Le Mouvement communal est une revue indispensable pour les décideurs qui veulent contribuer de façon active à la gestion de leur commune. Soucieux de bien informer et d'épauler les gestionnaires communaux dans la réalisation de leur mission, l'Union des Villes et Communes de Wallonie adresse gratuitement le Mouvement communal à tous les membres du collège communal ainsi qu'au Secrétaire communal. OFFRIR UN SERVICE PERFORMANT EN MATIÈRE DE FORMATION À SES MEMBRES EST UNE DES MISSIONS ESSENTIELLES DE L’UVCW En tant qu'autorité de proximité, les pouvoirs locaux se doivent d’assurer un service et des actions de grande qualité en respectant des règles strictes en termes de transparence et de bonne gouvernance. La formation revêt ici un rôle tout particulier : il s’agit pour vous, décideurs locaux, d’assurer le pilotage et de favoriser le développement des compétences nécessaires à votre institution. Les défi s à relever sont de taille puisqu’il vous faut tout à la fois appliquer de nouvelles législations, assurer la réalisation de nombreuses missions, améliorer la qualité de la communication et du service au citoyen, faciliter l’implémentation de nouveaux modes d’organisation du travail et/ou d’outils de gestion,… Pour vous accompagner dans cette entreprise l’Union développe une off re de formation qui allie une connaissance approfondie de vos réalités de terrain et un haut niveau d’expertise. De la même manière, nos formations sont régulièrement actualisées pour coller au plus près à l’évolution de vos besoins et de votre environnement de travail. Le présent catalogue vous donne un aperçu de l’ensemble des formations que l’Union développe à l’attention de ses membres, les pouvoirs locaux. Comme vous pourrez le découvrir dans les pages qui suivent, cette off re est vaste et fort diversifi ée, à l’image des très nombreuses missions qui sont les vôtres. Bonne lecture plus d'infos sur http://www.uvcw.be Pour s'abonner à la version papier --> http://www.uvcw.be/publications/commandes/mc/

1. BELGIEN/BELGIQUE
P.P.
4700 EUPEN 1
9/730
P 301193
MENSUEL N°862 NOVEMBRE 2011  HORSSÉRIE  93e ANNÉE  NE PARAÎT PAS EN JUILLET ET AOÛT  BUREAU DE DÉPÔT: EUPEN 1 uvcw.be
Formations
Éditeur responsable : Michèle Boverie - rue de l’Étoile 14 - B-5000 Namur
de l’UVCW
Un espace d’échanges privilégié
pour les pouvoirs locaux

2. Sur www.uvcw.be
SUR
LA COMMUNE
130 fiches pour une
bonne gestion communale :
l’ouvrage incontournable pour le mandataire local
vient d’être mis à jour
Grâce au soutien du Ministre en charge des Pouvoirs
locaux, l’Union des Villes et Communes de Wallonie
proposait en 2008, en collaboration avec la Direction
générale opérationnelle 5, un ouvrage intitulé “Focus sur
la commune”. Sa mise à jour était prévue annuellement.
“Focus sur la commune” vient donc d’être une nouvelle
fois mis à jour. La version 2011 est disponible sur le site
www.uvcw.be. Une version PDF de l’ouvrage est
téléchargeable. Il est également possible de télécharger
uniquement les mises à jour.
L’Union est heureuse de proposer une version entièrement
actualisée de cet outil incontournable pour tout savoir sur
la commune, terreau de démocratie, pouvoir le plus proche
du citoyen au service duquel, jour après jour, le mandataire
local assume son mandat. Indispensable aux décideurs qui
veulent contribuer de façon active à la gestion de leur
commune, “Focus sur la commune” constitue en effet une
source d’information à ne pas manquer.
Si l’ouvrage n’a pas la complexité d’une œuvre scientifique,
il est le fruit d’une réelle expertise au service des villes et
communes. Sérieux et pratique, ce manuel est découpé
en fiches abordables. L’union espère ainsi que l’institution
communale, son rôle et ses missions n’auront plus de secret.

3. l’éditorial
E
N TANT QU’AUTORITÉ DE PROXIMITÉ, les pouvoirs locaux se doivent d’assurer un service et des actions
de grande qualité en respectant des règles strictes en termes de transparence et de bonne gouvernance.
La formation revêt ici un rôle tout particulier : il s’agit pour vous, décideurs locaux, d’assurer le pilotage et
de favoriser le développement des compétences nécessaires à votre institution.
Les défis à relever sont de taille puisqu’il vous faut tout à la fois appliquer de nouvelles législations, assurer la
réalisation de nombreuses missions, améliorer la qualité de la communication et du service au citoyen, faciliter
l’implémentation de nouveaux modes d’organisation du travail et/ou d’outils de gestion,…
Pour vous accompagner dans cette entreprise l’Union développe une offre de
formation qui allie une connaissance approfondie de vos réalités de terrain et
un haut niveau d’expertise. De la même manière, nos formations sont réguliè- OFFRIR UN SERVICE
rement actualisées pour coller au plus près à l’évolution de vos besoins et de
votre environnement de travail. PERFORMANT
Le présent catalogue vous donne un aperçu de l’ensemble des formations que
l’Union développe à l’attention de ses membres, les pouvoirs locaux. Comme
EN MATIÈRE DE
vous pourrez le découvrir dans les pages qui suivent, cette offre est vaste et fort
diversifiée, à l’image des très nombreuses missions qui sont les vôtres.
FORMATION À SES
MEMBRES EST UNE DES
Bonne lecture.
MISSIONS ESSENTIELLES
DE L’UVCW
Stijn Bredo Michèle Boverie
Responsable formation Secrétaire Générale adjointe
HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011 N°862 MOUVEMENT COMMUNAL 3

