Rede von Matthias Wissmann, Präsident des Verbands der Automobilindustrie, auf dem eMobility Summit am 21. Mai 2012

1. Rede von
Matthias Wissmann,
Präsident des Verbandes der Automobilindustrie (VDA),
am 21. Mai 2012, 18.00 Uhr
anlässlich des eMobility Summit 2012
im Verlagshaus Der Tagesspiegel, Berlin
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3. Meine sehr geehrten Damen und Herren,
über Ihre Einladung hierher zum 2. eMobility Summit des Tagesspiegel habe ich mich
außerordentlich gefreut. Fast genau vor einem Jahr fand hier der erste eMobility Summit statt
und seitdem hat sich Vieles getan. Am heutigen Tag wurden hier bereits spezifische
Fragestellungen der Umsetzung der Empfehlung der Nationalen Plattform Elektromobilität und
des resultierenden Regierungsprogramms der Bundesregierung betrachtet, ich denke da
insbesondere an die Schaufenster Elektromobilität und die Betrachtung zu den Entwicklungen
im Bereich der Li-Ionen Traktionsbatterien. Am morgigen Tag werden weitere zentrale
Themenbereiche bearbeitet und ich bin davon überzeugt, dass dabei, wie schon heute,
entscheidende und für die Entwicklung der Elektromobilität in Deutschland zukunftsweisende
Aspekte betrachtet werden. Zum Abschluss des heutigen Tages möchte ich Ihnen die
Sichtweise der deutschen Automobilindustrie auf diese Form der neuen Mobilität punktuell
vorstellen.
Wir leben in spannenden Zeiten und die Welt verändert sich mit hoher Geschwindigkeit, auch
beim Thema Mobilität. Eine entscheidende Schlüsselkomponente der Zukunft ist die
Elektromobilität. Wir beleuchten seit längerem die großen Möglichkeiten aber auch die
Herausforderungen, die mit dieser neuen Technologie verknüpft sind. Mit der Nationalen
Plattform Elektromobilität haben wir dazu in Deutschland ein weltweit einzigartiges Forum der
Zusammenarbeit der Industrie, Politik, Wissenschaft und Gesellschaft installiert. Es wird noch
ein langer Weg sein, bevor es eine breite Marktdurchdringung im Volumensektor gibt, aber das
Jahr 2012 stellt für den Markthochlauf für Elektrofahrzeuge in Deutschland wichtige Weichen.
Deswegen kommt es entscheidend darauf an, die beschlossenen Maßnahmen konsequent
umzusetzen und die Projekte zügig zu starten. Zudem brauchen wir auch für die
darauffolgenden Jahre einen Fahrplan für die Elektromobilität, damit die Industrie bei ihren
Investitionen Planungssicherheit hat. Das gemeinsame Ziel ist es, Leitmarkt und Leitanbieter zu
werden. Der Weg dorthin wird durch drei Entwicklungsphasen gekennzeichnet. Lassen Sie mich
an dieser Stelle kurz auf die drei Entwicklungsphasen eingehen.
Die erste Phase ist die Marktvorbereitungsphase bis 2014 und ist durch die zentralen Punkte
der Forschung und Entwicklung sowie Ausbildung und Qualifizierung geprägt. Im vergangenen
Jahr standen für uns die Themen Normung, Bildung und Qualifizierung sowie die Förderung von
Forschung und Entwicklung ganz oben auf der Agenda.
Die zweite Phase des Markthochlaufs bis 2017 wird durch den Marktaufbau für Fahrzeuge und
die Infrastruktur geprägt und dabei werden die Aktivitäten in den Bereichen Forschung und
Entwicklung bedarfsgerecht weitergeführt. In dieser Phase sind die Möglichkeiten für die
intelligente Einbindung von Elektrofahrzeugen in ein intelligentes Energiesystem (Smart Grid) zu
schaffen. Mit den richtigen Rahmenbedingungen und durch zielgerichtete Maßnahmen werden
wir in dieser Phase eine zügige Erhöhung der Anzahl im Markt befindlicher Elektrofahrzeuge
sehen.
Als drittes Element aus diesem Modell folgt die Massenmarktphase bis 2020 mit einem
wirtschaftlich abbildbareren beginnenden Massenmarkt. Die nächste Generation von
Fahrzeugen wird dann bereits produziert und auf die Straße gebracht werden. Eine
weiterentwickelte Infrastruktur stellt immer mehr Schnittstellen zum Energiesystem bereit und
die Nachfrage wird zunehmend selbsttragender. Es entwickeln sich dann mehr und mehr
tragfähige Geschäftsmodelle, die auch die Berücksichtigung von regenerativ erzeugtem,
fluktuierendem Strom mit einschließen. Im Rahmen des in der NPE vereinbarten
Monitoringprozesses wird die Plattform – knapp ein Jahr nach dem zweiten Bericht ihren ersten
Fortschrittsbericht vorlegen. Ich möchte an dieser Stelle diesem Bericht nicht vorgreifen, möchte
Ihnen hier aber kurz skizzieren, wo wir heute stehen. Wir befinden uns aktuell in der
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4. Marktvorbereitungsphase die bis 2014 reicht. Auch wenn diese Phase noch nicht abgeschlossen
ist, können wir ein Zwischenfazit ziehen und dabei erkennen:
Wesentliche Weichenstellungen sind in der Zwischenzeit erfolgt. In der Nationalen Plattform
Elektromobilität haben wir gemeinsam einen detaillierten Handlungsplan erarbeitet und
verabschiedet. In all unseren Bemühungen verstehen wir die Elektromobilität so, dass sie für
unsere Kunden gemacht sein muss. Alle Beteiligten haben verstanden: Nur als systemischer
Ansatz kann sie alle ihre Vorteile entfalten.
Die deutsche Industrie ist in vielen Feldern Technologie- und Innovationsführer: Auto, Elektronik,
Energietechnik, Chemie. Wir wollen auch in der Zukunftstechnologie Elektromobilität die
Vorreiterrolle übernehmen. Die Industrie treibt den Aufbau der Elektromobilität in Deutschland
konsequent voran. Vieles, das vor einem Jahr noch auf dem Papier stand, ist jetzt bereits
Realität. Die Unternehmen haben ihre Forschungsaktivitäten massiv aufgestockt, Projekte
initiiert und damit Wertschöpfung und Arbeitsplätze in Deutschland gesichert oder neu
geschaffen. Branchenübergreifend investiert die deutsche Industrie in den nächsten drei bis vier
Jahren bis zu 17 Milliarden Euro in die Elektromobilität. Allein die Automobilindustrie steckt in
den nächsten drei bis vier Jahren 10 bis 12 Milliarden Euro in die Entwicklung alternativer
Antriebe, das sind 40 Prozent aller Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen, die wir für
Antriebstechnik ausgeben.
