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Homenaje al Presidente Internacional 2009/2010
CL Eberhard Wirfs/CaL Margit
Homenaje al Presidente del Consejo de
Gobernadores de Distrito Múltiple F 2009/2010
CL Jaime Garcia Cepeda / Cal Anita
Historia
Vernon H. Galloway fundó clubs en los siguientes países:
•Islas Vírgenes – 1934
•Costa Rica – 1935
•Panamá – 1935
•Colombia – 1936
•Puerto Rico – 1936
•Guatemala – 1941
•Honduras – 1942
•Nicarágua – 1942
•El Salvador – 1942
•Belize – 1943
•Venezuela – 1943
El MR. Vernon Galloway visitó la ciudad de Barranquilla, donde fundó un Club de Leones
(Barranquilla Bocas de Ceniza) en 20 de Enero de 1936. Cinco meses después fundo en Bogotá un
club de Leones el día 20 de Julio. Pero, estas fundaciones no prosperaron.
El C.L. Daniel F. More, Delegado Internacional, fundó en 21 de junio de 1945, el primer Club de
Leones de la ciudad de Cali (Cali Centro Monarch), presentó la iniciación del Leonismo en Suramérica
y en Colombia. Después, se siguió la fundación del club de Leones de Palmira, en 24 de Junio. En el
país siguieron las fundaciones de clubes en Barranquilla el 5 de Julio; Armenia el 22 de Octubre,
Pereira el 3 de Noviembre y Popayán el 13 de Noviembre.
Con estas fundaciones y las que se tenían en curso, la Directiva Internacional, creó el DISTRITO
MÚLTIPLE F, que comprendió en su época las Repúblicas de Venezuela, Colombia, Ecuador y las
Antillas Holandesas. Nombró como gobernador al C.L. MANUEL MARÍA BUENAVENTURA, quien se
constituyó en el Primer Gobernador del Distrito F.
Richard S. Osenbaugh
Presidente Internacional 1935-36Melvin Jones
Conquista de la América
La conquista de la América, la llegada del hombre a Luna, la construcción
de Brasilia, el término del apartheid en África de Sur, la independencia de la
Gran Colombia en 1821, entre otros hechos memorables, solamente se
hicieron realidad por causa de grandes soñadores. Cristóbal Colon, John
Kennedy, Juscelino Kubitschek, Nelson Mandela, Simón Bolívar, que fue
presidente de la Gran Colombia en 1821, área de Colombia, Venezuela,
Panamá y Ecuador, soñaron con los ojos muy abiertos.
Considerados visionarios, no tuvieron dudas de sus sueños y hicieron
planeamiento para que se cambiasen en realidad, con la participación de otras
personas en el mismo propósito. Superaron los obstáculos y con mucha
determinación cambiaron la historia de su tiempo.
Conquista de la América
El Brasil hace poco fue testigo de la victoria de un realizador de
sueños, de un niño pobre del interior de Pernambuco que un día había
soñado ser presidente de la república.
Empresas de éxito como Embraer, Odebrecht, Coca-Cola, Nestlé,
Ford, Microsoft, MC Donalds’, entre muchas otras, son el resultado de
sueños bien soñados. Y muy bien ejecutados.
Sueños: la primera etapa del planeamiento estratégico
La Embraer se ha consolidado entonces con
base en cuatro grandes sueños:
• Del precursor Santos Dumont,
• De Casemiro Montenegro,
• De Osires Silva,
• Y de Maurício Botelho.
Cuando el planeamiento estratégico de las
compañias se origina de sueños bien soñados, todo
funciona.
SantosDumontOziresSilva
Búsqueda
En el primer Foro de Presidentes de grandes compañías, en
2002, cerca de 100 empresarios dijeron en una búsqueda:
47% eligieron sueños para sus vidas personales
38% sueños para el Brasil
15% sueños para su compañia
Búsqueda
En resumen: “solamente se puede construir una compañía
competitiva y feliz si yo también así fuera. Y no funciona soñar con
una compañía de éxito en lugar miserable”.