4. Sommaire
5 Unepouvoirsaulocaux
des
équipe service 7 Nos 4 axes de formation
Les Midis de la gouvernance
L’équipe Les journées d’études
Pour être tenu informé de nos formations Les ateliers de formation
Les formations sur mesure
6 Notre offre de formation
La méthode
Les contenus
Le public
13 Focus sur notre catalogue d’ateliers
L’essentiel des marchés publics
Ateliers thématiques en marchés publics
Finances
Management
Gestion des ressources humaines
Bâtiments performants : conception et techniques de
mise en œuvre
UVCW • Éditeur responsable • En partenariat avec • Impression • Régie publicitaire Les articles signés n’engagent
rue de l’Étoile 14 Michèle Boverie Leenprint Expansion SA que la responsabilité de leur
5 000 Namur Secrétaire générale adjointe www.leenprint.com Account executive : auteur.
Tél. 081.24.06.11 • Photos dans ce numéro : • Conception Carole Mawet Le contenu publicitaire
Fax 081.24.06.10 Alain Depret, • Abonnement MWP Communication Tél. direct 081.40.91.59 n’engage que
E-mail : commune@uvcw.be Patrick Saelens Membres : 50 euros/an 6220 Fleurus GSM 0497.22.44.45 la responsabilité de leur
Internet : http ://www.uvcw.be Non-membres : 110 euros/an www.mwp.be Tél. 081.71.15.16 commanditaire.
• Secrétaire de rédaction Dexia 091-0115846-57 Fax 081.71.15.15
Alain Depret carole.mawet@expansion.be
4 MOUVEMENT COMMUNAL N°862 HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011

5. Service formation
Une équipe au service
des pouvoirs locaux
Le Service formation de l’Union œuvre quotidiennement à administrations et Collèges communaux et
l’élaboration et la mise en place des formations à l’attention des diffusés sur notre site internet : www.uvcw.
pouvoirs locaux. En partenariat avec les conseillers de l’Union be/formations/.
Vous pouvez également être tenus infor-
et des personnes ressources externes - experts communaux, més via les Newsletters de l’UVCW et du
Secrétaires et Receveurs, avocats, praticiens et monde Service formation.
académique - nous assurons une programmation de haut niveau
ancrée dans vos préoccupations de terrain.
L’équipe Service formation. L’espace formation de Le Service
Stijn Bredo, Responsable formation, assure notre site internet vous permet d’obtenir
la gestion et les développements du Service. quantité d’informations. Chacune de nos formation est à
Fabienne Surin et Pierre Bassleer, Char- formations dispose d’une page internet
gés de formation, organisent et coor- qui reprend toutes les informations pra-
votre disposition.
donnent les formations.
Patrick Saelens et Anne Filleul, Secré-
tiques et les contenus pédagogiques qui
vous seront proposés : horaires, plan d’ac-
N’hésitez pas
taires, prennent en charge la gestion admi-
nistrative et logistique des formations.
cès, programmes détaillés de la formation,
personne de contact,…
à nous contacter :
Vous pouvez prendre connaissance de Tél. : 081/24.06.39 ou
Pour être tenu informé notre programmation via nos différents
de nos formations canaux de diffusion : les programmes formation@uvcw.be
Dans notre souci de répondre à vos attentes, de nos formations sont systématique-
nous avons optimisé la communication du ment communiqués à l’ensemble des
De gauche à droite : Fabienne Surin – Pierre Bassleer – Anne Filleul – Patrick Saelens – Stijn Bredo
HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011 N°862 MOUVEMENT COMMUNAL 5

6. Service formation
Notre offre de formation
L’Union développe une offre très complète de formation et - la police, l’aménagement du territoire et
d’information à l’attention des décideurs locaux. l’urbanisme,
- la politique du logement,
L
- les intercommunales,
E SERVICE FORMATION POUR et d’échange d’expériences entre des per- - l’e-gouvernement,
SUIT 3 objectifs fondamentaux : sonnes qui partagent des préoccupations - les régies et les asbl,
- Former à la gestion du quotidien communes, à savoir renforcer la démocra- - la participation citoyenne,
des communes en étant conscient tie et le service public local. -…
des responsabilités et des conséquences Nos formations sont généralement organi-
inhérentes à chaque décision. sées en décentralisation sur toute la Wallo-
- Offrir toutes les cartes pour répondre aux nie et bon nombre d’entre-elles se font en
attentes des citoyens.
-Rapprocher les autres niveaux de pouvoir
collaboration avec la Wallonie (Cabinets
des Ministres concernés par les théma-
Les Midis de la
(cabinet, administration, tutelle, etc.) du tiques abordées, administrations régio- Gouvernance
monde communal en favorisant un dia- nales, pararégionaux,…).
logue concret ancré dans les réalités de
et la majeure
terrain. Les contenus partie de nos
Nos formations permettent de faire le point
La méthode sur de très nombreux sujets qui concernent journées d’études
Au travers de nos activités de représentation,
de conseil, d’information et de formation,
directement les pouvoirs locaux. Sans être
exhaustif, on peut citer :
sont proposés
nous avons une très bonne connaissance des - les pratiques de bonne gouvernance, gratuitement
réalités de terrain rencontrées par l’ensemble - les marchés publics,
de nos membres. Cette proximité avec les - les finances,
à l’attention de
réalités locales nous permet de développer - le personnel et la gestion des ressources nos membres
une offre de formation tout particulièrement humaines,
adaptée aux besoins des pouvoirs locaux. - le développement local,
Les formations de l’Union constituent - l’énergie, la mobilité,
également un espace privilégié de débat - les problématiques environnementales, Le public
Les formations de l’Union s’adressent bien
évidemment à ses membres : les villes
et communes, CPAS, intercommunales,
zones de police, sociétés de logement de
service public de Wallonie.
Annuellement, plus de 8.000 personnes
participent à nos formations.
Les CPAS bénéficient par ailleurs d’une
offre de formation développée à leur atten-
tion par le Centre de Formation des CPAS.
Cette offre de formation traite de théma-
tiques propres aux CPAS, aux maisons de
repos et de soins, à l’aide aux familles et à
l’accueil des demandeurs d’asile.
Pour plus d’information à ce sujet, vous
pouvez contacter Bernard Dutrieux, Chef
de service :
Tél 081 24 06 56 - formation. cpas @uvcw. be
ou consulter notre site internet : http://
www.uvcw.be/espaces/cpas/forma-
tions/82.cfm
6 MOUVEMENT COMMUNAL N°862 HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011

7. Service formation
Nos 4 axes de formation
Notre offre de formation se décline en quatre axes: les «Midis de la gouvernance», les journées
d’étude, les ateliers de formation et l’offre de formation sur mesure.
L
ES MIDIS DE LA GOUVER de Wallonie. A eux seuls, ils forment 2/3 de sont deux axes plus nouveaux sollicités par
NANCE» et les journées d’étude sont l’offre de formation et sont gratuitement nos membres et offerts à ceux-ci à des prix
au cœur de la mission de formation proposés aux pouvoirs locaux. Les ateliers concurrentiels.
de l’Union des Villes et Communes de formation et les formations sur mesure
Les Midis de la gouvernance Les journées d’études
Pour piloter stratégiquement votre commune : un moment Pour faire le point sur des thèmes
privilégié de rencontre et d’échanges entre décideurs locaux. d’actualité et des questions de fond
Les ateliers de formation Les formations sur mesure
Pour maîtriser une méthode de travail et des outils Pour s’adapter à vos besoins
HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011 N°862 MOUVEMENT COMMUNAL 7

