EAE Business School presenta el estudio La Inversión en I+D+i en España, que desde hace seis años analiza la inversión pública y privada en innovación y desarrollo tanto en Europa como en España, completado con un análisis de las empresas y sectores más innovadores en España e información territorial de la inversión en este área. Descárgate el Informe completo aquí: http://goo.gl/Zpzp2k

1. Heraldo de Aragón l Domingo 11 de mayo de 2014 l 41
ECONOMÍA
España vislumbra la salida de la crisis
sin cambios en su actual modelo productivo
Competencia investiga los anuncios y cartas de las eléctricas
Ninguna reforma de los últimos Gobiernos potencia la industria o la I+D como principales motores de la economía
El peso del turismo sigue siendo fundamental en la economía española. En la foto, Alicante. MANUEL LORENZO/EFE
MADRID. Nadie duda de que el
principal pecado de la economía
española ha sido depender exce-
sivamente de la construcción y
delturismodesolyplaya.Unpro-
blema no abordado por los suce-
sivos Gobiernos, a pesar de sus
promesassempiternasdeuncam-
bio en el modelo productivo del
paísparaganarcompetitividaden
un mundo cada vez más globali-
zado. Con la crisis, las declaracio-
nes en dicho sentido se multipli-
caron,altiempoqueseaprobaron
leyes y reformas enfocadas, en
teoría, a paliar ese defecto. Pero
¿sehaavanzadoalgo?Desde2008,
los distintos presidentes y minis-
tros han lanzado mensajes gran-
dilocuentessobrelanuevaestruc-
turaproductivabasadaenlainno-
vación, el desarrollo y el empren-
dimiento. Sin embargo, los datos
ponen esa versión en duda.
En 2007, en pleno apogeo de la
burbujainmobiliaria,laconstruc-
ción representaba el 21,9% del
PIB. En 2013 solo aportaba el
10,5%. Según los expertos, el des-
plome de uno de los pilares de la
economía del país hace más ur-
gente un cambio del modelo.
«Necesitamos más peso de la in-
dustria en la estructura producti-
va», afirma Eugenio Recio, profe-
sor emérito de Esade. Sin embar-
go, la aportación de este sector en
la economía española lleva des-
cendiendo paulatinamente las úl-
timas décadas. Si en los años 80
representaba un 30% del PIB, en
2012 apenas suponía un 15,9%, se-
gún datos del INE. Pero si se des-
cuenta la energía –como hace Eu-
rostat– la cifra se desploma hasta
el 13,3% del PIB, cuando la media
de la UE está en el 18%. Así, el ob-
jetivo marcado por Bruselas del
20% es una quimera. Y no solo
eso. Durante la crisis, entre 2008
y 2012, el sector industrial en Es-
paña se ha reducido un 30% al
perdermásdeunmillóndetraba-
jadores en ese periodo, siendo el
tercer país de la UE con un des-
censo mayor de la actividad solo
por detrás de Grecia y Chipre.
Una reducción que contrasta
con el peso de la industria en paí-
sescomoAlemania,dondeunter-
ciodelPIBprovienedeesesector.
Algo impensable en España hoy,
pero que era real hace tres déca-
das. Ningún Gobierno, ni antes ni
durante la crisis, ha dado pasos
concretoshaciaunareindustriali-
zación del país. La vicepresiden-
ta Soraya Sáenz de Santamaría
anunció esta semana la aproba-
ción en mayo de un plan de reac-
tivación económica y de apoyo a
la industria, el mismo día que los
grandes empresarios reclamaban
a Rajoy más apoyo a la reindus-
trialización de España. A falta de
conocer el contenido del plan, los
precedentes no son halagüeños.
Uno de los intentos con mayor
eco para cambiar el modelo pro-
ductivo español se produjo en
2011 con la Ley de Economía Sos-
tenible. Fue entonces cuando el
Gobierno de José Luis Rodríguez
Zapaterovolvióarecurriralcam-
bio de modelo como mejor vacu-
na para futuras crisis. El propio
presidente socialista calificó su
iniciativacomouna«profundare-
formatransversaldemúltiplesas-
pectos que rigen la actividad eco-
nómica y que supone un nuevo
paso en la modernización de la
economía española». Entre sus
objetivos destacaban la simplifi-
cación administrativa, la forma-
ción de los trabajadores y el im-
pulsoalaactividadinvestigadora,
entre otras cosas.
Sin inversión en I+D+i
Otro de los pilares del tantas ve-
ces pronosticado cambio de mo-
delo es el del impulso a la investi-
gación, el desarrollo y la innova-
ción. Sin embargo, a pesar de re-
petir esta idea como un mantra,
en la práctica la política seguida
desde la crisis por todos los go-
biernos ha sido la de reducir la fi-
nanciación. Así, España destinó
en 2013 el 1,3% de su PIB a I+D+i.