El principal incentivo para que los líderes de las compañias sigan
soñando es la esperanza de cambiar el sitio en que viven.
“Soñar es inventar el futuro.”
Cada persona que busca un Clube de Leones para hacer parte está
motivada por factores o necesidades específicas. Si conseguimos
satisfacer esas necesidades o expectativas, tendremos socios activos y
felices. Con el pasar del tiempo, sus factores motivacionales pueden
cambiar, exigiendo, entonces, una comunicación constante a respecto de
sus necesidades.
Los benefícios de la motivación de socios
Los beneficios de la motivación de socios
Tenemos que evaluar como está su participación en el
club:
• ¿ Ellos participan de los proyectos o programas de los clubes?
• ¿ Los socios se ofrecen para participar de los comités?
• ¿Sirven como líderes y administradores?
• ¿Permanecen socios en el club?
Teorías motivacionales
Teoria X – Estilo Autoritário
• A las personas no les gusta el trabajo y pueden evitarlo;
• Serán obligadas a trabajar solo con amenaza de castigo;
• Deben ser controladas para que se obtengan los resultados
deseados;
• Las personas prefieren ser llevadas a cabo.
Teorías motivacionales
Teoría Y – Estilo Participativo
• La gente ve el trabajo como si fuera un juego o algo que ayuda
a relajarse;
• La gente tiene autonomía para realizar su trabajo;
• Aceptan y buscan responsabilidades;
• Las personas son más creativas en las soluciones para sus
problemas.
Teorías motivacionales
La teoría Y es la mejor para hacer uso en los Clubes de
Leones, ya que ella promueve a los socios habilidades para
buscar soluciones a los problemas y responsabilidades.
Teorías motivacionales
Motivación por la Realización
Busca la realización, el logro de objetivos desafiantes y la mejora
de posiciones en sus trabajos.
Teorías motivacionales
Motivación por la Autoridad
Busca el liderazgo, la influencia, tener éxito y causar un impacto.
Hay una intención de aumentar su estatus y prestigio personal.
Teorías motivacionales
Motivación por la Afiliación
Hay una busca por amistades y la motivación es por la interacción
con otras personas. Trabajan en equipo con real sentido de
colaboración. Hay necesidad de ser querido y popular.
Teorías motivacionales
En un Clube de Leones existe una diversidad de motivaciones por
parte de los socios. Presentar esas motivaciones no es un factor
negativo si ellas fueran compatibles con la misión de los Clubes de
Leones.
Abraham Maslow, psicólogo americano, ha creado la Teoría de
Maslow, en que explica las prioridades de las necesidades de la
humanidad.
Jerarquía de las necesidades de la humanidad y los
Clubes de Leones
Jerarquía de las necesidades de la humanidad y los
Clubes de Leones
Nivel 1 – Necesidades físicas (comida, bebida, supervivencia)
Nivel 2 – Necesidades de seguridad (abrigo, protección contra los
peligros). Las personas que están en estos niveles pueden necesitar
de ayuda de un Clube de Leones.
Nivel 3 – Necesidades sociales (hacer parte de un grupo,
relacionarse). Pueden ingresar en Clube de Leones para satisfacer
necesidades de afiliación o socialización.
Jerarquía de las necesidades de la humanidad y los
Clubes de Leones
Nivel 4 – Necesidades de autoafirmación (reconocimiento y
realización). Ingresan en Clube de Leones para obtener grandes
realizaciones o reconocimiento y respeto.
Nivel 5 – Necesidades de autorealización (mejorar su capacidad
personal). Reconocerán en los grandes proyectos leonísticos material
para desarrollar su comunidad como una forma de causar impacto y
dar significado a sus vidas.
Consejos para motivar un socio
1. Cumpla lo que ha dicho y hecho – si usted ha dicho que las
reuniones del club serán de una hora, este seguro de que eso va
ocurrir.
2. Si ha hecho una afirmación de que su club es activo, debe realizar
muchos proyectos por año.
