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Regione
        Puglia




Il green
marketing
non è
greenwashing
Ravenna 2010
Markethink. il pensiero che salvaguarda l'ambiente.
LE CINQUE I
DEL MARKETING GREEN
1. INTUITIVO
 Rende accessibile e comprensibili le alternative migliori


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 Combina business, tecnologia, effetti sociali ed ecologia


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                                                  Orientare lo
                                                                              Creare business
P.A. , aziende     Dare l’esempio                 sviluppo del
                                                                                 concept
                                                    mercato


Social brand,      Avere partner                                             Ideare “cavalli di
identità                                     Creare brand tribali
                     credibili                                                    Troia”



Prodotti,          Sottolineare i                Cambiare le                 Agire sugli stili di
Abitudini        vantaggi collaterali           abitudini d’uso                  consumo

                  Stabilire nuovi standard   condividere le responsabilità   sostenere l’innovazione
                 COMUNICARE                  COLLABORARE RIMODELLARE
                                                          LA CULTURA
STABILIRE NUOVI STANDARD


• La sostenibilità è un principio guida, non una
  proposta.
• Green marketing significa agire con integrità.
• Bisogna essere assolutamente sicuri che la
  politica o il mercato, sia in ogni suo aspetto,
  all’altezza degli standard posti.
• La sostenibilità è un obiettivo complesso e
  sempre in movimento.
CONDIVIDERE
LE RESPONSABILITÀ
P.A. / AZIENDE < PASSIONE /CONDIVISIONE > CITTADINI / CLIENTI


• Un entusiasmo maggiore, nettamente distinto da
  subire le scelte o comprare i nostri prodotti
• Un pubblico che partecipa e dà il suo contributo
• Un miglior esito complessivo di cui i risultati
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Lo spazio pubblico di rete è caratterizzato da 4 proprietà tecniche:
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SOSTENERE L’INNOVAZIONE


• Creare un servizio, un prodotto che sia soluzione
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  sostenibile.
• Innestare le soluzioni su una matrice culturale
  esistente appartenente a una sfera nono collegata
  che funga da “cavallo di Troia” per renderlo
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Regione
 Puglia




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MarkeThinK. Il pensiero che salvaguarda l'ambiente! Ravenna 2010.

  • 1. Regione Puglia Il green marketing non è greenwashing Ravenna 2010 Markethink. il pensiero che salvaguarda l'ambiente.
  • 2. LE CINQUE I DEL MARKETING GREEN 1. INTUITIVO Rende accessibile e comprensibili le alternative migliori 2. INTEGRANTE Combina business, tecnologia, effetti sociali ed ecologia 3. INNOVATIVO Crea prodotti e nuovi stili di vita 4. INVITANTE Scelta positiva, non imposta 5. INFORMATO L’ignoranza distorce il comportamento delle persone
  • 3. QUADRO D’INSIEME Orientare lo Creare business P.A. , aziende Dare l’esempio sviluppo del concept mercato Social brand, Avere partner Ideare “cavalli di identità Creare brand tribali credibili Troia” Prodotti, Sottolineare i Cambiare le Agire sugli stili di Abitudini vantaggi collaterali abitudini d’uso consumo Stabilire nuovi standard condividere le responsabilità sostenere l’innovazione COMUNICARE COLLABORARE RIMODELLARE LA CULTURA
  • 4. STABILIRE NUOVI STANDARD • La sostenibilità è un principio guida, non una proposta. • Green marketing significa agire con integrità. • Bisogna essere assolutamente sicuri che la politica o il mercato, sia in ogni suo aspetto, all’altezza degli standard posti. • La sostenibilità è un obiettivo complesso e sempre in movimento.
  • 5. CONDIVIDERE LE RESPONSABILITÀ P.A. / AZIENDE < PASSIONE /CONDIVISIONE > CITTADINI / CLIENTI • Un entusiasmo maggiore, nettamente distinto da subire le scelte o comprare i nostri prodotti • Un pubblico che partecipa e dà il suo contributo • Un miglior esito complessivo di cui i risultati commerciali sono solo una conseguenza INVERTISING | CONVERSAZIONE | WEB 2.0 Lo spazio pubblico di rete è caratterizzato da 4 proprietà tecniche: 1. persistenza, 2. replicabilità, 3. scalabilità, 4. reperibilità.
  • 6. SOSTENERE L’INNOVAZIONE • Creare un servizio, un prodotto che sia soluzione per la vita quotidiana diversa e radicalmente più sostenibile. • Innestare le soluzioni su una matrice culturale esistente appartenente a una sfera nono collegata che funga da “cavallo di Troia” per renderlo accettabile, per farlo percepire come normale.