SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Opinión de los videos:<br />Video<br />En el video se observa la irresponsabilidad del transportador a llevar mercancía extradimencionada si ningún tipo de señalización y medidas de seguridad.<br />La placa del vehiculo no es visible<br />No tiene la naturaleza de la carga<br />se debe tener un carro de carga óptima para el transporte de este tipo de carga.<br />Video<br />El transportador corre un gran riesgo al adelantar en curva<br />luego vemos como el camión de 3 toneladas rebasa de manera absurda tres vehículos aumentado la velocidad, poniendo en peligro la carga y pero aun a los demás vehículo a los cuales rebaso<br />Videos<br />Se nota  como la inversión de la infraestructura que trata de realizar el gobierno colombiano es poca para la parte de carga.<br />Cuando nos preguntamos el porqué la parte logística en Colombia no se desarrolla de manera clara y concisa; nos podemos dar de cuenta que es gracias a varios factores.<br />Video<br />Como se ha podido ver Colombia cada vez más está invirtiendo en infraestructura vial; que un paso importante pasó en la parte de transporte de carga y pasajeros para el país.<br />Además de  mejorar en la calidad de las vías el país le está apostando a acortarlos tiempos de  transporte; a hiendo que las ciudades, departamentos y regiones sean cada vez mas cercas y afianzando el comercio del país, y con estas mejoras las empresas del país podrán mejorar su competitividad. Además las poblaciones se ven afectada de buena manera ya que el comercio aumenta, los turistas vendrán y las rutas para ir a torso ciudades serán cada vez mas.<br />Pero no todo puede ser tan bueno; ya que en algunos caso los proyectos de vías se tornan largos y costos; pero necesarios.<br />Ahora bien es un momento cumbre para realizar proyectos viales, ya que el mundo no se detiene y cada vez más en la parte logística se necesita mejor calidad; siendo definida la calidad como todo lo que influye en los procesos logísticos como los son la producción, el packing/picking; el control de entrad y el control de salida y por supuesto el transporte; las empresas hoy en día requieren un transporte rápido, eficaz y confiable para que sus productos lleguen a tiempo al consumidor final.<br />Aparte el gobierno obtendrá grandes y buenas ganancias ya que cuando la empresa recibe o obtiene unos buenos ingresos esta va a pagar impuesto que benefician a la república; además con los peajes se financian el coste de las obras.<br />REALIZAR LA RECOLECCIÓN Y ENTREGA  DE MERCANCÍAS  EN LAS  RUTAS Y TIEMPOS ESTABLECIDOS, CUMPLIENDO  CON LOS NIVELES DE SERVICIO ESTABLECIDO Y CON LAS POLÍTICAS DE DISTRIBUCIÓN. <br />En el esquema de programación se ve como se programa el envió de una orden, desde la comprobación del material, pasando por la fecha de orden, luego de esto, se puede apreciar en el grafico que se desde el momento en que se hace la orden hasta que llega a la entrega al consumidor debe haber un plazo de 7 días.<br />Se puede ver en la primera tabla, que lo primero que se incluye en la programación es el recibo de la orden, luego de esto se comprueba la disponibilidad del material (producto), durante el proceso de comprobación se realiza la parte de picking y packing, luego se realiza la programación de transporte, la cual inicia con la carga de la mercancía; durante este proceso se debe controlar el tiempo de cargue. Luego se deberá llevar el tiempo en cuanto se demora la carga en  llegar a su destino, luego viene la solicitud de fecha de entrega.<br />En la otra tabla se lleva a cabo la misma secuencia, nada más que esta vez se inicia el proceso con la comprobación del material y luego si llega la orden; en esta tabal se realiza el control de los procesos de manera que se pueda ver al eficiencia desde la empresa interno y empresa externo, relacionando la eficacia de ambas partes.<br />Que la disponibilidad de la materia (producto) se haga de manera mensual; si esto ya sucede se recomienda entonces acelerar mas los procesos de cara, utilizando la parte maquina/hombre para crear una relación eficiente; para la parte a la hora del transporte se recomienda utilizar vías alternas y estar revisando continuamente el nivel de trafico de las vías principales para hace poder trazar un plan de transporte mejor.<br />
21010102202. realizar la recolección y entrega.
21010102202. realizar la recolección y entrega.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
jennifer arboleda
 