3. Supere las expectativas – realice programas y actividades
interesantes. Se comprometa en ofrecer servicios que sorprendan.
4. Preste más atención a las necesidades, ideales y comentarios de los
socios. Los mantenga interesados.
5. Recompense los socios fieles con regalos o otro reconocimiento, sea
creativo
Factores de motivación de un socio
Estimuladores
•Reuniones interesantes y divertidas;
•Proponer desafíos;
•Reconocer realizaciones;
•Comunicar informaciones;
•Fomentar la creatividad;
•Escuchar;
•Respetar.
Factores de motivación de un socio
Obstáculos
•Falta de claridad;
•Politiquería;
•Críticas destructivas;
•Control de detalles;
•Resistencia a cambios;
•Ignorar las habilidades de los socios;
•Reuniones agotadoras e improductivas.
Factores de motivación de un socio
“Sin duda, el mejor regalo que la vida ofrece es la oportunidad de trabajar
en un trabajo que compensa.”
Theodore Roosevelt, ex-presidente de Estados Unidos de América
“Los Clubes de Leones no son una buena idea. Son la mejor idea de todos
los tiempos.”
Winston Churchill, Primer Ministro de Inglaterra
“En mi vida conocí grandes ideales: pero ninguna como esa del
Leonismo.”
Harry Truman, ex presidente de Estados Unidos de América
Fundación Internacional de Clubes de Leones
LCIF es la Fundación Internacional de caridad de los Clubes de
Leones. Ella lleva ayuda, esperanza y curación. Ella mantiene los
distritos leonísticos en todo el mundo en sus proyectos humanitarios
que ayudan en gran escala las necesidades de la comunidad.
Fundación Internacional de Clubes de Leones
Su misión
Apoyar los proyectos de los Clubes de Leones en servicio a
comunidades a que pertenecen y a comunidad mundial en la
realización de actividades importantes de servicio humanitario.
Programas
La LCIF fomenta muchos programas y proyectos que ayudan las
comunidades en regiones específicas e internacional.
Fundación Internacional de Clubes de Leones
Por medio de ese programa, los Leones están modernizando y
estableciendo sistemas para el cuidado de los ojos en regiones
desfavorecidas de todo el mundo.
Las realizaciones del Sight First desde 1990 son impresionantes:
•Repartió US$226 millones para 935 proyectos en 99 países;
•Proporcionó 7,5 millones de cirugías de cataratas;
•Realizó 127 millones de tratamientos contra la oncocercosis (ceguera
de los ríos);
Sight First
Fundación Internacional de Clubes de Leones
Sight First
•Construyó o aumentó 300 hospitales y clínicas oftalmológicas;
•Modernizó 372 salas de tratamiento de ojos con aparatos nuevos;
•Ha entrenado 345.000 médicos, enfermeras y otros profesionales
del área de tratamiento de ojos, además de los trabajadores
locales de la salud.
Fundación Internacional de Clubes de Leones
Sight First
Deficiencia
Uno de cuatro pilares del servicio de la LCIF es la lucha contra la
deficiencia. La Fundación fomenta muchos programas de ayuda a
personas con deficiencia.
Desastres
Para ayudar el Club de Leones a ayudar comunidades victimadas por
desastres naturales, LCIF otorga subsidios emergenciales hasta el
valor de US$10.000.
Fundación Internacional de Clubes de Leones
Leones Educando
El Leones Educando es un programa de habilidades para la vida, ejecutado en
escuelas para niños que están desde el jardín de infancia hasta la escuela
secundaria.
Más de 11 millones de jóvenes ya participaron de una clase de Leones
Educando y más de 350 mil profesores ya fueron entrenados para ofrecer los
programas en escuelas y comunidades.
En Brasil, solamente el Distrito Múltiple LB trabajó con ese programa en 2006,
2007 y 2008, con el nombre de Clubes de Leones de Brasil Educando Nuestra
Juventud. Fueron 33 mil jóvenes educados.
Ese programa funciona bien en Colombia, Argentina y Perú.
