Points of You to wspaniałe narzędzie wspierające rozwój osobisty i organizacyjny oraz społeczność zainspirowana odkrywaniem wciąż nowych perspektyw. Możesz dołączyć do nas na facebook na Points of You - The Coaching Game Poland.

1. Jak pracować z Points-of-You
Dorota Raniszewska

2. Tak wygląda gra coachingowa Points-of-You
Karty Plansze
Notes Książeczka

3. W środku jest 65 kart, książka z opowiadaniami, cytatami,
dobrymi pytaniami, 4 gotowe plansze i notes

4. Co daje gra coachingowa Points-of-You…
Poprawa relacji i współpracy z ludźmi dzięki lepszemu
zrozumieniu drugiej osoby, otwartości na różnorodność,
akceptacji dla odmienności, włączaniu nowego spojrzenia,
poszerzaniu perspektywy. Uwalnianie kreatywności, myślenia
twórczego, dzięki zaskakującym, nowym skojarzeniom,
otwieraniu się na nowe spojrzenia, odkrywaniu nowych
punktów widzenia, innych niż dotychczasowe myślenie.
Doświadczanie i rozumienie łączące myśl, emocje i intuicję,
pozwalające przebić się przez listę kontrolną tego co wolno a
co nie wolno, co da się a co się nie da… Rozwój i wzbogacanie
doświadczeń, umiejętności i postaw życiowych i zawodowych.

5. Na kolejnych stronach znajdziesz kilka
przykładów z mojej pracy z Points-of-You

6. „Instrukcja Obsługi”: Rozłóż karty obrazkiem
do dołu, zadaj pierwsze pytanie, wylosuj
kartę, opowiedz, jakie myśli czy pomysły
przychodzą Ci do głowy. Może przyjdą myśli
zaskakujące, niespodziewane ale jakże
precyzyjne. Takie, o których wcześniej nie
myślałeś, nie myślałaś, nie myśleliście. Potem
drugie pytanie i druga karta. Potem trzecie
pytanie i trzecia karta. A teraz popatrz co
razem te karty tworzą, jakie nowe znaczenie,
jaką opowieść? Zapisz, podsumuj, zrób
postanowienie: Co dalej? Idź do przodu.
Jechaliśmy we czwórkę samochodem na
szkolenie. Zatrzymaliśmy się na stacji
benzynowej. Wyciągnęłam karty.
1-sze pytanie: Czego mam w życiu dużo?
2-gie pytanie: Czego mam w życiu mało?
3-cie pytanie: Czego chcę więcej w życiu?
Wcześniej nie znaliśmy się. To było nasze
pierwsze spotkanie. I od razu prawdziwe
otwarcie, poznaliśmy się nie sztampowo. „Ależ
magiczne te karty”. W drodze powrotnej też
zatrzymaliśmy się, aby podsumować szkolenie:
1. Co mi się udało osiągnąć przez te dni?
2. Czego nie udało mi się osiągnąć?
3. Co zrobię dalej, co zaproszę do mojego życia?

7. To był warsztat z menedżerami poświęcony poprawie współpracy i komunikacji.
Pracowaliśmy z pełnym zaangażowaniem przez cały dzień. Powstał konkretny
plan działania i harmonogram wdrożenia wraz z terminami, przypisanymi rolami i
odpowiedzialnością. Jednak zanim to się stało, na początek każdy z menedżerów
wybrał jedną kartę (karty położone były obrazkiem do góry), która reprezentuje
to, co dzięki zmianie ma się zadziać w ich firmie i między nimi. Tak powstał plakat
zmiany. Tak pojawiło się prawdziwe zaangażowanie i obecność na warsztacie.
Każdy „wszedł” do gry z prawdziwą emocją i szczerą myślą.

8. 1. Co utrudnia wprowadzanie
zmian w firmie?
2. Co zrobić, aby pojawiło się
zaangażowanie?
3. Co zrobić, aby było większe
zaufanie?
4. Co zrobić, aby była lepsza
atmosfera w pracy?
5. Jaka siła nam w tym pomoże?
Przykład sesji pracy nad zmianą kultury organizacyjnej. Było po pięć osób w
zespole. Każda losowała jedną kartę do całego obrazka, a potem wszyscy
dopowiadali swoje zdanie do postawionych pytań:

9. Przykład trzech kart wybranych na podsumowanie całego cyklu
rozwojowego. Zadaniem uczestnika coachingu było wybrać trzy karty, które
podsumowują to, co udało się tej osobie osiągnąć, co przepracowała, dokąd
doszła. Do każdej z kart osoba ta opowiedziała, co ma na myśli. Coach
następnie zadaje pytanie pogłębiające, np. jak sądzisz „jaki miłość ma
związek z bólem?” To mogą być też pytania, co dalej zrobisz, na czym się
skupisz, która z tych kart najlepiej oddaje to, gdzie teraz jesteś…. Dobór
pytania jest już zadaniem coacha.

10. W poszukiwaniu wiary w zmiany?

11. W poszukiwaniu odpowiedzi co dalej z relacją?

12. W poszukiwaniu odpowiedzi co dalej z relacją?

13. Praca z dzieckiem nad emocjami

14. Praca z dzieckiem nad poważnymi tematami

15. A teraz samodzielnie pomyśl:
CO W TWOIM ŻYCIU CHCESZ ZMIENIĆ?

16. Różne zastosowania Points-of-You
W BIZNESIE:
Coaching indywidualny
Coaching zespołu
Coaching kadry zarządzającej
Warsztaty kreatywne
Poszukiwanie nowych pomysłów
Zmiana kultury organizacyjnej
Zmiana stylu przywódczego
Poprawa współpracy
Integracja między pokoleniami
Wypracowanie wspólnych wartości
W DOMU, Z RODZINĄ:
Omówienie tematów trudnych do omówienia
Mówienie o pragnieniach
Podejmowanie decyzji: np. jakie to mają być
wakacje
Prezent dla ukochanej osoby
Gra, np. w skojarzenia
W TERAPII:
Otwarcie komunikacji, kiedy trudno o
komunikację werbalną
Uruchomienie ekspresji niewerbalnej i
werbalnej
Wprowadzenie elementów pracy kreatywnej
Łączenie z malowaniem, z ruchem, z muzyką

17. Praca w parach na warsztatach

18. Opinie, i ta jedna z najwspanialszych…
napisana prosto z serca, autentycznie

19. Zapraszam na autorskie warsztaty Points-of-You.
Dorota Raniszewska http://gardenhr.com

20. --------------------------------------------
Dorota Raniszewska Garden HR
http://gardenhr.com
--------------------------------------------