL / INSTINCTIEF Paradigma OVERLEVING: “IK OVERLEEF” WereldbeeldDe wereld is natuurlijk en instinctief LevensthemaBevredigenprimairelevensbehoeften&voortplantingsdrift LevensinstellingKunnenoverleven in de leefomgeving OntwikkelingMotorischevaardigheden GedragMensengedragenzich (natuurlijk) instinctief en leven in het hier-en-nu KenmerkenSterkereflexen&hoogontwikkeldefysiekezintuigen Biologisch, fysiologisch en gevoelsmatiggedreven
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Doing whatever it takes, instinctively
  • 32.
  • 33. GeestVerwantschap (“KinSpirits”) Verwantschap en Geborgenheid
  • 34. GeestVerwantschap (“KinSpirits”) KernwaardenANIMISTISCH / DE STAM / MAGISCH Paradigma GEBORGENHEID: “WE ZIJN VEILIG” WereldbeeldDe wereld is mysterieus, beangstigend en beheerst door natuurgeesten die bevredigd en behaagd moeten worden Levensmotto“Ik offer mezelf op in het belang van de groep en de existentiëlerealiteit” LevensthemaVeiligstellen voortbestaan van de familie LevensinstellingZoeken naar harmonie en veiligheid in een mysterieuze wereld binnen de gemeenschap van de familie/stam OntwikkelingAssociatieve vermogens, verbeeldingsvermogen, spraakvermogen en sociale omgangsvormen
  • 35. GeestVerwantschap (“KinSpirits”) GedragMensensluitenzichaaneenomveiligtezijn en levenvolgens (familie)tradities, rituelen en symboliek Kenmerken- Bloedverwantschapstaatcentraal - Trouwaanouderen en voorvaderen - Binnen de stamheersteennatuurlijkeordening - Ledenbereid tot opoffering - Wij vs. zijgevoel - Mystiekegeesten en voortekenen - Magisch, bijgelovig, folkloristisch & animistisch Vandaag - Existentiëleidentiteit (“hierdoen we het voor”) - Emotionele binding (familiegevoel) mens en organisatie - Zorgtvoorveiligheid en vertrouwen - Stimuleertgevoelsmatig en intuïtiefdenken&handelen
  • 36.
  • 37. The World is a Magical place...
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42. Ancestors & Ways of the Old
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50. Honor thy father & mother
  • 51.
  • 52.
  • 54.
  • 55.
  • 57.
  • 58.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72. In Touch with Nature & the Spirits
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 77.
  • 79. MachtsGoden (“PowerGods”) Kernwaarden EGOCENTRISCH / EXPLOITATIEF / IMPULSIEF Paradigma MACHT: “IK BEPAAL” WereldbeeldDe wereld is een jungle, het recht van de sterkstegeldt Levensmotto“Ikzetmezelfneerzonderrekeningtehouden met anderen” Levensthema Direct bevredigen van driftsleven en opkomen voor eigen belang LevensinstellingIk vertrouw alleen mijzelf en wat ik wil, wil ik nu Ontwikkeling Ik-besef, persoonlijke wilskracht en moed
  • 80. MachtsGoden (“PowerGods”) GedragMensenvechtenomteoverlevenongeacht het belang van anderen. Rücksichtslos streven naar macht, bezit en seksuele bevrediging, afdwingen van respect. Kenmerken- Machtsimpulsen& - vertoon - Ik-besef, dominantie, kracht&overheersing - Strevennaarzelfbehoud en respect - Impulsief: vrij van schuldgevoel - Snelheid&actie - Lef (Guts „n Glory!) - Trouwaandiegenen die tot vriendenwordengerekend Vandaag- Besluitvaardigheid&daadkrachtig - Handhaving door sancties - Passie: “We‟re on a mission!” - No-nonsens: “Als je nietvoorons bent, ben je tegenons”
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103. I want it all I want it now
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108. I do it my way
  • 109.
  • 110.
  • 111.
  • 112.
  • 113.
  • 114.
  • 115.
  • 116.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122.
  • 123. WaarheidsKracht (“TruthForce”) Orde en Moraliteit
  • 124. WaarheidsKracht (“TruthForce”) KernwaardenABSOLUTISTISCH / HEILIG / ZINVOL Paradigma ORDE: “WE ZIJN GERED” WereldbeeldDe wereld is ordelijk, doelbewust en onderworpenaanheilige (Goddelijke) wettenwaarin het kwaadwordtgestraft en de “juiste” manier van levenwordtbeloond Levensmotto“Ik offer mezelf op omdaar later de vruchten van teplukken” LevensthemaBetekenis en doel in het levenontdekken en het zoekennaarorde, zekerheid en stabiliteit LevensinstellingLeven volgens dé leer en dé waarheid en het dienen van de leer en het gezag met het oog op een latere beloning OntwikkelingCausale denkvermogen, moraliteit, zelfbeheersing, rechtvaardigheids- en verantwoordelijkheidsgevoel
  • 125. WaarheidsKracht (“TruthForce”) GedragMensenzijngehoorzaam en loyaalaan de regels van het heersendesysteem en gezag, hebbenschuldgevoel en doen het juiste door de taaktevervullen die zegeachtwordentedoen Kenmerken- Zoekennaarbetekenis, orde, regelmaat en zekerheid - Zelfbeheersing, discipline en loyaliteit - Absoluut en fundamentalistisch - Moraliteit, waarden en normen - Hierarchisch, gehoorzaam en opofferingsgezind - Controle en autoriteitsstructuur - Gehoorzaamheid op basis van plichtsbesef en schuldgevoel Vandaag - Organiseren, ordenen, concretiseren en structureren - Zorgtvoorbetrouwbaarheid, loyaliteit en rechtvaardigheid - Waardeertinzet en verantwoordelijkheid en toont discipline - Hecht waardeaanregels, rechten en plichten
  • 126.
  • 127.
  • 128.
  • 129. Sacrifice Self for Later
  • 130.
  • 131.
  • 132.
  • 133. In God we trust
  • 134.
  • 135.
  • 136.
  • 138.
  • 139.
  • 140.
  • 141.
  • 142.
  • 143.
  • 145.
  • 146.
  • 147. Structuur & Regels
  • 148.
  • 149.
  • 150.
  • 151.