1era Jornada Internacional Universidades Corporativas, Bogotá, 26 de Marzo de 2015

1. 26 de Marzo, Bogotá
Experiencia Universidad
Corporativa de Compensar
Gustavo Góngora Castro

2. La organización

3. La organización

4. Entendimiento de una UC
Amplia gama de
necesidades
de formación
Catalogo
de cursosTácticoEstratégico
Estrategia de
la
organización
Estrategia de
desarrollo
del talento
Estrategia de
aprendizaje
• Programas curricularmente
estructurados
• Formación como línea de negocio
• Formación para la cadena de
servicio
• Vista por la empresa como una
aliada para el cumplimiento de
objetivos
• Estructura administrativa y
académica independiente

5. La organización
• Es una entidad de protección social
integral, privada y sin ánimo de
lucro.
• 35 años de experiencia,
caracterizados por la filosofía de
servicio social.
• Gestión eficaz de los recursos públicos
y privados.
• Aporte estratégico al bienestar de
trabajadores y familias, la
productividad empresarial y la
construcción de tejido social en
beneficio de la población más
vulnerable.
“Nos apasiona ser parte de la
transformación de la comunidad
con un servicio innovador y dentro de
redes articuladas, para contribuir
a la prosperidad colectiva.”
Propuestas de
valor de los
ciclos de
negocio
La Universidad Corporativa
Compensar Prisma, es una
estructura que habilita los procesos
de enseñanza - aprendizaje de los
colaboradores, cadena de valor y
del conglomerado para cumplir con
los objetivos estratégicos.

6. Universidad Corporativa Prisma

7. ¿Qué camino hemos recorrimos?
2001 - 2013
• Formación focalizada
en niveles de cargo.
• Formación con
énfasis en calidad.
• Formación virtual y
presencial.
• Investigaciones que
aportaron a la
cultura.
Retos 2013
-Anticiparse a las necesidades
organizacionales.
-Continuidad y reelaboración
de las acciones de formación.
-Responder de forma
individual a las necesidades
de formación de los negocios y
procesos.
-Dar gobierno a las
experiencias de formación en
la organización.
-Integrar procesos de gestión
del conocimiento y procesos
formativos.

8. PROYECTO
REPOTENCIAR
LA UNIVERSIDAD
CORPORATIVA
DE COMPENSAR
PRISMA
Objetivo estratégico de
Talento Humano:
Enriquecer los fundamentos
conceptuales y operativos
de la Universidad para llegar
a un modelo que apalanque
la estrategia y construya
gestión del conocimiento
Perspectiva
aprendizaje y
crecimiento:
Propiciar el
desarrollo de los
colaboradores dentro
de una cultura
orientada al servicio
Definición
de marco
estratégico
Desarrollo
de oferta
académica
Modelo
operativo
y
estructura
Branding
¿Qué camino hemos recorrimos?

9. Universidad
Corporativa
Naturaleza
¿Que es?
Propósito
central y
objetivo
retador
Objetivos
*Modelo
pedagógico
*Metodología
*Postulados
¿Qué camino hemos recorrimos?
Marco
estratégico

10. Experiencia U.C Compensar

11. Experiencia U.C Compensar
Algo de
branding….