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Werte sind keine Frage des Alters         Brücken bauen                          © doubleYUU | 19 February 2013 | 2
Offizielle Preisverleihung:Am 6. März 2013 auf der CeBITDabei sein: www.lidaaward.com                                © dou...
Gallup: 86% der Mitarbeiterbringen nicht ihr volles Potential ein!                                                        ...
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Statt Basisdemokratie: Intelligenter Wechselzwischen Hierarchie und Vernetzung                                  © doubleYU...
Vernetzte Mitmach-     FormateOpenSpaces, BarCamps, FedEx-Days
Veränderungskurve beiAdoption & Change  2,5%          13,5%              34%               34%                 16%Innovato...
Einführung von                          Connections/Sharepoint/Jive/Chatter   TECHNOLOGIE               ORGANISATION      ...
Die Zukunft der                                    [Zusammen-] Arbeit   TECHNOLOGIE               ORGANISATION            ...
EINIGE DOUBLEYUU-KUNDEN:ERFAHRUNG IN DER EINFÜHRUNG VON ENTERPRISE 2.0
We‘re hiring:www.doubleyuu.com/mitmachen        Brücken bauen                        © doubleYUU | 19 February 2013 | 13
twitter.com/ahoibrausefacebook.com/willms.buhsew@doubleyuu.com             © doubleYUU | 19 February 2013 | 14
Über die Managementberatung doubleYUUWir helfen Unternehmen und ihren Führungskräften mit der Kraft voninnovativen Interne...
Social Intranets und Enterprise 2.0 - funktioniert Social Media in der internen Kommunikation?
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Social Intranets und Enterprise 2.0 - funktioniert Social Media in der internen Kommunikation?

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    1. 1. SocialBusiness -Gesucht:Brückenbauer für dieUnternehmensweltDr. Willms Buhse,doubleYUU © doubleYUU | 19 February 2013 | 1
    2. 2. Werte sind keine Frage des Alters Brücken bauen © doubleYUU | 19 February 2013 | 2
    3. 3. Offizielle Preisverleihung:Am 6. März 2013 auf der CeBITDabei sein: www.lidaaward.com © doubleYUU | 19 February 2013 | 4
    4. 4. Gallup: 86% der Mitarbeiterbringen nicht ihr volles Potential ein! engagiert (hohe Bindung) 14% 23% Dienst 63% nach desillusioniert Vorschrift keine Bindung) (geringe Bindung)Quelle: Gallup Engagement Index in Deutschland, Stand 2011, ermittelt wirdder Grad der emotionalen Bindung (hoch, gering, keine) an den Arbeitgeber. © doubleYUU | 19 February 2013 | 5
    5. 5. Social Business ... ... erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit um: 37% n=1.500 doubleYUU Research based on different Researches (McKinsey, Chess Media, etc.) 6 © doubleYUU | 19 February 2013 | 6
    6. 6. Statt Basisdemokratie: Intelligenter Wechselzwischen Hierarchie und Vernetzung © doubleYUU | 19 February 2013 | 7
    7. 7. Vernetzte Mitmach- FormateOpenSpaces, BarCamps, FedEx-Days
    8. 8. Veränderungskurve beiAdoption & Change 2,5% 13,5% 34% 34% 16%Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority LaggardsPiloting Roll-out EnculturationFreiheit & Encouragement Enablement, Support, Extrinsische Motivatoren, Training Prozesse doubleYUU, nach G. Moore „Crossing the Casm“ © doubleYUU | 19 February 2013 | 9
