Prezentacja efektów pracy grupy ze Świdnickiego ZSE.
Tytuł projektu: Efektywność własności prywatnej a efektywność własności państwowej
opiekun projektu: Mirosława Ryś
uczestnicy projektu: Adam Krawczyk , Paweł Tarczyński , Karolina Kurzeja ,Beata Myrt , Arkadiusz Geremek, Krzysztof Widła
7. CYNKOWNIA GALESS sp. z o.o.
Status Podmiot aktywny
Adres rejestrowy Stanisława Wokulskiego 14
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 33 80
851
Fax +48 (74) 852 19 72
WWW www.galess.com.pl
E-mail magdek@galess.com.pl
NIP 884-25-30-010
REGON 20014469
KRS 0000226700
Data Wpisu 2005-01-20
Miejsce Wpisu Koszalin
Os zarzadzające • A. Lepak
• E. Szywała
• J.W Zwodziak
• M. Hoszowski
• A. Kalioski
8. Charakterystyka Galess
GALESS to 6 wydziałowa Firma branży chemicznej, powstała w 1982 roku
w Świdnicy . Właścicielami są: Andrzej Lepak-Przybyłowicz i Edward Szywała.
Działalnośd firmy to: cynkownia ogniowa, usługi obróbki metali i nakładania
powłok na metale, obróbka mechaniczna elementów metalowych, produkcja
konstrukcji metalowych
W czerwcu 2004 firma Galess została laureatem w prestiżowym Wyróżnieniu
Dolnośląskiego Klucza Sukcesu w kategorii: najlepsza dolnośląska firma
produkcyjna zatrudniająca do 250 osób .
Firma posiadając dobrze wykształconą kadrę zarządzającą oraz
wykwalifikowanych i odpowiedzialnych pracowników, wytycza sobie cele,
pozwalające na rozwój i tworzenie, z zastosowaniem zaawansowanych
technologii, nowego rodzaju usług i produktów o wysokiej jakości, które
spełniają oczekiwania wszystkich klientów.
10. Fabryka Kuchenek w Świdnicy
rozpoczęła produkcję seryjną
Electrolux Świdnica w grudniu 2006 roku. W świdnickiej
fabryce produkowane są kuchenki
Status Podmiot aktywny
Kazimierza Odnowiciela 28
Adres rejestrowy
58-100 Świdnica Powstają t kuchenki z płytami
Telefon +48 (74) 640 06 00 indukcyjnymi, witro-ceramicznymi
Fax +48 (74) 640 06 00
i ceramicznymi oraz kuchenki
z podwójnym piekarnikiem.
WWW www.electrolux.pl
E-mail electrolux@electrolux.com
Produkty ze Świdnicy trafiają głównie
Zarządca Sebastian Gulka na rynek krajowy i europejski.
Zatrudnienie 550 osób
Budynki fabryczne zajmują ponad 30
000 m2, a magazyny 8 500 m2.
Świdnicka fabryka działa w WSE
Fabryka kuchenek w Świdnicy posiada
certyfikaty ISO 140001, ISO 9001 oraz
ISO 18000.
11. Electrolux to największy na świecie
producent urządzeo AGD sprzedający
rocznie ponad 40 mln. produktów Electrolux Poland sp. z o.o.
w ponad 150 krajach. Status Podmiot aktywny
Electrolux wytwarza lodówki, zmywarki, Adres rejestrowy
Kolejowa 5-7
pralki, odkurzacze i kuchenki sprzedawane 01-217 Warszawa
są markami: Electrolux AEG- Telefon +48 (22) 434 73 00
Electrolux, Zanussi, Eureka i Frigidaire. Fax +48 (22) 434 73 02
WWW www.electrolux.pl
Firma zatrudnia ponad 56 000
E-mail electrolux@electrolux.pl
pracowników. Produkty Electrolux cieszą
się największym powodzeniem na rynku NIP 521-00-84-388
europejskim i amerykaoskim. REGON 11020824
KRS 29692
Data Wpisu 2001-07-23
Fabryki:
Miejsce Wpisu Warszawa
Fabryka Suszarek Electrolux w Siewierzu Rozpoczęcie działalności 1992
Fabryka Zmywarek Electrolux w Żarowie • Takacs Janos
Fabryka Pralek Electrolux w Oławie • Ferrario Ernesto
Osoby zarządzające • Zając Andrew Peter
Fabryka Kuchenek Electrolux w Świdnicy • Hovland Mona Pia Christina
12. KLINGENBURG INTERNATIONAL sp. z o.o.
Status Podmiot aktywny
Adres rejestrowy Metalowców 5
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 54 00
851
Fax +48 (74) 851 54 01
WWW www.klingenburg.pl
E-mail klingenburg@klingenburg.pl
NIP 884-25-21-152
REGON 891544336
KRS 216563
Data Wpisu 2004-09-06
Miejsce Wpisu Wrocław
Os zarządzające • M. S Bielak
Zatrudnienie • 70 osób
13. Klingenburg International zajmuje się produkcja urządzeo chłodniczych
i wentylacyjnych na cały świat. Wyroby firmy znane są na ogólnoświatowym
rynku wentylacyjno-klimatyzacyjnym, charakteryzuje je najwyższa jakośd.
Dzięki ośrodkowi badawczo-wdrożeniowemu utrzymywane jest dobre
tempo. Firma stale umacnia się na światowym rynku – firma
może zaoferowad ciągłośd dostaw, a także długoletni serwis fabryczny.
Klienci cenią sobie indywidualnośd rozwiązao, punktualnośd dostaw
i unikalną jakośd produkcji. Dokładne przystosowanie obudowy do wyrobów
klienta są codziennym standardem.
Z szerokim wachlarzem modeli w każdej grupie produktów, firma może
zaoferowad indywidualne rozwiązania, według tak prostych, jak
i wyrafinowanych zadao klientów w dziedzinie klimatyzacji i wentylacji.
