時尚國度義大利-政府振興整合策略與時尚品牌供應鏈
- 2. Agenda
• 服飾的供應鏈整合與價值
• 政府領軍的振興整合策略
• 奢華時尚品牌經營- Giorgio Armani為例
12年10月16⽇日星期⼆二
- 7. 服飾與布料供應鏈
設計師
企劃
產品設計
營銷計劃
12年10月16⽇日星期⼆二
- 8. 服飾與布料供應鏈
設計師
企劃
產品設計
⾯面料與布
營銷計劃
料採購
12年10月16⽇日星期⼆二
- 9. 服飾與布料供應鏈
設計師
企劃
產品設計
⾯面料與布 ⾯面料與布
營銷計劃
料採購 料⽣生產
12年10月16⽇日星期⼆二
- 10. 服飾與布料供應鏈
上游 中游 下游
設計師
企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布
商
⼯工廠⽣生
產
產品設計
⾯面料與布 ⾯面料與布
營銷計劃
料採購 料⽣生產
12年10月16⽇日星期⼆二
- 11. 服飾與布料供應鏈
上游 中游 下游
設計師
企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布
商
⼯工廠⽣生
產
產品設計
驗布
排⾺馬克
⾯面料與布 ⾯面料與布
營銷計劃
料採購 料⽣生產 拉布
裁剪
縫製
品檢
整燙
12年10月16⽇日星期⼆二
- 12. 服飾與布料供應鏈
上游 中游 下游
設計師
企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布
商
⼯工廠⽣生
產
產品設計
驗布
排⾺馬克
⾯面料與布 ⾯面料與布 倉儲
營銷計劃
料採購 料⽣生產 運輸 拉布
裁剪
縫製
品檢
整燙
12年10月16⽇日星期⼆二
- 13. 服飾與布料供應鏈
上游 中游 下游
設計師
企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布
商
⼯工廠⽣生
產
產品設計
驗布
排⾺馬克
⾯面料與布 ⾯面料與布 倉儲
營銷計劃
料採購 料⽣生產 運輸 拉布
裁剪
縫製
品檢
零售店 整燙
12年10月16⽇日星期⼆二
- 14. 服飾與布料供應鏈
上游 中游 下游
設計師
企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布
商
⼯工廠⽣生
產
產品設計
驗布
排⾺馬克
⾯面料與布 ⾯面料與布 倉儲
營銷計劃
料採購 料⽣生產 運輸 拉布
裁剪
縫製
品檢
零售店 整燙
消費者
12年10月16⽇日星期⼆二
- 15. 服飾與布料供應鏈
上游 中游 下游
設計師
企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布
商
⼯工廠⽣生
產
產品設計
驗布
排⾺馬克
⾯面料與布 ⾯面料與布 倉儲
營銷計劃
料採購 料⽣生產 運輸 拉布
裁剪
縫製
PDA回饋銷售
數據
⼯工廠連線⽣生產 品檢
兩周內上市到
貨
⽣生產參照銷售 零售店 整燙
數據
決定⽣生產設計
圖 快速時尚
消費者
12年10月16⽇日星期⼆二
- 16. 奢華時尚與快速時尚
奢華時尚 快速時尚
源於設計,創造趨勢 源於顧客需求
價值鏈 設計師創造流⾏行再做⽣生產 以銷售量創造流⾏行
供給創造需求 需求創造供給
每週推出兩次
新增款式 每季推出 每週進貨兩次
⾼高價奢華 平價快速
價位 與眾不同 流⾏行年輕
12年10月16⽇日星期⼆二
- 17. 為何意⼤大利品牌
⾼高於Zara五倍的價格?
12年10月16⽇日星期⼆二
- 23. The Fashion Conspiracy
時尚陰謀
•時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
•知名設計師的⾏行銷策略
•創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
設計師
企劃 產品設計 營銷計劃
•這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值
12年10月16⽇日星期⼆二
- 24. The Fashion Conspiracy
時尚陰謀
•時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
•知名設計師的⾏行銷策略
•創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
設計師
企劃 產品設計 營銷計劃
•這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值
•⾦金融海嘯後,平價時尚興起
12年10月16⽇日星期⼆二
- 25. The Fashion Conspiracy
時尚陰謀
•時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
•知名設計師的⾏行銷策略
•創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
設計師
企劃 產品設計 營銷計劃
•這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值
•⾦金融海嘯後,平價時尚興起
•根本上仍是依附於時尚的帝國主義做發展
12年10月16⽇日星期⼆二
- 26. The Fashion Conspiracy
時尚陰謀
•時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
•知名設計師的⾏行銷策略
•創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
設計師
企劃 產品設計 營銷計劃
•這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值
•⾦金融海嘯後,平價時尚興起
•根本上仍是依附於時尚的帝國主義做發展
•成本依然由奢華時尚品牌買單
12年10月16⽇日星期⼆二
- 27. The Fashion Conspiracy
時尚陰謀
•時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
•知名設計師的⾏行銷策略
•創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
設計師
企劃 產品設計 營銷計劃
•這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值
•⾦金融海嘯後,平價時尚興起
•根本上仍是依附於時尚的帝國主義做發展
•成本依然由奢華時尚品牌買單
•義⼤大利品牌由政府帶領做了精彩的產業振興...
