SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 38
Нематериальная мотивация сотрудников: сумасшедшие идеи, которые работают Александр Орлов, независимый эксперт
Кто это?
Кто это?
Кто это?
Кто это? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Кто это? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Конкурс «Как позаботиться о сотрудниках?»
Его надо просто замотивировать!
Его надо просто замотивировать! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Постойте, а деньги?! ,[object Object]
Постойте, а деньги?! ,[object Object],[object Object]
Постойте, а деньги?! ,[object Object],[object Object],[object Object]
Как отучить работать?
Когда уходят футболисты? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Когда уходят футболисты? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Принадлежность к узкому кругу избранных
Принадлежность к узкому кругу избранных ,[object Object]
Принадлежность к узкому кругу избранных ,[object Object],[object Object]
Принадлежность к узкому кругу избранных ,[object Object],[object Object],[object Object]
Принадлежность к узкому кругу избранных ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Принадлежность к узкому кругу избранных ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Принадлежность к узкому кругу избранных ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Принадлежность к узкому кругу избранных ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Надгробные таблички ,[object Object],[object Object]
Надгробные таблички ,[object Object],[object Object]
Признание: сходим с ума
Признание: сходим с ума ,[object Object]
Признание: сходим с ума ,[object Object],[object Object]
Признание: сходим с ума ,[object Object],[object Object],[object Object]
Признание: сходим с ума ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Признание: сходим с ума ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Признание: сходим с ума ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Признание: сходим с ума ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
В заключении:
В заключении: ,[object Object]
В заключении: ,[object Object],[object Object]
В заключении: ,[object Object],[object Object],[object Object]
В заключении: ,[object Object],[object Object],[object Object],Спасибо! Найдите все идеи конкурса «Как позаботиться о  Сотрудниках» на сайте  www.happy-pm.com  !
На правах рекламы: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Приходите!

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Tweet Tweet Tweet Twitter
Tweet Tweet Tweet TwitterTweet Tweet Tweet Twitter
Tweet Tweet Tweet Twitter
Jimmy Jay
 
Cubicle Ninjas' Code of Honor
Cubicle Ninjas' Code of HonorCubicle Ninjas' Code of Honor
Cubicle Ninjas' Code of Honor
Cubicle Ninjas
 
The Do's and Don'ts of Presentations
The Do's and Don'ts of Presentations The Do's and Don'ts of Presentations
The Do's and Don'ts of Presentations
Cubicle Ninjas
 
FontShop - Typography
FontShop - TypographyFontShop - Typography
FontShop - Typography
Poppy Young
 

Andere mochten auch (19)

Creating Learning Performance
Creating Learning PerformanceCreating Learning Performance
Creating Learning Performance
 
11 Stats You Didn’t Know About Employee Recognition
11 Stats You Didn’t Know About Employee Recognition11 Stats You Didn’t Know About Employee Recognition
11 Stats You Didn’t Know About Employee Recognition
 
Tweet Tweet Tweet Twitter
Tweet Tweet Tweet TwitterTweet Tweet Tweet Twitter
Tweet Tweet Tweet Twitter
 
16 things that Panhandlers can teach us about Content Marketing
16 things that Panhandlers can teach us about Content Marketing16 things that Panhandlers can teach us about Content Marketing
16 things that Panhandlers can teach us about Content Marketing
 
Cubicle Ninjas' Code of Honor
Cubicle Ninjas' Code of HonorCubicle Ninjas' Code of Honor
Cubicle Ninjas' Code of Honor
 
Email and tomorrow
Email and tomorrowEmail and tomorrow
Email and tomorrow
 
Hashtag 101 - All You Need to Know About Hashtags
Hashtag 101 - All You Need to Know About HashtagsHashtag 101 - All You Need to Know About Hashtags
Hashtag 101 - All You Need to Know About Hashtags
 
The Do's and Don'ts of Presentations
The Do's and Don'ts of Presentations The Do's and Don'ts of Presentations
The Do's and Don'ts of Presentations
 
Using Color to Convey Data in Charts
Using Color to Convey Data in ChartsUsing Color to Convey Data in Charts
Using Color to Convey Data in Charts
 
The no bullet bullet slide
The no bullet bullet slideThe no bullet bullet slide
The no bullet bullet slide
 
Amazing First Slide Picture Templates
Amazing First Slide Picture Templates Amazing First Slide Picture Templates
Amazing First Slide Picture Templates
 
Weekly Inspirational Quotes by Fun Team Building
Weekly Inspirational Quotes by Fun Team BuildingWeekly Inspirational Quotes by Fun Team Building
Weekly Inspirational Quotes by Fun Team Building
 
Preparing to fail
Preparing to failPreparing to fail
Preparing to fail
 
Effective Use of Icons & Images
Effective Use of Icons & ImagesEffective Use of Icons & Images
Effective Use of Icons & Images
 
FontShop - Typography
FontShop - TypographyFontShop - Typography
FontShop - Typography
 
17 Ways to Design a Presentation People Want to View
17 Ways to Design a Presentation People Want to View17 Ways to Design a Presentation People Want to View
17 Ways to Design a Presentation People Want to View
 