Nosotros servimos
Muchas Gracias
zander@cannes.com.br

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18 historia leonismo colombiano zander

  • 1.
  • 2. Homenaje al Presidente Internacional 2009/2010 CL Eberhard Wirfs/CaL Margit
  • 3. Homenaje al Presidente del Consejo de Gobernadores de Distrito Múltiple F 2009/2010 CL Jaime Garcia Cepeda / Cal Anita
  • 4.
  • 6. Vernon H. Galloway fundó clubs en los siguientes países: •Islas Vírgenes – 1934 •Costa Rica – 1935 •Panamá – 1935 •Colombia – 1936 •Puerto Rico – 1936 •Guatemala – 1941 •Honduras – 1942 •Nicarágua – 1942 •El Salvador – 1942 •Belize – 1943 •Venezuela – 1943 El MR. Vernon Galloway visitó la ciudad de Barranquilla, donde fundó un Club de Leones (Barranquilla Bocas de Ceniza) en 20 de Enero de 1936. Cinco meses después fundo en Bogotá un club de Leones el día 20 de Julio. Pero, estas fundaciones no prosperaron. El C.L. Daniel F. More, Delegado Internacional, fundó en 21 de junio de 1945, el primer Club de Leones de la ciudad de Cali (Cali Centro Monarch), presentó la iniciación del Leonismo en Suramérica y en Colombia. Después, se siguió la fundación del club de Leones de Palmira, en 24 de Junio. En el país siguieron las fundaciones de clubes en Barranquilla el 5 de Julio; Armenia el 22 de Octubre, Pereira el 3 de Noviembre y Popayán el 13 de Noviembre. Con estas fundaciones y las que se tenían en curso, la Directiva Internacional, creó el DISTRITO MÚLTIPLE F, que comprendió en su época las Repúblicas de Venezuela, Colombia, Ecuador y las Antillas Holandesas. Nombró como gobernador al C.L. MANUEL MARÍA BUENAVENTURA, quien se constituyó en el Primer Gobernador del Distrito F. Richard S. Osenbaugh Presidente Internacional 1935-36Melvin Jones
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
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  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
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  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. Conquista de la América La conquista de la América, la llegada del hombre a Luna, la construcción de Brasilia, el término del apartheid en África de Sur, la independencia de la Gran Colombia en 1821, entre otros hechos memorables, solamente se hicieron realidad por causa de grandes soñadores. Cristóbal Colon, John Kennedy, Juscelino Kubitschek, Nelson Mandela, Simón Bolívar, que fue presidente de la Gran Colombia en 1821, área de Colombia, Venezuela, Panamá y Ecuador, soñaron con los ojos muy abiertos. Considerados visionarios, no tuvieron dudas de sus sueños y hicieron planeamiento para que se cambiasen en realidad, con la participación de otras personas en el mismo propósito. Superaron los obstáculos y con mucha determinación cambiaron la historia de su tiempo.
  • 38. Conquista de la América El Brasil hace poco fue testigo de la victoria de un realizador de sueños, de un niño pobre del interior de Pernambuco que un día había soñado ser presidente de la república. Empresas de éxito como Embraer, Odebrecht, Coca-Cola, Nestlé, Ford, Microsoft, MC Donalds’, entre muchas otras, son el resultado de sueños bien soñados. Y muy bien ejecutados.
  • 39. Sueños: la primera etapa del planeamiento estratégico La Embraer se ha consolidado entonces con base en cuatro grandes sueños: • Del precursor Santos Dumont, • De Casemiro Montenegro, • De Osires Silva, • Y de Maurício Botelho. Cuando el planeamiento estratégico de las compañias se origina de sueños bien soñados, todo funciona. SantosDumontOziresSilva
  • 40. Búsqueda En el primer Foro de Presidentes de grandes compañías, en 2002, cerca de 100 empresarios dijeron en una búsqueda: 47% eligieron sueños para sus vidas personales 38% sueños para el Brasil 15% sueños para su compañia
  • 41. Búsqueda En resumen: “solamente se puede construir una compañía competitiva y feliz si yo también así fuera. Y no funciona soñar con una compañía de éxito en lugar miserable”. El principal incentivo para que los líderes de las compañias sigan soñando es la esperanza de cambiar el sitio en que viven. “Soñar es inventar el futuro.”