8. Service formation
Les Midis
de la gouvernance
Pour piloter stratégiquement votre commune : un moment privilégié de rencontre
et d’échanges entre décideurs locaux.
L
ES DÉCIDEURS LOCAUX se doivent essentiel d’une bonne gouvernance enjeux touchant directement les villes et
d’être de véritables pilotes pour ren- locale. communes : GRH, communication interne
forcer la démocratie et le service Ce cycle propose une formule dynamique et externe, finances, gouvernance locale,
public local. dans un créneau horaire accessible : politiques spécifiques…
L’Union propose un cycle de déjeuners- accueil dès midi, déjeuner suivi d’expo- Les Midis sont présidés par Louise-Marie
conférences exclusivement réservé aux sés de personnalités marquantes (experts, Bataille, Secrétaire générale de l’Union des
décideurs locaux : mandataires membres grands témoins, acteurs de terrain) et Villes et Communes de Wallonie.
du collège communal (Bourgmestres, séance de questions-réponses. En deux Depuis janvier 2009, les Midis de la gou-
Echevins et Présidents de CPAS) et grades heures à peine, en présence d’experts, les vernance ont chaque fois réuni plusieurs
légaux (Secrétaires et Receveurs), binôme participants échangent entre pairs sur des dizaines de personnes intéressées par des
sujets tels que :
- la vision stratégique communale,
En septembre 2011, les Midis de la gouvernance consacrés aux synergies - la communication publique et les médias,
commune-CPAS ont suscité un vif intérêt auprès des décideurs locaux. Lors des - les autorités face au syndrome NIMBY,
2 séances organisées, ils n’étaient pas moins de 150 à venir faire le point et
- les synergies entre l’autorité locale et son
échanger sur les modes de collaborations entre communes et CPAS :
- passation de marchés conjoints aux deux entités, recours aux services d’une administration,
centrale d’achat ; - les conflits d’intérêt,
- prestations de services d’une entité au profit d’une autre ; - les nouvelles technologies au service de
- mise à disposition de personnel entre entités locales, rapprochements de l’élu (Mandataires 2.0),
services voire création de services communs aux deux institutions ; - les indicateurs financiers à l’usage des
- partage de locaux, de matériel, utilisation d’un central téléphonique commun, mandataires locaux,
voire regroupement géographique des infrastructures des deux administrations
- les synergies communes-CPAS.
en un même lieu ;
-… Le vif succès de toutes ces séances indique
L’évènement proposait un moment privilégié d’échange d’expériences et de que les mandataires locaux ont à cœur de
bonnes pratiques sur le sujet. se tenir au courant des évolutions straté-
giques liées à leur métier.
8 MOUVEMENT COMMUNAL N°862 HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011

9. Service formation
Les journées d’études
Pour faire le point sur des thèmes d’actualité
et des questions de fond Quelles pensions pour
les agents des pouvoirs
L
ES CYCLES DE CONFÉRENCES Dès lors qu’une nouveauté législative ou locaux ?
permettent de faire le point sur de réglementaire a une incidence sur les pou- On le sait, le financement des
nombreuses thématiques d’actualité voirs locaux, notre Service formation en pensions du personnel constitue
et des questions de fond en présence informe ses membres au travers de jour- un des enjeux majeurs pour
les pouvoirs locaux, et ce, tant
de personnes ressources qui maîtrisent nées d’études qui leur permettent de bien
en ce qui concerne la pension
parfaitement le sujet. en cerner les enjeux et les conséquences des statutaires que celle des
Annuellement nous traitons plus d’une pratiques qui en découlent. contractuels. L’évènement
trentaine de thématiques différentes qui visait à faire le point sur
concernent directement les pouvoirs A côté des questions d’actualité, l’Union l’avenir des pensions locales.
locaux. Au total elles se déclinent sur pas propose également des journées d’études Salles bondées et jeux de
moins de 70 journées réparties sur l’en- consacrées à des thématiques de fond qui questions-réponses en pagaille,
semble de la Wallonie. permettent de relayer des bonnes pra- le rendez-vous GRH annuel
a, à nouveau, attiré la foule.
Une grande réactivité sur les thèmes d’ac- tiques et d’assurer de manière optimale les Un résultat plus qu’attendu
tualité est au cœur des métiers de l’Union. missions qui sont les vôtres. puisque le sujet n’a pas fini
d’inquiéter les communes.
Un premier bilan quant au
financement des pensions du
Colloque intercommunales : focus sur les marchés publics secteur public local y fut dressé,
La réglementation relative aux marchés publics, sous l’impulsion européenne, tandis que les orateurs tentaient
façonne l’ensemble de la vie des intercommunales wallonnes. Qu’il s’agisse, de répondre aux questions
pour une intercommunale, de passer un contrat à titre onéreux en vue suivantes : quelles sont les
d’exécuter des travaux, de fournir des biens ou de prester des services au profit perspectives d’évolution quant
d’une de ses communes associées, de passer des commandes pour son propre au financement des pensions
compte ou pour le compte de pouvoirs adjudicateurs distincts, de mutualiser des agents statutaires ? Quels
ses ressources avec une autre entité ou encore de créer une filiale avec un premiers enseignements
associé public ou privé, la question de l’application de la réglementation relative peut-on tirer des solutions
aux marchés publics est susceptible de se poser. Au cours d’une journée mises en œuvre en matière de
d’étude, l’Union a fait le point sur l’actualité de ces questions. Evolution de la second pilier ? Quels seront les
jurisprudence européenne en matière de coopération public-public, mécanismes impacts en termes de coûts,
des marchés conjoints et centrales d’achat et de marchés, application de la d’implications pratiques et
réglementation des marchés publics aux partenariats publics-privés sont autant administratives ? Subsiste-t-il
de questions essentielles pour les intercommunales qui ont été développées au des incertitudes au niveau légal
travers de l’avis d’experts et d’ateliers ancrés dans les réalités de terrain. ou réglementaire ?
HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011 N°862 MOUVEMENT COMMUNAL 9