Create icons in PowerPoint
Create icons in PowerPointCreate icons in PowerPoint
Create icons in PowerPoint
 
The Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable ProductThe Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable Product
 
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
 

Ähnlich wie Motivation Without Money: Crazy Ideas That Work

Позиционирование работодателя
Позиционирование работодателяПозиционирование работодателя
Позиционирование работодателя
Maria Makarova
 
II заседание клуба интернет буржуя "Успех = Образ мыслей"
II заседание клуба интернет буржуя "Успех = Образ мыслей"II заседание клуба интернет буржуя "Успех = Образ мыслей"
II заседание клуба интернет буржуя "Успех = Образ мыслей"
Интернет-буржуй Андрей Рябых
 
II заседание клуба интернет буржуя («Успех определяет образ мыслей. Путь к ус...
II заседание клуба интернет буржуя («Успех определяет образ мыслей. Путь к ус...II заседание клуба интернет буржуя («Успех определяет образ мыслей. Путь к ус...
II заседание клуба интернет буржуя («Успех определяет образ мыслей. Путь к ус...
Internet-Burzhui Andrei Ryabykh
 
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference
 
Статья "В поисках настоящего лидера", BE 09 2012
Статья "В поисках настоящего лидера", BE 09 2012Статья "В поисках настоящего лидера", BE 09 2012
Статья "В поисках настоящего лидера", BE 09 2012
Alexander Stashenko
 

Ähnlich wie Motivation Without Money: Crazy Ideas That Work (20)

Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников
Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудниковАлександр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников
Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников
 
Позиционирование работодателя
Позиционирование работодателяПозиционирование работодателя
Позиционирование работодателя
 
Stratoplan hpm career
Stratoplan hpm careerStratoplan hpm career
Stratoplan hpm career
 
Stratoplan hpm career
Stratoplan hpm careerStratoplan hpm career
Stratoplan hpm career
 
Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».
Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».
Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».
 
Geeks vs Managers
Geeks vs ManagersGeeks vs Managers
Geeks vs Managers
 
II заседание клуба интернет буржуя "Успех = Образ мыслей"
II заседание клуба интернет буржуя "Успех = Образ мыслей"II заседание клуба интернет буржуя "Успех = Образ мыслей"
II заседание клуба интернет буржуя "Успех = Образ мыслей"
 
II заседание клуба интернет буржуя («Успех определяет образ мыслей. Путь к ус...
II заседание клуба интернет буржуя («Успех определяет образ мыслей. Путь к ус...II заседание клуба интернет буржуя («Успех определяет образ мыслей. Путь к ус...
II заседание клуба интернет буржуя («Успех определяет образ мыслей. Путь к ус...
 
Как найти и отобрать НЕ нормальных сотрудников
Как найти и отобрать НЕ нормальных сотрудниковКак найти и отобрать НЕ нормальных сотрудников
Как найти и отобрать НЕ нормальных сотрудников
 
10 заповедей Sales-неандертальца
10 заповедей Sales-неандертальца10 заповедей Sales-неандертальца
10 заповедей Sales-неандертальца
 
ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ Оратору!
ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ Оратору! ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ Оратору!
ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ Оратору!
 
креатив на вш руководителю
креатив на вш руководителюкреатив на вш руководителю
креатив на вш руководителю
 
Startup Smalltalk
Startup SmalltalkStartup Smalltalk
Startup Smalltalk
 
вредные советы
вредные советывредные советы
вредные советы
 
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развитияКрысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
 
Как помочь стартапу выжить
Как помочь стартапу выжитьКак помочь стартапу выжить
Как помочь стартапу выжить
 
Христианские лагеря для детей-сирот
Христианские лагеря для детей-сиротХристианские лагеря для детей-сирот
Христианские лагеря для детей-сирот
 
Promotion
PromotionPromotion
Promotion
 
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
 
Статья "В поисках настоящего лидера", BE 09 2012
Статья "В поисках настоящего лидера", BE 09 2012Статья "В поисках настоящего лидера", BE 09 2012
Статья "В поисках настоящего лидера", BE 09 2012
 

Mehr von Alexander Orlov

Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Alexander Orlov
 
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Alexander Orlov
 
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Alexander Orlov
 
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджераСтанислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Alexander Orlov
 
Эффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиЭффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиями
Alexander Orlov
 
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных переменПроектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Alexander Orlov
 
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Alexander Orlov
 
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Alexander Orlov
 
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Alexander Orlov
 
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Alexander Orlov
 
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Alexander Orlov
 
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Alexander Orlov
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Alexander Orlov
 
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Alexander Orlov
 
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Alexander Orlov
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Alexander Orlov
 
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Alexander Orlov
 
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Alexander Orlov
 
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Alexander Orlov
 
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Alexander Orlov
 

Mehr von Alexander Orlov (20)

Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
 
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
 
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
 
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджераСтанислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
 
Эффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиЭффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиями
 
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных переменПроектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
 
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
 
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
 
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
 
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
 
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
 
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
 
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
 
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
 
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
 
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
 
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
 
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
 

Motivation Without Money: Crazy Ideas That Work