1. The New Paradigm CSR: CSR 2.0
                                                                                                                                             āļāļĢ.āļāļāļąāļĒ
āđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļÂ
āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļđïāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļīāļŠāļĢāļ° Â
                                                                                                        DrDanaiT@gmail.comÂ
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  āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļïāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Corporate Social Responsibility: SCR)
āđāļïāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđ Kotler āļāļđāļāđāļ§ïāļāļēāļāđāļĨïāļ§āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļŪāļ·āļāļŪāļēāļāļąāļāļŠāļąāļ 10 āļïāđāļŦāđāļāļāļ°āđāļïÂ
  āļāļĒïāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđïāļïāļēāļāđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĒāļđïāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
CSR 2.0 āđāļïāļāļāļĩāļāļïāļēāļ§āļāļāļ âāļĒāļļāļāđāļŦïāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļâ āđāļĨāļ°āđāļïāļ âDNA āđāļŦāļĄïāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļâÂ
Visser āđāļïāļāļđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ CSR 2.0 āđāļāļĒāđāļŦïāđāļŦāļāļļāļāļĨāļ§ïāļē  CSR 1.0 āđāļĄïāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļ§ïāļēÂ
âCSRÂ 1.0Â āđāļïāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨ āļāļēāļĢāļŠāļĢïāļēāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī āđāļïāļāļāļĨāļĒāļļāļāļ CSR āđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļīāļ āļāļēāļĢāļĒïāļāļāļāļĨāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļīāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļŦïāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļ
āđāļï CSR 2.0 āđāļïāļ CSR āđāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļ·āļ āļĒāļļāļāđāļŦïāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ(The Age of Responsibility)Â
āļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨïāļ§Â CSR 2.0 āđāļāļīāļāļĄāļēāļïāļāļāļļāļāļïāļāļāļāļāļ CSR 1.0 āđāļāļĒāļāļĒāļđïāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļāļĪāļĐāļāļĩ (Theory U) āļāļķāđāļāļĄāļĩ
āļāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāđÂ
1. āļāļēāļĢāļĢïāļ§āļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ āđāļïāļāļāļēāļĢāļŠāļĢïāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļĢïāļ§āļĄāđāļāļĒāļŦāļĒāļļāļāđāļĨāļ°āļïāļāļāļđïāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļïāļāļ§ïāļēāļŦāļąāļ§āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢïāļāļāđāļŦï
āļïāļēāļāļāđāļēāļāļ°āđāļĢÂ
2. āļĢïāļ§āļĄāļāļąāļāļïāļāļŦāļē āđāļāļĒāļŠāļąāļāđāļāļ āđāļāļĒāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļïāļāļïāļ§āļĒāļŠāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āđāļāļāļĩāđāđāļïāļāļāļ§ïāļēāļÂ
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The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      āļāļĢ.āļāļāļąāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļ :  Copyright 2012Â
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āļāļĪāļĐāļāļĩāļĒāļđ (Theory U) āļāļāļ CSR 2.0Â
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*Visser, W et al (2012)
3. āļāļēāļĢāļāđāļēāđāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāļĒāļąāļāđāļŦāļĨïāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļ°āļāđāļē āđāļāļĒāđāļāļĒāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļ
āđāļĨāļ°āđāļŦïāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđïāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļĄāļāļāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļÂ
4. āļĢïāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĢïāļēāļāļŠāļĢāļĢāļï âāļïāļāđāļāļâ āđāļŦāļĄïāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļÂ
āļī
5. āļĢïāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļē āļāļąāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļŦāļĄïāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļïāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ§āļĒāđāļŦïāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļïāļĢāļ§āļĄÂ
āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļāđāļĄāđāļāļĨ āļāļĩāđāļāđāļāđāļ āļāļāļÂ CSRÂ 2.0Â āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļïāļāđāļāļāļĩāđāļāļ·āļÂ
The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      āļāļĢ.āļāļāļąāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļ :  Copyright 2012Â
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3. Â Â Â Â
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ï· āļāļīāļāļŠāļĢïāļēāļāļŠāļĢāļĢāļï âāđāļĢāļēāđāļĄïāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļïāļïāļāļŦāļēāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļïāļïāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļâ āđāļĢāļēāļïāļāļāļāļēāļĢ
āļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīÂ CSRÂ
ï· āļ§āļāļāļĢ āļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāļĒāļđïāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ§āļ āļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§ïāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļïāļāļāļĒāļđïāļāļĩāđ
āļāļĩāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļĒāđāļĄïāđāļāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļïāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāļđïāļĢāļāļāđāļïāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļÂ
ï· āļāļĢāļąāļāļāļāļēāļāđāļï āđāļāļĨāļđāļāđāļāļāļāļāļŠāļēāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĢïāļāļïāļ§āļāđāļïāļāļāļ§āļēāļĄāļïāļēāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļŠāđāļēāļāļąāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļą
āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨïāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļïāļāļāļāļĢāļąāļāđāļïāļēāļïāļ§āļĒāļāļąāļāđāļï āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļēāļāļēāļāđāļāļŠāļđïāļĒāļļāļāđāļŦïāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļÂ
ï· āļïāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĢāļēāļïāļāļāļĄāļĩāļŠïāļ§āļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāđāļāļĒāđāļĢāļēāļïāļāļāļāļēāļĄāļ§ïāļē āđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāđāļē
āđāļŦïāđāļāļīāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄïāļāļĩÂ
ï· āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļïāļ âāļïāļāļāļāļīāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļâ āđāļĢāļēāļïāļāļāļĄāļĩāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļïāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦïāļāļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļāļąāļāļāļąāđāļ
āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļïāļāļāļāļīāđāļÂ
āļŠāļĢāļļāļāđāļĨïāļ§ āļāļĪāļĐāļāļĩ U āļïāļ§āļĒāļāđāļēāđāļāļŠāļđ ï CSR 2.0 āļŠāļĢïāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļĄāļāļļāļĐāļĒïāđāļŦïāļĄāļĩāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āđāļĨāļ° āļĒāļīāđāļāđāļ
āļāļ§ïāļēāļāļąāđāļāļŦāļēāļāđāļïāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļĨāļāļāđāļïāļāļ°āļïāļ§āļĒāļāđāļēāđāļŦïāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļïāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļïāļāļŠāļąāļāļāļĄ(CSR) āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      āļāļĢ.āļāļāļąāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļ :  Copyright 2012Â
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