33. 1- Escolha o Alvo
ALTA
BAIXA
BAIXO ALTO
Valor
para o
Consumidor
34. 2- Investigue as Fontes
Necessidades
O inesperado Incongruências
de processo
Estruturas de
Mudanças de
mercado e Demografia
percepção
indústria
Novo
conhecimento
Innovation and Entrepreneurship
by P. Drucker
36. 3- Procure Espaços
Developer-Driven
NECESSIDADES CONHECIDAS
Development
User-Driven
Enhancements
Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaining the Sources of Innovation
by D. Lenard-Barton
37. 3- Procure Espaços
NECESSIDADES NÃO
DECLARADAS
User-Context
Development
Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaining the Sources of Innovation
by D. Lenard-Barton
38. 3- Procure Espaços
Technology/Market
Co-evolution
DESCONHECIDAS
NECESSIDADES
New Application or
Combination of technologies
Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaining the Sources of Innovation
by D. Lenard-Barton
39. 3- Procure Espaços
Developer-Driven Technology/Market
Development Co-evolution
User-Context
Development
User-Driven New Application or
Enhancements Combination of technologies
Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaining the Sources of Innovation
by D. Lenard-Barton
40. 4- Utilize um Processo
1 2
Estudo e
Pesquisa Ideação
Avaliação Prototipação
4 3
PIC: Processo de Inovação do C.E.S.A.R
41. 5- Construa um Pitch
Need
Como
empreendedor, Approach
ninguém Benefits
precisa de
você, mas Concurrency
você precisa
de todos!
The 5 Disciplines for Creating what Customers Want
by Curtis R. Carlson