SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Panelul Etica si valori sociale
Propuneri de politici publice ale panelului Etica si valori sociale Politica Universitatea Inovatio Universitatea Regio Universitatea Scientia   Institutionalizarea unei „infrastructuri etice” in universitatile romanesti (IEU) Impact  mediu :  1,98 Impact  mediu :  1,98 Impact  mediu :  2,26   Universitatile trebuie sa consolideze libertatea academica prin profesionalizarea functiilor de conducere si separarea lor de cele de cercetare/predare Impact  mediu : 1,85 Impact  mediu :  1,80 Impact  mediu :  1,85 Promovarea in universitati a unei culturi organizationale specifice comunitatii academice Impact  mediu :  2,09 Impact  mediu : 1,96 Impact  mediu :  2,21 Universitatile vor asigura standarde de accesibilitate echitabile si egalitate de sanse Impact  mediu : 2,08 Impact  mediu : 2,20 Impact  mediu :  2,13 UNIFICARE 2+3
Instituţionalizarea unei „infrastructuri etice” în universităţile româneşti (IEU). Propuner ea   1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Instituţionalizarea unei „infrastructuri etice” în universităţile româneşti (IEU) care: Propuner ea   1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Audit etic
Instituţionalizarea unei „infrastructuri etice” în universităţile româneşti (IEU). Propuner ea   1 Beneficiari direcţi Studenţii, cadrele didactice, cercetătorii, personalul administrativ al universităţilor. Beneficiari indirecţi Comunitatea, organizaţiile publice şi private care colaborează cu universităţile. Autoritatea iniţiatoare Iniţiere şi implementare printr-o lege-cadru – Ministerul Educaţiei. Universităţile trebuie să-şi dezvolte propriile IEU. Resurse necesare Resurse umane şi financiare moderate pentru dezvoltarea infrastructurii etice a universităţii (IEU) şi formarea experţilor etici care să lucreze în aceste IEU.
Universităţile trebuie să consolideze libertatea academică prin profesionalizarea funcţiilor de conducere şi separarea lor de cele de cercetare/predare. Propuner ea  2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Propuner ea  2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Universităţile trebuie să consolideze libertatea academică prin profesionalizarea funcţiilor de conducere şi separarea lor de cele de cercetare/predare.
Propuner ea  2 Universităţile trebuie să consolideze libertatea academică prin profesionalizarea funcţiilor de conducere şi separarea lor de cele de cercetare/predare. Beneficiari direcţi Universitatea, cadrele didactice.  Beneficiari indirecţi Comunitatea academică. Autoritatea iniţiatoare Ministerul Educaţiei, prin lege. Universităţile sunt cele care vor trebui să pună în practică acele măsuri. Resurse necesare Singurele resurse implicate – cele care privesc dezvoltarea de programe de profesionalizare managerială.
Universităţile trebuie să-şi consolideze cultura organizaţională, climatul moral şi imaginea publică prin măsuri decise de profesionalizare managerială Propuner ea  2+3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIFICARE
Promovarea în universităţi a unei culturi organizaţionale specifice comunităţii academice. Propuner ea  3 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Propuner ea  3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Promovarea în universităţi a unei culturi organizaţionale specifice comunităţii academice.
Propuner ea  3 Promovarea în universităţi a unei culturi organizaţionale specifice comunităţii academice. Beneficiari direcţi Comunitatea academică (cadre didactice, cercetători, studenţi) Beneficiari indirecţi Comunităţile de alumni; mediul economic local; comunităţile locale. Autoritatea iniţiatoare Politica va fi iniţiată de Ministerul Educaţiei şi Cercetării Resurse necesare Estimăm că implementarea va fi dificilă, cu investiţii minime din partea universităţilor.
Universităţile vor asigura standarde de accesibilitate echitabile şi egalitate de şanse. Propuner ea  4    Starea de fap t: puţine universităţi româneşti au politici explicite privind nediscriminarea în interiorul comunităţii academice ori pentru personalul nedidactic.  Politica propusă aici vine să promoveze standarde de accesibilitate echitabile pentru toţi cetăţenii, dar fără a discrimina pozitiv sau negativ pe unii dintre aceştia.
Universităţile vor asigura standarde de accesibilitate echitabile şi egalitate de şanse. Propuner ea  4 Scopul politicii :  asigurarea condiţiilor pentru ca atât în cazul studenţilor, cât şi în cazul personalului de cercetare, didactic şi nedidactic, să nu existe discriminări în funcţie de rasă, naţionalitate, etnie, religie, categorie socială, convingeri, vârstă, sex sau orientare sexuală nici la intrare, nici pe parcurs, prin bazarea politicilor de acces şi promovare pe principiul moral al dreptăţii.  Mijloace:  Trebuie diferenţiate ofertele educaţionale în funcţie de nevoile speciale ale studenţilor, iar acolo unde este nevoie de discriminare pozitivă ea trebuie  individualizată . Pledăm împotriva discriminării pozitive de grup, care creează noi discriminări.  Criteriile de accesibilitate echitabile trebuie să fie echilibrate cu politicile de recrutare a elitei.  Universităţile nu trebuie să se concentreze doar pe studenţii slabi sau cu diverse vulnerabilităţi, ci pe toate tipurile de studenţi, în mod echitabil.
Universităţile vor asigura standarde de accesibilitate echitabile şi egalitate de şanse. Propuner ea  4 Beneficiari direcţi Grupurile etnice, femeile, ca şi studenţii provenind din familii sărace, cadrele didactice, cercetătorii, studenţii, personalul nedidactic şi toţi cei care aspiră la un loc în universitate. Beneficiari indirecţi Societatea românească în ansamblul său; instituţiile publice. Autoritatea iniţiatoare Politica naţională privind incluziunea socială – Guvernul României. Iniţierea politicii  privind egalitatea de şanse şi accesibilitatea – Ministerul Educaţiei şi Cercetării. Resurse necesare Nu există  un necesar de resurse suplimentar celor deja angajate de autorităţi.
Vă mulţumim! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Panel Etica si valori sociale - 27.09.2010

