Este documento descreve vários treinamentos presenciais voltados para o desenvolvimento de habilidades de liderança, trabalho em equipe, pensamento estratégico e visão sistêmica. Os treinamentos abordam tópicos como empatia ativa, integração de equipes, resolução de conflitos e gestão por processos.

1. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
EMPATIA ATIVA
• Delegação • Sinergia entre • Solução Criativa de
• Engajamento departamentos Problemas
• Feedback e Orientação • Ter a visão do todo • Criatividade
• Poder de Influência • Integração • Gestão de Ideias
• Análise Situacional • Quebra de silos • Processos de Inovação
• Alinhamento Estratégico organizacionais • Empreendedorismo
• Atração de Talentos • Redução de conflitos • Gestão de Mudanças
LIDERANÇA VISÃO SISTÊMICA INOVAÇÃO

2. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
Ficha dos Treinamentos
Integração de Equipes de Alta Performance
Descrição: Conteúdo:
O alinhamento entre equipes e seus objetivos individuais • Cultura, valores e visão empresarial (alinhamento da
buscando uma maior integração permite alcançar novos equipe com a estratégia da empresa)
patamares de resultados da empresa • Poder, influência, persuasão e pensamento estratégico
• Construindo ambientes de alta performance (os
fundamentos do antigo vínculo das pessoas com as
empresas, os novos modelos organizacionais)
• Definindo metas audaciosas
• Compensando e monitorando o desempenho
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12

3. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
Ficha dos Treinamentos
Team Building – estruturando equipes vitoriosas
Descrição: Conteúdo:
Transformar grupos em equipes engajadas e preparadas • Aplicação do simulador “Everest”
para obter resultados excepcionais frente aos desafios • Avaliação dos resultados apresentados pelos times
organizacionais • Importância do respeito mútuo e da valorização de seus
companheiros
• Atuando com empatia
• Aplicação da 2ª rodada do simulador “Everest”
• Comparação dos resultados
• Lições aprendidas pelo grupo
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 15

4. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
Ficha dos Treinamentos
Pensamento Estratégico
Descrição: Conteúdo:
Apoiar os integrantes no desenvolvimento do Pensamento • Visão, Missão, Valores – reforçando a Comunicação
Estratégico, buscando o aprimoramento da capacidade de (papel de multiplicadores)
identificar oportunidades, articular processos e recursos • Pilares do pensamento estratégico
para viabilizar negócios e perceber-se como responsável (pessoas, processos, clientes, resultado)
pelos resultados da empresa como um todo • Identificação das atividades como objetivos estratégicos
• Identificação de oportunidades de negócio
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12

5. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
Ficha dos Treinamentos
Capacidade Organizacional
Descrição: Conteúdo:
Apoiar os integrantes no desenvolvimento da Capacidade • Visão Sistêmica – contextualizando a participação de sua
Organizacional, buscando o aprimoramento na área no sistema da organização
identificação de oportunidades, articular processos e • Como sua área contribui para o resultado da empresa e
recursos para viabilizar negócios e perceber-se como qual sua participação
responsável pelos resultados da empresa como um todo • Relacionamento interpessoal
• Gerenciando possíveis conflitos entre áreas
• Vendendo ideias (como conseguir aprovação para a
condução de novos projetos)
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12

6. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
Ficha dos Treinamentos
Visão Sistêmica
Descrição: Conteúdo:
Capacidade de enxergar o “todo” da organização e agir • Visão Sistêmica – disciplinas e competências
nos seus pontos de alavancagem interdepartamentais • Sistema de Atividades Cliente-Fornecedor
• Princípios dos Sistemas Organizacionais
• Mapeamento do Comportamento Sistêmico
• Alavancagem de Resultados Sistêmicos
• Mudança e Colaboração Interdepartamental
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 10

7. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
Ficha dos Treinamentos
Resolução de Conflitos
Descrição: Conteúdo:
Resolução de conflitos dentro de grupos de trabalho • O diagnóstico do problema; o que está em jogo? Quais
através da assertividade e cooperativismo. O objetivo é os caminhos e suas probabilidades?
trabalhar influência e moedas de troca para negociações • Mapeando a estrutura do Poder e suas implicações
internas • O auto-diagnóstico de comunicação e inter-
relacionamento
• A competição interna e a busca do sucesso “a qualquer
custo” como causas dos conflitos interpessoais
• O processo de estabelecer empatia (como superar
impasses)
Carga Horária: 16hs Nº mínimo de inscritos: 15

8. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
Ficha dos Treinamentos
Gestão por Processos
Descrição: Conteúdo:
Apresentar conceitos e ferramentas de processos e • Visão Geral – Como as áreas se relacionam e o
indicadores para mensuração dos resultados e importante papel dos Processos
implantação do conceito de Melhoria Contínua • Conceito de Processos e Sistemas
• Visão de Processos
• Modelagem de Processo
• Indicadores de desempenho
• Avaliação de Processos
• Determinação dos Pontos de Melhoria
Carga Horária: 24hs Nº mínimo de inscritos: 12

9. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
Ficha dos Treinamentos
Política Nacional de Resíduos Sólidos
Conteúdo:
Descrição:
• Classificação dos resíduos sólidos (ABNT NBR 10004 e
Conhecer os aspectos jurídicos da Política Nacional de
Resolução CONAMA 023/96).
Resíduos Sólidos e suas implicações na elaboração do
• Sistema de coleta seletiva.
Plano de Gerenciamento dos Resíduos Sólidos e Resíduos
• Métodos de disposição final de resíduos
de Saúde aplicável às atividades industriais e ao setor de
(compostagem, aterros, incineração e co-
serviços.
processamento).
• Pontos principais da Política Nacional de Resíduos
Sólidos (Lei 12.305/2010).
• Logística reversa, ciclo de do produto e responsabilidade
compartilhada.
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 20

10. OBRIGADO