Este documento proporciona una guía sobre cómo elaborar un brief creativo efectivo. Explica que un brief debe ser conciso e inspirador, conteniendo insights en lugar de solo información. Detalla las principales secciones que debe contener un brief como los antecedentes del producto/mercado, el reto que se busca resolver, la estrategia propuesta, el público objetivo, los insights clave y los beneficios del producto. El objetivo final es proporcionar orientación estratégica que inspire a los creativos.
2. ACLAREMOS TERMINOS
“Brief Creativo”
La palabra brief como adjetivo quiere decir “breve” de corta
duración y también “conciso”
Tambien Es:
Un documento conciso con orientación estratégica y con la
capacidad de inspirar al desarrollador final creativo.
“conjunto de instrucciones para llevar a cabo una tarea”
Desarrollado por la agencia creativa
3. BRIEF DEL CLIENTE
Es entregado por el cliente.
Este documento contiene información valiosa sobre la
compañía y la marca.
Contiene datos del mercado como:
Distribución
Ventas
Evolución de la marca
Histórico de publicidad
4. BRIEFING
Consiste en una reunión donde se comparte el brief y se
“entrega” metafórica y físico a los creativos.
Permite diversidad de comentarios por parte del cliente, los
cuales esclarecen y enriquecen el documento oficial original.
Es recomendable presentar este documento en persona ya
que puede facilitar preguntas o un posible debate.
5. “DEBRIEF”
Este termino Significa “dar parte” es una evolución estratégica
del brief original del cliente.
Este documento representa un “acuse de comprensión” del
brief, plantea interrogantes, abre debates o propone enfoques
estratégicos o avances de planteamientos estratégicos-
creativos
6. FOLIOS EN BLANCO O PLANTILLAS
Protocolización del documento.
Hoy en día cada agencia ejecuta su modelo de plantilla,
ofreciendo matices en cuanto a la estructura y verbalización
de las partes del brief.
Algunas agencias no creen en la plantilla estándar, por que
limita el potencial del mismo.
7. COMO ES UN BUEN BRIEF
Debe ser creativo e inspirador para el equipo creativo.
Algunos ingredientes que pueden facilitar la tarea:
Creatividad en cuanto a su estructura que permita ajustarla o
adaptarla permitiendo desarrollar datos relevantes.
Debe contener mas insights que información.
Debe ser breve, claro y conciso.
8. PRINCIPALES PARTES DE UN BRIEF
Antecedentes:
Ubicada en el inicio del documento donde explica el
punto de partida como, “de donde venimos”
acompañado de datos de marketing antecedentes,
detallados datos de clientes o consumidores,
investigación de mercados y distintas “piezas de
información”
9. PREGUNTAS HABITUALES QUE RESPONDEN
LOS ANTECEDENTES.
El mercado, la categoría en la que compite la compañía.
Marca o producto de la compañía que vamos a desarrollar.
¿Cuáles son sus principales canales de distribución?
¿Cómo evoluciona el mercado?
Marca y producto.
¿Cuál es su posicionamiento en el mercado?
¿Cuáles son sus atributos del producto?
¿a quien se dirige?
¿Cuál es su esencia?
Cual es el punto de vista de la marca?
¿Cuál es su filosofía, sus intenciones, su visión?
¿Cuál es el tono de la marca, su estilo, su personalidad?
10. EL RETO
¿Cuál es el problema o la oportunidad?
¿A quien necesitamos involucrar?
¿Qué resultados estamos esperando?
¿Que queremos q la gente píense/haga?
¿Cambiar una percepción o actitud?
¿cambiar un comportamiento?
(comprar mas a menudo o cambiar demarca?
11. ESTRATEGIA
“Como lo vamos hacer”
Esta dirigida por el planner debe realizar su mayor y mejor
aportación estratégica.
Aspectos a tener en cuenta:
Publico objetivo.
La propuesta de la marca.
Relación a la credibilidad y adecuación en su enfoque
estratégico( beneficios y atributos de marca o producto)
12. PUBLICO OBJETIVO
basado en fuentes primarias y secundarias.
Investigaciones de mercado de carácter cualitativo y
cuantitativo.
Entrevistas en la calle.
Entrevistas en internet
Cuestionarios online gratuitos
Estudio etnografico ( hábitos y costumbres)
Se debe distinguir el publico real del publico objetivo
deseado.
Publico objetivo de marketing; clientes actuales, potenciales.
Publico objetivo de medios de carácter mas
sociodemografico.
13. INSIGHT
Una vez definido con detalle el publico objetivo es el
momento de destacar el gran problema, deseo o necesidad
del consumidor que se verbaliza en un “insight del
consumidor”
El insight debe reflejar ese pensamiento o sentimiento que
queremos dar vida o contestación en la comunicación.
14. PROPUESTA
La propuesta de marca debe responder a las preguntas:
¿De que queremos hablar?
¿De que queremos hablar?
¿Qué queremos decir?
¿Qué queremos ofrecer o hacer?
Influencia de la nueva era “post-digital” y los nuevos modelos
de comunicación.
15. BENEFICIOS Y ATRIBUTOS
La propuesta de marca debe poder anclarse en beneficios o
atributos de nuestro producto o marca diferenciándolos
emitiremos el mensaje de forma mas clara.
Son de carácter objetivo, son los hechos que definen:
Precio, novedad ,su origen o herencia, característica de
diseño, materiales o ingredientes.
16. BENEFICIOS
Son aspectos funcionales:
Ejemplo Emocionales.
sentirse libre- auto expresión.
Exclusividad- estilo
Representan lo mas relevante y diferenciador, lo que puede
sorprender al consumidor y cambiar su actitud o
pensamientos de la marca.
17. COMO LO VAMOS HACER
El enfoque estratégico se debe abordar el como vamos a
desarrollar esa propuesta.
Como vamos hablar.
Tono de comunicación
Lenguaje
Personalidad en la forma de comunicarnos
18. ASPECTOS LOGÍSTICOS/PRACTICOS
¿Qué piezas vamos hacer?
¿Qué medios/soportes necesitan creatividad?
La creatividad debe crear espacios, no “rellenar” debido a la
comunicación 360grados.
Lo importante no es la constancia si no la coherencia
conceptual de distintas comunicaciones que permita
transformar, adatarse y moverse