10. Service formation
Ancrage communal du logement :
les facteurs clés du succès
Les programmes communaux de logement, qui constituent la transposition
effective des déclarations de politiques communales du logement, sont l’outil
de base de la mise en œuvre de la politique. En effet, pour exercer pleinement
leurs responsabilités d’acteurs clefs au service des citoyens, les décideurs et
acteurs locaux doivent pouvoir anticiper les besoins futurs de leur territoire en
ces matières. Ces programmes sont devenus, au fil des ans, un des moyens
essentiels pour mener à bien une politique du logement au sein des communes
et de la Région. Bien qu’ancrés au niveau local, cette stratégie et son
programme de mise en œuvre s’inscrivent dans un cadre régional permettant
une cohérence globale des actions locales. Les objectifs de cette politique sont
notamment transposés dans la circulaire relative au programme communal
d’actions. Le carrefour logement de l’Union proposait d’analyser, par le biais Le Carrefour de
d’expériences concrètes et locales, la mise en œuvre de réalisations issues de l’énergie
cette programmation. L’Union a invité l’ensemble de
pouvoirs locaux à faire le point sur
les outils de politique énergétique
avec pour objectif de les
Encadrement des manifestations publiques : encourager à s’engager pour une
maîtrise durable de l’énergie.
communes et polices locales garantes de l’ordre public En effet, la maîtrise énergétique
Depuis plus de 200 ans, les communes belges se sont vu confier la mission est une problématique importante
essentielle de garantir et de restaurer l’ordre public sur leur territoire. Le 20ème et d’actualité tant pour ses
siècle a cependant vu émerger une profusion de nouvelles réglementations impacts sur les changements
de police dans des matières extrêmement diversifiées : code de la route, climatiques que pour assurer la
environnement, urbanisme, santé publique, transports, planification d’urgence sécurité d’approvisionnement
- ce que la doctrine appelle les « polices administratives spéciales » - et qui en énergie. L’évènement fut
sont venues limiter, modaliser ou compléter le pouvoir de police administrative notamment l’occasion de
générale des communes, tel qu’il est décrit par la Nouvelle loi communale. La présenter le guide pratique « Pour
bonne gestion de l’espace public, qui est et reste une des missions-phares une gestion efficiente de l’énergie
des pouvoirs locaux, doit donc de nos jours s’accommoder de législations et au niveau communal ». Composé
réglementations multiples. Et ce n’est pas le moindre des défis qui se présente de fiches regroupées en grandes
aux responsables communaux, mais également aux services de police locale, thématiques et hiérarchisées en
que faire cohabiter harmonieusement les règles d’autonomie communale avec le différentes étapes, il propose une
prescrit parfois très rigide ou au contraire très flou des diverses polices spéciales méthodologie adaptable à chaque
susceptibles de s’appliquer aux mêmes événements. L’objectif de cette journée commune, quels que soient sa
était, au travers d’exposés et d’échanges d’expériences de montrer, par taille et son niveau d’avancement,
l’exemple, comment les divers niveaux de pouvoir, les différents services et pour la mise en place d’une
autorités parviennent à gérer le bon ordre sur le domaine public et les voiries. politique de gestion énergétique.
10 MOUVEMENT COMMUNAL N°862 HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011

11. Service formation
Les ateliers de formation
Pour maîtriser une méthode de travail et des outils
D
EPUIS 2008, L’UNION DES de nos colloques, séminaires et confé- Pour plus d’informations :
VILLES et Communes de Wal- rences. Elles s’adressent à des groupes de Rendez-vous sur notre site :
lonie a développé une offre de 15 à 40 personnes. La démarche se fonde http://www.uvcw.be/espaces/
formations/754.cfm
formations complémentaire à sur les besoins effectifs des participants
Ou contactez le Service formation :
ses journées d’étude : les ateliers de for- qui reçoivent une boîte à outils, acquièrent Tél. : 081/24.06.39
mation. Ces formations, payantes, vous une méthodologie et développent des Fax : 081/24.06.93
permettent de maîtriser des outils en lien pistes de solution concrètes au travers Email : formation@uvcw.be
étroit avec les thématiques abordées lors d’études de cas.
HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011 N°862 MOUVEMENT COMMUNAL 11

12. Service formation
Des formations sur mesure
organisées au sein
de votre institution
E
N PLUS DES FORMATIONS pro- Une formation en management pour formation peuvent dès lors être organisés
grammées par l’Union, le Service mobiliser votre personnel d’encadrement au sein même de votre organisation.
formation vous propose une offre autour d’un projet d’organisation com-
de formation « sur-mesure », à la mun, une formation à la TVA des orga- En fonction des besoins que vous avez
demande et à des conditions financières nismes publics pour les membres de votre identifiés et des moyens logistiques dont
intéressantes. service finances et votre Directeur du vous disposez, nous mettons en place le
département des travaux,… programme de formation le mieux adapté
et nous assurons tous les aspects logis-
Ils nous font confiance Une offre de formation adaptée à tiques que vous ne souhaitez pas prendre
Plusieurs de nos membres ont vos besoins particuliers en charge (de la location de salle en pas-
fait appel à nos services afin de
bénéficier d’une offre de formation Vous réunissez le nombre de partici- sant par le matériel pédagogique et le
sur mesure organisée au sein pants requis. La plupart de nos ateliers de catering).
même de leur institution :
La commune de Colfontaine
La Ville de Fleurus
L’ICDI Vous ne trouvez pas dans notre catalogue la formation
L’IDEA qui répond à votre besoin
La Ville de Liège
La Ville de Namur
N’hésitez pas à nous le faire savoir !
Le CPAS de Namur En effet, pour peu que nous réunissions un nombre suffisant de demandes, nous
La commune de Stoumont pouvons programmer la formation qui répond à vos attentes.
La Ville de Verviers Vous pouvez nous adresser vos demandes de formation par mail :
… formation@uvcw.be ou par téléphone au 081/24.0 6.39.
12 MOUVEMENT COMMUNAL N°862 HORSSÉRIE  NOVEMBRE 2011

