SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Downloaden Sie, um offline zu lesen
“Nếu bạn không biết mình muốn đi đến đâu, bạn sẽ
               không bao giờ đến”

Trong các slides tiếp theo, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về một phương
pháp khoa học giúp chúng ta có thể đặt được mục tiêu hiệu quả - phương
                         pháp đặt mục tiêu SMART
Nội dung chương 1


1. Làm thân làm quen
2. Giải đáp kết quả MBTI
3. Mục tiêu SMART
4. Chỉ số Delta KPI
5. Mô hình hành vi BMAT
Một chút suy ngẫm




                 Có bao giờ bạn tự hỏi:
 “Mình đã đặt ra nhiều mục tiêu, dự định rồi nhưng cứ
        mãi trì hoãn không thực hiện được?”

Ví dụ như dự kiến đạt điểm IELTS 7.5 cuối năm nay, dự kiến sẽ dành đủ tiền đi
du lịch nước XYZ nào đó? Nhưng rốt cuộc thời gian vẫn cứ hững hờ trôi trong
            khi đó thì mục tiêu của bạn không được hoàn thành?
Một chút suy ngẫm




Trong đó có thể có nhiều nguyên nhân, nhưng một trong những nguyên nhân
 phổ biến nhất là mục   tiêu đặt ra chưa đủ rõ ràng để bạn biết
                        được mình cần phải làm gì.
Một chút suy ngẫm

•   Trong tác phẩm nổi tiếng: “Cuộc phiêu lưu của
    Alice vào xứ sở thần tiên”, có một đoạn kể về
    Alice khi bị lạc vào xứ sở thần tiên, cô sợ hãi
    bỏ chạy, chạy mãi cho đến khi cô gặp một chú
    mèo.
•   Alice bèn hỏi mèo: Tớ nên đi đường nào bây
    giờ? Chú mèo trả lời: Điều đó còn thuộc vào
    cậu muốn đi đến đâu nữa chứ? Alice đáp: tớ
    thật sự chẳng quan tâm lắm đến nơi mà mình
    muốn đến?
•   Chú mèo đáp: thế thì cậu cũng không nên
    quan tâm mình sẽ đi đường nào! Một khi mà
    cậu đã không quan tâm đến nơi mà mình
    muốn đến thì đi đường nào cũng vậy thôi.
Một chút suy ngẫm




 “Nếu bạn không biết mình muốn đi đến đâu, bạn sẽ
                không bao giờ đến”

 Trong các slides tiếp theo, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về một phương
 pháp khoa học giúp chúng ta có thể đặt được mục tiêu hiệu quả - phương
                          pháp đặt mục tiêu SMART
Phương pháp đặt mục tiêu SMART

                  • Cụ thể, rõ ràng
   Specific       • (Thức dậy vào lúc 5:00 mỗi buổi
                    sáng)

                  • Đo lường được
   Measurable     • (Uống 2 lit nước mỗi ngày)

                  • Có thể đạt được bằng sức của
   Attainable       mình
                  • (Chạy bộ 50km/h => không tưởng)

                  • Liên quan đến tầm nhìn chung
   Relevant       • (Học tiếng Pháp 2h/ngày => không
                    phục vụ mục tiêu du học Anh)

                  • Có thời hạn
   Time - bound   • (Biết chơi guitar trong vòng 1 tháng
                    tới)
Relevant và Attainable là hai tiêu chí
đáng lưu ý nhất trong phương pháp đặt
           mục tiêu SMART


                          S

                 T                   M



                     R           A

      Relevant                            Attainable
Làm cách nào để đặt mục tiêu với
chữ A (Attainable) hợp lý?


