Standortinnovation und -marketing
by SOULWORXX
Überblick
Zentral. Familienfreundlich. Naturnah.
Das sind wohl - zumindest in der Schweiz - beinahe
alle 2'352 Gemeinden (...
Überblick
Unser Geschäftsmodell ist modular und kostensparend
und basiert auf den vier Elementen:
- Kickoff-Workshop(Ideen...
KICKOFF
Positionierung durch innovative Ideen
Ausgangspunkt jedes Innovations- und
Entwicklungsprozesses ist eine Ansammlu...
ORGANISIEREN
Die Organisation entwickeln
Das Gute an unserem modularen Basismodell:
Marketing bleibt Chefsache! D.h. die U...
REVIEW
Die wertvolle Aussensicht
Den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen.
Oder über den eigenen Gartenzaun hinausblick...
BETREIBEN
Erfolgreich werden. Erfolgreich bleiben.
Sie möchten Ihren Standort gerne als innovativ und
zukunftsorientiert p...
Die Eckdaten
Kosten für Workshops
Workshop 1 Tag = CHF 3’000
Workshop 2 Tage = CHF 5’700
Richtkosten für Mandate
10 %  ca...
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Standortinnovation | Standortmarketing made by SOULWORXX

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Standortmarketing hat sich - durch veränderte Voraussetzungen - in den letzten Jahren massiv gewandelt. Speziell für Kommunen oder Regionen bis ca. 50'000 Einwohnern. Die eigentliche Promotion (oder auch aktive Bewerbung) des Standortes verliert an Bedeutung, Werte wie «Innovation», «Inbound Marketing», «Social Media» oder «Standortentwicklung» gewinnen von Jahr zu Jahr an Wert. Das Buch des Autoren Markus Müller (Public Marketing. Public Innovation. http://www.amazon.de/dp/384957623X) liegt den Programmen, welche diese neuen Begebenheiten berücksichtigen, zu Grunde.

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  1. 1. Standortinnovation und -marketing by SOULWORXX
  2. 2. Überblick Zentral. Familienfreundlich. Naturnah. Das sind wohl - zumindest in der Schweiz - beinahe alle 2'352 Gemeinden (Stand: 1.1.2014/Quelle Statistik Schweiz). Als Positionierungsmerkmal zählen diese Elemente deshalb definitiv nichtmehr. Neue Ansätze sind gefragt, um den eigenen Standort zu positionieren und für die Zukunft zu rüsten. SOULWORXX bringt frischen Wind ins Standortmarketing! Lassen Sie sich von den innovativen und zukunftsorientierten Ansätzen überzeugen!
  3. 3. Überblick Unser Geschäftsmodell ist modular und kostensparend und basiert auf den vier Elementen: - Kickoff-Workshop(Ideen suchen) - Organisieren(Die Organisation entwickeln) - Review(Die Organisation/Aktivitäten spiegeln) - Betreiben (Erfolgreich werden und bleiben) Alle Elemente sind losgelöst voneinander einsetzbar und können beliebig miteinander kombiniert werden.
  4. 4. KICKOFF Positionierung durch innovative Ideen Ausgangspunkt jedes Innovations- und Entwicklungsprozesses ist eine Ansammlung von Ideen. In einem initialen Prozess werden Ideen gesucht, bewertet und beschrieben. Die Ideen bilden die Basis für den weiterführenden Workshop «Organisieren». Der Workshop «Kickoff» kann aber selbstverständlich auch allein stehend gebucht werden.
  5. 5. ORGANISIEREN Die Organisation entwickeln Das Gute an unserem modularen Basismodell: Marketing bleibt Chefsache! D.h. die Umsetzung der im initialen Workshop gesammelten Ideenansätze für eine innovative Positionierung fliessen in die bereits bestehende Organisation ein. Das benötigt in der Regel eine Entwicklung/ein Training der aktuellen Organisation. Genau dies nehmen wir uns in einem eintägigen oder (je nach Komplexität) zweitägigen Workshop «ORGANISIEREN» vor.
  6. 6. REVIEW Die wertvolle Aussensicht Den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Oder über den eigenen Gartenzaun hinausblicken können. Sie haben bestimmt den Zustand der «Betriebsblindheit» auch schon erlebt, wenn man monate- oder gar jahrelang keine neuen Impulse mehr erhält. Die regelmässigen «REVIEW»-Workshops sollen genau diese Aufgabe übernehmen: Neue Impulse liefern, die eigene Organisation und die eigenen Aktivitäten kritisch spiegeln. Das Setting dafür wird individuell mit den modernsten Techniken auf die jeweilige Organisation angepasst.
  7. 7. BETREIBEN Erfolgreich werden. Erfolgreich bleiben. Sie möchten Ihren Standort gerne als innovativ und zukunftsorientiert positionieren und «vermarkten»? Die Mittel sind jedoch begrenzt und Sie wollen kein eigenes (internes) Standortmarketing aufbauen und/oder betreiben? Verlassen Sie sich auf unser über viele Jahre aufgebautes Wissen und übergeben Sie uns diese Aufgabe.
  8. 8. Die Eckdaten Kosten für Workshops Workshop 1 Tag = CHF 3’000 Workshop 2 Tage = CHF 5’700 Richtkosten für Mandate 10 %  ca. 22 Tage/Jahr  CHF 35’000 20 %  ca. 44 Tage/Jahr  CHF 66’000 30 %  ca. 66 Tage/Jahr  CHF 92’000 40 %  ca. 88 Tage/Jahr  CHF 114’000 DURCHFÜHRUNGSORTE WORKSHOPS: Nach Wahl des Kunden INKLUSIV: Workshopkonzeption, Moderation, Telefonische Absprachen, schriftlicher Regieablauf, Fotoprotokoll, An- und Rückreisezeit, Unterlagen* EXKLUSIV: Infrastruktur (Beamer, Leinwand, Flipchart), Druck von Unterlagen, Reisespesen (Bahn 1. Klasse ½ Tax (Schweiz), Flug Economy oder Auto CHF0.70/km), allfällige Übernachtungen * Erforderliche Unterlagen werden von SOULWORXX erstellt und vom Kunden ausgedruckt und aufgelegt.
  9. 9. KONTAKT So erreichen Sie uns SOULWORXX Markus Müller Corporate Coaching | Innovation | Lab Marktgasse 9 4600 Olten Telefon: +41 (0)62 212 73 10 Mobile: +41 (0)62 345 37 76 Web: www.soulworxx.ch Mail: info@soulworxx.ch Facebook: facebook.com/soulworxx

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