13. Focus sur notre
catalogue d’ateliers
D
ANS NOTRE SOUCI DE répondre Celle-ci se décline autour de 5 cycles Dans les pages qui suivent vous découvri-
au plus près de vos besoins nous thématiques: rez le programme détaillé de l’ensemble de
avons développé l’offre d’ateliers. - les marchés publics, cette offre de formation.
Ces formations vous sont propo- - les finances locales,
sées dans le cadre d’une programmation - le Management,
semestrielle et peuvent également être - la GRH et
organisées à la demande. - la performance des bâtiments.
Marchés publics
Lʼessentiel des marchés publics
Vous traitez des marchés publics? Vous n’êtes donc de la réglementation et vous fournira les connais- perts. Néanmoins, pour participer à cette formation,
pas sans savoir que la réglementation est complexe, sances indispensables à la bonne compréhension de les participants doivent préalablement être familia-
sujette à contentieux et en évolution constante. la loi sur les marchés publics. risés avec la réglementation et la terminologie rela-
Le cycle « Clés pour comprendre les marchés pu- Cet atelier est une initiation au cadre général des tives aux marchés publics.
blics » vous donnera un aperçu global et complet marchés publics. Il ne s’adresse donc pas à des ex-
Clés pour comprendre les marchés publics
Cette formation vous fournira une vision claire et Focus sur le cahier des charges et exercices
synthétique de l’essentiel des marchés publics. d’application
Chaque journée vise à baliser spécifiquement une • La structure du cahier spécial des charges
thématique. • Etudes de cas en ateliers
Programme Intervenants
Qu’est-ce qu’un marché public? Principes • Sylvie BOLLEN
généraux • Mireille FRANCOTTE
• Pourquoi recourir aux MP? La typologie des MP • Mathieu LAMBERT
• Approche générale de la réglementation • Véronique VANDEN ACKER
• Les modes de passation • Jean-Marie VAN BOL
• La tutelle sur les MP Durée
3 journées
Focus sur la procédure de passation et l’exé- Prix
cution du marché 395€/personne* pour l’ensemble des 3 journées de
• Les compétences en matière de marché public formation.
• En amont de la passation
• La passation et l’exécution du marché
* Ce prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses café. La plupart de nos formations sont agréées «Chèques-formation»: plus d’information sur notre site internet
Pour consulter le catalogue des formations en ligne: www.uvcw.be/formations/

14. Marchés publics (suite)
Les ateliers thématiques en marchés publics
De la conception du cahier spécial des charges à Les ateliers thématiques vous apporteront une com- Ces ateliers sont des modules de perfectionnement
l’exécution du marché, les questions pratiques sont préhension précise de la réglementation en matière juridique et pratique en matière de marchés publics.
nombreuses. de marchés publics et plus précisément en matière Ils sont donc destinés à un public possédant déjà
Comment éviter les risques d’erreurs les plus fré- de comparaison des offres et de passation de mar- une bonne connaissance dans ce domaine.
quents? Quels sont les points auxquels vous devez chés, de marchés publics par procédure négociée ou
tout spécialement être attentifs? d’exécution des marchés et contentieux.
La comparaison des offres et lʼattribution du marché
Cette formation vous fournira les clés pour appré- • Délais
hender l’étape de comparaison des offres et d’attri- • Offre de base / variante
bution de vos marchés, à savoir : quelle méthodo- Exercices d’application : cas pratiques de comparaison
logie mettre en œuvre pour trouver les critères et des offres et choix de l’adjudicataire
pondérations adaptés à vos besoins? Comment La procédure négociée
pratiquer l’analyse multicritère pour identifier l’offre
la plus intéressante? Comment objectiver l’analyse Considérations d’ordre social ou éthique
des candidatures et des offres? Comment rédiger Exercices d’application: cas pratiques de motivation
des décisions motivées de sélection et d’attribution? de la décision d’attribution (quelle que soit la procé-
Comment motiver votre choix sans ambiguïté? dure)
Programme Intervenant
Jean-Marc WOLTER
L’appel d’offres
• Offre la plus intéressante Durée
• Critères d’attribution 2 journées
• Critères exclus-critères admis Prix
• Sous-critères 395€/personne* pour l’ensemble des 2 journées de
• Critères d’attributions particuliers formation.
• Prix
Maîtriser la procédure négociée
Cette formation vous propose d’analyser le fonc-
tionnement des marchés publics par procédure
négociée, à savoir : comment identifier les champs
d’application de la procédure négociée? Comment
estimer la valeur du marché? Quels sont les règles et
principes qui s’appliquent à la procédure négociée?
Programme
Recours à la procédure négociée : défini-
tion, caractéristiques, …
• Les différentes procédures d’attribution
• Les hypothèses de recours à la procédure
négociée avec publicité: examen des cas prévus
par la loi, conditions d’application et focus sur les
secteurs spéciaux
• Les hypothèses de recours à la procédure négo-
ciée sans publicité: examen des cas prévus par la • Les critères d’attribution Intervenant
loi et conditions d’application • Les négociations Véronique VANDEN ACKER
Exercices d’application : analyse de cas et exercice de • La décision d’attribution
rédaction de décision de motivation du choix de la Durée
• Les obligations d’information
procédure 2 journées
• Les recours
Déroulement de la procédure négociée Exercices d’application : rédaction d’un cahier spécial Prix
• Les obligations de publicité des charges, rapport et lettre d’information 395€/personne* pour l’ensemble des 2 journées de
• La sélection qualitative formation.
• La régularité des offres
* Ce prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses café. La plupart de nos formations sont agréées «Chèques-formation»: plus d’information sur notre site internet
Pour consulter le catalogue des formations en ligne: www.uvcw.be/formations/