  • 42.
  • 43. Cada persona que busca un Clube de Leones para hacer parte está motivada por factores o necesidades específicas. Si conseguimos satisfacer esas necesidades o expectativas, tendremos socios activos y felices. Con el pasar del tiempo, sus factores motivacionales pueden cambiar, exigiendo, entonces, una comunicación constante a respecto de sus necesidades. Los benefícios de la motivación de socios
  • 44. Los beneficios de la motivación de socios Tenemos que evaluar como está su participación en el club: • ¿ Ellos participan de los proyectos o programas de los clubes? • ¿ Los socios se ofrecen para participar de los comités? • ¿Sirven como líderes y administradores? • ¿Permanecen socios en el club?
  • 45. Teorías motivacionales Teoria X – Estilo Autoritário • A las personas no les gusta el trabajo y pueden evitarlo; • Serán obligadas a trabajar solo con amenaza de castigo; • Deben ser controladas para que se obtengan los resultados deseados; • Las personas prefieren ser llevadas a cabo.
  • 46. Teorías motivacionales Teoría Y – Estilo Participativo • La gente ve el trabajo como si fuera un juego o algo que ayuda a relajarse; • La gente tiene autonomía para realizar su trabajo; • Aceptan y buscan responsabilidades; • Las personas son más creativas en las soluciones para sus problemas.
  • 47. Teorías motivacionales La teoría Y es la mejor para hacer uso en los Clubes de Leones, ya que ella promueve a los socios habilidades para buscar soluciones a los problemas y responsabilidades.
  • 48. Teorías motivacionales Motivación por la Realización Busca la realización, el logro de objetivos desafiantes y la mejora de posiciones en sus trabajos.
  • 49. Teorías motivacionales Motivación por la Autoridad Busca el liderazgo, la influencia, tener éxito y causar un impacto. Hay una intención de aumentar su estatus y prestigio personal.
  • 50. Teorías motivacionales Motivación por la Afiliación Hay una busca por amistades y la motivación es por la interacción con otras personas. Trabajan en equipo con real sentido de colaboración. Hay necesidad de ser querido y popular.
  • 51. Teorías motivacionales En un Clube de Leones existe una diversidad de motivaciones por parte de los socios. Presentar esas motivaciones no es un factor negativo si ellas fueran compatibles con la misión de los Clubes de Leones.
  • 52. Abraham Maslow, psicólogo americano, ha creado la Teoría de Maslow, en que explica las prioridades de las necesidades de la humanidad. Jerarquía de las necesidades de la humanidad y los Clubes de Leones
  • 53. Jerarquía de las necesidades de la humanidad y los Clubes de Leones Nivel 1 – Necesidades físicas (comida, bebida, supervivencia) Nivel 2 – Necesidades de seguridad (abrigo, protección contra los peligros). Las personas que están en estos niveles pueden necesitar de ayuda de un Clube de Leones. Nivel 3 – Necesidades sociales (hacer parte de un grupo, relacionarse). Pueden ingresar en Clube de Leones para satisfacer necesidades de afiliación o socialización.
  • 54. Jerarquía de las necesidades de la humanidad y los Clubes de Leones Nivel 4 – Necesidades de autoafirmación (reconocimiento y realización). Ingresan en Clube de Leones para obtener grandes realizaciones o reconocimiento y respeto. Nivel 5 – Necesidades de autorealización (mejorar su capacidad personal). Reconocerán en los grandes proyectos leonísticos material para desarrollar su comunidad como una forma de causar impacto y dar significado a sus vidas.
