Een special over DUPP in vakblad Voedingsmiddelenindustrie van 7 oktober 2011

1. SPECIALIST IN WERVING & SELECTIE AAN HET WOORD
nodig om de functie te overwegen. Vervolgens vra- interviews en die met beide partijen te evalueren.
FOCUS OP DE
gen de gesprekken bij ons op kantoor de nodige tijd; Daarnaast ondersteunen wij met het maken en
wij spreken per opdracht gemiddeld 10 tot 15 kan- bevestigen van afspraken. Zo zien wij toe op een
didaten,” aldus Dirk-Jan. ,,Bijna alle kandidaten heb- optimale informatieoverdracht.” De opdrachtgever
ben een baan en kunnen zich niet op ieder gewenst bepaalt uiteindelijk welke kandidaat bij hen in dienst
moment vrijplannen.” wordt genomen. In deze afrondende fase kan DUPP
ook een bemiddelende rol spelen.
OPTIMALE INFORMATIEOVERDRACHT
,,Na de gesprekken met de kandidaten bespreken LANGDURIGE RELATIES
wij onze bevindingen persoonlijk met onze opdracht- Juist de betrokkenheid en persoonlijke contacten
gever. Daarbij geven wij een toelichting op de ach- werken stimulerend voor Dirk-Jan: ,,Ik leer de kan-
FOODSECTOR
tergrond en de persoonlijkheid van de geselecteerde didaten vaak zo goed kennen, dat ik ze een mooie
kandidaten. Een CV zonder toelichting kan meer vervolgstap echt gun. Omdat wij intensief contact
vragen oproepen dan dat het antwoorden geeft. Wij onderhouden, hebben wij langdurige relaties. Ook
geven die antwoorden direct, aan tafel. Gezamenlijk opdrachtgevers komen daarom vaak bij ons terug.
met de klant wordt bepaald welke kandidaten het Hierdoor weet je steeds beter welk type persoon er
beste aansluiten bij de functie. Zij worden uitgeno- bij welk type bedrijf past.”
digd voor een vervolggesprek bij de opdrachtgever. Dirk-Jan benadrukt de DUPP slogan ‘For your next
Wij begeleiden het vervolgtraject door de gespreks- career move in food’: ,,Wij kennen de werkgevers én
partners te helpen met hun voorbereiding op de de kandidaten; wij brengen hen succesvol bij elkaar.’’
Door Annelien Keuning
,,Wanneer kandidaten en opdrachtgevers enthousiast vertellen
over de gevoerde gesprekken en als dat leidt tot een nieuwe
;MN [IVOIR WEQIR QIX ZIIP
stap in iemands loopbaan, geeft mij dat enorm veel voldoening.” FIOIRHI FIHVMNZIR²
Aan het woord is Dirk-Jan van Veldhuizen, werkzaam bij DUPP
/ Den Uijl Ploeg en Partners. Gepassioneerd vertelt hij over zijn
werk bij DUPP, al jaren specialist in Werving & Selectie binnen
de foodsector.
O
nze toegevoegde waarde nen komen. ‘Een goed begin is het halve werk’ gaat
zit in onze marktkennis,” ook hier zeker op”, vindt Dirk-Jan. (944 7TIGMEPMWXIR
verduidelijkt Dirk-Jan. [IVZIR WTIGMEPMWXIR
,,Door onze focus op de VANUIT ÉÉN LOCATIE
foodsector hebben wij de Zodra DUPP de functie en de organisatie helder in
afgelopen jaren deze ken- beeld heeft, begint de zoektocht naar kandidaten die
nis opgebouwd. Wij ken- binnen het profiel passen. Dirk-Jan legt uit: ,,uiter-
nen de markt en de markt aard gebruiken we de bekende advertenties en ons
kent ons. Vaak zie je dat een manager een nieuwe netwerk, en benaderen we mensen die we uit eerde-
medewerker zoekt met een specifieke achtergrond. re procedures kennen. Maar het sterkste punt is dat
Bijvoorbeeld een vleeswarenproducent die persé ons team vanuit één locatie (Wageningen) opereert.
'SRXEGX SRHIVLSYHIR
een kandidaat met vleeservaring zoekt. Uiteindelijk Hiermee bundelen wij alle kennis en informatie uit
QIX OERHMHEXIR IR
kan het zomaar zijn dat je iemand met snoepervaring de markt. Het is echt teamwork. Wij helpen elkaar
STHVEGLXKIZIVW QEEOX
bemiddelt. Onbekend maakt onbemind. Wij over- bij het vinden van kandidaten en brengen elkaar tot
HMX [IVO ^S PIYO²
tuigen deze manager ervan dat er meerdere wegen nieuwe inzichten. Hierdoor zijn we in staat de kans
zijn die naar Rome leiden. Als dat lukt, zie je dat ook op succes te vergroten en hebben wij een leidende
kandidaten met een afwijkende achtergrond heel positie in de foodmarkt opgebouwd.”
goed kunnen aansluiten.”
TIJD
HELDER ,,Alle kandidaten die aan de opdrachtgever wor-
,,Wij starten daarom altijd vanuit de opdrachtge- den voorgesteld, hebben wij persoonlijk op kantoor
ver; die heeft een vacature en wil hulp bij het vin- gesproken. Tijdens deze gesprekken geven wij ener-
den van de juiste persoon. Als eerste is het daarbij zijds heldere informatie over het bedrijf en de func-
belangrijk dat we elkaar goed leren kennen en begrij- tie. Hierdoor kan een sollicitant een weloverwogen
pen; met enkel een functieprofiel op papier kunnen keuze maken. Anderzijds willen wij de kandidaten
wij niets. Het gaat immers altijd om de mensen goed leren kennen; van werkgever veranderen is een
waarmee je werkt. Kennismaken met de manager is belangrijke stap in iemands leven. Hoe completer
voor ons erg verhelderend. Met hem/haar bespre- de informatie die wij hebben, hoe beter wij die stap
ken we de functieinhoud en de werkzaamheden; wat kunnen begeleiden. Het gaat immers om de juiste
gebeurt er precies op de afdeling, wat is de bedrijfs- baan op het juiste moment.”
cultuur, wat zijn valkuilen, speerpunten enzovoort. [i] DUPP / Den Uijl Ploeg & Partners,
Zo proberen wij de achtergrond van het functiepro- Het proces duurt gemiddeld vijf tot zes weken. (0317) 468 686
fiel helder te krijgen. Vervolgens bepalen we geza- ,,Om een goede selectie te maken, hebben we die info@dupp.nl
menlijk welk type persoon daarbij het beste aansluit. tijd ook echt nodig,” zegt hij. ,,Men moet de kans www.dupp.nl
Onze taak is dan om vanuit onze marktkennis een krijgen om op de advertentie te reageren. De door
goed beeld te geven waar kandidaten vandaan kun- ons benaderde kandidaten hebben uiteraard ook tijd
14 V O E D I N G S I N D U S T R I E OKTOBER 2011 V O E D I N G S I N D U S T R I E OKTOBER 2011 15