    9. 9. Einführung von Connections/Sharepoint/Jive/Chatter TECHNOLOGIE ORGANISATION KOMMUNIKATION FÜHRUNGSKRÄFTE Digitale Trends  Agiles  Impulsvorträge  Change Management (BYOD, Mobile, Cloud, Projektmanagement Crowd, …)  Aktives Community  Vision und  Aufbau Enterprise Management Maßnahmen Kosten-Nutzen- 2.0-Kernteam & entwickeln Analyse skalierbares  Mehrwerte und Community indirekten Nutzen  Use Cases zum Erfolg (Internes Facebook / Management kommunizieren führen Xing)  Mitarbeiterumfragen  Multiplikatoren  Digital Leadership Migrationskonzepte begeistern  BR-Freigabe  Offenheit, Device Konzepte  Veranstaltungen Partizipation, Agilität  Von klassischen zu (Barcamps, FedEx und Vernetzung Design / Usability / agilen Prozessen Days, OpenSpaces, vorleben und Prototyping Warp Conferences) strategisch nutzen  Anforderungs- Template Entwicklung konzepte  Koalition der Willigen  Effizienz und bilden und vernetzen Innovationskraft Technische  Abteilungsspezifische steigern Spezifikationen Use Cases  selbsterklärendes Schulungs- und  Begeisterung für den Roadmap (3 bis 5 Kommunikations- digitalen Transforma- Jahre) material tionsprozess wecken © doubleYUU | 19 February 2013 | 10
    10. 10. Die Zukunft der [Zusammen-] Arbeit TECHNOLOGIE ORGANISATION KOMMUNIKATION FÜHRUNGSKRÄFTE Digitale Trends  Agiles  Impulsvorträge  Change Management (BYOD, Mobile, Cloud, Projektmanagement Crowd, …)  Aktives Community  Vision und  Aufbau Enterprise Management Maßnahmen Kosten-Nutzen- 2.0-Kernteam & entwickeln Analyse skalierbares  Mehrwerte und Community indirekten Nutzen  Use Cases zum Erfolg (Internes Facebook / Management kommunizieren führen Xing)  Mitarbeiterumfragen  Multiplikatoren  Digital Leadership Migrationskonzepte begeistern  BR-Freigabe  Offenheit, Device Konzepte  Veranstaltungen Partizipation, Agilität  Von klassischen zu (Barcamps, FedEx und Vernetzung Design / Usability / agilen Prozessen Days, OpenSpaces, vorleben und Prototyping Warp Conferences) strategisch nutzen  Anforderungs- Template Entwicklung konzepte  Koalition der Willigen  Effizienz und bilden und vernetzen Innovationskraft Technische  Abteilungsspezifische steigern Spezifikationen Use Cases  selbsterklärendes Schulungs- und  Begeisterung für den Roadmap (3 bis 5 Kommunikations- digitalen Transforma- Jahre) material tionsprozess wecken © doubleYUU | 19 February 2013 | 11
    11. 11. EINIGE DOUBLEYUU-KUNDEN:ERFAHRUNG IN DER EINFÜHRUNG VON ENTERPRISE 2.0
    12. 12. We‘re hiring:www.doubleyuu.com/mitmachen Brücken bauen © doubleYUU | 19 February 2013 | 13
    13. 13. twitter.com/ahoibrausefacebook.com/willms.buhsew@doubleyuu.com © doubleYUU | 19 February 2013 | 14
    14. 14. Über die Managementberatung doubleYUUWir helfen Unternehmen und ihren Führungskräften mit der Kraft voninnovativen Internettechnologien im Zeitalter der digitalen Vernetzungerfolgreich zu sein. Dazu verstärken wir in unseren Projekten die WerteOffenheit, Vernetzung, Partizipation und Agilität.Unsere Kunden sind Manager aus großen Unternehmen, die ihre abteilungs- undhierarchie-übergreifende Zusammenarbeit mit zukunftsweisenden Methodenverbessern und ihre Unternehmen zukunftsfähig aufstellen wollen.Wir liefern inspirierende Vorträge, begeisternde Mitmach-Veranstaltungen,spannende Studien, innovative Prototypen, helfen bei der Tool-Auswahl undimplementieren Technologien zur Zukunft der Zusammenarbeit.Wir sorgen für den Wandel in den Köpfen und helfen, Abteilungsdenke undstarre Strukturen durch zukunftsfähige, vernetzte Organisationsformen zuersetzen, die auch die Internetgeneration begeistert und in derNetzwerkgesellschaft Erfolg versprechen.Dabei geht es uns nicht darum, Hierarchien abzuschaffen und Basisdemokratieeinzuführen, sondern intelligent Verantwortung und Vernetzung zu kombinierenund Brücken zwischen Generationen zu bauen. © doubleYUU | 19 February 2013 | 15

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