BrandVoice_Forbes_SIVECO_3
BrandVoice_Forbes_SIVECO_3BrandVoice_Forbes_SIVECO_3
BrandVoice_Forbes_SIVECO_3
Radu Jugureanu
 
Coduri de etica la nivel unversitar
Coduri de etica la nivel unversitarCoduri de etica la nivel unversitar
Coduri de etica la nivel unversitar
SevciucDoru
 
Coduri de etica la nivel unversitar
Coduri de etica la nivel unversitarCoduri de etica la nivel unversitar
Coduri de etica la nivel unversitar
SevciucDoru
 
Givet newsletter n-  º 1-ro
Givet   newsletter n-  º 1-roGivet   newsletter n-  º 1-ro
Givet newsletter n-  º 1-ro
Georgeta Manafu
 
Tematic General
Tematic GeneralTematic General
Tematic General
anamaria89
 
Landscapes Of Romania 1228586491315420 8
Landscapes Of Romania 1228586491315420 8Landscapes Of Romania 1228586491315420 8
Landscapes Of Romania 1228586491315420 8
ofelia2009
 

Ähnlich wie Panel Etica si valori sociale - 27.09.2010 (20)

Sistemul educațional din Republica Moldova – calea spre modernizare
Sistemul educațional din Republica Moldova – calea spre modernizareSistemul educațional din Republica Moldova – calea spre modernizare
Sistemul educațional din Republica Moldova – calea spre modernizare
 
BrandVoice_Forbes_SIVECO_3
BrandVoice_Forbes_SIVECO_3BrandVoice_Forbes_SIVECO_3
BrandVoice_Forbes_SIVECO_3
 
Coduri de etica la nivel unversitar
Coduri de etica la nivel unversitarCoduri de etica la nivel unversitar
Coduri de etica la nivel unversitar
 
Coduri de etica la nivel unversitar
Coduri de etica la nivel unversitarCoduri de etica la nivel unversitar
Coduri de etica la nivel unversitar
 
comunicare 03.12.2022 — копия.docx
comunicare 03.12.2022 — копия.docxcomunicare 03.12.2022 — копия.docx
comunicare 03.12.2022 — копия.docx
 
Panel Calitatea educatiei - 27.09.2010
Panel Calitatea educatiei - 27.09.2010Panel Calitatea educatiei - 27.09.2010
Panel Calitatea educatiei - 27.09.2010
 
COMPETENŢE-CHEIE TIC ÎN PREDAREA DISCIPLINELOR DE DREPT.pptx
COMPETENŢE-CHEIE TIC ÎN PREDAREA DISCIPLINELOR DE DREPT.pptxCOMPETENŢE-CHEIE TIC ÎN PREDAREA DISCIPLINELOR DE DREPT.pptx
COMPETENŢE-CHEIE TIC ÎN PREDAREA DISCIPLINELOR DE DREPT.pptx
 
Panel Calificari si competente - 27.09.2010
Panel Calificari si competente - 27.09.2010Panel Calificari si competente - 27.09.2010
Panel Calificari si competente - 27.09.2010
 
Curriculum pentru învăţămîntul gimnazial la disciplina INFORMATICA (clasele ...
Curriculum pentru învăţămîntul gimnazial la disciplina INFORMATICA  (clasele ...Curriculum pentru învăţămîntul gimnazial la disciplina INFORMATICA  (clasele ...
Curriculum pentru învăţămîntul gimnazial la disciplina INFORMATICA (clasele ...
 