14. NIFCO Świdnica sp. z o.o.
Status Podmiot aktywny
Adres rejestrowy Przemysłowa 41-43
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 55 00
649
Fax +48 (74) 649 55 03
WWW www.nifco.com
E-mail nifco@nifco.pl
NIP 886-28-18-441
REGON 20237761
KRS 251290
Data Wpisu 2006-02-16
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 2006
Os zarzadzające • Kato Shinichi
• Shibao Masaharu
• Fukawa Kiyohiko
Zatrudnienie 198 osób
15. Charakterystyka NIFCO
Nifco zajmuje się produkcją i sprzedażą przemysłowych nitów, pierścieni oraz
innych części na potrzeby przemysłu motoryzacyjnego.
Produkty firmy Nifco znajdują zastosowanie w różnych dziedzinach
życia, od samochodów, elektrycznego sprzętu gospodarstwa domowego, także
świata mody i artykułów sportowych.
Pierwszy oddział zagraniczny Nifco został założony na Tajwanie w 1983r.
Firma działa obecnie w 14 krajach na całym świecie. Nifco zwraca uwagę na
potrzeby klientów poszerzając swoją działalność produkcyjną na całym świecie
w tym w Japonii.
Oprócz krajowych i zagranicznych oddziałów firmy związanych z produkcją
tworzywa sztucznego i innych komponentów.
Grupa Nifco to także "Simmons", "Japan Times", "Nifco Advanced Technology".
Od momentu założenia, dąży ona do bycia spółką, na którą ludzie mogą liczyd…
16. SONEL s.a
Status Podmiot aktywny
Adres rejestrowy Stanisława Wokulskiego 11
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 858 38 00
Fax +48 (74) 858 38 09
WWW www.sonel.pl
E-mail sonel@sonel.pl
NIP 884-00-33-448
REGON 890236667
KRS 90121
Data Wpisu 2002-02-14
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 1994
Os zarządzające
Zatrudnienie 202 osoby
17. Charakterystyka SONEL s.a
SONEL S.A. istnieje od czerwca 1994 r. Założycielami firmy byli
inżynierowie elektrycy - osoby dobrze znające potrzeby rynku
w zakresie specjalistycznych przyrządów pomiarowych.
W 1998 r. nastąpiła zmiana nazwy oraz osobowości prawnej.
W wyniku tych zmian powstała firma SONEL S.A. Działalnośd
prowadzona jest w nowym obiekcie na terenie Świdnickiej
Podstrefy Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej .
W czerwcu 2008 r. spółka zadebiutowała na Giełdzie Papierów
Wartościowych. Akcje SONEL S.A. notowane są na rynku
podstawowym.
18. Droga firmy Sonel S.A. na GPW
Jako ciekawostkę chcemy dodad, że Firma Sonel S.A., która powstała na terenie Świdnicy jest
notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych. Chcemy przedstawid jej drogę na GPW.
• Emitent został zarejestrowany w Rejestrze Przedsiębiorców w Krajowym Rejestrze Sądowym
pod numerem KRS 0000090121 w dniu 14 lutego 2002 roku. Emitent powstał w wyniku
przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą SONEL sp. z o.o. w spółkę
akcyjną.
• Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki SONEL S.A. podjęło z dniem 1 września 2007 r.
uchwałę w sprawie ubiegania się o dopuszczenie akcji serii A, B, E oraz praw do akcji serii E,
SONEL S.A. do obrotu na rynku regulowanym na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. i ich dematerializacji oraz w sprawie upoważnienia Zarządu do zawarcia
umowy o rejestrację akcji serii A, B, i E oraz praw do akcji serii E w depozycie papierów
wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A.
• Sprawy spółki związane z ofertą emisji akcji są prowadzone przez Dom Maklerski PKO BP.
• Spółka opublikowała stosowny prospekt emisyjny, który został zatwierdzony przez KNF 6 maja
2008 roku
• Zarząd SONEL S.A. złożył 17 czerwca 2008 roku na GPW wniosek o dopuszczenie akcji serii E do
obrotu
• Pierwsze notowanie PDA serii E na GPW nastąpiło w dniu 23 czerwca 2008 r.
• 8 sierpnia 2008 r. akcje SONEL S.A. serii A, B i E zostały wprowadzone do obrotu giełdowego
19. Gryphon sp. z o.o.
Status Podmiot aktywny
Adres rejestrowy Góralska 24
53-610 Wrocław
Telefon +48 (74) 95 00
640
Fax +48 (74) 640 95 99
WWW www.gryphon.pl
E-mail gryphon@gryphon.pl
NIP 897-17-17-041
REGON 20330791
KRS 260473
Data Wpisu 2006-07-13
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 2006
Os zarządzające • Agata Gieysztor
• Jakub P. Gieysztor
• Michał Gieysztor
Zatrudnienie 150 osób
20. Charakterystyka Gryphon
Gryphon zajmuje się produkcją artykułów biurowych, m.in.
segregatorów, skoroszytów, folderów oraz koszulek na dokumenty
Jest polską spółką, zajmującą się przetwórstwem tworzyw sztucznych
i produkcją artykułów biurowych.
Zakład jest usytuowany na terenie świdnickiej podstrefy
(ul. Metalowców 11) , zarządzanej przez Wałbrzyską Specjalną Strefę
Ekonomiczną.
Chod jest nowo powstałym zakładem produkcyjnym, posiad niemal
dwudziestoletnie doświadczenie w branży artykułów biurowych.
Główne obszary działalności to produkcja segregatorów oraz teczek,
świadczenie usług dla branży poligraficznej. Posiada również możliwośd
produkcji twardych opraw książkowych.
21. Forma System sp. z o.o.
Status Podmiot aktywny
Adres rejestrowy Stalowa 14
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 640 13 70
Fax +48 (74) 640 13 71
WWW www.formasystem.pl
E-mail biuro@formasystem.pl
NIP 884-25-29-840
REGON 20016882
KRS 227628
Data Wpisu 2005-01-31
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 2005
Os zarzadzające • Stanisław Stal
Zatrudnienie 9 osób
22. Charakterystyka forma system
Spółka specjalizuje w
się produkcji blatów kuchennych i łazienkowych .
Posiada wykwalifikowaną kadrę oraz nowoczesny park maszynowy.
Zapotrzebowanie na produkowane blaty wzrasta. Firma się ciągle się rozwija.
Forma System posiada zakład w Strefie Ekonomicznej w Świdnicy.
W czerwcu 2009 została uruchomiona produkcja w nowoczesnym Zakładzie,
co pozwoliło Spółce dodatkowo poszerzyd ofertę blatów.