  • 55. Consejos para motivar un socio 1. Cumpla lo que ha dicho y hecho – si usted ha dicho que las reuniones del club serán de una hora, este seguro de que eso va ocurrir. 2. Si ha hecho una afirmación de que su club es activo, debe realizar muchos proyectos por año. 3. Supere las expectativas – realice programas y actividades interesantes. Se comprometa en ofrecer servicios que sorprendan. 4. Preste más atención a las necesidades, ideales y comentarios de los socios. Los mantenga interesados. 5. Recompense los socios fieles con regalos o otro reconocimiento, sea creativo
  • 56. Factores de motivación de un socio Estimuladores •Reuniones interesantes y divertidas; •Proponer desafíos; •Reconocer realizaciones; •Comunicar informaciones; •Fomentar la creatividad; •Escuchar; •Respetar.
  • 57. Factores de motivación de un socio Obstáculos •Falta de claridad; •Politiquería; •Críticas destructivas; •Control de detalles; •Resistencia a cambios; •Ignorar las habilidades de los socios; •Reuniones agotadoras e improductivas.
  • 58. Factores de motivación de un socio “Sin duda, el mejor regalo que la vida ofrece es la oportunidad de trabajar en un trabajo que compensa.” Theodore Roosevelt, ex-presidente de Estados Unidos de América “Los Clubes de Leones no son una buena idea. Son la mejor idea de todos los tiempos.” Winston Churchill, Primer Ministro de Inglaterra “En mi vida conocí grandes ideales: pero ninguna como esa del Leonismo.” Harry Truman, ex presidente de Estados Unidos de América
  • 59.
  • 60. Fundación Internacional de Clubes de Leones LCIF es la Fundación Internacional de caridad de los Clubes de Leones. Ella lleva ayuda, esperanza y curación. Ella mantiene los distritos leonísticos en todo el mundo en sus proyectos humanitarios que ayudan en gran escala las necesidades de la comunidad.
  • 61. Fundación Internacional de Clubes de Leones Su misión Apoyar los proyectos de los Clubes de Leones en servicio a comunidades a que pertenecen y a comunidad mundial en la realización de actividades importantes de servicio humanitario. Programas La LCIF fomenta muchos programas y proyectos que ayudan las comunidades en regiones específicas e internacional.
  • 62. Fundación Internacional de Clubes de Leones Por medio de ese programa, los Leones están modernizando y estableciendo sistemas para el cuidado de los ojos en regiones desfavorecidas de todo el mundo. Las realizaciones del Sight First desde 1990 son impresionantes: •Repartió US$226 millones para 935 proyectos en 99 países; •Proporcionó 7,5 millones de cirugías de cataratas; •Realizó 127 millones de tratamientos contra la oncocercosis (ceguera de los ríos); Sight First
  • 63. Fundación Internacional de Clubes de Leones Sight First •Construyó o aumentó 300 hospitales y clínicas oftalmológicas; •Modernizó 372 salas de tratamiento de ojos con aparatos nuevos; •Ha entrenado 345.000 médicos, enfermeras y otros profesionales del área de tratamiento de ojos, además de los trabajadores locales de la salud.
  • 64. Fundación Internacional de Clubes de Leones Sight First Deficiencia Uno de cuatro pilares del servicio de la LCIF es la lucha contra la deficiencia. La Fundación fomenta muchos programas de ayuda a personas con deficiencia. Desastres Para ayudar el Club de Leones a ayudar comunidades victimadas por desastres naturales, LCIF otorga subsidios emergenciales hasta el valor de US$10.000.
  • 65. Fundación Internacional de Clubes de Leones Leones Educando El Leones Educando es un programa de habilidades para la vida, ejecutado en escuelas para niños que están desde el jardín de infancia hasta la escuela secundaria. Más de 11 millones de jóvenes ya participaron de una clase de Leones Educando y más de 350 mil profesores ya fueron entrenados para ofrecer los programas en escuelas y comunidades. En Brasil, solamente el Distrito Múltiple LB trabajó con ese programa en 2006, 2007 y 2008, con el nombre de Clubes de Leones de Brasil Educando Nuestra Juventud. Fueron 33 mil jóvenes educados. Ese programa funciona bien en Colombia, Argentina y Perú.