Este documento propõe um modelo ágil de capacitação para empresas de software e apresenta um estudo de caso em uma empresa de médio porte. O modelo envolve maior envolvimento dos funcionários no processo de capacitação através de ciclos iterativos de 6 fases. O estudo de caso mostra que o modelo foi bem aceito pela empresa, apesar de algumas melhorias serem necessárias, como templates e um guia de implementação mais detalhado.

1. Modelo Ágil de Capacitação: Um estudo de caso em uma empresa desenvolvedora de software de médio porte na cidade de Recife Diego Lages dos Santos

5. Conceitos Básicos

12. Modelo Proposto

22. Estudo de caso

38. Conclusão

41. Considerações da Banca.