Oferuje blaty do mebli kuchennych, łazienkowe, blaty specjalistyczne. Blaty
wykonywane są w nowoczesnym materiale. Wielka gamma blatów pozwala
wybrad ten odpowiedni dla klienta.
Blaty znajdują nabywców na rynku polskim oraz rynku Europy Zachodniej
w Niemczech, Wielkiej Brytanii, Austrii.
23. COLGATE PALMOLIVE MANUFACTURING sp. z o. o.
Status Podmiot aktywny
Colgate 2
Adres rejestrowy
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 856 70 00
Fax +48 (74) 856 73 00
WWW www.colgate.pl
E-mail colgate@colgate.pl
NIP 527-24-84-500
REGON 140231946
KRS 240496
Data Wpisu 2005-11-24
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 2005
• J.J. Gutierrez
• R.P. Mazur
Osoby zarządzające • A.G. DE
• J.A. Wilson
Zatrudnienie 350 osób
24. Colgate-Palmolive to wiodący producent dóbr konsumpcyjnych. Koncentruje
się na czterech głównych obszarach: higiena jamy ustnej, pielęgnacja ciała,
środki czystości oraz karmy dla zwierząt domowych. Colgate-Palmolive
sprzedaje swoje produkty w ponad 200 krajach na całym świecie.
Pierwszego lipca 2008 roku w Świdnicy Colgate-Palmolive otwarto zakład
produkcyjny w Świdnicy - obecnie zakład produkuje pastę do zębów na
światową skalę.
Od ponad 200 lat Colgate buduje reputację opartą na wysokiej jakości
i bezpieczeostwie swoich produktów. To właśnie nasze stałe zaangażowanie
stanowi istotę nowego zakładu.
Pasty Colgate są najczęściej wybieraną przez klientów i najczęściej polecaną
przez dentystów pastą na świecie.
Świdnicki zakład jest jednym ze strategicznych zakładów produkcyjnych firmy
na świecie. Zbudowany z wykorzystaniem technologii, które pozwalają
podnieśd jego wydajnośd i jakośd
25. CLOOS POLSKA sp. z o.o.
Status Podmiot aktywny
Stawki 5
Adres rejestrowy
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 852 23 19
Fax +48 (74) 851 86 61
WWW www.cloos.pl
E-mail firma@cloos.pl
NIP 884-00-07-391
REGON 890013832
KRS 163486
Data Wpisu 2003-05-30
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 1991
• Andrzej Siennicki
• Borysław Siennicki
Osoby zarządzające • Agata Jastrzębska
• Przemysław Siennicki
Zatrudnienie 24 osoby
26. Firma Cloos Polska powstała w 1991 roku. Jest firmą inżynieryjno-
handlową z polskim kapitałem. W oparciu o umowę licencyjną
zawartą z firmą Carl Cloos Schweisstechnik.
Firma zajmuje się projektowaniem oraz budową
zautomatyzowanych i zrobotyzowanych stanowisk spawalniczych
oraz jest dystrybutorem wysokiej klasy sprzętu spawalniczego do
spawania metodami MIG/MAG/TIG, urządzeo do cięcia i spawania,
materiałów spawalniczych i sprzętu ochronnego dla spawaczy.
Firma także świadczy usługi serwisowe, szkoleniowe oraz prowadzi
doradztwo techniczne.
Cloos Polska zajmuje się również dystrybucją automatyki
przemysłowej, opartej o produkty firmy DE-STA-CO jak również
urządzeo do znakowania przemysłowego firmy AUTOMATOR.
Aby zapewnid swoim klientom większą wygodę w zakupach oraz
w wyszukiwaniu towarów z naszej oferty, firma uruchomiła sklep
internetowy.
27. PPHU DEFALIN GROUP S.A.
Status Podmiot aktywny
Towarowa 16
Adres rejestrowy
58-160 Świebodzice
Telefon +48 (74) 854 99 00
Fax +48 (74) 854 99 54
WWW www.defalin.com.pl
E-mail defalin@defalin.com.pl
NIP 884-00-07-416
REGON 890512357
KRS 76310
Data Wpisu 2001-12-28
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 1991
• Lubomir trojanowski
• Jan Lityoski
Osoby zarządzające • Anna Grudnowska
• Helena Trojanowska
Zatrudnienie 170 osób
28. Defalin
Defalin zajmuje się produkcją siatki rolniczej
i opakowaniowej.
Długoletnie doświadczenie a, także wysoka jakośd
produktów czy też systematycznie unowocześniane
technologie produkcji, pozwalają utrzymywad firmie
Defalin wiodącą pozycję w branży rolniczej jak
i opakowaniowej.
Marka Defalin znana polskim rolnikom z szerokiej gamy sznurków rolnicze
Heros, Goliat, Tytan, Atlas czy Gigant, które są świadectwem wysokiej
jakości produktów i technologii, ułatwiające zbiór zbóż i traw.
Taśma polipropylenowa, to również pionierski produkt firmy na rynku ,
który od 1995 roku jest wiodącym wyrobem na rynku taśm
opakowaniowych. Coroczny przyrost sprzedaży taśmy jest poparty bogatą
ofertą asortymentową.
29. Defalin Group S.A. produkując swoje wyroby w oparciu o przodujące
technologie światowe oferuje na rynkach międzynarodowych
produkty o najwyższej jakości, które z powodzeniem konkurują
z ofertą znanych firm zagranicznych.
Obecnośd produktów Defalinu na rynkach eksportowych notuje się
od wielu lat. Eksport, prowadzony jest do niemal wszystkich krajów
Unii Europejskiej, Europy Wschodniej oraz Ameryki Północnej
i Krajów Bliskiego Wschodu.
Walorem, który oferuje swoim klientom, jest zdolnośd do
wypełnienia różnorodnych specyficznych wymagao klienta,
dostosowanych do potrzeb jego lokalnych rynków.