Panel Societatea cunoasterii - 27.09.2010
Panel Societatea cunoasterii - 27.09.2010Panel Societatea cunoasterii - 27.09.2010
Panel Societatea cunoasterii - 27.09.2010
 
Givet newsletter n-  º 1-ro
Givet   newsletter n-  º 1-roGivet   newsletter n-  º 1-ro
Givet newsletter n-  º 1-ro
 
Cultura Informatiei si noua paradigma educationala
Cultura Informatiei si noua paradigma educationalaCultura Informatiei si noua paradigma educationala
Cultura Informatiei si noua paradigma educationala
 
Tematic General
Tematic GeneralTematic General
Tematic General
 
Newsletter 7
Newsletter 7Newsletter 7
Newsletter 7
 
Importanța eticii și integrității academice.pptx
Importanța eticii și integrității academice.pptxImportanța eticii și integrității academice.pptx
Importanța eticii și integrității academice.pptx
 
2005 - Prezentare - Training Saptamana Bologna in Universitati
2005 - Prezentare - Training Saptamana Bologna in Universitati2005 - Prezentare - Training Saptamana Bologna in Universitati
2005 - Prezentare - Training Saptamana Bologna in Universitati
 
Ana GUŢU: Învăţământul superior din Republica Moldova: realizări, provocări, ...
Ana GUŢU: Învăţământul superior din Republica Moldova: realizări, provocări, ...Ana GUŢU: Învăţământul superior din Republica Moldova: realizări, provocări, ...
Ana GUŢU: Învăţământul superior din Republica Moldova: realizări, provocări, ...
 
Metodistul vivaldi
Metodistul  vivaldiMetodistul  vivaldi
Metodistul vivaldi
 
Landscapes Of Romania 1228586491315420 8
Landscapes Of Romania 1228586491315420 8Landscapes Of Romania 1228586491315420 8
Landscapes Of Romania 1228586491315420 8
 
Slide cal.edu
Slide cal.eduSlide cal.edu
Slide cal.edu
 

Mehr von Quality and Leadership for The Romanian Higher Education Project

Mehr von Quality and Leadership for The Romanian Higher Education Project (15)

Calitate si Leadership pentru Invatamantul Superior Romanesc
Calitate si Leadership pentru Invatamantul Superior RomanescCalitate si Leadership pentru Invatamantul Superior Romanesc
Calitate si Leadership pentru Invatamantul Superior Romanesc
 
Crazy Optimism
Crazy OptimismCrazy Optimism
Crazy Optimism
 
Agenda conferinta seminte de viitor 27 iunie 2011
Agenda conferinta seminte de viitor 27 iunie 2011Agenda conferinta seminte de viitor 27 iunie 2011
Agenda conferinta seminte de viitor 27 iunie 2011
 
Collaborative Methods for Foresight - Agenda
Collaborative Methods for Foresight - AgendaCollaborative Methods for Foresight - Agenda
Collaborative Methods for Foresight - Agenda
 
Programme Expert Knowledge, Prediction, Forecasting - A Social Sciences Persp...
Programme Expert Knowledge, Prediction, Forecasting - A Social Sciences Persp...Programme Expert Knowledge, Prediction, Forecasting - A Social Sciences Persp...
Programme Expert Knowledge, Prediction, Forecasting - A Social Sciences Persp...
 
