1. PROCESO
ADMINISTRATIVO:
EMPRESA INCA KOLA
(CORPORACION
LINDLEY)

3. RESEÑA HISTORICA
 Inca Kola fue inventada por el británico Joseph Lindley en Ica, Perú.
 Vendida por primera vez en 1935.
 “Fabrica de aguas gasificadas La Santa Rosa” fue el nombre de la empresa
que empezó a comercializar gaseosas.
 Después de la muerte de Joseph R. Lindley en 1945, la empresa pasó a sus
hijos José, Antonio, Alfredo, Nicolás e Isaac Lindley.

4. Planeación
organización

5. PLANEACION

6. Inca kola
 Es una bebida de fantasía originaria de Perú
que se empezó a comercializar desde el año
1935.
 Esta elaborada a base de una hierba de origen
asiática llamada “Luisa” que le da el color
amarillento-dorado.
 Se distribuye por todo el Perú y es
ampliamente conocida por su población, que
para muchos, es parte de su cultura.

7. VISION Y MISION
Visión:
“Orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder
en el mercado de bebidas, conformada por un equipo
comprometido con la excelencia, ofreciendo productos
de la más alta calidad y prestigio”

8. VISION Y MISION
 Misión
“Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de
consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para
nuestros accionistas:
 Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal,
 Promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores,
distribuidores y clientes,
 Fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rol
de ciudadano responsable”.

9. VALORES ORGANIZACIONALES:
 INTEGRIDAD en lo que pienso
digo y hago
 SERVICIO a cabalidad con
amabilidad
 COMPROMISO con mi equipo
de trabajo y mi empresa y
 RESPETO a las personas sin
distinciones

10. ANALISIS FODA
factores internos: fortalezas y
debilidades
 Precios competitivos.
 Productos bien
posicionados.
 Internacionalización.
 Poca preferencia del
producto kola real
(competencia).
 Estrecha relacion de la
marca con nivel de
ingreso familiar.
 Facilidad de imitación
de sabores.

11. ANÁLISIS FODA
factores externos:
oportunidades y amenazas
 Aceptación de las
presentaciones de gran
litraje.
 Desarrollo del fenómeno del
niño
 Expansión hacia mercados
externos (VEN,ECU,MEX)
 Nuevas presentaciones u
otros tipos de bebidas.
 Elevada competencia a nivel
industrial.
 Ingreso de nuevas bebidas
económicas en el mercado
peruano
 Aumento de la informalidad
en el mercado
 Incremento en costos de
producción y
comercialización

12. ORGANIZACION

13. ORGANIZACION:
 La empresa cuenta con un aproximado de 300
trabajadores estables y alrededor de 450 trabajadores
contratados.
Directorio y Plantas

14. Dirección.
Control.

15. DIRECCIÓN

16. COCA-COLA / INCA KOLA
1. En 1999 Coca Cola Company suscribió una
alianza comercial con Corporación J.R. Lindley por
la que se hizo propietaria del 50% de la marca Inca
Kola y del 20% de Corporación J.R. Lindley.

17. 3. Coca-Cola es uno de los principales líderes de
bebidas en el mundo, por lo que Inca Kola podría
tener un gran potencial en corto plazo en el
extranjero.
4. Posibilidad de recurrir a mayores financiamientos
y desarrollar nuevos mercados.

18. CONTROL

19. ÉXITO DE INKA COLA
Superioridad de la marca peruana
 Los estudios de declaración de último consumo
ubican a Inca Kola como primer lugar con 37%
seguido de Coca-Cola con 25%. En tercer lugar se
ubica Kola Real, con 16%, que ha venido
desplazando a Pepsi pese a su limitada publicidad
y distribución .

20. ÉXITO DE INKA COLA
Superioridad de la marca peruana
 El éxito de la empresa se debe, principalmente, a que la
marca se vincula a la cultura Inca, a través del nombre y el
diseño, tanto la iconografía y los colores, como el eslogan.