15. Marchés publics (suite)
Lʼexécution du marché et les contentieux
Cette formation vous propose d’analyser la phase Programme • Les obligations et responsabilité du pouvoir
d’exécution et les contentieux dans les marchés Attribution du marché et les voies de adjudicateur
publics, à savoir : comment maîtriser les étapes- Fin du marché et réceptions
recours
clés de l’exécution d’un marché? Comment disposer
• La motivation, l’information et les délais d’at- Intervenants
d’une vue d’ensemble sur le suivi de l’exécution
tente (Marchés atteignant les seuils européens, • Jean-Marie BERNARD
des marchés? Comment gérer les modifications du
marchés sous les seuils de publicité européenne • France GUERENNE
contrat en cours? Comment prévenir et gérer les
et régimes spécifiques)
litiges qui peuvent subvenir? Comment prévenir les Durée
• Les voies de recours (Conseil d’Etat et Juge
contentieux tant au moment de l’attribution qu’au 1 journée
judiciaire)
moment de l’exécution? Prix
Exécution du marché
195€/personne*.
• Les obligations et responsabilité de l’adjudi-
cataire
Marchés de services et de fournitures
Cette formation vous offrira un aperçu global et
complet de la législation en matière de marchés
publics de services et de fournitures.
Lors de ce module, nous parcourrons le cadre légal
et règlementaire en la matière. Ensemble nous
analyserons les différentes étapes de ces types de
marchés: de l’identification des besoins et la rédac-
tion du cahier spécial des charges jusqu’au suivi de
l’exécution. Nous analyserons en détails les spécifi-
cités de différents objets de ces marchés: marchés
d’architecture, marchés financiers, marchés de ser-
vices juridiques, marchés de fournitures (hydrocar-
bure, fondants routiers, …). Quelles sont les par-
ticularités de la réglementation en la matière? En
fonction des besoins que vous avez identifiés, quel
mécanisme privilégier (marché conjoint, centrale de
marchés, marché stock, …)? Quels sont les difficul-
tés ou les points de friction couramment rencontrés
par l’administration dans le cadre de ces marchés?
Autant de questions que nous aborderons au travers
de l’analyse de la jurisprudence et de l’étude de cas. Rédaction du cahier des charges et attribu- Les thématiques sont illustrées par des cas pratiques
Programme de synthèse et une analyse de la jurisprudence
tion du marché
Cadre réglementaire et définition des • Choix du mode de passation Intervenants
besoins • Sélection qualitative (exclusion et critères utiles) • Claire DELHAES
• Rappel du cadre réglementaire • Rédaction des clauses essentielles du marché : • Claire DUPRIEZ
• Champ d’application matériel de la réglementa- clauses de révision des prix, clauses relatives • France GUERENNE
tion des marchés publics et évolutions récentes à au paiement, clauses relatives aux conditions • François MOÏSES
ce propos (par ex., notaires, médecins, etc.) d’exécution, clauses relatives aux modalités de • Aurélien VANDEBURIE
• Définition des besoins : analyse technique et vérifications des prestations/des fournitures, Durée
budgétaire clauses relatives à l’inexécution du marché, 3 journées
• Distinction entre marché de fournitures, de clauses relatives aux droits intellectuels
Prix
services et de travaux • Définition des critères d’attribution utiles (par
495€/personne* pour l’ensemble des 3 journées de
• Estimation du montant du marché et incidences ex., pour les marchés de services intellectuels)
formation.
(tutelle, seuils de publicité, etc.) L’exécution du marché
• Passage en revue des catégories de fournitures • La réception (délais et vérification)
et de services • Le paiement
• Analyse des structures juridiques particulières • Les manquements et mise en œuvre des
(marchés de stock, marchés conjoints, centrale sanctions
d’achat)
* Ce prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses café. La plupart de nos formations sont agréées «Chèques-formation»: plus d’information sur notre site internet
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16. Marchés publics (suite)
Focus sur les marchés de travaux
Cette formation vous donnera un aperçu global et • Sélection qualitative (agréation, enregistrement
complet de la réglementation en matière de mar- et incompatibilités)
chés publics de travaux. Le module, décliné en trois • Les critères d’attribution
journées, vous fournira les connaissances indispen- • Les marchés de promotion
sables à la bonne compréhension des spécificités ju- • Sélection qualitative (agréation et enregistre-
ridiques et opérationnelles des marchés de travaux. ment)
Programme • Les PPP
Cadre général des marchés publics de Réception, comparaison des offres et attri-
travaux bution du marché
• Rappel du cadre réglementaire • Prix anormaux
• Principes fondamentaux des marchés publics de • Régularité des offres
travaux • Recommencement d’une procédure
• Standstill et motivation Les thématiques sont illustrées par des cas pratiques
• Identification des principaux acteurs des mar- de synthèse et une analyse de la jurisprudence
chés publics de travaux • Recours
• Notions d’ouvrages d’opérations et de travaux Suivi et exécution du marché Intervenants
• Règles de publicité et seuils de mise en • Le délai • Daniel BLANQUET
concurrence • Le paiement • François MOÏSES
• Les procédures spécifiques aux marchés de • Les modifications du marché (avenants, marchés • Aurélien VANDEBURIE
travaux complémentaires, résiliation du marché) Durée
Le cahier des charges • Le journal des travaux 3 journées
• Choix du mode de passation • La réception provisoire et définitive Prix
• Définition des besoins (éventuel marché de • Les pénalités 495€/personne* pour l’ensemble des 3 journées de
services d’auteur de projets) formation.
Chantiers temporaires et mobiles: Application et
implications de lʼarrêté royal du 25 janvier 2001
dans la rédaction des cahiers spéciaux des charges
Cette formation précisera les implications de l’arrêté Champ d’application de la réglementation Instruments de la coordination
royal du 25 janvier 2011 relatif aux chantiers tempo- • Travaux concernés • Le plan de sécurité et de santé (PSS)
raires et mobiles. • Quand faut-il désigner un coordinateur sécurité ? • Le journal de coordination
Programme • Elaboration des cahiers spéciaux des charges et • Le dossier d’intervention ultérieur (DIU)
dispositions à y prévoir pour la sécurité du travail • La structure de coordination
Cadre général et la coordination des chantiers temporaires et
• Origine des de cette réglementation Condition d’exercice des coordinateurs
mobiles • Formation requise
• Objectif poursuivi
• Textes réglementaires applicables : loi du 4 août Désignation du coordinateur • Expérience
1996 sur le bien-être des travailleurs et AR du • Personne responsable de la désignation • Obligation de formation continue
25 janvier 2001 sur les chantiers temporaires ou • Désignation du coordinateur « projet » et du • Obligation d’assurance
mobiles coordinateur « réalisation » Responsabilités
• Code du bien-être (marché public de services) • Responsabilités pénales dans le chef des diffé-