12年10月16⽇日星期⼆二
- 28. 政府領軍的振興整合策略
提升競爭⼒力,調整供應鏈,協助紡織成⾐衣業產業升級
12年10月16⽇日星期⼆二
- 29. 觀光結合時尚
• 羅⾺馬、⽶米蘭、佛羅倫斯、威尼斯、那不勒斯、巴勒莫
等其他重要都市,歷經幾世紀變遷⽽而蘊育成藝術和⽂文化
的推動中⼼心
• 義⼤大利不但是歐洲和⻄西⽅方的⽂文明搖籃,更是當今世界上
擁有最多歷史⽂文物和⽂文化珍品的國家。
• 逛⽶米蘭Domo⼤大教堂或是羅⾺馬⻄西班⽛牙廣場,⼀一定也會逛
Gucci或Prada名店
12年10月16⽇日星期⼆二
- 30. 雙速趨勢發展模式
• 義⼤大利紡織成⾐衣聯合會 (Sistema Moda Italia, Federazione Tessile e Moda, 簡稱SMI)
指出,採雙速趨勢(Two Speed Trend)發展模式⽀支持義
⼤大利經濟的紡織與成⾐衣產業鏈呈現蓬勃發展的重要政
策
• ⾦金融海嘯後,義⼤大利紡織成⾐衣業快速恢復,每年總營業
額超過540億歐元以上
12年10月16⽇日星期⼆二
- 31. 未因⼈人⼯工成本阻礙下游成⾐衣業發展
• 義⼤大利紡織業上游與下游 供應鏈於2007年被劃分為⼆二,
紡織產業(上游)開始衰退,成⾐衣產業(下游)反⽽而創近⼗十年
來之最佳成績
• 中國與⾹香港成為義⼤大利紡織成⾐衣業的第⼀一⼤大出⼝口市場
• 俄羅斯市場也逐漸取代美國, 成為義⼤大利紡織成⾐衣業出
⼝口的第2⼤大國。
• 進⼝口⽅方⾯面,中國仍然是義⼤大利紡織成⾐衣進⼝口的第⼀一⼤大來
源國,其他主要進⼝口國為⼟土⽿耳其、羅⾺馬尼亞等國。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 32. 政府輔導紡織業轉型
外貿部為整體產業制定
2008~2010年對外貿易3年發展計畫
提出全球進⼀一步擴⼤大推廣
「義⼤大利製造」之知名度
12年10月16⽇日星期⼆二
- 34. 貿易區域發展⽅方向
• 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 35. 貿易區域發展⽅方向
• 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。
• 擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 36. 貿易區域發展⽅方向
• 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。
• 擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。
• 加強新興國家(巴⻄西、 印度、俄羅斯與中國⼤大陸)之出⼝口與投資。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 37. 貿易區域發展⽅方向
• 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。
• 擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。
• 加強新興國家(巴⻄西、 印度、俄羅斯與中國⼤大陸)之出⼝口與投資。
• 積極開發新出⼝口市場,包括新崛起國家與新經濟體,如南⾮非、能源⽣生產 國(⽯石油輸
出國家組織, OPEC)、中亞、海灣國 家、東南亞之越南、⾺馬來⻄西亞及印尼等國
家。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 38. 貿易區域發展⽅方向
• 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。
• 擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。
• 加強新興國家(巴⻄西、 印度、俄羅斯與中國⼤大陸)之出⼝口與投資。
• 積極開發新出⼝口市場,包括新崛起國家與新經濟體,如南⾮非、能源⽣生產 國(⽯石油輸
出國家組織, OPEC)、中亞、海灣國 家、東南亞之越南、⾺馬來⻄西亞及印尼等國
家。
• 義⼤大利政府規劃之貿易發展區域,除致⼒力維持傳統市場佔有率外,針對義國中⼩小
企業為主的特性,結合歐盟計畫,強化對中⼩小企業的扶持,進⽽而擴⼤大對較具優勢與
潛⼒力之國家與地區進⾏行出⼝口與投資,以提供義國企業新的發展機遇,提⾼高在其他
地區之市場佔有率。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 40. 貿易產業發展⽅方向
• 佔出⼝口產品 7成之服裝及時尚產品等具競爭⼒力
產品因⾯面臨全球嚴峻經濟局勢發⽣生劇烈變化
12年10月16⽇日星期⼆二
- 41. 貿易產業發展⽅方向
• 佔出⼝口產品 7成之服裝及時尚產品等具競爭⼒力
產品因⾯面臨全球嚴峻經濟局勢發⽣生劇烈變化
• 為推廣代表性產品,政府集中資源投⼊入該產業強
化,提出加強多重產業與園區合作等策略,以增強
「義⼤大利製造」,提升對外競爭⼒力。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 43. 具體作為
• 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導