Constancia de prestacion de servicios
Constancia  de prestacion de serviciosConstancia  de prestacion de servicios
Constancia de prestacion de servicios
Ronald Colqui Salcedo
 
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
alex013
 
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Leandro Parra
 
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
alex013
 
21010102202
2101010220221010102202
21010102202
alex013
 
Recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Recepcion y entrega de mercancias   21010102202Recepcion y entrega de mercancias   21010102202
Recepcion y entrega de mercancias 21010102202
astrid prieto
 

Was ist angesagt? (16)

Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
Taller de recoleccion y entrega de mercancias 21010102202
 
2202
22022202
2202
 
Guia21010102202 realizar larecoleccion y entrega
Guia21010102202 realizar larecoleccion y entregaGuia21010102202 realizar larecoleccion y entrega
Guia21010102202 realizar larecoleccion y entrega
 
2202
22022202
2202
 
Taller
 Taller Taller
Taller
 
mudanzas Chubut
mudanzas Chubutmudanzas Chubut
mudanzas Chubut
 
21010102202
2101010220221010102202
21010102202
 
Constancia de prestacion de servicios
Constancia  de prestacion de serviciosConstancia  de prestacion de servicios
Constancia de prestacion de servicios
 
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
 
mudanzas desde Chubut
mudanzas desde Chubutmudanzas desde Chubut
mudanzas desde Chubut
 
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
 
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202Taller  de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
Taller de recepción y entrega de la mercancía 21010102202
 
21010102202
2101010220221010102202
21010102202
 
Transporte de carga en Chile - Capítulo 1 - Felipe Correa Pinto
Transporte de carga en Chile - Capítulo 1 - Felipe Correa PintoTransporte de carga en Chile - Capítulo 1 - Felipe Correa Pinto
Transporte de carga en Chile - Capítulo 1 - Felipe Correa Pinto
 
Charla de FADEEAC y CEDOL en ExpoAgro 2017
Charla de FADEEAC y CEDOL en ExpoAgro 2017Charla de FADEEAC y CEDOL en ExpoAgro 2017
Charla de FADEEAC y CEDOL en ExpoAgro 2017
 
Recepcion y entrega de mercancias 21010102202
Recepcion y entrega de mercancias   21010102202Recepcion y entrega de mercancias   21010102202
Recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 

Ähnlich wie 21010102202. realizar la recolección y entrega.

Entrada y salida_de_mercancias_21010102202
Entrada y salida_de_mercancias_21010102202Entrada y salida_de_mercancias_21010102202
Entrada y salida_de_mercancias_21010102202
paula salazar
 
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - EjecucionManifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Dharma Consulting
 
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
paulam93
 
Analisis de Proyecto socio integrador I PDF.pdf
Analisis de Proyecto socio integrador I PDF.pdfAnalisis de Proyecto socio integrador I PDF.pdf
Analisis de Proyecto socio integrador I PDF.pdf
UPTAEB
 
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptxRodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
RodrigoAntonioMotaMa
 
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Leandro Parra
 
Análisis y diagnóstico de la situación actual
Análisis y diagnóstico de la situación actualAnálisis y diagnóstico de la situación actual
Análisis y diagnóstico de la situación actual
Jesus Noel Mendoza Ventura
 
Trabajo de sistemas ander
Trabajo de sistemas anderTrabajo de sistemas ander
Trabajo de sistemas ander
andergon
 

Ähnlich wie 21010102202. realizar la recolección y entrega. (20)

Entrada y salida_de_mercancias_21010102202
Entrada y salida_de_mercancias_21010102202Entrada y salida_de_mercancias_21010102202
Entrada y salida_de_mercancias_21010102202
 
2202
22022202
2202
 
Cargue y descargue
Cargue y descargueCargue y descargue
Cargue y descargue
 
Logistica en colombia terminado
Logistica en colombia terminadoLogistica en colombia terminado
Logistica en colombia terminado
 