30. AAM Poland sp. z o.o.
Status Podmiot aktywny
Szarych Szeregów
Adres rejestrowy
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 640 93 71
Fax +48 (74) 640 93 01
WWW www.aam.com
E-mail aftermarket@aam.com
NIP 897-17-10-027
REGON 20168824
KRS 243784
Data Wpisu 2005-10-21
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 2005
• Culton David Arthur
• Bellanti John Joseph
Osoby zarządzające • Guaresimo David Paul
• Sibley David Gerald
Zatrudnienie 200 osób
31. AAM Stawia na Świdnicę
Klamka zapadła. AAM Poland kupuje od Remy Automotive zakład w Świdnicy,
inwestuje 160 mln zł i zatrudnia co najmniej 160 osób. Firma nie zrealizuje
natomiast zaplanowanej dwa lata temu inwestycji w Oławie - informuje "Puls
Biznesu".
Amerykaoski koncern chciał obok wybudowad fabrykę za 40 mln EUR. Jednak
zrezygnowała z inwestycji.
— Inwestor dostał kontrakt, który trzeba realizowad od razu, więc budowa
fabryki nie wchodzi w grę. W Świdnicy, gdzie jest już i fabryka, i pracownicy,
łatwiej i szybciej można zrealizowad plany
Z informacji "Pulsu Biznesu" wynika, że AAM musi wystartowad z produkcją
bardzo szybko, bo pierwszą partię zamówienia ma dostarczyd już jesienią.
Pracownicy AAM z Oławy dostaną propozycję, by pracowad w odległej
o kilkadziesiąt kilometrów Świdnicy.
32. Zakład Produkcji Świdnicy zajmuje się produkcją precyzyjnie zaprojektowanych
systemów napędowych AAM i komponentów, w tym mechanizmów
różnicowych TracRite ® zwiększających przyczepnośd.
Zmodyfikowane i zmodernizowane z nowymi systemami produkcji, zakład jest
przeznaczony specjalnie do tego, aby służyd bieżącej europejskiej liczbie
klientów AAM, zapewniając doskonały geograficzny dostęp oraz usługi dla
klientów w tym regionie.
AAM jest w stanie odtworzyd swoją historię od początku 20 wieku wraz
z początkami przemysłu motoryzacyjnego.
AAM powstała w 1917 roku, kiedy General Motors Corporation założyła zakład
produkcji części do samolotów w Detroit, w miejscu, gdzie teraz znajduje się
światowa siedziba AAM wraz ze sztandarowy północnoamerykaoskim
zakładem produkcyjnym. Później do asortymentu dodane zostały części
samochodowe.
W roku 1920, zostały zbudowane dwa dodatkowe zakłady w Detroit, aby
spełnid rosnące wymagania dotyczące rozwijającego się przemysłu
motoryzacyjnego. Dwa dodatkowe zakłady powstały w Detroit w latach 40 i 50.
33. Jakub Gieysztor Porta
P.H.U. EXPORT-IMPORT
Status Podmiot aktywny
Wodzisławska 16
Adres rejestrowy
52-017 Wrocław
Telefon +48 (71) 362 05 00
Fax +48 (71) 362 05 55
WWW www.porta.pl
E-mail office@porta.pl
NIP 897-00-02-191
REGON 5942735
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 1990
• Jakub Paweł Gieysztor
Osoby zarządzające • Agata Gieysztor
34. Firma Jakub Gieysztor Porta P.H.U. EXPORT-IMPORT ta jest częścią P.H.U. Porta
P.H.U. Porta zajmuje się dystrybucją i produkcją najwyższej jakości artykułów
biurowych i szkolnych. Producent materiałów biurowych m.in. segregatorówi
folderów, skoroszytów, pojemników na dokumenty
Jest polskim przedsiębiorstwem o polskim kapitale. Od powstania firmy
15 sierpnia 1990 r. była przedstawicielami marek: BIC, Ballograf, Conte, Esselte,
Laufer, Parker, Style, Penac. Z biegiem lat z regionalnej wrocławskiej hurtowni
stała się ogólnopolskim dystrybutorem
.
Jest właścicielem marki Handy i wyłącznym dystrybutorem w Polsce japooskiej
marki Snowman. Firma stara się, żeby jej produkty spełniały najwyższe.
Markę Handy tworzy sama - priorytetem zawsze jest największe zadowolenie
użytkownika. Efektem starao firmy jest coraz powszechniejsza opinia - dostawcy
najlepszych i niezawodnych produktów.
35. ZETO Świdnica sp. z o. o.
Status Podmiot aktywny
Grodzka 15
Adres rejestrowy
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 852 20 71
Fax +48 (74) 852 52 02
WWW www.zeto.swidnica.pl
E-mail zeto@zeto.swidnica.pl
NIP 884-00-07-646
REGON 890017356
KRS 82363
Data Wpisu 2002-01-23
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 1991
• Stanisław Baczyoski
• Anna Sosnowska-Kosiba
Osoby zarządzające • Marek Dziedzic
• Andrzej Kowalewski
• Zbigniew Hryciuk
Zatrudnienie 64 osoby
36. Firma informatyczna powstała w 1973 roku. W 1978 została przeniesiona do
obecnej siedziby przy ulicy Grodzkiej w Świdnicy.
Z wyodrębnionych oddziałów ZETO Wrocław, Wałbrzychu, Opolu i Świdnicy
utworzono w 1981 roku przedsiębiorstwo paostwowe ZETO Świdnica.
Sprywatyzowanie firmy i przekształcenie w spółkę z o.o. odbyło się w 1991.
W 1997 uzyskano koncesję na świadczenie usług telekomunikacyjnych w zakresie
usług dostępu do sieci Internetu na terytorium całego kraju.
Natomiast w 1997 uzyskano koncesję na
świadczenie usług telekomunikacyjnych w zakresie
usług dostępu do sieci Internetu na terytorium
całego kraju.
W 2002 roku ZETO otrzymało zamówienie
z Ministerstwa Sprawiedliwości na wykonanie
zintegrowanego systemu obsługi dla Prokuratur SIP
Libra.
37. W drodze negocjacji w 2004 otrzymano zamówienie na opracowanie projektu
kompleksowej informatyzacji Trybunału Konstytucyjnego. Natomiast w roku
2006 uzyskano certyfikat ISO 9001, a 2 lata później certyfikat ISO 27001.
Uzyskanie Dolnośląskiego Certyfikatu Gospodarczego oraz statusu
Certyfikowanego Partnera Microsoft nastąpiło w roku 2009
Dzięki trzydziestoletniemu doświadczeniu firma procentuje fachowością jej
projektantów, programistów i elektroników. Wysokiej klasy kadra specjalistów
oraz stosowanie najnowszych technologii z dziedziny przetwarzania informacji,
pozwala wdrażad firmie nowoczesne systemy informatyczne.