Strategic Planning for University Leaders - Agenda
Strategic Planning for University Leaders - AgendaStrategic Planning for University Leaders - Agenda
Strategic Planning for University Leaders - Agenda
 
THE FOR-UNI BLUEPRINT - A Blueprint for Organizing Foresight in Universities
THE FOR-UNI BLUEPRINT - A Blueprint for Organizing Foresight in UniversitiesTHE FOR-UNI BLUEPRINT - A Blueprint for Organizing Foresight in Universities
THE FOR-UNI BLUEPRINT - A Blueprint for Organizing Foresight in Universities
 
Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010
Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010
Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010
 
Panel Dezvoltarea regionala si locala - 27.09.2010
Panel Dezvoltarea regionala si locala - 27.09.2010Panel Dezvoltarea regionala si locala - 27.09.2010
Panel Dezvoltarea regionala si locala - 27.09.2010
 
Panel Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale - 27.09.2010
Panel Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale - 27.09.2010Panel Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale - 27.09.2010
Panel Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale - 27.09.2010
 
Blueprint for Organizing Foresight in Universities - Schedule
Blueprint for Organizing Foresight in Universities - ScheduleBlueprint for Organizing Foresight in Universities - Schedule
Blueprint for Organizing Foresight in Universities - Schedule
 
Eliot Sorel - 21st Century Higher Education - Leadership Innovation & Human C...
Eliot Sorel - 21st Century Higher Education - Leadership Innovation & Human C...Eliot Sorel - 21st Century Higher Education - Leadership Innovation & Human C...
Eliot Sorel - 21st Century Higher Education - Leadership Innovation & Human C...
 
Dragos Seuleanu - Fundinng research from european non research program
Dragos Seuleanu - Fundinng research from european non research programDragos Seuleanu - Fundinng research from european non research program
Dragos Seuleanu - Fundinng research from european non research program
 
Bucharest presentation
Bucharest presentationBucharest presentation
Bucharest presentation
 
Adrian Curaj - Romanian Higher Education Facing the Future
Adrian Curaj - Romanian Higher Education Facing the FutureAdrian Curaj - Romanian Higher Education Facing the Future
Adrian Curaj - Romanian Higher Education Facing the Future
 

Kürzlich hochgeladen (6)

Examinarea CT cerebrala-AVC ischemic.pptx
Examinarea CT cerebrala-AVC ischemic.pptxExaminarea CT cerebrala-AVC ischemic.pptx
Examinarea CT cerebrala-AVC ischemic.pptx
 
Album de Crestaturi in Lemn (Dimitrie Comşa) - Sibiu 1979.pdf
Album de Crestaturi in Lemn  (Dimitrie Comşa) - Sibiu 1979.pdfAlbum de Crestaturi in Lemn  (Dimitrie Comşa) - Sibiu 1979.pdf
Album de Crestaturi in Lemn (Dimitrie Comşa) - Sibiu 1979.pdf
 
Baltagul de Mihail Sadoveanu,activitate prima ora
Baltagul de Mihail Sadoveanu,activitate prima oraBaltagul de Mihail Sadoveanu,activitate prima ora
Baltagul de Mihail Sadoveanu,activitate prima ora
 
SPĂTARU-PAUL-ANUL2-CRP-16LF323-NIKE-YOUCANTSTOPUS-2024-SEM2-MP.pdf
SPĂTARU-PAUL-ANUL2-CRP-16LF323-NIKE-YOUCANTSTOPUS-2024-SEM2-MP.pdfSPĂTARU-PAUL-ANUL2-CRP-16LF323-NIKE-YOUCANTSTOPUS-2024-SEM2-MP.pdf
SPĂTARU-PAUL-ANUL2-CRP-16LF323-NIKE-YOUCANTSTOPUS-2024-SEM2-MP.pdf
 
Studiu Nike.pptx proiect pentru Mijloace de Promovare
Studiu Nike.pptx proiect pentru Mijloace de PromovareStudiu Nike.pptx proiect pentru Mijloace de Promovare
Studiu Nike.pptx proiect pentru Mijloace de Promovare
 
Regulament concurs eTwinning-2024-FINAL.pdf
Regulament concurs eTwinning-2024-FINAL.pdfRegulament concurs eTwinning-2024-FINAL.pdf
Regulament concurs eTwinning-2024-FINAL.pdf
 

