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Plan d’action et
retour sur investissement
 Les clefs d’une construction efficace
Pour concevoir un plan d’action

 Etre méthodologique et savoir répondre au QQOQCCP
 Etre dans la précision et le concret

 Définir et établir les indicateurs clefs de la performance



          Un escalier se nettoie par le haut !
Il faut bien savoir ce que l'on attend du ROI.

Son but n'est pas d'être un indicateur dont la
vérité est comptable. En revanche, il donne
une mesure financière concernant la viabilité
d'une hypothèse.
ROI = CA réalisé – total des dépenses

Prendre de la hauteur :

Etre capable de prendre aussi en
compte la valeur ajoutée que la
campagne va apporter à l'entreprise.
Quelques exemples :

  Mailing papier : 0,5 à 2% de taux de retour
  Fax-mailing : jusqu’à 1%o de taux de retour
  E-mailing : 1 à 3%o de taux de retour
Frédéric LAVAL gérant
         16 avenue Pablo Picasso
         01000 Bourg-en-Bresse

         Tél : 33(0)4 74 51 42 74
         Fax : 33(0)4 74 25 00 31

Courriel : contact@dsfi-bourgenbresse.com
   Web : www.dsfi-bourgenbresse.com

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  • 20. Il faut bien savoir ce que l'on attend du ROI. Son but n'est pas d'être un indicateur dont la vérité est comptable. En revanche, il donne une mesure financière concernant la viabilité d'une hypothèse.
  • 21. ROI = CA réalisé – total des dépenses Prendre de la hauteur : Etre capable de prendre aussi en compte la valeur ajoutée que la campagne va apporter à l'entreprise.
  • 22. Quelques exemples : Mailing papier : 0,5 à 2% de taux de retour Fax-mailing : jusqu’à 1%o de taux de retour E-mailing : 1 à 3%o de taux de retour
  • 23. Frédéric LAVAL gérant 16 avenue Pablo Picasso 01000 Bourg-en-Bresse Tél : 33(0)4 74 51 42 74 Fax : 33(0)4 74 25 00 31 Courriel : contact@dsfi-bourgenbresse.com Web : www.dsfi-bourgenbresse.com