Primo Corso di Formazione specialistico per Manager di aziende vitivinicole, espressamente concepito per mettere a disposizione delle aziende del settore le migliori risorse in termini di esperienze e competenze.

1. Master
MANAGER
DI IMPRESE
VITIVINICOLE
SEDE DEL MASTER:
SIAF Scuola Internazionale di Alta Formazione
SP del monte Volterrano - localita “Il Cipresso”
La Scuola Internazionale di 56048 Volterra (PI) - Tel. (+39) 0588 98711
Alta Formazione offre a profes- Fax. (+39) 0588 98700 - e-mail info@siafvolterra.eu
www.siafvolterra.eu
sionisti e aziende la possibilità di
vivere una learning experience
Il corso si terrà nei giorni di giovedì, venerdì e sabato
esclusiva: la partecipazione atti-
mattina, e avrà inizio nel mese di novembre 2010.
va e la sperimentazione pratica,
Sono previste borse di studio.
lo scambio di esperienze, gli ap-
procci ludici e performativi, il vi- Per informazioni su modalità di adesione e costi, contattare
vere non solo contesti d’aula ma direttamente Brogi & Pittalis oppure scrivere a:
anche outdoor, l’applicarsi a materiali di studio ricchi ed mastervino@direzionebp.com.
eterogenei con docenti universitari e consulenti esperti, In collaborazione con:
in una realtà unica per struttura, localizzazione, filosofia
ed opportunità. Brogi & Pittalis srl
via Piantanida 12 - 50127 Firenze
Tel. (+39) 055 3424720 - Fax (+39) 055 3028236
mastervino@direzionebp.com
www.direzionebp.com
www.siafvolterra.eu

2. Master
MANAGER DI IMPRESE VITIVINICOLE
Obiettivi del Master Modulo 1 Modulo 3
B Coinvolgere professionisti e imprenditori nell’investi- Dimensione culturale, ambientale Marketing e comunicazione
mento in un percorso formativo personale, di elevata e produttiva
qualità Dalle scelte strategiche competitive alla comunicazione
Analisi della filiera produttiva dalla vigna alla tavola: dalla del prodotto-vino.
B Stimolare la modernizzazione delle forme di gestione storia del vino alle moderne metodologie di produzione La pianificazione di marketing e il marketing operativo.
delle imprese tradizionali
e organizzazione aziendale. La gestione della comunicazione nei confronti degli
B Sviluppare cultura d’impresa, contribuendo a diffon- La gestione delle risorse umane per l’ottimizzazione del- opinion-makers e verso i clienti.
dere strumenti e visioni gestionali moderni e capaci l’efficienza aziendale.
di coniugarsi con riferimenti culturali tradizionali
B Favorire lo scambio di esperienze e la creazione di
un network con i colleghi, i docenti e le strutture del
territorio
B Avviare la diffusione di un percorso virtuoso di ap-
prendimento e crescita continui per gli operatori del-
le aziende vitivinicole dell’area di riferimentoo
Modulo 4
B Fornire strumenti per favorire il passaggio dell’impre- La commercializzazione del prodotto
sa (di famiglia) alle nuove generazioni
Dall’analisi delle alternative distributive all’organizza-
zione della rete commerciale. Il funzionamento della
logistica.
La gestione del punto vendita. La gestione del servizio
clienti.
A chi si rivolge
B Neo-imprenditori di aziende vitivinicole
B Quadri intermedi destinati ad una carriera direttiva
B Direttori provenienti da altri settori Modulo 2 Modulo 5
B Imprenditori di seconda generazione
Legislazione e regolamentazione di settore Programmazione e controllo
Dai fondamenti della legislazione societaria agli adempi- Dal budget economico al controllo finanziario.
menti obbligatori specifici per le imprese agricole. La contabilità analitica. Il calcolo del costo del prodotto.
BROGI & PITTALIS Normative sanitarie e obbligatore. Normative volontarie La break-even analisys.
Società di consulenza di direzione da sempre attiva nel e per l’esportazione. Pianificazione finanziaria.
settore vitivinicolo. Propone percorsi di formazione in
aula e su misura per le aziende.