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¿Por qué fracasan los políticos? Oportunidades para construir una Nueva Política Javier Loaiza Consultor Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
¡El mundo cambio! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
Conocimiento obsoleto ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
Realidad Vs. Percepción Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
1.Conocimiento obsoleto “ La mayor parte de lo que ahora constituye la sabiduría convencional sobre  política , partidos y las  elecciones  ha quedado obsoleta (D. Morris) “ El  Estado  pierde su monopolio sobre la capacidad de solucionar problemas colectivos; esto significa que el Estado Nacional ya no es necesariamente el marco de acción óptimo para la solución de los problemas colectivos, que gobernar en el sentido de solucionar problemas de manera socialmente eficaz tiene lugar cada vez más allá, por debajo del Estado nacional”. (U. Beck) “ La  política  que sigue las reglas y la política que cambia las reglas, se superponen, mezclan y entrecruzan”. (U. Beck) Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
2. Cambios del entorno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
2. 1. Cambios del entorno:  el tiempo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
2.1. Efecto de desincronización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
2. 2. Cambios del entorno:  el espacio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
2. 3. Cambios del entorno:  el conocimiento ,[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
2. 3. Cambios del entorno:  la población ,[object Object],[object Object],[object Object],1955 2015 2005 1985 1965 0 50% 100 Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
3. Cartera de incertidumbre ,[object Object],2. FUTUROS ALTERNATIVOS  Elevado número de factores desconocidos, pero susceptibles de conocerse 3. ABANICO DE FUTUROS   No hay escenarios específicos naturales 4. AUTENTICA AMBIGUEDAD   Sin base alguna para prever el futuro Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net ?
4. Predictibilidad del cambio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alto Bajo  COSTO Temprano  Tarde  COMIENZO ,[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
5. Filtros de la verdad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
6. El problema ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
6. El problema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
[object Object],7. Ocho viejos caminos Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
8 claves ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
1.  Democracia ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
2. El pensamiento ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
3. La política ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
4. El poder ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
5. Los partidos ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
6. El paradigma electoral ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
7. El liderazgo ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
8. Las campañas ,[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
Resumen de ocho viejos caminos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
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8. Nuevas claves para la política del Siglo XXI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Resumen de Nuevas claves para la política del Siglo XXI Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
9. Conclusión Viejos y nuevos paradigmas Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net Democracia Representativa Participativa Pensamiento Lineal Complejo-pragmático Política Nacional Local-Global Poder Autoridad Mediación Partidos 1,2,3ª. Generación De Ciudadanos Paradigma Elec. Mayorías Alianzas Liderazgo Carismático Gestión Campañas Catch all-clientela Focal
Estamos en una época de transición que ya no es lo que era pero que aún no es lo que va a ser 9. Conclusión Sin embargo, los actores públicos,  los tomadores de decisiones públicas no parecen darse cuenta que los cambios también afectan  la política y todo lo que se le relaciona Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
[object Object],Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
Javier Loaiza – Consultor e-mail: director@tomasmoro.net ,[object Object],La Escuela para la nueva generación política en Iberoamérica Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net

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Por Qué Fracasan Los PolíTicos

  • 1. ¿Por qué fracasan los políticos? Oportunidades para construir una Nueva Política Javier Loaiza Consultor Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Realidad Vs. Percepción Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 6. 1.Conocimiento obsoleto “ La mayor parte de lo que ahora constituye la sabiduría convencional sobre política , partidos y las elecciones ha quedado obsoleta (D. Morris) “ El Estado pierde su monopolio sobre la capacidad de solucionar problemas colectivos; esto significa que el Estado Nacional ya no es necesariamente el marco de acción óptimo para la solución de los problemas colectivos, que gobernar en el sentido de solucionar problemas de manera socialmente eficaz tiene lugar cada vez más allá, por debajo del Estado nacional”. (U. Beck) “ La política que sigue las reglas y la política que cambia las reglas, se superponen, mezclan y entrecruzan”. (U. Beck) Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
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  • 40. 9. Conclusión Viejos y nuevos paradigmas Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net Democracia Representativa Participativa Pensamiento Lineal Complejo-pragmático Política Nacional Local-Global Poder Autoridad Mediación Partidos 1,2,3ª. Generación De Ciudadanos Paradigma Elec. Mayorías Alianzas Liderazgo Carismático Gestión Campañas Catch all-clientela Focal
  • 41. Estamos en una época de transición que ya no es lo que era pero que aún no es lo que va a ser 9. Conclusión Sin embargo, los actores públicos, los tomadores de decisiones públicas no parecen darse cuenta que los cambios también afectan la política y todo lo que se le relaciona Javier Loaiza - e-mail: director@tomasmoro.net
  • 42.
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