• Mode de désignation rents intervenants
• Formalités à respecter – clauses interdites • Responsabilités civiles dans le chef des différents
• Obligations incombant à la personne respon- intervenants
sable de la désignation Les thématiques sont illustrées par des cas pratiques
Statut et pouvoirs du coordinateur de synthèse et une analyse de la jurisprudence
• Explication des différents statuts possibles Intervenant
• Explication des pouvoirs du coordinateur Bernard DE COCQUEAU
• Possibilité de délégation d’un pouvoir d’injonc-
tion Durée
1 journée
Mission du coordinateur
• Phase projet Prix
• Phase réalisation 195€/personne*
• Importance de l’art.30 de l’AR du 25 janvier 2001
• Fin de la mission
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17. Marchés publics (suite)
Evolutions récentes de la législation et jurisprudence
La règlementation sur les marchés publics est com- • Notion de pouvoir adjudicateur
plexe, en constante évolution et sujette à conten- • la procédure négociée
tieux. • La sélection qualitative
Les personnes qui traitent directement ou indirecte- • La régularité des offres
ment des marchés publics se doivent donc de porter • L’évaluation des offres
une attention toute particulière aux nombreuses • Notion d’extrême urgence
règles et procédures en la matière. • Notion de préjudice grave et difficilement
Lors de cette formation nous ferons le point sur la loi réparable
du 24 décembre 1993 dans ses dernières évolutions, • Jurisprudence « Trianon » (recours de sociétés
les nouveautés récentes et la nouvelle réglementa- momentanées)
tion telle qu’elle entrera prochainement en vigueur. • Varia
Durée
Programme Approche de la loi du 15 juin 2009 et A.R. 1 journée
La loi du 24 décembre 1993 dans ses du 15 juillet 2011
(M.B. 09/08/2011) Prix
dernières évolutions (dont la loi du 23 195€/personne*
décembre 2009) Intervenant
Chronique jurisprudentielle récente Véronique VANDEN ACKER
• Définition et qualification du marché public
Le partenariat public - privé: conception et mise en œuvre
Il n’existe pas de cadre législatif propre aux PPP,
ni en droit belge, ni en droit européen. Pourtant,
force est de constater que ces PPP tendent à se
développer. En effet, les pouvoirs publics peuvent
de moins en moins faire face, seuls, à des besoins
budgétaires croissants et aux risques qu’engendre la
mise en œuvre de projets souvent complexes. Mal-
gré l’absence d’un tel cadre législatif, de nombreux
principes et normes existent et permettent déjà
d’opérationnaliser les PPP.
Cette formation vous donnera un aperçu global et
complet des principes et des normes en matière de
Partenariat Public-Privé (PPP).
Programme
La première journée de ce cycle vous permettra
de faire le point sur les principes et les normes qui
régissent les PPP. Nous y aborderons également
quelques approches de PPP en matière d’infrastruc- négociée avec publicité et le concours en tant Intervenants
tures. La seconde journée, centrée sur des études que modes de passation • Mathieu LAMBERT
de cas, analyse les situations menant au choix d’un Quelques approches de PPP en matière • Kim MÖRIC
PPP, précise les objectifs visés, aborde la mise en d’infrastructures • Jean-François RONVEAUX
œuvre pratique et les leçons à en tirer. • Les marchés publics de travaux • Pascal VAN BEIRS
Les grands principes des partenariats • Les approches de conception / construction • Bruno VERBAERE
• La promotion de travaux • Thierry-François YERNAUX
public-privé
• Contextualisation et définitions • Les opérations immobilières avec charges Durée
• Avantages, contraintes et limites • La création d’une personne morale: la société 2 journées
d’économie mixte
La mise en œuvre d’un PPP Prix
• Les concessions de travaux et de service public
• Définition du cadre du projet 395€/personne* pour l’ensemble des 2 journées de
• Mise en place d’un groupe de travail pluridisci- Les PPP en pratique, études de cas: 2 formation.
plinaire exemples de réalisations
• Justification du recours à une approche PPP • PPP et logements : réalisation d’un éco-quartier
• Examen de la répartition des risques à l’île aux Oiseaux
• Choix du montage PPP et mise en concurrence • PPP et infrastructure de santé : la Maison de
– Focus sur le dialogue compétitif, la procédure Repos de Huy
* Ce prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses café. La plupart de nos formations sont agréées «Chèques-formation»: plus d’information sur notre site internet
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18. Finances
TVA et organismes publics
Comprendre, optimiser la tva et ne pas tomber dans ses pièges
Suis-je assujetti à la TVA et pour quelles activités? la TVA sur tous les achats européens depuis cinq Public visé
Quels sont les impacts d’un assujettissement pour ans? Y a-t-il un intérêt à pouvoir déduire la TVA et Toute personne qui souhaite maîtriser les méca-
mon institution? En cas d’assujettissement, quelles dans quelles conditions? Une RCA constitue-t-elle nismes de la TVA.
sont les modifications au niveau comptable et en nécessairement une opportunité en matière de Objectif
matière de gestion administrative? Y a-t-il moyen récupération de TVA? Nous vous apporterons une compréhension précise
d’être dispensé de ces formalités complexes? Quand Lors de cette formation résolument ancrée dans vos de l’application du régime TVA à votre commune, à
dois-je payer directement en Belgique la TVA sur réalités de terrain nous vous fournirons les connais- votre CPAS ou à votre organisme paralocal.
les services? Que faire si le contrôleur TVA réclame sances indispensables pour:
• Comprendre les mécanismes de fonctionnement Méthodologie
de la TVA La formation se décline sous forme de cours et
• En éviter les pièges d’ateliers thématiques.
• Calculer la TVA récupérable, à facturer, à payer Le programme alterne la maîtrise du cadre légal
• Identifier et optimiser les activités assujetties et réglementaire et l’analyse de pistes de solutions
concrètes.
Programme
Intervenants
Comprendre la TVA • François MENNIG
• Les principes de base de la TVA • Philippe PRÉGARDIEN
• Appliquer le droit à déduction de la TVA • Vincent SÉPULCHRE
• Les obligations TVA • Aurélie SOLDAI
• Les contrôles TVA : cela se passe comment ?
Durée
Optimiser la TVA 2 journées
• Identifier les avantages et les inconvénients d’un
assujettissement Prix
• Optimiser le droit à la déduction 395 €/personne* pour l’ensemble des 2 journées de
• Etudes de cas, échanges d’expériences et formation.
exercices pratiques
Elaborer un plan de financement de vos investissements
Comment anticiper lʼimpact financier des investissements
que vous projetez?
Infrastructures sportives, logements, travaux • Calculer les coûts: coûts d’investissement, Méthodologie
d’égouttage, … financiers, internes et de personnel Nous vous proposerons une méthode pour élaborer
Vous avez un projet de construction et/ou de réno- • Calculer la durée de retour sur investissement un plan de financement de vos investissements au