Elektromobilität erlebbar machen und die Kundenakzeptanz gezielt steigern, ist unter anderem
ein Ziel der Schaufensterprojekte. Die branchenübergreifende Zusammenarbeit und deren
Wahrnehmung konnte ich vor einigen Tagen dabei erst selbst wieder erleben. Beim „Strom
tanken“ an einer der Ladesäulen hier in Berlin nahmen Passanten, Berliner und Berlinerinnen,
Touristen aus anderen deutschen Regionen und internationale Gäste, dabei sowohl die
Ladesäule als auch das Elektrofahrzeug genauer in Augenschein. Ich bin mir sicher: Das
Interesse an der Elektromobilität ist weiterhin ungebrochen hoch. Von Seiten der deutschen
Automobilindustrie werden weiter Innovationen realisiert, neue Produkte entwickelt und damit
die internationale Sichtbarkeit deutscher Technologien und Dienstleistungen unterstützt.
Rund die Hälfte der Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen der Automobilindustrie geht
dabei in grüne Technologien. Die Beispiele des Engagements sind vielfältig. Erst vor wenigen
Tagen hat Audi in unmittelbarer Nähe zu Ingolstadt ein “Projekthaus Hochvolt-Batterie” eröffnet.
100 Experten arbeiten hier an Hochvolt-Batterien auf Zell-, Modul- und Systemebene. Mit der
Auslieferung des BMW ActiveE ging BMW zum Ende letzten Jahres in ein neues Zeitalter der
Mobilität. Hier in Berlin sind die Fahrzeuge bereits ein Teil des täglichen Stadtbildes. Für BMW
war und ist die Produktion des ActiveE im Leipziger BMW-Werk eine wichtige Vorbereitung für
den Start BMW i3. Continental startete im Herbst letzten Jahres mit der Produktion von
fremderregten Synchronmotoren in seinem Werk in Gifhorn. Diese Motoren sind die Ersten ihrer
Art, die in hohen Stückzahlen für den automobilen Serieneinsatz gefertigt werden und dabei frei
von Seltenen Erden sind. Die Liste der Beispiele lässt sich beliebig fortsetzen. Was ich an
diesen Beispielen zeigen möchte ist: Unsere Unternehmen nehmen sich der technologischen
Zeitenwende kraftvoll an und treiben entschlossen die Innovation und den Fortschritt bei der
Elektromobilität treiben.
1. Die deutsche Automobilindustrie heute
Im letzten Jahr konnten wir 125 Jahre Automobil in Deutschland feiern und auf eine
entsprechend erfolgreiche Entwicklungsgeschichte Automobil zurückblicken. Die Innovationen
für noch mehr Umweltfreundlichkeit, Sicherheit und Komfort zeigen: Diese erfolgreiche
Geschichte ist noch lange nicht zu Ende geschrieben. Das Auto wird weiterhin das Rückgrat
unserer Mobilität bleiben – im Personenverkehr genauso wie im Güterverkehr. An dieser
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5. Erfolgsgeschichte schreibt die deutsche Automobilindustrie mit. Die deutsche
Automobilwirtschaft hat kein gutes, sondern ein sehr gutes Jahr hinter sich. Deutsche Pkw und
Nutzfahrzeuge erfahren in der ganzen Welt Anerkennung und Beliebtheit. Der Genfer Autosalon
Anfang März hat das erneut bestätigt. Die internationale Wertschätzung unserer Fahrzeuge
zeigt sich vor allem in den Exportzahlen. Im vergangenen Jahr haben wir in Deutschland 5,9
Millionen Fahrzeuge produziert. Davon gingen 4,5 Millionen Einheiten in den Export. Das sind
rund 77 Prozent - ein Rekordergebnis. Von den über 65 Millionen Pkw, die 2011 weltweit
verkauft wurden, tragen 20 Prozent ein deutsches Markenzeichen.
Für 2012 erwarten wir deutlich mehr Gegenwind. Die hohen Wachstumsraten, die wir 2011
verbuchen konnten, lassen sich in dieser Form nicht einfach fortschreiben. Insbesondere
Westeuropa macht uns Sorgen. Insgesamt erwarten wir 2012, trotz der Probleme, vor allem in
Südeuropa ein Wachstum des weltweiten Pkw-Marktes von 4 %. Das sind gute Perspektiven.
Unsere Unternehmen sind gegenüber vielen Wettbewerbern global breiter aufgestellt und
potenzielle Nachfragerückgänge in einzelnen Regionen können so durch andere
Wachstumsmärkte aufgefangen werden. Gleichzeitig verfügen wir über einen Weltmarktanteil
von 80 Prozent im weniger konjunkturabhängigen Premiumbereich. Nachfragerückgänge in
einzelnen Regionen und Schwankungen im Volumenmarkt sind aktuell dennoch spürbar. In den
ersten vier Monaten des Jahres wuchs der Automarkt in Deutschland insgesamt um 1,8 Prozent
auf rund 1,048 Millionen Neuzulassungen. Der deutsche Pkw-Markt erweist sich damit als
Stabilitätsanker in einem schwierigen europäischen Marktumfeld.
Das Vertrauen in deutsche Technik wird in vielen Ländern durch deutsche Autos geprägt. Wir
sind eine bedeutende Visitenkarte Deutschlands in der Welt. Mit dem Vertrauen in deutsche
Qualität ebnen wir den Weg in die internationalen Märkte. Elektromobilität aus Deutschland kann
und wird hier erfolgreich anknüpfen und dabei zu einem bedeutenden Faktor für den Industrie-
und Wissenschaftsstandort Deutschland werden. Dies lässt sich nur über massive Investitionen
in Forschung und Entwicklung realisieren. Der finanzielle Aufwand für unsere Branche ist enorm.
Trotz aller negativen wirtschaftlichen Randbedingungen in den vergangen Jahren haben wir die
F&E-Investitionen stabil gehalten – und den F&E-Anteil am Umsatz gesteigert. Die
Automobilindustrie steht für mehr als ein Drittel der gesamten industriellen
Forschungsleistungen. Rund die Hälfte der Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen der
Automobilindustrie geht dabei in grüne Technologien.