Firma stale inwestuje w nowoczesne technologie poszerzając ofertę swoich
produktów i usług. Dzięki temu ich klientami są duże firmy oraz instytucje
rządowe z całej Polski
38. ZAKŁAD ELEKTRONIKI MOTORYZACYJNEJ
Zakład Elektroniki Motoryzacyjnej ELMOT powstał 1947 roku i był jednym
z największych producentów rozruszników samochodowych, alternatorów
oraz prądnic.
W czasach świetności ZEM miał dwie fabryki – przy ul. Szarych Szeregów
i tzw. „jedynkę” przy ulicy Westerplatte oraz zatrudniał około
3 tysięcy ludzi.
W 1949 roku uruchomiono zakrojoną na szeroką skalę produkcję
rozruszników i prądnic dla samochodów i ciągników.
Zakłady w 1966 roku wyprodukowały milionowy rozrusznik, co było dużym
sukcesem. Pod koniec lat 70-tych nastąpiła rozbudowa fabryki, zbudowano
od podstaw Zakład Nr 2 przy ul. Szarych Szeregów, do którego przeniesiono
większośd produkcji.
39. ZAKŁAD ELEKTRONIKI MOTORYZACYJNEJ
W 1992 roku zakład został przekształcony w jednoosobową spółkę skarbu
paostwa. W okresie od 1996 do 2000 roku firma otrzymała wiele certyfikatów.
W 2000 roku zakłady w wyniku następującej prywatyzacji stały się częścią
firmy Delco Remy International.
W 2007 roku nastąpiło wycofanie się inwestora japooskiego. Od początku
2008 roku następowało sukcesywne przenoszenie opłacalnej produkcji do
oddziału Remy na Węgrzech. Rok 2009 upłynął pod znakiem wygaszania
produkcji i zwolnieo pracowników.
Obecnie firma nie istnieje, obiekty zakładu nr 2 przy ul. Szarych Szeregów
zostały podzielone i sprzedane. Obiekty zakładu nr 1, opuszczone w 2001 roku
zostały wyburzone, pod koniec 2010 rozpoczęto w tym miejscu budowę
centrum handlowego "Galeria Świdnicka".
W Galerii Świdnickiej (20 tys. m2 powierzchni) jest ok. 65 sklepów sieciowych
marek oraz parking na 565 miejsc.
40. WAGONY ŚWIDNICA S.A.
Status Podmiot aktywny
Strzelioska 35
Adres rejestrowy
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 856 20 00
Fax +48 (74) 856 20 53
WWW www.fws.com.pl
E-mail fws@fws.com.pl
NIP 884-00-07-818
REGON 890528418
KRS 87032
Data Wpisu 2002-01-30
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 1951
Osoby zarządzające
Zatrudnienie 800 osób
41. WAGONY ŚWIDNICA S.A.
Wagony Świdnica zostały przejęte w 1998r. przez firmę The Greenbrier
Companies, która od 1994 roku notowana jest na Nowojorskiej Giełdzie.
Firma The Greenbrier Companies posiada solidne zakłady produkcyjne
zdolne do wytwarzania wielu typów wagonów jednocześnie.
Wagony Świdnica S.A. jest jedynym Europejskim zakładem produkcyjnym
The Greenbrier Companies, zaś sprzedaż odbywa się poprzez biuro
Greenbrier Germany GmgH w Lipsku.
W zakładzie o powierzchni około 62800 m2 budowane są zaawansowane
konstrukcyjnie wagony towarowe tworzone z wysokiej jakości materiałów
przy efektywnej produkcji
Od 1998 projektuje, buduje i tworzy kopie wagonów w Europie, które są tak
różne, jak potrzeby klientów. Należy do jednych z wiodących producentów
wagonów na tym kontynencie.
42. Świdnicki RENIFER- był to największy
Zakład Przemysłu Rękawiczkowego.
Historia znanej niegdyś ze wspaniałych
rękawiczek fabryki skooczyła się w 1998
roku.
Od tamtej pory przechodziła z rąk do
rąk. Między innymi pojawił się Holender,
który obiecywał remont
Renifer
i uruchomienie produkcji domków
letniskowych, zdążył wybudowad Status Podmiot nieaktywny
jedynie dwa. Przepadł bez wieści, Adres rejestrowy
Kliczkowska 27
58-100 Świdnica
zostawiając nieuregulowane sprawy
własnościowe. NIP 884-00-10-281
REGON 890264913
Długi z tytułu niezapłaconych podatków
KRS 87032
tylko wobec miasta przekroczyły milion
• Janusz Ulewski
złotych. Kilka lat trwały targi, do kogo • Bogusława Dziadosz
Osoby zarządzające
dawny Renifer należy. W koocu ustalono • Marlena Barwik-Nagalewska
że należy od kilku lat do firmy Eko-Tur
Zatrudnienie (było) 360 osób
miejscowości Wiry.
43. Pafal
Status Podmiot aktywny
Łukasioskiego 26
Adres rejestrowy
58-100 Świdnica
Telefon +48 (74) 852 71 00
Fax +48 (74) 852 10 63
WWW www.apator.eu
E-mail pafal@pafal.com.pl
NIP 884-00-07-758
REGON 890530639
fot. B. Wawraszko KRS 57162
Data Wpisu 2001-10-30
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 1897
Osoby zarządzające • Michał Habryka
Zatrudnienie 370 osób
44. Charakterystyka
Obecne przedsiębiorstwo „PAFAL” było budowane od roku 1897 na
tzw. Ziemiach Odzyskanych. Uruchomione zostało w roku 1902. Wytwarzano tu
liczniki i elektryczne zegary sterujące, automaty do oświetlenia klatek
schodowych, lampowe odbiorniki radiowe.
W 1951 roku zmieniono nazwę fabryki na Zakłady Wytwórcze Aparatury
Precyzyjnej A-6, w skrócie ZWAP. W 1963 roku jako pierwszy zakład w Świdnicy
rozpoczął stosowanie procedur komputerowy.