12年10月16⽇日星期⼆二
- 44. 具體作為
• 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導
• 提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大
服務
12年10月16⽇日星期⼆二
- 45. 具體作為
• 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導
• 提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大
服務
• ⿎鼓勵中⼩小企業合資並投⼊入可⾏行性研究計畫,政府資⾦金挹注在最具
發展潛⼒力企業
12年10月16⽇日星期⼆二
- 46. 具體作為
• 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導
• 提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大
服務
• ⿎鼓勵中⼩小企業合資並投⼊入可⾏行性研究計畫,政府資⾦金挹注在最具
發展潛⼒力企業
• ⿎鼓勵傳統產業與成熟市場之企業, 運⽤用政府資源參與本計畫 活動
12年10月16⽇日星期⼆二
- 47. 具體作為
• 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導
• 提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大
服務
• ⿎鼓勵中⼩小企業合資並投⼊入可⾏行性研究計畫,政府資⾦金挹注在最具
發展潛⼒力企業
• ⿎鼓勵傳統產業與成熟市場之企業, 運⽤用政府資源參與本計畫 活動
• 建⽴立國際化之對外貿易網絡資訊服務,提供各國基本經濟概況、
經貿現況、當地拓展活動, 協助企業取得全球經貿資訊
12年10月16⽇日星期⼆二
- 48. 實際改善⽅方案
• 成⾐衣樣品與⼤大貨⽣生產之減稅措施
• 資助創新研發計畫的專⽤用基⾦金
• 政府為減稅計畫提供 了15億歐元信保基⾦金
• 對納⼊入環保及反仿冒議題的研究計畫提供資⾦金援助
12年10月16⽇日星期⼆二
- 50. 研究機構
• 創意育成中⼼心
12年10月16⽇日星期⼆二
- 51. 研究機構
• 創意育成中⼼心
• 紡織品的創新,奈⽶米科技
12年10月16⽇日星期⼆二
- 52. 研究機構
• 創意育成中⼼心
• 紡織品的創新,奈⽶米科技
• ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的
多重應⽤用
12年10月16⽇日星期⼆二
- 53. 研究機構
• 創意育成中⼼心
• 紡織品的創新,奈⽶米科技
• ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的
多重應⽤用
• 歐盟資助的⼤大型研發計畫 AVALON
12年10月16⽇日星期⼆二
- 54. 研究機構
• 創意育成中⼼心
• 紡織品的創新,奈⽶米科技
• ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的
多重應⽤用
• 歐盟資助的⼤大型研發計畫 AVALON
• 形狀記憶合⾦金,利⽤用熱度使布料回復原來形狀
12年10月16⽇日星期⼆二
- 55. 研究機構
• 創意育成中⼼心
• 紡織品的創新,奈⽶米科技
• ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的
多重應⽤用
• 歐盟資助的⼤大型研發計畫 AVALON
• 形狀記憶合⾦金,利⽤用熱度使布料回復原來形狀
• 專利研發
12年10月16⽇日星期⼆二
- 57. 防⽌止仿冒
• 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業
12年10月16⽇日星期⼆二
- 58. 防⽌止仿冒
• 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業
• 設⽴立檢舉熱線
12年10月16⽇日星期⼆二
- 59. 防⽌止仿冒
• 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業
• 設⽴立檢舉熱線
• 廣宣活動,強化公⺠民認知
12年10月16⽇日星期⼆二
- 60. 防⽌止仿冒
• 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業
• 設⽴立檢舉熱線
• 廣宣活動,強化公⺠民認知
• 義⼤大利時尚協會主席柏瑟利(Mario Boselli)帶頭發起
「拒買無原產地標⽰示服裝運動」
12年10月16⽇日星期⼆二
- 61. 防⽌止仿冒
• 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業
• 設⽴立檢舉熱線
• 廣宣活動,強化公⺠民認知
• 義⼤大利時尚協會主席柏瑟利(Mario Boselli)帶頭發起
「拒買無原產地標⽰示服裝運動」
• 中國傾銷的便宜服飾及配件對義國服飾製造業帶來不
⼩小衝擊
12年10月16⽇日星期⼆二
- 62. 獎勵創新
政府結合義⼤大利紡織成⾐衣聯合會(SMI)提
出許多產業政策
扶持當地的紡織成⾐衣業發展,具體的措施有