2. Mobilität heute und morgen
„Die Mobilität von morgen“: Das ist ein großes Thema. Und wo fängt man da am besten an,
wenn nicht bei der Definition: Mobilität kommt aus dem Lateinischen von mobilitas und bedeutet
Beweglichkeit, Fortbewegung, Lageveränderung. Es geht also um die Bewegung von Menschen
und Gütern zwischen verschiedenen Orten, kurz: um eine grundlegende Funktion des
Wirtschafts- und des Privatlebens. Mobilität passiert auf unseren Straßen, die Transportmittel
sind unsere Fahrzeuge. Hier entsteht im ökonomischen Sinn ein Markt mit einem Bedarf, der
bedient und auch gemanaged werden kann. Mobilität ist also kein Luxusgut, sondern ein
elementares Bedürfnis der Menschen und wechselseitig Voraussetzung und Ausdruck für
ökonomischen Fortschritt.
Wichtig ist: Für die Entwicklung kundengerechter und zukunftsweisender Mobilitätsangebote
müssen wir zunächst die Motive und Zwecke für die zurückgelegten Wege verstehen.
Umfangreiche Studien widmen sich dieser Fragestellung. Sie analysieren die zukünftige
Mobilität in Deutschland, Europa und der Welt. Eine repräsentative Studie zur Mobilität in
Deutschland, die von der DLR veröffentlichte Studie “Mobilität in Deutschland, MID 2008“, zeigt
beispielsweise, dass eine „durchschnittliche Person“ pro Tag 3,4 Wege und durchschnittlich eine
Gesamtstrecke von 39 Kilometern zurücklegt. Der einzelne Weg ist damit im Durchschnitt knapp
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6. zwölf Kilometer lang. 79 Prozent aller zurückgelegten Distanzen werden im motorisierten
Individualverkehr (MIV) absolviert. Dabei haben Elektrofahrzeuge ein enormes Marktpotenzial.
Die im Auftrag von Continental durch das Marktforschungsinstitut infas erstellte Continental-
Mobilitätsstudie 2011 zeigt, dass 99 Prozent der Deutschen kennen Elektrofahrzeuge und in
Deutschland fahren neun von zehn Pkw-Nutzern weniger als 100 Kilometer täglich. Das zeigt
mit den aktuellen elektrischen Reichweiten bis zu 150 Kilometern könnten in Deutschland
bereits 52 Prozent der Autofahrer ihren Alltag problemlos bewältigen, mit künftig noch
leistungsfähigeren Energiespeichern und Reichweiten bis zu 300 Kilometern könnten sich sogar
97 Prozent der Autofahrer ihre Mobilitätswünsche problemlos erfüllen. Der Anteil des
motorisierten Individualverkehrs am Gesamtverkehrsaufkommen ist über die vergangenen Jahre
nahezu konstant hoch. Die Untersuchungen bestätigen: Der Pkw ist und bleibt das wichtigste
Verkehrsmittel. Freizeit und Einkaufen sind die häufigsten Gründe, um aus dem Haus zu gehen;
zusammen bilden sie über 50 Prozent der Wegezwecke. Zugleich reduziert sich die relative
Bedeutung von Arbeitswegen und dienstlichen Wegen. Wichtige Gründe hierfür sind die weitere
Zunahme der Einpersonenhaushalte sowie der demografische Wandel. Der Anteil der
Erwerbspersonen an der Gesamtbevölkerung wird schrumpfen und der zunehmende Anteil der
home-office-Nutzungen führen zu einer leichten Verminderung des Berufsverkehrs.
Hinsichtlich des Güterverkehrs auf den Straßen ist sicher, dass dieser weiter deutlich zunehmen
wird. Allein für das Jahr 2025 wird ein Anstieg seiner Fahrleistung um knapp 30% auf 101,7 Mrd.
Fahrzeugkilometer vorausgesagt. Dies würde bedeuten, dass der Güterverkehrsanteil im
Durchschnitt aller Straßenkategorien von heute 11,4% auf 12,5% im Jahr 2025 zunehmen
würde. Bis 2050 wäre ein Güterverkehrsanteil von fast 20% zu erwarten. Die Dynamik des
Straßengüterverkehrs ist also ungebrochen. Dies bringt die Herausforderung mit sich,
Güterverkehr noch nachhaltiger zu organisieren.
Innovative Nutzfahrzeugkonzepte wie der Lang-Lkw können in ihrem Einsatzfeld zwischen
logistischen Knoten einen wichtigen Beitrag zur Effizienzsteigerung im Straßengüterverkehr
leisten. Im stark wachsenden, kleinräumigen Verteilerverkehr in den Ballungsräumen gilt es,
neue intelligente City-Logistikkonzepte zu entwickeln. Um die Effizienz weiter zu steigern und
den Verbrauch weiter zu reduzieren, werden in naher Zukunft Hybridantriebe zum Einsatz
kommen. Das gilt insbesondere im Verteilerverkehr. Für den innerstädtischen Lieferverkehr mit
kurzen Strecken sind auch batterieelektrische Fahrzeuge denkbar. Dies werden wir so in den
Schaufensterprojekten Elektromobilität sehen können. Der innerstädtische Verteilverkehr verfügt
über ein nahezu ideales Nutzungsprofil für elektrische Fahrzeuge.
Das Grundbedürfnis nach Mobilität ist in hochverdichteten Kernstädten, im verdichteten Umland
und in ländlichen Kreisen ähnlich stark ausgeprägt. Allerdings gibt es auch spürbare
Unterschiede. In den verdichteten Räumen nehmen Verkehrsaufkommen und Verkehrsleistung
zu, in den ländlichen Kreisen dagegen ab. Die Bewohner der ländlichen Räume sind pro Tag
zwar ebenso häufig unterwegs wie die Bewohner der verdichteten Kreise und der Kernstädte.
Dabei legen sie längere Strecken zurück, benötigen jedoch weniger Zeit. Die Bewohner der
Kernstädte sind wesentlich häufiger mit öffentlichen Verkehrsmitteln und zu Fuß unterwegs als
die Bewohner der verdichteten und der ländlichen Kreise. Die Urbanisierung wird dazu führen,
dass car sharing-Konzepte eher genutzt werden als heute. Aspekte rund um das Thema car-
sharing wurden hier heute Mittag bereits angesprochen. Diese Konzepte setzen eine
Basisversorgung der Mobilität durch den öffentlichen Personennahverkehr voraus, diese wird
dann im Bedarfsfall durch Carsharing-Angebote oder Mietwagen ergänzt.
In diesem Bereich hat sich die Automobilindustrie zum Anbieter weiterer innovativer
Mobilitätsdienstleistungen entwickelt. Neue und alternative Mobilitätsformen ergänzen unsere
bekannten Formen der individuellen Mobilität. Deutsche Unternehmen wie Daimler mit
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7. "Car2Go", BMW mit "Drive Now", und Volkswagen mit "Quicar - Share a Volkswagen" sind
bereits am Markt. Dabei ist CarSharing auch gerade interessant, weil es ein Seismograph für
technologische Präferenzen sein kann.