W marcu 1970 roku zmieniono nazwę fabryki na Zakłady Wytwórcze
Aparatury Precyzyjnej - PAFAL. W dniu 8 grudnia 1972 roku nastąpiła kolejna
zmiana aktu erekcyjnego zakładu i nazwę fabryki zmieniono na Zakłady
Wytwórcze Aparatury Precyzyjne "MERA-PAFAL".
W 1972 roku został otwarty w Świdnicy Zakład Elektronicznej Techniki
Obliczeniowej, co zupełnie zrewolucjonizowało techniki obliczeniowe dla
potrzeb technologii, gospodarki materiałowej i rozliczeo finansowych. Kolejny
dyrektor magister Stanisław Ogrodnik kontynuował dalszy rozwój zakładu
i doprowadził do prywatyzacji w 1992 roku.
45. Prywatyzacja
Od grudnia 1990 roku dyrekcja ZWAP starała się o przekształcenie
paostwowej firmy ZWAP "MERA-PAFAL" w jednoosobową spółkę Skarbu
Paostwa.
W dniu 20 marca 1992 roku podpisano w Warszawie akt notarialny
o przekształceniu firmy, a 30 kwietnia 1992 roku dokonano wpisu tego
aktu prawnego do rejestru w Sądzie Rejonowym w Wałbrzychu.
Od tego momentu rozpoczęła się działalnośd "nowej" firmy pod
nazwą Fabryka Aparatury Pomiarowej "PAFAL" Spółka Akcyjna -
w skrócie PAFAL S.A.
W dalszym ciągu firma rozwijała produkowany przez siebie asortyment.
w oparciu o materiały opracowane przez Bogdana Trojnickiego
46. POLSKA CERAMIKA OGNIOTRWAŁA ŻARÓW S.A
Status Podmiot aktywny
Hutnicza 1
Adres rejestrowy
58-130 Żarów
Telefon +48 (74) 856 26 00
Fax +48 (74) 858 03 36
WWW www.pco.pl
E-mail pco@pco.pl
NIP 884-00-07-830
REGON 890542520
KRS 99276
Data Wpisu 2002-04-24
Miejsce Wpisu Wrocław
Rozpoczęcie działalności 1992
• Teresa Klimowicz
Osoby zarządzające • Kłósek Sławomir
Zatrudnienie 250 osób
47. Polska Ceramika Ogniotrwała „Żarów” S.A. jest jednym z najbardziej
nowoczesnych zakładów w Europie produkujących glinokrzemianowe wyroby
ogniotrwałe przeznaczone głównie dla hutnictwa stali i metali kolorowych oraz
innych
Początki firmy sięgają połowy XIX wieku, Kiedy w Żarowie odkryto złoża glin
ogniotrwałych. Dało to początek pierwszej fabryce cegieł szamotowych, która
została otwarta w 1850 roku i przyjęła nazwę „Żarowska Fabryka Szamotowa
K. Kulmiz”.
W produkcji wykorzystywano miejscowe surowce, a dobra jakośd wyrobów
przyciągała odbiorców zarówno z kraju jak i zagranicy.
W 2003 roku sprywatyzowana firma zmieniła nazwę na Polska Ceramika
Ogniotrwała „Żarów” S.A. Współczesnośd firmy wyznaczają cele ciągłego
doskonalenia jakości wyrobów.
Łącząc zalety długoletniej tradycji z nowoczesnymi rozwiązaniami PCO oferuje
swoim klientom produkty dopasowane do ich indywidualnych potrzeb,
umożliwiając tym samym uzyskanie zwiększenia efektywności w stosowanym
procesie.
49. Pojęcie prywatyzacji
• Sprzedanie własności paostwowej,
której posiadaczem jest Skarb Paostwa,
prywatnemu właścicielowi. Sprzedaży
dokonuje się w publicznej ofercie.
• Wyróżniamy dwa podstawowe typy
prywatyzacji: prywatyzacja pośrednia
i prywatyzacja bezpośrednia
50. CELE PRYWATYZACJI
Tworzenie podstaw ustrojowych i gospodarczych dla zwiększenia
tempa rozwoju gospodarczego
Polityczno - ustrojowe społeczne ekonomiczne
• Tworzenie podstaw • Stymulowanie • Podniesienie
gospodarki rynkowej rozwoju społecznego efektywności
• Ograniczenie funkcji i wyższego gospodarki
paostwa w standardu życia i sektorów
gospodarce i życiu • Rozwój klasy gospodarczych
społecznym średniej, najbardziej • Rozwój rynku
• Demokratyzacja rozwojowej kapitałowego
władzy publicznej • Rozszerzenie i rynkowej alokacji
społecznej wartości kapitału
kapitału • Stymulowanie zmian
strukturalnych
w gospodarce
51. Z punktu widzenia przedsiębiorstwa celem
prywatyzacji jest…
• Przyciąganie nowych inwestycji w celu jego restrukturyzacji
• Wprowadzenie nowych metod zarządzania
• Wprowadzenie nowych technologii i nowych produktów
• Podniesienie efektywności, jakości i racjonalności działania
firmy
• Wyjście na nowe rynki zbytu
• Nawiązanie związków kooperacyjnych i współpracy
z firmami należącymi do wspólnej grupy kapitałowej
53. Zdaniem Savasa do najważniejszych korzyści
z prywatyzacji dla gospodarki zaliczyd trzeba:
1) zmniejszenie roli paostwa w gospodarce
2) stworzenie efektywnego i elastycznego sektora prywatnego
3) zmniejszenie wydatków rządowych
4) zwiększenie dochodów rządu
5) wzrost efektywności przedsiębiorstw
6) podniesienie jakości dóbr i usług i zwiększenie wrażliwości
gospodarki na decyzje konsumentów
7) przyciąganie nowych inwestycji, wspieranie nowych
przedsięwzięd
8) sprostanie oczekiwaniom zagranicznych kredytodawców
54. 1. Zmniejszenie ingerencji paostwa w gospodarce,
2. Obniżenie wydatków rządowych (np. dotacje dla nierentownych przedsiębiorstw
paostwowych/Spółek);
3. Wzrost efektywności sprywatyzowanych Spółek/przedsiębiorstw. Najczęściej
prywatyzacja prowadzi do obniżenie kosztów pracy w efekcie czego przejęte
podmioty stają się bardziej konkurencyjne. Wynika to głównie z tego, że ludzie
staranniej gospodarują własnym majątkiem, niż majątkiem paostwowym.