Una cantidad inferior a la de paí-
ses como Irlanda (1,72%) o Portu-
gal(1,5%),almismoniveldeHun-
gría y, por supuesto, a años luz de
la dotación de Finlandia (3,55%),
Suecia (3,41%) Alemania (2,92%)
o Francia (2,26%). Y lejos de la
media comunitaria del 2%.
«Para lograr un cambio en el
modelo productivo es imprescin-
dible la inversión en I+D+i», ase-
gura Alain Cuenca, director de
Economía Pública de Funcas. En
su opinión, para poder competir
con otras economías es necesario
invertir en «capital humano y en
valor añadido» de la mano de la
innovación. Sin embargo, la reali-
dad es la contraria. Según un es-
tudio de la EAE Business School
recientemente publicado, la in-
versiónpúblicayprivadaenI+D+i
enEspañacayóun7%desde2008.
Pero esta disminución no se
produce solo en el ámbito públi-
co. En 2012 –últimos datos dispo-
nibles– descendió un 4,1% la in-
versión en innovación por la em-
presa privada, según el INE. Ante
estepanorama,loscientíficoshan
alertadodelgranriesgoquesupo-
ne para la competitividad del
paíslacaídadeladotaciónenI+D.
D. VALERA
La CNMC considera
que esos mensajes
pueden inducir a confu-
sión a los consumidores
MADRID. La Comisión Nacional
de Mercados y Competencia
(CNMC) investiga los anuncios y
comunicacionesdelascompañías
eléctricas a los consumidores so-
bre los nuevos precios de la luz
por entender que pueden inducir
a confusión y a la adopción de de-
cisiones en base a información
«equívoca».
Competencia explicó ayer en
un comunicado que las comuni-
caciones de las principales co-
mercializadoras en relación a las
opciones de suministro del con-
sumidor doméstico pueden ser
contrarias al artículo 3 de la Ley
de Defensa de la Competencia
(falseamiento de la libre compe-
tencia por actos desleales). En
particular, «dichas comunicacio-
nes o anuncios podrían ser equí-
vocos, con el fin de inducir a los
consumidores a adoptar decisio-
nes poco meditadas», señala.
En los últimos días comerciali-
zadorascomoEndesaoGasNatu-
ral y otros distribuidores han en-
viado cartas a sus clientes o pu-
blicado anuncios donde «quieren
informar sobre las nuevas moda-
lidades del precio de la electrici-
dad». Una información que la
CNMC entiende que puede indu-
cir al cliente a irse al mercado li-
bre y no seguir encuadrado en el
Precio Voluntario al Pequeño
Consumidor (PVPC). Desde
Competencia se advierte de que
el consumidor debe elegir a qué
tarifa apuntarse teniendo toda la
información. Uno de los datos
que no se incluye en la comunica-
cióndelaseléctricasesqueelpre-
cio del kilovatio solo fija un 35%
delafacturadelaluz–elrestoson
costes fijos, peajes ya definidos e
impuestos–. Por tanto, la incerti-
dumbrecontralaqueadviertenal
cliente si este se mantiene en el
precio voluntario queda circuns-
critaaeseporcentajedel35%,una
volatilidadque,además,quedadi-
luída porque los picos y valles del
precio se aplanan al compensarse
a lo largo de los dos meses del pe-
riodo de facturación.
A. ESTRADA
LOS MERCADOS
EL SANEAMIENTO DE LA BANCA, CLAVE
Después de seis años de re-
cortes, ajustes y reformas, la
percepción de España en los
mercados es distinta. Los
tiempos de la prima de riesgo
disparada hasta el nivel de los
600 puntos parecen lejanos.
Las últimas subastas del Teso-
ro son un buen termómetro
para mostrar cómo la presión
sobre la deuda española se ha
relajado considerablemente.
Los datos moderados de
crecimiento del PIB –un 0,4%
en el primer trimestre del
año–, el aumento de las expor-
taciones o la reducción del dé-
ficit público son otros ejem-
plos que demuestran este
cambio de tendencia. Pero,
¿qué reformas han permitido
respirar a la economía españo-
la?
La mayoría de los expertos
coinciden en señalar los cam-
bios en el sistema financiero y
en la legislación laboral como
claves para esa tenue recupe-
ración. «Estas dos leyes han
influido y contribuido a cam-
biar el ambiente exterior, a ba-
jar la prima de riesgo y a la
posibilidad de que las entida-
des financieras concedan cré-
ditos», asegura Eugenio Recio,
de Esade. D. V.