Autokritische Zukunftsforscher prophezeien allenthalben die bevorstehende Autodämmerung
und haben das eigene Auto schon abgeschrieben. Sie beziehen sich dabei auf die
Reurbanisierung, die steigenden Energiepreise und machen – gerade unter jungen Leuten –
einen ganz allgemeinen kulturellen Trend weg vom Auto aus. Dass alle jüngeren Menschen als
„digital natives“ generell autouninteressiert seien, stimmt nicht. Richtig ist zwar: Bei den 18-29-
Jährigen zeigt sich in den letzten 20 Jahren ein klar abnehmender Motorisierungsgrad. Das ist
aber nicht mit Desinteresse zu verwechseln. Tatsächlich zeigt sich, dass junge Leute von heute
nach wie vor eine große Wertschätzung gegenüber dem Auto haben. Eine Untersuchung des
Instituts TNS infratest vom November 2010 förderte zutage, dass für 81% der 18-34-jährigen
das erste eigene Auto etwas „ganz besonderes“ ist. Für 75% ist es wichtig, ein eigenes Auto zu
besitzen. Auf ein eigenes Auto zu verzichten, käme noch nicht einmal für jeden Vierten dieser
Gruppe infrage. Damit entspricht diese Quote dem Durchschnitt der Gesamtbevölkerung. Über
90 % – und damit mehr als in anderen Altersgruppen – sagen die 18-29-jährigen: „Autofahren
macht mir einfach Spaß!“ Junge Menschen lassen sich von der Elektromobilität emotional
begeistern und finden diese Form des Antriebes dabei richtig „cool“.
Nimmt man nun alle wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Megatrends zusammen, so zeigen
die heute verfügbaren Prognosen, dass sich nicht nur das heutige Niveau des
Personenverkehrs halten wird, sondern dass auch das Auto noch über viele Jahrzehnte seinen
heutigen Anteil von ca. 80% an diesem Markt halten, wenn nicht sogar noch vergrößern wird.
Für einen Abgesang auf das Auto gibt es daher keinen Grund – zumal es bewiesen hat, dass es
in der Lage ist, sich immer wieder selbst neu zu erfinden und sich den Herausforderungen und
Trends der Zeit anzupassen. Kommen wir jetzt zu der Frage, wie die Automobilindustrie diesem
Bedarf an Mobilität nachhaltig begegnet.
3. Die Fächerstrategie des VDA
Der noch lange Weg „weg vom Öl“ wird nicht über eine einzelne Technik führen, sondern eine
Vielfalt unterschiedlicher Ansätze beinhalten. Die Automobilindustrie verfolgt daher einen von ihr
ausgearbeiteten strategischen Dreiklang des Einsparens, des Ergänzens und des Ersetzens! Mit
dieser Strategie verbinden wir kurzfristig erreichbare und langfristig umzusetzende Maßnahmen
in Richtung Nachhaltigkeit und CO2-Reduktion. Diese so genannte Fächerstrategie reicht von
der Optimierung der konventionellen Verbrennungsmotoren über den Einsatz alternativer
Kraftstoffe bis zur Elektrifizierung des Antriebsstranges. Jedes Prozent Effizienzsteigerung
verringert die Abhängigkeit von fossilen Treibstoffen. Unsere Fahrzeuge sind dabei schon heute
hocheffizient. Und wir arbeiten unablässig an weiteren Optimierungen. Bei der Einsparung geht
es darum, den Verbrennungsmotor hin zu einem noch geringeren Kraftstoffverbrauch
weiterzuentwickeln. Hier ist das Ende der Fahnenstange noch nicht erreicht. Das sogenannte
Downsizing durch Hochaufladung und Hubraumverkleinerung – ist ein vielversprechender Weg,
um einen niedrigen Verbrauch zu erzielen. Die Weiterentwicklungen konzentrieren sich auf die
Verbesserung der Effizienz und damit auf die Reduktion der CO2-Emissionen. Leichtbau,
variable Ventilsteuerungen, Start-Stopp-Systeme, Thermomanagement und Getriebe-
optimierung sind weitere Schlüssel zur Effizienzsteigerung. Gegenüber der Standard-Motor-
Technik sehen wir bis zum Ende dieses Jahrzehnts ein Einsparvolumen von bis zu 25 %.
Neue Technologien ermöglichen uns, unsere Fahrzeuge zu verbessern. Aber neue
Technologien fallen nicht vom Himmel, sondern sind das Ergebnis harter Arbeit und gewaltiger
Investitionen in Forschung und Entwicklung. Rund 20 Milliarden Euro investieren unsere
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8. Unternehmen jährlich in diesen Bereich. Die Ergebnisse können sich sehen lassen: Laut der
Statistik des Kraftfahrtbundesamtes (KBA) haben unsere Fahrzeuge in allen 10
Fahrzeugsegmenten - von den Kleinwagen über die Vans bis hin zu den Sport- und
Geländewagen - durchschnittlich auch absolut einen kleineren CO2-Wert als die Importeure.
Beim Ziel, die CO2-Emissionen bis zum Jahr 2015 auf 130 g/km zu senken, sind wir auf Kurs.
Vor vier Jahren erreichten unsere in Deutschland neu zugelassenen Pkw einen
durchschnittlichen CO2-Wert von 170 Gramm pro Kilometer. Vor zwei Jahren waren es bereits
154 Gramm. Und aktuell liegen wir bei 143,6 g CO2/km. Unser Weg ist allerdings mit großen
Anstrengungen verbunden. Er wird sich in diesem Tempo nicht unbegrenzt fortsetzen lassen.
Die Verknüpfung von Nachhaltigkeit und wirtschaftlichem Erfolg verlangt uns alles ab. Je weiter
wir in der Entwicklung fortschreiten, desto aufwendiger werden die Maßnahmen, die zu
reduzierten CO2-Emissionen beitragen.
Die zweite Säule unserer Fächerstrategie ist die Ergänzung und der langfristige Ersatz der
herkömmlichen fossilen Kraftstoffarten durch Biokraftstoffe. Diese leisten einen wichtigen
Beitrag für Klimaschutz und Versorgungssicherheit, weil sie helfen, die Abhängigkeit vom Öl zu
reduzieren. Der Einsatz von Biokraftstoffen hat den entscheidenden Vorteil, dass die CO2-
Einsparungen sofort im gesamten Pkw-Bestand mit Ottomotor auf deutschen Straßen wirksam
werden. Die weit überwiegende Mehrheit der Pkw mit Ottomotor in Deutschland kann mit E10
betankt werden. Insgesamt sind rund 99 Prozent der Pkw deutscher Hersteller mit Benzinmotor
für die neue Kraftstoffsorte geeignet. Dass sich immer noch viele Autofahrer für eine andere,
teurere Kraftstoffsorte entscheiden, liegt nicht an mangelnder Information über die
Verträglichkeit. Die deutschen Hersteller haben eine detaillierte Übersicht veröffentlicht, welche
Modelle E10-tauglich sind. Viele Kunden haben noch immer Zweifel am ökologischen Nutzen
von E10. Obwohl Nachhaltigkeitskriterien sicherstellen, dass die Kraftstoffe nicht zur
Verdrängung von Lebensmittelproduktion oder Regenwäldern führten, sondern aus
nachhaltigem Anbau stammten, bleiben bei den Verbrauchern offene Fragen.
