1. Les ateliers du numérique
Manager quand le travail se digitalise
Mieux comprendre la digitalisation du travail et des organisations pour mieux anticiper et ac-
compagner ces transformations.
Benchmark des meilleures pratiques + veille (témoins issus de l’univers digital, précurseurs, ex-
perts,etc.) + co-élaboration de scénarios d’évolution + réalisation d’une synthèse diffusée uni-
quement au sein des entreprises participantes
OBJECTIF
MODALITES
PUBLIC Responsables du développement managérial, managers opérationnels, pilote de projets (digitaux
ou non), directeur des relations sociales, responsable de la veille sociale, de la communication in-
terne, représentants de la fonction RH, et plus largement toute personne qui s’intéresse à l’évo-
lution du rôle des managers ou du dialogue social dans des organisations qui se digitalisent.

2. Le cycle d’ateliers
Thème 1
Jour 1
Thème 2
Jour 2
Thème 3
Jour 3 Jour 4
Enquête sur les pra-
tiques des participants
Benchmark des meil-
leures pratiques
Ouverture &
approfondissement
veille, témoignages
externes, experts
Co-production
hypothèses, scé-
narios d’évolution
et impact sur les
acteurs
Co-production
hypothèses, scé-
narios d’évolution
et impact sur les
acteurs
Co-production
hypothèses, scé-
narios d’évolution
et impact sur les
acteurs
Ouverture &
approfondissement
veille, témoignages
externes, experts
Ouverture &
approfondissement
veille, témoignages
externes, experts
Déjeuner *
Prospective
Choix des thèmes
de travail à explorer
* Avec les fondateurs de D-Sides et auteurs de l’ouvrage “A quoi ressemblera le travail demain ?”,
Dunod 2013 qui aura été offert aux participants en amont du cycle
2
Synthèse des travaux
L’objet de cette synthèse sera de mettre à
la disposition des participants un support
court, visuel, décalé… qu’ils pourront utiliser
au sein de leurs entreprises respectives pour
susciter, stimuler une réflexion sur l’évolu-
tion du rôle et du profil des managers.
Production de la synthèse
par E&P & D-Sides
WEBEX
de présentation
Date à définir
2 mois environ après
à la fin des ateliers
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3. Cycle Management
Exemples de thèmes possibles
• Etre manager, c’est avoir de l’influence (en ligne)
• Gérer des hommes ou gérer des informations ?
• Evaluer le travail ou évaluer les résultats ?
• Concilier proximité managériale et distance géographique
• Un manager qui perd ses privilèges ?
• Des résultats sans contrôle ?
• Gérer des collaborateurs comme des freelances ?
• Réguler sous-charges, surcharges & temps de travail
3
Exemple de programme
pour une journée d’exploration
Co-production
hypothèses, scé-
narios d’évolution
et impact sur les
acteurs
Ouverture &
approfondissement
veille, témoignages
externes, experts
Quels nouveaux espaces d’expression ?
Focus sur la notion d’influence
Panorama des médias sociaux et de leurs usages
en matière d’influence par D-Sides
Témoignage de Lomig Unger : Pilote Innovation
à la Direction de la Recherche Renault
Expérimentation à partir de blogs en réseau :
comment être influent, comment repérer les
personnes influentes, …
Séance d’idéation
Production collaborative sur un pad d’une syn-
thèse des enseignements à retenir
9 septembre – 9 octobre – 20 novembre – 11 décembre
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4. Modalités et Conditions tarifaires
4
Modalités Conditions tarifaires
Lieu
Ce prix comprend
Dates
Comment manager quand le travail se digitalise ?
La réflexion s’appuiera sur des interventions d’experts et/ou des té-
moignages de pratiques innovantes (start-up notamment mais pas seu-
lement!). Elle accordera également une place essentielle aux échanges
entre participants et surtout à la co-production.
Pour ce faire, les participants seront amenés à utiliser des moyens de
co-production numériques et devront être équipés d’un ordinateur ou
d’une tablette
La participation financière est de 3200€ HT par personne (2800€ HT pour les adhé-
rents à E&P ou D-Sides).
• l’envoi du livre “A quoi ressemblera le travail demain ?”
• la participation à la première journée “panorama et prospective” et aux trois journées
d’exploration
• les déjeuners pour les quatre journées
• l’accès aux productions du groupeIdéalement, les rencontres seront organisées dans des lieux D-calés et
emblématiques des nouvelles façons de travailler. Ils seront proposés
par les organisateurs ou mis à disposition par les entreprises partici-
pantes.
9 septembre - 9 octobre - 20 novembre - 11 décembre
Restitution du livrable en septembre
Soirée D-Sides Services E&P
Les participants au cycle bénéficieront d’une
invitation à une soirée D-Sides en 2014
4 mars, 3 juin et 21 octobre
Accès à un tarif préférentiel aux @teliers
Pour les non-adhérents E&P, pendant le temps
du cycle de travail, accès au site de veille ; accès
aux groupes d’échanges et aux publications E&P
Pour les adhérents, accès permanent à toutes
ces ressources.
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5. Contacts
Cycle Management Renseignements et inscriptions
Pour plus d’informations
Dsides
Hélène Beaugrand
Christine Pavlovsky
Maud Dégruel
François Dubreuil
06 03 90 05 95
hbeaugrand@entreprise-personnel.com
01 49 52 34 21
cpavlovs@entreprise-personnel.com
06 31 88 92 86
fdubreuil@entreprise-personnel.com
06 73 69 08 59
maud.degruel@dsides.net
dsides.net www.entreprise-personnel.com
Entreprise&Personnel
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