以下幾項:
12年10月16⽇日星期⼆二
- 64. ⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新
70
• 62%的以外銷市場為主,內銷佔有38%,
53
35
18
0 外銷
內銷
12年10月16⽇日星期⼆二
- 65. ⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新
70
• 62%的以外銷市場為主,內銷佔有38%,
53
• 家庭可⽀支配收⼊入減少,對服飾的消費呈現下降
35
18
0 外銷
內銷
12年10月16⽇日星期⼆二
- 66. ⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新
70
• 62%的以外銷市場為主,內銷佔有38%,
53
• 家庭可⽀支配收⼊入減少,對服飾的消費呈現下降
• 推動「汰舊換新」政策,⿎鼓勵⺠民眾回收⼆二⼿手⾐衣
35
18
0 外銷
內銷
12年10月16⽇日星期⼆二
- 70. 其他獎勵創新
• 公共採購
12年10月16⽇日星期⼆二
- 71. 其他獎勵創新
• 公共採購
• 產品標⽰示
12年10月16⽇日星期⼆二
- 72. 其他獎勵創新
• 公共採購
• 產品標⽰示
• 資⾦金提供
12年10月16⽇日星期⼆二
- 73. 其他獎勵創新
• 公共採購
• 產品標⽰示
• 資⾦金提供
• 能源消耗
12年10月16⽇日星期⼆二
- 74. 其他獎勵創新
• 公共採購
• 產品標⽰示
• 資⾦金提供
• 能源消耗
• 研發創新
12年10月16⽇日星期⼆二
- 75. 奢華時尚品牌經營
Giorgio Armani為例
供應鏈最重要的三個環節建構出亞曼尼時尚帝國
12年10月16⽇日星期⼆二
- 76. 設計師的企劃-原創精神
• 1970年代由Giorgio Armani、Valentino等設計師開啟時尚新世紀
• Prada、 Gucci、 D&G、Bottega Veneta
12年10月16⽇日星期⼆二
- 79. Giorgio Armani
• 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購
• 後在Cerruti下做設計師
12年10月16⽇日星期⼆二
- 80. Giorgio Armani
• 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購
• 後在Cerruti下做設計師
• 不喧嘩、不誇張、不炫耀
12年10月16⽇日星期⼆二
- 81. Giorgio Armani
• 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購
• 後在Cerruti下做設計師
• 不喧嘩、不誇張、不炫耀
12年10月16⽇日星期⼆二
- 82. Giorgio Armani
• 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購
• 後在Cerruti下做設計師
• 不喧嘩、不誇張、不炫耀
12年10月16⽇日星期⼆二
- 84. 以貴出發
• COCO作為Style icon
12年10月16⽇日星期⼆二
- 85. 以貴出發
• COCO作為Style icon
• 70年代末,
⼀一輛福特3,000美⾦金
Armani這位新⼈人的⻄西裝1,800美⾦金
12年10月16⽇日星期⼆二
- 86. 多元,副品牌,授權
• 1978年,Giorgio Armani SpA與時裝界最⼤大的⾼高級成⾐衣製
造商Gruppo Finanziario Tessile(GFT)簽訂合約,投⼊入美
國百貨業市場的Le Collezioni(也就是如今的Armani Collezioni)
• 年輕副線Emporio Armani。
• 1980年,與法國公司L'Oréal,推出Armani⾹香⽔水。從這兩家
業界⻯⿓龍頭⼿手中,Armani集團以每年獲得的巨額授權經營費
⽤用作為⾼高枕無憂的安家保障,以及10%到15%的銷售抽成。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 89. 全球出發
• 副線Emporio Armani
• 年輕潮牌Armani Jeans
• Armani Exchange
• Armani Junior
• 1989年,Armani著⼿手收購Simint SpA、
Antinea Srl、Intai SpA、Deanna、Guardi
SpA等製造商,逐步⾛走上⾃自主⽣生產,垂直整合
12年10月16⽇日星期⼆二
- 91. 與快速時尚不同
Armani品牌始終保持優雅的秘訣。時尚不需要
每六個月就變化,那些不是我的⾵風格
12年10月16⽇日星期⼆二
- 92. 與快速時尚不同
Armani品牌始終保持優雅的秘訣。時尚不需要
每六個月就變化,那些不是我的⾵風格
12年10月16⽇日星期⼆二
- 93. 與快速時尚不同
Armani品牌始終保持優雅的秘訣。時尚不需要
每六個月就變化,那些不是我的⾵風格
Michael Kors曾以崇拜的⼝口吻:
在FIT唸書時,我存錢買了⼈人⽣生第⼀一件Armani⻄西裝,開⼼心地
把襯⾥里外翻,露出Armani標記,在⿆麥迪遜⼤大道上⼀一路招