Die Automobilhersteller, Händler und Werkstätten werden die laufende Information fortsetzen,
um die Akzeptanz für E10 zu erhöhen. Gleichzeitig ist zu empfehlen die Werbung an den
Tankstellen zu verstärken. Eine Flankierung der Maßnahmen der Industrie durch die Politik
unter Ausnutzung ihrer Möglichkeiten der Verbraucherinformation kann zu einer weiteren
Akzeptanzverbesserung führen. Für die Zukunft setzen wir auf die intelligenten Biokraftstoffe der
2. Generation. Diese Biokraftstoffe der 2. Generation werden aus landwirtschaftlichen
Abfallprodukten gewonnen und haben eine hohe Qualität. Sie leisten zudem einen erheblichen
Beitrag zum Klimaschutz und sind in ihrer gesamten Umweltbilanz den heutigen Kraftstoffen
deutlich überlegen.
Neben den Verbrennungsmotoren setzen unsere Unternehmen auf die Elektrifizierung des
Antriebsstranges. Dies ist die dritte Säule der Fächerstrategie.
Gemeint ist dabei die Elektromobilität in all ihren Ausprägungen:
• Hybrid Fahrzeuge
• Plug-in-Hybrid Fahrzeuge
• Range-Extender Fahrzeuge
• batteriebetriebene Elektrofahrzeuge und
• Fahrzeuge mit Brennstoffzelle.
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9. Die Bundesregierung hat sich das Ziel gesetzt, dass bis zum Jahr 2020 eine Million
Elektrofahrzeuge auf Deutschlands Straßen fahren. Damit wäre Deutschland Leitmarkt für
Elektromobilität. Dieses Ziel unterstützt die deutsche Automobilindustrie. Wir wollen aber auch
im Sinne des Industriestandortes Leitanbieter sein. Das heißt, die Fahrzeuge sollen auch hier in
Deutschland gebaut werden. Wir alle wissen jedoch: Die Einführung von Elektrofahrzeugen im
Markt wird kein Selbstläufer werden. Um die beiden Ziele Leitmarkt und Leitanbieter zu
realisieren, müssen die Rahmenbedingungen für Forschung, Pilotfertigung und Markteinführung
stimmen. Die deutsche Automobilindustrie hat mit intensiven Forschungs- und
Entwicklungsanstrengungen erhebliche Fortschritte erzielt. Bis 2014 werden die deutschen
Hersteller 15 neue elektrifizierte Fahrzeugmodelle auf den Markt bringen. Jeder einzelne dieser
Serienanläufe steht für hunderte Millionen Euro Entwicklungskosten. Sie sehen, die
Elektromobilität steht weiterhin oben auf der Agenda der deutschen Automobilindustrie
Im 2. Bericht der NPE wurde beschrieben, dass die Technologieleuchttürme das Rückgrat einer
Innovationsstrategie Elektromobilität bilden. Sechs F&E Leuchttürme wurden auf den Weg
gebracht.
1) Leuchtturm Batterie
2) und 3) Leuchttürme Antriebstechnologie und Fahrzeugintegration
4) Leuchtturm Leichtbau
5) Leuchtturm Recycling
6) Leuchtturm IKT (Informations- und Kommunikationstechnologie) und Infrastruktur
Die deutsche AI beteiligt sich in grösser Breite an den jeweiligen Themenclustern der
Forschungs- und Entwicklungsleuchttürme.
So investieren z.B. Daimler, BMW, Audi in die Entwicklung neuer Systeme und Technologien
auf dem Gebiet des Leichtbaues. Kompetenzzentren entstehen dabei in Hamburg (Daimler),
Wackersdorf und Landshut (BMW) und Ingolstadt und Neckarsulm (Audi). Im Bereich der
Antriebstechnologie sind die Zulieferer Bosch und Continental jeweils auf dem Feld der
Entwicklung und Produktion neuer Elektromotoren aktiv. Das im vergangenen Jahr
beschlossene Regierungsprogramm Elektromobilität enthält erste richtige Schritte. Diese sollten
konsequent umgesetzt werden. Denn das laufende Jahr 2012 stellt für den Markthochlauf für
Elektrofahrzeuge in Deutschland wichtige Weichen. Unterstützend zum Markthochlauf und den
Forschungsprojekten muss Elektromobilität erlebbar und im Wortsinne „erfahrbar“ werden. Den
Empfehlungen der Nationalen Plattform Elektromobilität folgend, konzentrierte
Schaufensterprojekte zu schaffen, hat die Bundesregierung im letzten Jahr ein entsprechendes
Wettbewerbsverfahren gestartet und dann Anfang April diesen Jahres Ihre Entscheidung für vier
"Schaufensterregionen" vorgestellt.
Im Rahmen des Programms "Schaufenster Elektromobilität" werden
• Living Lab BW E-Mobil (Baden-Württemberg)
• Internationales Schaufenster der Elektromobilität (Berlin/Brandenburg)
• Unsere Pferdestärken werden elektrisch (Niedersachsen)
• Elektromobilität verbindet (Bayern/Sachsen)
gefördert.
Diese Testfelder sollen die Elektromobilität alltagtauglich und für den Kunden konkret erlebbar
machen, denn am Ende ist er es, der mit seiner Kaufentscheidung über den Markterfolg dieser
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10. Technologie bestimmt. Für das auf drei Jahre angelegte Programm stellt der Bund Fördermittel
in Höhe von bis zu 180 Mio. Euro zur Verfügung. Die Projekte werden dabei gleichzeitig durch
die Wirtschaft und entsprechende Landesmittel kofinanziert.