vation? • Identifier les besoins et ressources nécessaires travers de:
Vous souhaitez moderniser votre parc informatique? • Quels financements pour quels investissements? • l’analyse des données comptables et financières,
Qu’il s’agisse ou non d’un nouveau projet, tout (fonds propres, subsides, emprunts) • la conception et la mise en œuvre d’un plan
investissement nécessite la réalisation d’un plan • Déterminer l’impact financier des investisse- financier,
de financement pour en assurer la cohérence et la ments • la conception et la mise en place d’indicateurs
faisabilité financière. • Identifier le flux des recettes et des dépenses, les de suivi.
Celui-ci joue ici un rôle capital en ce qu’il vous per- coûts de préfinancement L’ensemble des apports conceptuels et méthodo-
met d’évaluer les capitaux nécessaires mais égale- • Piloter le financement des investissements: logiques seront illustrés au travers d’études de cas.
ment les besoins en fonds de roulement induits par indicateurs et tableaux de bord Intervenants
l’accroissement des infrastructures et de l’activité Public visé • Philippe DEDOBBELEER
qui en découle. Toute personne, chef de projet ou responsable au • André JACQUINET
Il constitue également un instrument de gestion niveau communal et paracommunal, qui souhaite
prévisionnelle et de négociation des conditions Durée
actualiser ses connaissances en gestion financière. 1 journée
d’emprunt auprès des organismes financiers.
Objectif Prix
Programme Au travers de cas pratiques nous vous fournirons les 195 €/personne*.
Elaborer un plan de financement de vos connaissances indispensables à l’élaboration d’un
investissements plan de financement adapté aux investissements
• Les démarches préalables à la décision d’inves- que vous projetez.
tissement
* Ce prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses café. La plupart de nos formations sont agréées «Chèques-formation»: plus d’information sur notre site internet
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19. Finances (suite)
Optimiser la gestion financière de ma commune
Analyse financière prospective et tableaux de bord
au niveau communal
Crise financière, impact des pensions sur les fi- • Analyser et anticiper les évolutions financières Les exposés se veulent ancrés dans les préoccupa-
nances locales, réforme incendie, compensation des dans le temps tions du terrain et visent à impliquer les participants
mesures fiscales, … Public visé qui prennent une part active à la formation.
La commune subit de multiples pressions qui Cette formation s’adresse à toute personne qui sou- Les participants reçoivent un portefeuille de lecture
peuvent avoir pour conséquence une baisse de haite actualiser ses connaissances en matière de qui reprend les présentations des différents ora-
ses ressources et donc une augmentation des finances communales. teurs.
contraintes et des exigences en termes d’efficience. Les participants doivent préalablement être fami- Intervenants
La gestion financière joue ici un rôle fondamental. liarisés avec la réglementation et la terminologie • Philippe BROGNON
En effet, il vous faut tout à la fois analyser, évaluer relatives aux finances locales. • Arnaud DESSOY
et comprendre les conséquences des évolutions in- • Thierry FOUAT
ternes et externes à l’administration et les traduire Objectif
Nous vous donnerons une compréhension précise • Faska KHROUZ
en termes financiers.
Les tableaux de bord financiers constituent un outil de cette approche de la gestion financière de votre Durée
de gestion et de contrôle qui vous informe sur le commune. 2 journées
fonctionnement de votre administration. Nous vous fournirons les connaissances indispen- Prix
Lors de cette formation, nous vous fournirons les sables à l’élaboration de tableaux de bord financiers 395 €/personne* pour l’ensemble des 2 journées de
clés de l’élaboration d’une stratégie financière à et comptables, à l’analyse, l’évaluation et la compré- formation.
long terme adaptée à votre administration. hension des données financières et comptables au
niveau communal.
Programme
Méthodologie
Analyse financière et comptable Cette formation vise à baliser l’analyse des finances
• Analyse de la situation comptable et financière locales au travers:
• Les indicateurs: élaborer et interpréter les ratios • du rappel de règles comptables,
– Quelles méthodes appliquer, quelles données • de l’analyse des données comptables et
utiliser? financières,
Analyse prospective • de la conception et la mise en place de tableaux
• Calculer l’impact d’une politique communale sur de bord financiers,
les finances locales, • de la conception et la mise en œuvre d’un plan
• Comprendre les mécanismes qui influencent ces financier.
données,
Construire et évaluer le budget de mon asbl, ma RCA ou ma RCO
En tant que responsable de projet au sein d’une Objectif Méthodologie
asbl, d’une régie communale autonome ou d’une Cette formation vous fournira les outils pratiques et Les exposés se veulent ancrés dans les préoccupa-
régie communale ordinaire, vous vous devez d’assu- théoriques indispensables à l’élaboration et au suivi tions de terrain et visent à impliquer les participants
rer la gestion financière rigoureuse et transparente de votre budget ainsi qu’à la communication claire qui prennent une part active à la formation. Les
de votre organisation. de votre situation financière auprès des organes de participants reçoivent un portefeuille de lecture qui
En effet, il vous faut pouvoir justifier et optimi- gestion. reprend les présentations des différents orateurs.
ser l’allocation des ressources dont vous disposez Public visé Programme
mais également en anticiper l’évolution en tenant Cette formation s’adresse à tout responsable qui Ce module vous donnera les clés pour maîtriser
compte des facteurs internes et externes. souhaite actualiser ses connaissances en matière l’analyse du suivi budgétaire de votre asbl, RCA ou
Il en va de la pérennité même de vos activités. d’élaboration et de suivi budgétaire. RCO. Il abordera le rappel des règles comptables, la
Au départ des documents comptables, des procé- lecture et l’analyse des comptes annuels, la présen-
dures administratives qui y sont liées et des obli- tation d’outils permettant la construction d’un bud-
gations qui incombent aux ASBL communales, aux get, l’évaluation des dépenses et recettes et enfin
RCA et aux RCO en matière d’élaboration de budget, l’évaluation du budget et de son suivi.
cette formation vous permettra de:
• dégager les traits principaux de la situation Intervenant
financière de votre organisation, Christelle BERNARD
• acquérir une méthode pour concevoir et assurer Durée
le suivi de votre budget, 2 journées
et ce au travers d’une véritable stratégie financière Prix
à long terme. 395,00 €/personne* pour l’ensemble des 2 journées.
* Ce prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses café. La plupart de nos formations sont agréées «Chèques-formation»: plus d’information sur notre site internet
Pour consulter le catalogue des formations en ligne: www.uvcw.be/formations/