搖。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 95. 品牌帝國
• 酷與潮、⼒力度與低調
12年10月16⽇日星期⼆二
- 96. 品牌帝國
• 酷與潮、⼒力度與低調
• Armani帝國⾐衣⻝⾷食住⾏行的每個⾓角落:Armani Privé(⾼高級度⾝身
定制)、Giorgio Armani(⿊黑標主線)、Armani
Collezioni(百貨公司⽩白標系列)、Emporio Armani(副
線)、AJ/Armani Jeans(⽜牛仔系列)、A/X Armani
Exchange(⻘青春副線)、Armani Junior(少年副線)、
Armani Baby(嬰兒系列)以及Armani/Casa (家居與家
具),還有這些年來的衍⽣生產業,如Giorgio Armani
Fragrance(⾹香氛)與Cosmetics(美妝)、Armani
Libri(圖書系列)、Armani Fiori(花卉系列)、Armani
Dolce(甜品系列)、 Armani Café(餐飲)、以及
Armani精品酒店。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 97. 品牌帝國
• 酷與潮、⼒力度與低調
• Armani帝國⾐衣⻝⾷食住⾏行的每個⾓角落:Armani Privé(⾼高級度⾝身
定制)、Giorgio Armani(⿊黑標主線)、Armani
Collezioni(百貨公司⽩白標系列)、Emporio Armani(副
線)、AJ/Armani Jeans(⽜牛仔系列)、A/X Armani
Exchange(⻘青春副線)、Armani Junior(少年副線)、
Armani Baby(嬰兒系列)以及Armani/Casa (家居與家
具),還有這些年來的衍⽣生產業,如Giorgio Armani
Fragrance(⾹香氛)與Cosmetics(美妝)、Armani
Libri(圖書系列)、Armani Fiori(花卉系列)、Armani
Dolce(甜品系列)、 Armani Café(餐飲)、以及
Armani精品酒店。
• 坐擁市值70億美⾦金,Armani帝國拒絕
LVMH、PPR/Gucci、Prada集團的收購意
圖,繼續選擇保持的家族經營模式。
12年10月16⽇日星期⼆二
- 98. 設計師
企劃
產品設計
營銷計劃
12年10月16⽇日星期⼆二
- 99. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
產品設計
營銷計劃
12年10月16⽇日星期⼆二
- 100. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃
12年10月16⽇日星期⼆二
- 101. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
12年10月16⽇日星期⼆二
- 102. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
⽪皮爾卡登2400種授權
12年10月16⽇日星期⼆二
- 103. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
⽪皮爾卡登2400種授權
12年10月16⽇日星期⼆二
- 104. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
⽪皮爾卡登2400種授權
12年10月16⽇日星期⼆二
- 105. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
⽪皮爾卡登2400種授權
12年10月16⽇日星期⼆二
- 106. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
雜誌/新聞
⽪皮爾卡登2400種授權
12年10月16⽇日星期⼆二
- 107. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
雜誌/新聞
⽪皮爾卡登2400種授權
時尚秀
12年10月16⽇日星期⼆二
- 108. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
雜誌/新聞
⽪皮爾卡登2400種授權
時尚秀 Victoria's Secret
12年10月16⽇日星期⼆二
- 109. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
雜誌/新聞
⽪皮爾卡登2400種授權
時尚秀 Victoria's Secret
電影與媒體
12年10月16⽇日星期⼆二
- 110. 設計師 設計師強烈的⾵風格
企劃 成為精彩的故事
透過設計師的⾵風格,定
產品設計 位副品牌,創造多元性
營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合
雜誌/新聞
⽪皮爾卡登2400種授權
時尚秀 Victoria's Secret
電影與媒體 Batman
007
12年10月16⽇日星期⼆二
- 121. 結論
• 服飾的供應鏈整合與價值
• 政府領軍的振興整合策略
• 奢華時尚品牌經營- Giorgio Armani為例
12年10月16⽇日星期⼆二