Ziele der Schaufensterregionen sind Erkenntnisse zum Beispiel zum Nutzerverhalten und zum
Zusammenspiel der verschiedenen Technologien im Alltag zu sammeln und gleichzeitig die
Technologie-, Dienstleistungs- und Interaktionskompetenz der deutschen Wirtschaft in einem
abgegrenzten System zu demonstrieren. Ein wesentlicher Aspekt ist dabei die Einbindung einer
breiten Öffentlichkeit sein, mit der Zielsetzung: Akzeptanz zu schaffen, Interesse zu wecken und
dadurch eine Marktbereitschaft generieren. Wir erwarten, dass Deutschland mit diesen
Schaufenstern auf dem Weg in Richtung Leitmarkt und Leitanbieter erheblich vorankommen
wird. Denn für den Bürger wird Elektromobilität dann sichtbar und erlebbar. Wir wissen: Wer
schon einmal ein Elektroauto gefahren hat, ist von dieser emissionsfreien Mobilität gerade in
urbanen Räumen begeistert.
Gemeinsam mit Vertretern der vier Schaufensterregionen wurden hier, auf dem 2. eMobility
Summit des Tagesspiegel, der an einem der Schaufensterstandort veranstaltet wird, bereits
entsprechende Diversitäten der einzelnen Regionen vorgestellt und intensiv betrachtet. Mit den
Schaufensterregionen findet die Elektromobilität in Deutschland überregionale Keimzellen,
Wegbereiter und Multiplikatoren. Die Berücksichtigung von Groß- und Mittelstädten,
überregionalen Verbünden in Kombination mit einem hohen Industriecommittment und der
breiten Einbindung kleiner und mittlere Unternehmen sowie die intensive Zusammenarbeit mit
der Wissenschaft stellen eine hervorragende Basis für den systematischen Ausbau von
Schaufensterregionen zu einer bundesweiten Elektromobilität dar.
Lassen Sie mich kurz einige der Themen und Schwerpunkte aus den 4 Schaufensterregionen
nennen. Im „Living Lab BW E-Mobil (Baden-Württemberg)“ stehen der Flottenbetrieb, das
Carsharing und die Intermodalität auf dem Fahrplan zum systematischen Ausbau von
Metropolregionen hin zu einer landesweiten und grenzübergreifenden Elektromobilität. Das
„Internationale Schaufenster der Elektromobilität (Berlin/Brandenburg)“ stellt u.a. die
Emissionsfreie Mobilität im Personen- und Güterverkehr und die Elektromobilität als Teil des
Smart Grid in einer internationalen Metropole in Kombination mit einem Energie- und
Flächenland dar. Im Schaufenster „Unsere Pferdestärken werden elektrisch (Niedersachsen)“
werden wir Elektromobilität ohne Hindernisse sowie die dezentrale Energieerzeugung bei einer
guten Mischung aus Groß- und Mittelstädten wiederfinden. Das „Schaufenster Elektromobilität
verbindet (Bayern/Sachsen)“ umfasst Metropolen bis hin zum ländlichen Raum und wir die
Langstreckenmobilität abbilden. Der Entscheidung der Bundesregierung für diese vier
Schaufensterregionen schließt sich ein Verfahren zur Prüfung und Bewilligung der in den
erfolgreichen Schaufenstern gebündelten Einzelprojekte an. In der aktuellen zweiten
Verfahrensstufe werden die förmlichen Projektanträge durch die Projektträger bearbeitet und
das Ziel der Bundesregierung ist es, im laufenden Jahr die ersten Fördermittelbescheide
auszustellen.
Wir sollten alles dafür tun, damit die Mobilität von morgen nicht nur in Asien oder Amerika von
den Bändern rollt, sondern hier am Standort Deutschland. Diesen Anspruch haben auch die
Kunden an die deutsche Automobilindustrie. Wir werden das Ziel nur gemeinsam erreichen. Wir
brauchen den Schulterschluss mit der Politik – und wir brauchen Kooperationen mit
Hochschulen und anderen Partnern. Politik, Wirtschaft und Wissenschaft sind aufgefordert,
diese Vision zur „gesellschaftlichen Realität“ zu machen. Und die deutsche Automobilindustrie
wird ihren Beitrag leisten, um auch künftig den hohen Kundenansprüchen gerecht zu werden.
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11. Die Entwicklung von leistungsstarken, leichten, kompakten und schnell aufladbaren Batterien
steht dabei im Mittelpunkt der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten der kommenden Jahre.
Denn erst mit einem technologischen Quantensprung in der Speicherung elektrischer Energien
wird sich die Elektromobilität in größerem Rahmen durchsetzen. Bei der Batterieforschung gibt
es in Deutschland bereits Fortschritte. In Dresden, München, Münster und Ulm entstehen
Kompetenzzentren der Batterieforschung. Denn eine der größten Herausforderungen sind die
Kosten für die Elektromobilität. In den kommenden Jahren werden die Anschaffungs- und
Betriebskosten eines Elektroautos noch um mehrere tausend Euro über denen eines
vergleichbaren Pkw mit Verbrennungsmotor liegen. Dieser Preisunterschied ist ein erhebliches
Kaufhindernis.
Betrachten wir nur die Betriebskosten eines Elektrofahrzeugs sind diese bereits mit den
heutigen Strom- bzw. Benzinkosten im Vergleich zu konventionellen Fahrzeugen deutlich
geringer. Aufgrund der hohen Anschaffungskosten lägen die Gesamtkosten („Total Cost of
Ownership") für den Kunden trotzdem in den kommenden Jahren um mehrere tausend Euro
über denen eines vergleichbaren Pkw mit Verbrennungsmotor („TCO-Lücke"). Hauptgrund
dafür sind Batteriekosten.
Daher sollen zukünftig Käufer eines Elektroautos für zehn Jahre von der Kfz-Steuer befreit
werden. Es ist gut, dass die Bundesregierung diese Kfz-Steuerreform bereits auf den Weg
gebracht hat. Auch die Nutzer eines elektrisch angetriebenen Dienstwagens müssen aufgrund
der hohen Batteriekosten vergleichsweise mehr zahlen, denn der zu versteuernde geldwerte
Vorteil beträgt ein Prozent des Bruttolistenpreises. Dieser Nachteil ist auszugleichen. Wir dürfen
nicht die Augen davor verschließen, dass wir ohne marktstimulierende Maßnahmen nur ca.
500.000 Fahrzeuge in 2020 auf deutschen Straßen sehen werden. Das ist die Schätzung der
NPE-Experten, die wir teilen. Leitmarkt zu sein erfordert eben auch die richtigen
Rahmenbedingungen – um den Nutzen der zunächst sehr teuren Fahrzeuge zu maximieren.
Nehmen wir als Bespiel die privilegierte Nutzung von ausgewiesenen Parkflächen in den
Innenstädten durch elektrifizierte Fahrzeuge. Für die Umsetzung bedeutet das, diese Fahrzeuge
müssen nach bestimmten Kriterien ausgewählt und gekennzeichnet werden. Welche Fahrzeuge
sollten das unserer Meinung nach sein:
• Plug-in-Hybrid und Range-Extender Fahrzeuge
• batteriebetriebene Elektrofahrzeuge und
• Fahrzeuge mit Brennstoffzelle.