4. Ludzie staranniej gospodarują własnym majątkiem, niż majątkiem należącym do
innych ludzi. Z tego też powodu, własnośd prywatna zapewnia najlepszą możliwą
do uzyskania alokację kapitału. Firmy prywatne działając na własny rachunek
gospodarują efektywniej niż przedsiębiorstwa paostwowe, bądź komunalne.
Prywatni właściciele są bowiem żywotnie zainteresowani wynikami tego
gospodarowania i sprawują nad tym znacznie ściślejszy nadzór.
55. 5. dodatkowe źródło dochodów dla budżetu paostwa (ze sprzedaży
przedsiębiorstw/Spółek i z płaconych następnie podatków);
6.Zarządzanie paostwowe powoduje, że często firmom trudniej szybko
dostosowad się do zmian na rynkach. Wiele firm zamiast inwestowad
w nowoczesne technologie, utrzymuje przestarzały przemysł ciężki.
7.Zdaniem zwolenników prywatyzacji paostwowy monopolista nie musi
odpowiadad przed konsumentem, który nie może wybierad różnych
usługodawców. Podział i prywatyzacja firmy może wprowadzid konkurencję.
8.Paostwowe zakłady stają się polem do walki o wpływy polityczne. Politycy
chcą walka z bezrobociem i w zamian za to chcą, żeby na nich głosowad.
Zdaniem zwolenników prywatyzacji efektem są ogromne straty generowane
przez paostwowe firmy, za które musi płacid całe społeczeostwo.
57. 1. Przeprowadzenie gruntownej restrukturyzacji Spółki, w wyniku czego
dochodzi do zwolnień lub/i ograniczania zatrudnienia.
2. Jest zagrożenie, że prywatyzacja doprowadzi do zaniku rodzimych
marek, które to zostaną zastąpione nowymi nazwami zagranicznych
właścicieli.
3. Prywatyzacja może być wykorzystywana przez instytucje finansowe
jako narzędzie do wzbogacenia się. Starają się kupić tanio ażeby
potem po przeprowadzeniu szeregu zmian, móc drożej sprzedać. Przy
wprowadzaniu zmian, często zaniedbują interesy pracowników,
czasami nawet zakładając w swojej strategii działania masowe
zwolnienia.
58. 4. W krajach średnio lub słabo rozwiniętych niewłaściwie
przeprowadzona prywatyzacja z pośpiechem, stwarza nierówne szanse
dla rodzimego biznesu. Bogate koncerny z zamożniejszych krajów
wygrywają przetargi prywatyzacyjne ze względu na lepszą ofertę, jaką
mogą złożyć.
5. Prywatyzacja najczęściej prowadzi do zwolnień lub ograniczeń dla
zatrudnionych w ramach tzw. restrukturyzacji, mimo iż argumentuje się
często inaczej.
6. Niekontrolowana prywatyzacja - prowadzi ona do wzbogacenia
najbogatszych kosztem słabszych i stwarza poważne zagrożenie
nowoczesnego wyzysku.
60. Mocne strony
- podniesienie efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw sprywatyzowanych, zwiększa ich
zdolnośd adaptacji do zmieniających się warunków
- uruchomienie proinnowacyjnych kierunków rozwoju przedsiębiorstw
- powstanie i rozbudowa rynku kapitałowego
- pozyskanie dodatkowych źródeł kapitału
- intensyfikacja(natężenie) wzrostu gospodarczego kraju
- powstawanie i rozszerzanie potencjału istniejących przedsiębiorstw prywatnych
-inicjacja przez pracowników i kierowników przedsiębiorstw procesu prywatyzacji
-zapewnienie jak najszerszego udziału inwestorów strategicznych w realizowanych przedsięwzięciach
prywatyzacyjnych
-wykorzystanie zasobów majątku paostwowego do spłaty zobowiązao paostwa wobec obywateli
-sprzedaż akcji spółek Skarbu Paostwa poprzez publiczną ofertę, co umożliwia uruchomienie notowao
na giełdzie, a następnie silny wpływ na ilościowy rozwój rynku kapitałowego
-prywatyzacja nie jest czynnikiem przyczyniającym się do wzrostu bezrobocia
-sektor prywatny ma dominującą pozycję w handlu zagranicznym
- przedsiębiorstwa sprywatyzowane wykazują najwyższą sprawnośd działania, najefektywniej
gospodarują posiadanymi składnikami majątku produkcyjnego oraz kapitałem
- Wykazywanie w przedsiębiorstwach sprywatyzowanych wyższego poziomu wskaźników rentowności
61. Słabe strony
- metody i formy prywatyzacji powodują to , że ten proces jest skomplikowany i
złożony
-wpływ na całośd procesu organów rządowych, które odpowiadają za przebieg i
efekty prywatyzacji jest ograniczony
-na tle przedsiębiorstw sprywatyzowanych mniej korzystnie przedstawia się
rentownośd całego sektora prywatnego
-dzięki złożonej procedurze, powoduje istotne opóźnienie w rozpoczynaniu
projektów prywatyzacyjnych
62. Szanse
-rzeczywiste zmiany ekonomiczne w przedsiębiorstwach ( a nie tylko zmianę ich
formy prawnej) poprzez ich restrukturyzację
-potencjalne możliwości wzrostu popytu inwestorów krajowych i zagranicznych
-przyspieszenie prywatyzacji dzięki reformie systemu ubezpieczeo społecznych,
zakładająca wykorzystanie paostwowych zasobów do sfinansowania jej kosztów
-opracowanie nowych programów prywatyzacyjnych
-zlikwidowanie barier prawnych prywatyzacji
-przyciągniecie kapitału zagranicznego
-utworzenie rezerwy na spłatę zadłużenia krajowego i zagranicznego
-zasilenie budżetu paostwa wpływami z prywatyzacji
-zmiany struktury naszej gospodarki
-wzrost znaczenia sektora prywatnego w gospodarce
63. zagrożenia
- relatywnie niskie tempo prywatyzacji w Polsce
- niedobór wewnętrznych(krajowych) źródeł kapitału jest jednym z głównych
- czynników, które ograniczają możliwości przyspieszenia procesu prywatyzacji
- możliwośd występowania bariery kapitałowej
65. Trochę o Powszechnym Programie Prywatyzacji
Po zmianie w Polsce w 1989 roku typu gospodarki z nakazowej na wolnorynkową pozostał
nierozwiązany problem przedsiębiorstw paostwowych. Aby zwiększyd ich efektywnośd oraz
konkurencyjnośd na rynkach podjęto działania prywatyzacyjne. Jednym z działao jakie podjęto było
wprowadzenie Programu Powszechnej Prywatyzacji. Program był realizowany poprzez utworzone
w tym celu Narodowe Fundusze Inwestycyjne. Po wpisaniu przedsiębiorstwa paostwowego do NFI
Paostwu pozostawało tylko 25% udziałów lub akcji, a 60% należało do NFI. Reszta czyli 15% udziałów
przysługiwała pracownikom. Dodatkowo każdy pełnoletni obywatel otrzymał prawo do nabycia
Powszechnego Świadectwa Udziałowego, które później można było wymienid na akcje NFI. W PPP
w latach 1994-1998 do Narodowych Funduszy Inwestycyjnych trafiły 4 świdnickie spółki: PAFAL,
WAGONY ŚWIDNICA, ŚWIDNICKA FABRYKA URZĄDZEO PPRZEMYSŁOWYCH oraz DOLNOŚLĄSKIE
ZAKŁADY MAGNEZYTOWE. Głównym celem Programu było umożliwienie paostwowym
przedsiębiorstwom dostępu do szerszych rynków zbytu, kapitału oraz nowszych technologii. Dzięki
temu miała zostad polepszona konkurencyjnośd oraz efektywnośd ich działania.
