O documento fornece informações sobre os serviços de consultoria em logística e cadeia de suprimentos oferecidos pela empresa, incluindo projetos de engenharia, sistemas de informação, operações e estratégia para clientes em diversas indústrias e regiões globais. A empresa possui escritórios em vários países e profissionais experientes com mais de 20 anos de experiência para atender as necessidades dos clientes.

2. Entendendo… Operações Engenharia Sistemas Network Parceiros Estratégia TendênciaseDinâmica dos Negócios Mais de 25 anos com projetos de logísticaecadeia de abastecimento Diversidade Cultural Estratégia de ParceriaGlobal, Relacionamento Cadeias de Abastecimento Estratégia,Modelo de Abastecimento, Otimização de Estoques, Transportes, MalhaLogística, Segurança Informação Escolha, Implementação, SistemaseTecnologiadaInformação ExecuçãoDetalhada Engenhariacriativanasolução de projetos de fábricasecentros de distribuição Pessoas Treinamento, Desenvolvimento, Gerenciamento, Auditoria de Operações

3. Presença Global Na Europa Na América do Norte St. Onge Company Na Ásia Buck Consultants International York, Pennsylvania United States Nijmegen, The Hague, Brussels The Netherlands & Belgium Orient Logistics Engineering Shanghai & Xiamin China Na América Latina Carillo Consultoria Sao Paulo, SP Brazil

4. Apresentação No Brasil, desde 2006; Profissionais com +20 anos de experiência; Escritórioem São Paulo - SP; ReconhecidacomoconsultoriaemLogísticae Supply Chain Engineering.

5. EscôpoeAbrangência dos Serviços

6. FoconaCadeia de Abastecimento Produtos Acabados MatériasPrimas, Embalagem MateriaisemProcesso Varejo Produção - Manufatura Atacado/Distribuição Processo PPCP Armazém Abastecimento Transporte Loja Atend. De Pedidos Cliente Final Transporte CDs Pedidos Armazém Direto ao Cliente (Catalog, e-commerce …) Direto ao Cliente (Mass Customization) Direto ao Cliente (Build to Order)

7. Serviçosoferecidos: LogísticaeCadeia de Abastecimento: otimização de estoques, malhaslogísticasesuasestratégias; Projeto eimplementação:detalhamento das operações, layout esistemas de gestão de fábricasecentros de distribuição; SistemaseTecnologiadaInformação (TI):execuçãodaCadeia de Abastecimento (SCE – Supply Chain Execution), incluindorequerimentoseacompanhamento de implementação; Auditorias, Benchmarking, eAvaliações de TerceirizaçõesLogísticas (3PL)paraestruturainterna de custos, RFP/RFQs; Programas de Treinamento eDesenvolvimentoparaasseguraromáximodesempenhoparagerenteseoperação.

8. Logística Estudos de SistemaseTécnicas de MovimentaçãoeArmazenagem de Materiais (M&A) - Intralogística Modelos de Distribuição (modos de transporte) MalhasLogísticas (otimizações) CentrosLogísticos – Atendimento de Pedidos – Cross-Docking Dimensionamento de instalações Padrões de TrabalhoeMelhoriadaProdutividade TI eControles (WMS/TMS/YMS/LMS) Planejamento eProgramação das Operações Especificações de equipamentos de M&A Seleção de 3PL Auditorias de Desempenho Treinamento eDesenvolvimento de Pessoal

9. Engenharia Industrial Plano Diretores – Plant Layout Implementação de Lean Manufacturing (JIT – Kanban) Value Stream Mapping (VSM) Análise de CapacidadeseRacionalização Tempo de Ciclos, Takt-time esincronização Estudos de Tempos eMétodos Projetos de Ergonomia Melhoria de processos - produtividade Customizaçãoemmassa Treinamento de Pessoal

11. Sistema de InformaçãoeControles (ERP/MRP-II)

12. TOC – Theory of ConstrainsTreinamentos (gerência, supervisão, operação) Fluxograma de atividades (mapeamento) – instruções de trabalho Implementação de ferramentas de controle (KPIs) - BSC

13. Competências

14. EngenhariadaCadeia de Abastecimento emváriossegmentoseníveis de execução Ferramentas de análise Inteligência local e global (knowledge center)

15. Consultoria emSupply Chain Engineering Gerenciamento do Projeto (PMO) Estratégia Supply Chain MalhaLogística Otimização de Estoques Engenharia Plant Layout Planos Diretores CDs/Fábricas Operações Planejamento, Implementação, Treinamento Análise de Desempenho Benchmarking, Auditorias Sistemas de Informação

17. Incentivos

18. TributosMonitoramento Desempenho das Pessoas Tecnologia da Informação Objetivos e Metas do Negócio Segurança e Transporte Terceirização Treinamento Dinâmica do Negócio Global Nacional Regional Monitoramento Desempenho das Instalações Estratégia Supply Chain Modelagem e Simulação Projeto de Instalações Seleção de Fornecedor Implementação (PMO) Construção Instalações Estratégia entre Parceiros Otimização de Estoques Fábrica Centro de Distribuição Equipamentos de M&A Auditorias Implementação e Testes Viabilidade Econômica Estratégia Engenharia Operações Análise de Desempenho

25. Atendendo as maisimportantesempresasaoredor do Globo

26. Alguns de nossos clientes na Ásia

27. Alguns de nossos clientes na Europa

28. Alguns de nossos clintes nas Américas

29. Sincronização Ferramentas Metodologias Treinamentos Projetos Experiênciae Know How

30. Contate-nos Na América do Norte Na Europa Jorge J. Arseda Sr. Project Manager St. Onge Company Phone: +1-717-840-8181 Fax: +1-717-840-8182 Email: jarseda@stonge.com Website: www.stonge.com Na Ásia Marcel Stuve Managing Partner Supply Chain Strategy Buck Consultants International Phone: +31-24-3790222 Fax: +31-24-3790120 Email: marcel.stuve@bciglobal.com Website: www.bciglobal.com Richard Dong CEO Orient Logistics Engineering Phone: +86-21-64653290 Fax: +86-21-64653285 Email: richard@orientlogistics.com Website: www.orientlogistics.com Na América Latina Edson Carillo President & CEO Carillo Consultoria Ltda. Phone: +55-11-3521-7038 Fax: +55-11-3521-7070 Email: ecj@carillo.com.br Website: www.carillo.com.br