Diese Fahrzeuge verfügen über die technischen Voraussetzungen, mit regenerativen Energien
geladen zu werden. Und mit dem rein elektrischen Fahrbetrieb kommen die Vorteile gegenüber
konventionellen Antrieben in der lokalen Emissionsfreiheit zusätzlich zur Geltung. Die klassische
Keimzelle der Elektromobilität sind die Ballungsräume, wo die Fahrten kurz sind und durch
häufiges Bremsen Energie zurückgewonnen wird. Ein dichtes Netz an Ladestationen kann hier
die entsprechende Versorgungssicherheit gewährleisten. Bei Langstreckenverkehren wird
zweifellos der Verbrennungsmotor auf lange Sicht eine sehr wichtige Rolle einnehmen.
Eine Analyse des noch jungen Marktes für Elektrofahrzeuge zeigt, dass dieser Preisunterschied
ein erhebliches Kaufhindernis darstellt. Wir beobachten, dass der Absatz von elektrisch
betriebenen Pkw weltweit steigt – allerdings auf einem insgesamt noch sehr niedrigen Niveau.
Gemeinsam mit den USA und Japan gehörte Deutschland zu den großen Absatzmärkten für
Elektroautos. Jetzt kommt es entscheidend darauf an, in dem immer intensiver werdenden
Wettbewerb zwischen den Staaten die gute Position Deutschlands zu halten und auszubauen.
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12. Für uns ist jedoch nicht nur entscheidend, wie viele Fahrzeuge in absehbarer Zeit unterwegs
sein werden, sondern wo diese gebaut werden und wo die entsprechenden Arbeitsplätze
angesiedelt sind. Wir wollen Leitanbieter für Elektromobilität sein und sind gut unterwegs. Aber
nicht nur die Automobilindustrie, die gesamte deutsche Industrie hat beste Voraussetzungen, bei
der Elektromobilität eine globale Führungsrolle zu übernehmen. Sie ist heute in vielen der
relevanten Felder Technologie- und Innovationsführer: Elektronik, Energietechnik und Chemie.
Jetzt gilt es, auch in der Zukunftstechnologie Elektromobilität die Vorreiterrolle zu übernehmen.
Dass wir auf dem richtigen Weg sind zeigt der aktuelle Elektromobilitätsindex EVI der
Unternehmensberatung McKinsey. Deutschland hat China bei der Elektromobilität überholt. Der
Elektromobilitätsindex EVI zeigt das Deutschland in den vergangenen eineinhalb Jahren deutlich
schneller vorangekommen ist als China. Die Arbeit der Nationalen Plattform Elektromobilität
trägt Früchte. Deutschland ist auf einem guten Weg, Leitanbieter und Leitmarkt für
Elektrofahrzeuge zu werden. Nun wird deutlich, dass die weltweit einzigartige Bündelung aller
Kräfte aus Industrie, Wissenschaft, Politik, Gewerkschaften und Gesellschaft ein echtes
Erfolgsrezept ist. Dabei hat die Bundesregierung mit ihren Entscheidungen gezeigt, dass sie an
dem gemeinsamen Ziel von einer Million Elektrofahrzeugen im Jahr 2020 weiter festhält.
Deutschland hat sich im Elektromobilitätsindex EVI gegenüber Juni 2010 von 1,3 auf 2,0 Punkte
verbessert. China hingegen erreichte nur einen geringen Fortschritt von 1,4 auf 1,5 Punkte. Der
Index misst den Fortschritt bei der Entwicklung alternativer Antriebe und die Reife von
Elektromobilitätsmärkten. In die Erhebung fließen Einzelfaktoren wie die erwartete
Elektrofahrzeugproduktion, Prototypen, Förderung von Forschung und Infrastruktur sowie
Anreize für potenzielle Käufer von Elektroautos ein. Ein starkes und gutes Signal, diese Werte
müssen nun verstätigt und weiter ausgebaut werden. Jetzt kommt es entscheidend darauf an, in
dem immer intensiver werdenden Wettbewerb zwischen den Staaten die gute Position
Deutschlands zu halten und auszubauen. Der im 2. Bericht der NPE empfohlene
Maßnahmenmix ist dazu nach wie vor der richtige Weg.
4. Systemischer Ansatz und Mobilität 3.0
Unsere Autos werden zukünftig nicht nur verstärkt elektrisch angetrieben. Sie werden auch
intelligenter. Und damit wachsen sie über die Aufgaben des reinen Transportes hinaus. Mit mehr
Intelligenz im Auto ermöglichen wir die Vernetzung der Fahrzeuge, neue Funktionen, mehr
Sicherheit und mehr Infotainment. Und dazu haben wir viele neue Innovationen in der Pipeline.
Das vernetzte Fahrzeug mit dem Zusammenspiel zwischen Mensch, Straßeninfrastruktur und
Fahrzeugtechnik nimmt bei der modernen Mobilität einen immer größeren Stellenwert ein. Mit
SimTD“ ´sichere, intelligente Mobilität – Testfeld Deutschland` wurde vom VDA das weltweit
größte Forschungsprojekt zum vernetzten Auto initiiert. Zu diesem Konsortium gehören 18
Projektpartner, darunter Audi, BMW, Daimler, Ford, Opel und Volkswagen – sowie die
Zulieferer Bosch und Continental. Jetzt im Frühjahr 2012 beginnt der Großversuch in Hessen,
bis Juli werden die 120 Fahrzeuge der Versuchsflotte umgerüstet und auf die Straße gebracht.
Wir versprechen uns daraus bessere Lösungen für verschiedenste Verkehrssituationen.
Beispielsweise kann ein hinter einer Kurve oder einer Bergkuppe liegen gebliebenes Fahrzeug
automatisch ein Warnsignal an alle nachfolgenden Fahrzeuge abgeben. Auch die aktuelle
Fahrtgeschwindigkeit auf den einzelnen Streckenabschnitten wird an die nachfolgenden
Fahrzeuge oder über die Infrastruktur an die Verkehrsleitzentralen kommuniziert. So wird bei
Staus eine viel schnellere Umleitungsempfehlung ermöglicht als bisher.