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - EjecucionManifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
 
Proyecto de aula naviera y portuaria
Proyecto de aula naviera y portuaria Proyecto de aula naviera y portuaria
Proyecto de aula naviera y portuaria
 
royal01 proyecto transporte roel
royal01 proyecto transporte roelroyal01 proyecto transporte roel
royal01 proyecto transporte roel
 
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
Analisis de Proyecto socio integrador I PDF.pdf
Analisis de Proyecto socio integrador I PDF.pdfAnalisis de Proyecto socio integrador I PDF.pdf
Analisis de Proyecto socio integrador I PDF.pdf
 
21010102202
2101010220221010102202
21010102202
 
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptxRodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
 
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
Realizar la recoleccion de entregas 21010102202[1]
 
logística en transporte
 logística en transporte logística en transporte
logística en transporte
 
21010102202
2101010220221010102202
21010102202
 
Análisis y diagnóstico de la situación actual
Análisis y diagnóstico de la situación actualAnálisis y diagnóstico de la situación actual
Análisis y diagnóstico de la situación actual
 
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202taller recepcion y entrega de mercancias  21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
Trabajo de sistemas ander
Trabajo de sistemas anderTrabajo de sistemas ander
Trabajo de sistemas ander
 
Transpporte
TranspporteTranspporte
Transpporte
 
Trabajo Evaluacion _final_grupo_208
Trabajo Evaluacion _final_grupo_208Trabajo Evaluacion _final_grupo_208
Trabajo Evaluacion _final_grupo_208
 
Operadores logisticos
Operadores logisticosOperadores logisticos
Operadores logisticos
 

Mehr von deniss uchamocha

Mehr von deniss uchamocha (20)

T ransportes
T ransportesT ransportes
T ransportes
 
Tipos de transporte
Tipos de transporteTipos de transporte
Tipos de transporte
 
Taller identificacion de transporte 20101012201
Taller identificacion de transporte 20101012201Taller identificacion de transporte 20101012201
Taller identificacion de transporte 20101012201
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Mercancias peligrosas210101
Mercancias peligrosas210101Mercancias peligrosas210101
Mercancias peligrosas210101
 
Mercancias peligrosas
Mercancias peligrosasMercancias peligrosas
Mercancias peligrosas
 
Tecnicas de verificacion
Tecnicas de verificacionTecnicas de verificacion
Tecnicas de verificacion
 
Tecnicas de verificacion
Tecnicas de verificacionTecnicas de verificacion
Tecnicas de verificacion
 
Unitarizacion
UnitarizacionUnitarizacion
Unitarizacion
 
Plan de mejoramiento
Plan de mejoramientoPlan de mejoramiento
Plan de mejoramiento
 
Tallercrossdocking
TallercrossdockingTallercrossdocking
Tallercrossdocking
 
Taller inventario 5 puntos
Taller inventario 5 puntosTaller inventario 5 puntos
Taller inventario 5 puntos
 
Tecnicas de verificacion y control de marcancias
Tecnicas de verificacion y control de marcanciasTecnicas de verificacion y control de marcancias
Tecnicas de verificacion y control de marcancias
 
Diapositivas denii zz
Diapositivas denii zzDiapositivas denii zz
Diapositivas denii zz
 
Liquidacion de aportes
Liquidacion de aportesLiquidacion de aportes
Liquidacion de aportes
 
Salud...
Salud...Salud...
Salud...
 
Tarea 10 de marzo 2010
Tarea 10 de marzo 2010Tarea 10 de marzo 2010
Tarea 10 de marzo 2010
 
Talleres del sena bien
Talleres del sena bienTalleres del sena bien
Talleres del sena bien
 
Regla aprendis sena
Regla aprendis senaRegla aprendis sena
Regla aprendis sena
 
Taller sobre la pelicula completo 1
Taller sobre la pelicula completo 1Taller sobre la pelicula completo 1
Taller sobre la pelicula completo 1
 

Kürzlich hochgeladen

3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
sonapo
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 

21010102202. realizar la recolección y entrega.