Panel Etica si valori sociale - 27.09.2010

  • 1. Panelul Etica si valori sociale
  • 2. Propuneri de politici publice ale panelului Etica si valori sociale Politica Universitatea Inovatio Universitatea Regio Universitatea Scientia   Institutionalizarea unei „infrastructuri etice” in universitatile romanesti (IEU) Impact mediu : 1,98 Impact mediu : 1,98 Impact mediu : 2,26   Universitatile trebuie sa consolideze libertatea academica prin profesionalizarea functiilor de conducere si separarea lor de cele de cercetare/predare Impact mediu : 1,85 Impact mediu : 1,80 Impact mediu : 1,85 Promovarea in universitati a unei culturi organizationale specifice comunitatii academice Impact mediu : 2,09 Impact mediu : 1,96 Impact mediu : 2,21 Universitatile vor asigura standarde de accesibilitate echitabile si egalitate de sanse Impact mediu : 2,08 Impact mediu : 2,20 Impact mediu : 2,13 UNIFICARE 2+3
  • 3.
  • 4.
  • 5. Instituţionalizarea unei „infrastructuri etice” în universităţile româneşti (IEU). Propuner ea 1 Beneficiari direcţi Studenţii, cadrele didactice, cercetătorii, personalul administrativ al universităţilor. Beneficiari indirecţi Comunitatea, organizaţiile publice şi private care colaborează cu universităţile. Autoritatea iniţiatoare Iniţiere şi implementare printr-o lege-cadru – Ministerul Educaţiei. Universităţile trebuie să-şi dezvolte propriile IEU. Resurse necesare Resurse umane şi financiare moderate pentru dezvoltarea infrastructurii etice a universităţii (IEU) şi formarea experţilor etici care să lucreze în aceste IEU.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Propuner ea 2 Universităţile trebuie să consolideze libertatea academică prin profesionalizarea funcţiilor de conducere şi separarea lor de cele de cercetare/predare. Beneficiari direcţi Universitatea, cadrele didactice. Beneficiari indirecţi Comunitatea academică. Autoritatea iniţiatoare Ministerul Educaţiei, prin lege. Universităţile sunt cele care vor trebui să pună în practică acele măsuri. Resurse necesare Singurele resurse implicate – cele care privesc dezvoltarea de programe de profesionalizare managerială.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Propuner ea 3 Promovarea în universităţi a unei culturi organizaţionale specifice comunităţii academice. Beneficiari direcţi Comunitatea academică (cadre didactice, cercetători, studenţi) Beneficiari indirecţi Comunităţile de alumni; mediul economic local; comunităţile locale. Autoritatea iniţiatoare Politica va fi iniţiată de Ministerul Educaţiei şi Cercetării Resurse necesare Estimăm că implementarea va fi dificilă, cu investiţii minime din partea universităţilor.
  • 13. Universităţile vor asigura standarde de accesibilitate echitabile şi egalitate de şanse. Propuner ea 4  Starea de fap t: puţine universităţi româneşti au politici explicite privind nediscriminarea în interiorul comunităţii academice ori pentru personalul nedidactic. Politica propusă aici vine să promoveze standarde de accesibilitate echitabile pentru toţi cetăţenii, dar fără a discrimina pozitiv sau negativ pe unii dintre aceştia.
  • 14. Universităţile vor asigura standarde de accesibilitate echitabile şi egalitate de şanse. Propuner ea 4 Scopul politicii : asigurarea condiţiilor pentru ca atât în cazul studenţilor, cât şi în cazul personalului de cercetare, didactic şi nedidactic, să nu existe discriminări în funcţie de rasă, naţionalitate, etnie, religie, categorie socială, convingeri, vârstă, sex sau orientare sexuală nici la intrare, nici pe parcurs, prin bazarea politicilor de acces şi promovare pe principiul moral al dreptăţii. Mijloace: Trebuie diferenţiate ofertele educaţionale în funcţie de nevoile speciale ale studenţilor, iar acolo unde este nevoie de discriminare pozitivă ea trebuie individualizată . Pledăm împotriva discriminării pozitive de grup, care creează noi discriminări. Criteriile de accesibilitate echitabile trebuie să fie echilibrate cu politicile de recrutare a elitei. Universităţile nu trebuie să se concentreze doar pe studenţii slabi sau cu diverse vulnerabilităţi, ci pe toate tipurile de studenţi, în mod echitabil.
  • 15. Universităţile vor asigura standarde de accesibilitate echitabile şi egalitate de şanse. Propuner ea 4 Beneficiari direcţi Grupurile etnice, femeile, ca şi studenţii provenind din familii sărace, cadrele didactice, cercetătorii, studenţii, personalul nedidactic şi toţi cei care aspiră la un loc în universitate. Beneficiari indirecţi Societatea românească în ansamblul său; instituţiile publice. Autoritatea iniţiatoare Politica naţională privind incluziunea socială – Guvernul României. Iniţierea politicii privind egalitatea de şanse şi accesibilitatea – Ministerul Educaţiei şi Cercetării. Resurse necesare Nu există un necesar de resurse suplimentar celor deja angajate de autorităţi.
  • 16.