Langfristig ist mit intelligenten Verkehrssystemen an noch weiter reichende Anwendungen zu
denken. Autos, die in der Lage sind, beim Vorbeifahren Parklücken am Straßenrand zu
erkennen, geben diese Information an umgebende Fahrzeuge ab, deren Fahrer gerade auf der
Suche nach einem Parkplatz sind. Immerhin macht der Parksuchverkehr in Großstädten je nach
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13. Wochentag und Tageszeit zwischen 7% und 21% des Gesamtverkehrs aus. Natürlich unter der
Voraussetzung, dass datenschutzrechtliche Vorgaben eingehalten werden, würden Autofahrer
eines Tages durch ihr Auto vor herannahenden Fußgängern und Fahrradfahrern gewarnt
werden, wenn diese für den Fahrer noch gar nicht sichtbar sind.
Auch mit Hinblick auf Infotainment erfindet sich das Auto immer wieder neu. Ich habe eben von
den „digital natives“ gesprochen. Für sie ist die permanente Vernetzung eine
Selbstverständlichkeit. Unsere Unternehmen wissen sehr genau, dass fast die Hälfte der 18- bis
25-Jährigen von einem vernetzten Auto erwartet, dass sie dort bei jeder Geschwindigkeit einen
ungehinderten Zugang ins Internet haben und uneingeschränkt ihre Handys inklusive SMS-
Funktion nutzen können. Auch darauf sind wir vorbereitet. Zu diesem Zweck ist bereits Software
auf dem Markt, die dem Autofahrer empfangene SMS und E-Mails vorliest. Der Fahrer kann
auch per Sprachsteuerung antworten, ohne Tasten bedienen zu müssen und so von der Straße
abgelenkt zu sein.
Damit treten wir in eine neue Phase der Automobilgeschichte ein: Haben wir uns bisher um die
Transportmittel für Menschen und Güter im Schwerpunkt gekümmert, gestalten wir zukünftig
unsere Autos zusätzlich als Kommunikationsknoten und Träger von Mobilitätsdienstleistungen.
Dafür gibt es gute Gründe. Der Bedarf an Mobilitätsinformationen, gewerblich genutzten
Diensten und Infotainment wächst rasant. Die Nachfrage gründet sich im Wesentlichen auf drei
Bedürfnisse unserer Kunden:
• Verbesserung der Mobilität
• Individualisierung des Autos
• Schärfung der Markenidentität.
Fahrzeuge der Premiumklasse, trendige City Cars und Fahrzeuge mit alternativen
Antriebstechnologien: Sie alle dienen als Technologie- und Innovationsträger für die Vernetzung.
Bei Neufahrzeugen des oberen Fahrzeugsegmentes entwickelt sich die Vernetzung mit einer
hohen Durchdringung von ca. 80% bis zum Jahre 2015 zum Standard. Bei den City Cars wird
die Vernetzung auch durch die Smartphones geschehen. Dahinter verbirgt sich die
Herausforderung für die Automobilindustrie, attraktive Dienste in der Geschwindigkeit
bereitzustellen, die die Internetgemeinde gewohnt ist – und dabei keine Abstriche an der
Qualität, die unsere Fahrzeugkunden gewohnt sind, zu machen. Wenn wir von „New Mobility“
reden, meinen wir genau innovative, nachhaltige Lösungen beim Antrieb, beim Fahrzeug und
bei Informations- und Service- Dienstleistungen. „Volle Innovationshöhe bei höchster Qualität“:
Mit unser Philosophie setzen wir die Benchmark für die neue Mobilität.
5. Wirtschaftsstandort Deutschland
Lassen Sie mich zum Abschluss meiner Rede noch einige grundsätzliche Worte zum
Wirtschaftsstandort Deutschland sagen. Dass wir die vergangenen Krisenjahre gut überstanden
haben, verdanken wir unserer industriellen Basis und ihren international gefragten Produkten.
Wir haben uns deutlich schneller erholt als unsere europäischen Nachbarn.Der Kern unserer
Industrie: Elektrotechnik-Elektronik, Automobilbau, Maschinenbau und Chemie sind die
eigentlichen Treiber unseres Erfolges. Damit dies auch zukünftig so bleibt, müssen die
Rahmenbedingungen stimmen. Das ist sicher nicht das Anliegen nur von
Unternehmensführungen. Es ist vielmehr die Bedingung dafür, dass dieses Land, Deutschland,
so stark bleiben kann, wie es heute ist. Um unseren wirtschaftlichen Erfolg – gerade in Zeiten
der Finanz- und Schuldenkrisen – langfristig zu sichern, müssen wir uns zu den
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14. Voraussetzungen dieses Erfolges bekennen. Wir brauchen ein klares „Ja“ zu Industrie, zu
Technologie, zu Innovation und zur Verkehrsinfrastruktur.
Deutschland erwirtschaftet rund 27 Prozent der industriellen Bruttowertschöpfung der EU. Dies
ist mehr als Großbritannien und Frankreich zusammen. Die Industrie steht für fast 90 Prozent
der deutschen Exporte. Und in der Industrie erfolgen über 90 Prozent der F&E-Ausgaben der
deutschen Wirtschaft. Eigentlich sollten wir uns dieser Zusammenhänge jederzeit bewusst sein.
Dennoch geraten sie hierzulande immer wieder viel zu schnell in Vergessenheit. Ökonomisch
notwendig Maßnahmen – mögen sie auch noch so unpopulär sein – müssen immer wieder ins
Gewissen gerufen werden. Mit Blick auf die neuen Formen der Mobilität sind in Deutschland
völlig neue branchenübergreifende Kooperationen entstanden. Diese branchenübergreifende
Zusammenarbeit eröffnet neue Dimensionen und Perspektiven. Heute arbeiten Industrien Hand
in Hand, die noch vor Jahren nicht so eng beieinander standen. Am Beispiel der
Energiewirtschaft, der Chemischen Industrie und der Automobilindustrie wird das schnell
sichtbar. Erneuerbare Energie fließt in neue Energiespeicher und treibt unsere Autos an. Die
hier nur grob skizzierte Zusammenarbeit findet auf der ganzen Breite der Wertschöpfungskette
mit allen beteiligten Industrien statt. Gleichzeitig stellen wir fest, dass es eine neue
Zusammenarbeit gerade durch die Technologie der Elektromobilität zwischen der Großindustrie,
kleinen und mittlere Unternehmen (KMU) und den Start-Ups gibt. Die Bündelung des
Innovationspotentials mit der wirtschaftlichen Stärke stellt ein enormes Potential dar und trägt
erste Früchte. Die vernetzte Kraftanstrengung aller beteiligten Industriezweige ist der richtige
Weg, um die Querschnittsaufgabe Elektromobilität zu meistern. Wir sind wir auf einem guten
Weg, die Chancen der Elektromobilität für den deutschen Wirtschaftsstandort erfolgreich zu
nutzen.
Vielen Dank!
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