3. ¿Qué es el management 2.0?
Una nueva forma de concebir el trabajo en una
organización, que implica un cambio en los procesos y el
uso de nuevas herramientas 2.0 para la dirección y
gestión de las personas.
CONEXIÓN CONVERSACIÓN CONOCIMIENTO ENGAGEMENT
4. El contexto
Proliferación de Nuevo paradigma Cambio en las
medios sociales y de organización: expectativas de los
de nuevas valores de empleados sobre su
herramientas 2.0 colaboración,
+
lugar de trabajo y en
que cambian
radicalmente la
participación,
comunicación + las motivaciones de
las nuevas
forma de transparente, conexión
generaciones que
permanente e
relacionarse entre se incorporan al
interactividad.
las personas. mundo laboral.
8. La nueva Organización
• Una nueva cultura
ADN organizacional, que potencia la
utilización de herramientas 2.0.
•Se incorporan los valores de la
participación, la transparencia y la
colaboración.
• Cambia la forma tradicional de
trabajar, por un trabajo en red.
9. La nueva Organización
• Se abren nuevos espacios de
ADN colaboración.
• Los conocimientos ahora se
comparten entre los miembros de
PARTICIPACIÓN la organización.
•Aumenta la información
disponible.
• Se fortalece el compromiso de
los empleados con la
organización.
10. La nueva Organización
• Las estructuras rígidas y
ADN jerárquicas pierden validez.
• Se privilegia un modelo
organizativo de redes, donde
PARTICIPACIÓN
aumenta la conectividad en la
organización.
• Prevalece un sistema de trabajo
ORGANIZACIÓN integrado y participativo.
11. La nueva Organización
• Se incorporan nuevos canales
ADN de comunicación 2.0.
• Los medios clásicos se adaptan
a las nuevas exigencias.
PARTICIPACIÓN
• Se integran nuevas redes
sociales corporativas.
• Los empleados son los nuevos
ORGANIZACIÓN portavoces en la compañía.
COM. INTERNA
12. La nueva Organización
• Los sistemas clásicos no son
ADN suficientes para captar el RECLUTAMIENTO
talento.
• Hay un cambio en las
PARTICIPACIÓN
aspiraciones y motivaciones de
los empleados sobre su lugar de
trabajo.
ORGANIZACIÓN • Se incorporan nuevas
herramientas 2.0 al
reclutamiento.
COM. INTERNA
13. La nueva Organización
• Se requieren nuevas
ADN habilidades sobre medios RECLUTAMIENTO
sociales de los Directivos.
• Se demandan profesionales
PARTICIPACIÓN
que potencien el uso de LIDERAZGO
herramientas 2.0.
• Se busca e incorpora a
ORGANIZACIÓN trabajadores que encarnen los
nuevos valores de una
organización 2.0.
COM. INTERNA
14. La nueva Organización
• Se desarrollan estrategias de
ADN RSC y programas de RECLUTAMIENTO
voluntariado más
participativos.
PARTICIPACIÓN LIDERAZGO
• Los empleados adquieren un
rol activo en las acciones
implementadas.
ORGANIZACIÓN • Se da una mayor RSC
involucración de la empresa en
los programas.
COM. INTERNA
15. La nueva Organización
• Se incorpora un nuevo perfil
ADN profesional experto en los RECLUTAMIENTO
medios sociales (Community
Manager).
PARTICIPACIÓN LIDERAZGO
• Se privilegia un contacto
directo con clientes,
proveedores y públicos de
ORGANIZACIÓN RSC
interés.
•Es la dimensión más
desarrollada en las empresas.
COM. INTERNA COM. EXTERNA
17. Ofrecemos un servicio de consultoría en
management 2.0 para:
-la dirección de las personas
-la comunicación interna
-la gestión del cambio
-el networking profesional
-y el reclutamiento laboral
que permita incorporar una cultura 2.0 a la
organización.
19. SERVICIOS
INTANGIBLES 1. Diagnóstico de ADN 2.0
Análisis de la empresa y de su cultura y diagnóstico de
idoneidad para la adopción de herramientas y medios
sociales propios de una organización 2.0. (DAFO 2.0):
-Entrevista a líderes formales e informales
-Observación de los sistemas de trabajo
-Revisión de herramientas utilizadas
20. SERVICIOS
HERRAMIENTAS 1. Plan de Comunicación Interna 2.0
Asesoría en el diseño de una estrategia de
comunicación para la incorporación y difusión
de canales y herramientas 2.0 a la organización:
-Revisión y análisis de canales utilizados.
-Propuesta de incorporación de herramientas 2.0.
-Diseño de estrategia de difusión y usabilidad de
nuevas herramientas.
21. SERVICIOS
HERRAMIENTAS 2. Reclutamiento 2.0
Integración de nuevas herramientas 2.0 a los
sistemas tradicionales de reclutamiento en la
empresa:
-Revisión sistemas de reclutamiento actuales.
-Propuesta de sistemas de reclutamiento que se adecuen a
las redes sociales y a nuevas fuentes de captación de
talento.
-Definición de una estrategia de marketing y comunicación
(employer branding).
22. SERVICIOS
HERRAMIENTAS 3. Headhunting especializado
Proceso de reclutamiento y selección del
nuevo perfil profesional especializado en la
gestión de comunidades y/o medios sociales.
(Community Manager):
- Análisis del perfil en el mercado.
-Propuesta de perfil profesional requerido y del puesto
(tareas, competencias y habilidades).
-Desarrollo del proceso de reclutamiento y propuesta
de candidatos.
23. SERVICIOS
HERRAMIENTAS 4. Responsabilidad Social Corporativa 2.0
Desarrollo e implementación de una plataforma
de RSC participativa, que promueva y gestione
los programas de voluntariado corporativo a
través de herramientas 2.0:
- Revisión de plataformas y programas de voluntariado
corporativo actuales.
- Propuesta de nueva plataforma de RSC para la gestión de los
programas de voluntariado.
- Definición de estrategia de comunicación para sensibilización y
participación de empleados.
24. SERVICIOS
SISTEMAS ONA (Organizational Network Analysis)
Diagnóstico y diseño de un mapa de relaciones,
que permita conocer el flujo de conocimiento,
información y colaboración en la organización:
- Diseño de instrumento de evaluación.
- Implementación del proceso de evaluación.
- Análisis y entrega de resultados.