  • 1. Opinión de los videos:<br />Video<br />En el video se observa la irresponsabilidad del transportador a llevar mercancía extradimencionada si ningún tipo de señalización y medidas de seguridad.<br />La placa del vehiculo no es visible<br />No tiene la naturaleza de la carga<br />se debe tener un carro de carga óptima para el transporte de este tipo de carga.<br />Video<br />El transportador corre un gran riesgo al adelantar en curva<br />luego vemos como el camión de 3 toneladas rebasa de manera absurda tres vehículos aumentado la velocidad, poniendo en peligro la carga y pero aun a los demás vehículo a los cuales rebaso<br />Videos<br />Se nota como la inversión de la infraestructura que trata de realizar el gobierno colombiano es poca para la parte de carga.<br />Cuando nos preguntamos el porqué la parte logística en Colombia no se desarrolla de manera clara y concisa; nos podemos dar de cuenta que es gracias a varios factores.<br />Video<br />Como se ha podido ver Colombia cada vez más está invirtiendo en infraestructura vial; que un paso importante pasó en la parte de transporte de carga y pasajeros para el país.<br />Además de mejorar en la calidad de las vías el país le está apostando a acortarlos tiempos de transporte; a hiendo que las ciudades, departamentos y regiones sean cada vez mas cercas y afianzando el comercio del país, y con estas mejoras las empresas del país podrán mejorar su competitividad. Además las poblaciones se ven afectada de buena manera ya que el comercio aumenta, los turistas vendrán y las rutas para ir a torso ciudades serán cada vez mas.<br />Pero no todo puede ser tan bueno; ya que en algunos caso los proyectos de vías se tornan largos y costos; pero necesarios.<br />Ahora bien es un momento cumbre para realizar proyectos viales, ya que el mundo no se detiene y cada vez más en la parte logística se necesita mejor calidad; siendo definida la calidad como todo lo que influye en los procesos logísticos como los son la producción, el packing/picking; el control de entrad y el control de salida y por supuesto el transporte; las empresas hoy en día requieren un transporte rápido, eficaz y confiable para que sus productos lleguen a tiempo al consumidor final.<br />Aparte el gobierno obtendrá grandes y buenas ganancias ya que cuando la empresa recibe o obtiene unos buenos ingresos esta va a pagar impuesto que benefician a la república; además con los peajes se financian el coste de las obras.<br />REALIZAR LA RECOLECCIÓN Y ENTREGA DE MERCANCÍAS EN LAS RUTAS Y TIEMPOS ESTABLECIDOS, CUMPLIENDO CON LOS NIVELES DE SERVICIO ESTABLECIDO Y CON LAS POLÍTICAS DE DISTRIBUCIÓN. <br />En el esquema de programación se ve como se programa el envió de una orden, desde la comprobación del material, pasando por la fecha de orden, luego de esto, se puede apreciar en el grafico que se desde el momento en que se hace la orden hasta que llega a la entrega al consumidor debe haber un plazo de 7 días.<br />Se puede ver en la primera tabla, que lo primero que se incluye en la programación es el recibo de la orden, luego de esto se comprueba la disponibilidad del material (producto), durante el proceso de comprobación se realiza la parte de picking y packing, luego se realiza la programación de transporte, la cual inicia con la carga de la mercancía; durante este proceso se debe controlar el tiempo de cargue. Luego se deberá llevar el tiempo en cuanto se demora la carga en llegar a su destino, luego viene la solicitud de fecha de entrega.<br />En la otra tabla se lleva a cabo la misma secuencia, nada más que esta vez se inicia el proceso con la comprobación del material y luego si llega la orden; en esta tabal se realiza el control de los procesos de manera que se pueda ver al eficiencia desde la empresa interno y empresa externo, relacionando la eficacia de ambas partes.<br />Que la disponibilidad de la materia (producto) se haga de manera mensual; si esto ya sucede se recomienda entonces acelerar mas los procesos de cara, utilizando la parte maquina/hombre para crear una relación eficiente; para la parte a la hora del transporte se recomienda utilizar vías alternas y estar revisando continuamente el nivel de trafico de las vías principales para hace poder trazar un plan de transporte mejor.<br />