Jako pierwszą spółkę ze Świdnicy należącą do NFI sprywatyzowano WAGONY ŚWIDNICA, które
zostały 1998 wykupione przez amerykaoską firmę Greenbrier Companies. Następnie ten sam los
spotkał ŚFUP, którą w 1999 przejęła Warszawska Fabryka Pomp i Armatury WAFAPOMP.
DOLNOŚLĄSKIE ZAKŁADY MAGNEZYTOWE trafiły w 2000 roku w ręce osób fizycznych, zaś Skarb
Paostwa wysprzedał swoje akcje w PAFALU dopiero w 2005 roku spółce APARATOR. WAGONY
ŚWIDNICA wykupiła pozostałe swoje akcje należące do Skarbu Paostwa w 2007 roku.
66. Wykaz transakcji zawartych w spółkach z udziałem Skarbu Paostwa, w których
nastąpiło zbycie akcji/udziałów - stan na dzieo 31.03.2012 r.
Świdnicka Fabryka
Fabryka Aparatury Pomiarowej Urządzeo Przemysłowych Dolnośląskie Zakłady
Nazwa spółki "PAFAL" S.A. WAGONY ŚWIDNICA S.A. S.A. Magnezytowe S.A.
Data zawarcia umowy
2005-02-09 2007-05-23 1999-09-27 2000-07-10
sprzedaży
Data przeniesienia
2005-02-22 2007-06-04 1999-10-05 2000-08-01
prawa własności
Siedziba Świdnica Świdnica Świdnica Świdnica
EKD/ PKD 3320 3520 2953 2626
Warszawska Fabryka Pomp
Nazwa nabywcy APATOR S.A. WAGONY ŚWIDNICA S.A. i Armatury WAFAPOMP osoby fizyczne
S.A.
Zbycie akcji w % 25,06% 0,29% 25,27% 25,19%
Wartośd transakcji w
5 728 970,00 zł 285 447 zł 127 401,00 zł 90 053,00 zł
cenie sprzedaży
zgoda RM na tryb zgoda RM na tryb zgoda RM na tryb
Tryb zbycia a/u
zgoda RM na tryb niepubliczny niepubliczny niepubliczny niepubliczny
Narodowy Fundusz I Narodowy Fundusz Inwestycyjny – Narodowy Fundusz XV Narodowy Fundusz BBI Zeneris Narodowy
Inwestycyjny włączony do NFI VICTORIA Inwestycyjny JUPITER (III Inwestycyjny (HETMAN) – Fundusz Inwestycyjny
NFI) obecnie NFI Empik Media &
Fashion
67. Podsumowanie prywatyzacji na terenie Świdnicy
W okresie ogólnopolskiej prywatyzacji w Świdnicy zaszło wiele zmian własnościowych. Największe
przedsiębiorstwa zostały przekształcone w jednoosobowe spółki Skarbu Paostwa. Prywatyzacja firm została
przeprowadzona pomyślnie, jednak decyzje prywatnych inwestorów spowodowały zamknięcie tych
przedsiębiorstw z powodu np. przeniesienia produkcji do innego kraju, co właśnie spotkało Zakład
Elektrotechniki Motoryzacyjnej ELMOT. Na jego właśnie fundamentach powstała Świdnicka Podstrefa
Wałbrzyskiej Strefy Ekonomicznej, na której otworzono nowe firmy o zróżnicowanym kierunku działalności. W
wyniku likwidowania przedsiębiorstw tysiące ludzi traciło prace, co spowodowało wzrost bezrobocia w Świdnicy
w latach 90-tych.
Jednak także znalazły się przedsiębiorstwa, które trafiły w dobre ręce i potrafiły nie tylko utrzymad się na rynku,
ale także rozwijad się i inwestowad w nowe produkty. Najlepszym przykładem takiej firmy jest Fabryka
Aparatury Pomiarowej PAFAL S.A., która po przekształceniu w 1992 roku i wykupieniu przez Firmę APARATOR
S.A. w 2005 roku dobrze prosperuje i prężnie się rozwija.
Z zamieszczonych przykładów wynika, że prywatyzacja nie jest zła i nie prowadzi tylko do upadku firm, jak sądzi
społeczeostwo. Likwidowanie sprywatyzowanych przedsiębiorstw jest tylko wynikiem podejmowanych przez
właścicieli decyzji, którzy kierują się wyłącznie możliwym zyskiem. Działanie takie jest zasadne jednak
najbardziej dotyka podstawową jednostkę jaką jest pracownik. Stąd wzięła się zła opinia o prywatyzacji.