Mỗi người sẽ có một
năng lực và nhiệt
huyết khác nhau, vì
                             Nguồn 1: Chính bản thân mình
vậy mỗi người sẽ có
một mức Attainable
khác nhau. Để đặt
được 1 mục tiêu        Nguồn 2: Tham khảo các số liệu thống kê liên
                                 quan đến mục tiêu đó
mang tính Attainable
thì mình cần tập hợp
dữ liệu chủ yếu từ 3   Nguồn 3: Tham khảo từ những người đã thực
nguồn:                            hiện mục tiêu này rồi
Nguồn 1: Chính bản thân mình
Mình là người hiểu rõ bản thân mình hơn ai hết. Bằng việc nhìn nhận lại các kết
  quả đạt được trong quá khứ, mình sẽ biết được năng lực mình đang ở mức
nào từ đó đưa ra mục tiêu phù hợp. Ví dụ, các học kỳ trước mình chỉ được 6.5
cho đến 7 điểm trung bình cuối kỳ, vì vậy học kỳ tới mình đặt mục tiêu 7.5 hoặc
                               8 sẽ là Attainable
Nguồn 2: Tham khảo các số liệu thống kê liên
            quan đến mục tiêu đó

Tham khảo các số liệu thống kê liên quan đến mục tiêu đó để xem 1 mục tiêu
hợp lý với số đông mọi người là như thế nào (cái này hơi khó kiếm, tuy nhiên
nếu chịu khó thì vẫn kiếm ra được, thậm chí không có thì phải làm khảo sát thị
trường..

Ví dụ: mình hiện tại có IELTS 5.0, giờ mình có thể sắp xếp được 200 giờ để
học anh văn trong 4 tháng, câu hỏi đặt ra là mình đặt mục tiêu IELTS mấy chấm
là hợp lý. Cách giải quyết là đi đến các trung tâm anh văn xem chương trình
học ở đó thế nào? Nếu họ nói sau khi học xong 2 lớp bên họ, mỗi lớp 100 giờ
thì lên được IELTS 6.0. Từ đó suy ra nếu mình ở nhà tự ôn suốt 200 giờ thì
mục tiêu mang tính Attainable của mình là đạt được IELTS 6.0
Nguồn 3: Tham khảo từ những người đã thực
            hiện mục tiêu này rồi
  Tham khảo từ những người đã thực hiện mục tiêu này rồi (có thể là bạn bè
 hoặc anh chị mình) để họ tư vấn xem đặt mục tiêu vậy hợp lý chưa? Lưu ý là
phải tham khảo ý kiến từ những người đã thực hiện mục tiêu này rồi vì những ý
  kiến như vậy mới có giá trị. Còn những người toàn "mình nghĩ là ...", "mình
     đoán là ..." thì nên nghe tham khảo cho biết chứ không nên làm theo.

Một sai lầm phổ biến là chúng ta dễ để yếu tố cảm tính lấn át khiến cho chúng
 ta hay tin và nghe theo lời bạn bè, người thân, ba mẹ, thầy cô của mình mà
  không suy nghĩ xem là ý kiến của những người này thật sự là có giá trị hay
không. Ai lười nghiền ngẫm, thu thập dữ liệu, đánh giá mức độ tin cậy của dữ
                liệu thì sẽ càng khó đặt ra được mục tiêu SMAT
Mục tiêu phải đủ khó để khi mình cố gắng 100% sức lực mới đạt được!

  Cần lưu ý không phải Attainable nghĩa là mục tiêu chỉ vừa sức với mình. Mà
chính xác hơn là mục tiêu có thể đạt được. Nghĩa là mục tiêu này phải đủ khó
để chúng ta cảm thấy hứng thú mà phấn đấu, đủ khó để chúng ta phải cố gắng
           100% sức lực của mình mới đạt được mục tiêu đã đặt ra.
Làm cách nào để đặt mục tiêu với
chữ R (Relevant) hợp lý?




  Nhiều khi, chúng ta đặt những mục tiêu theo "trào lưu" mà không tự hỏi
               "liệu điều đó có cần thiết với mình hay không?
Làm cách nào để đặt mục tiêu với
chữ R (Relevant) hợp lý?




  Hãy tự đặt cho mình những câu hỏi như: “liệu mục tiêu này có thật sự
                       quan trọng đối với mình?”

 (Liệu mục tiêu này có tạo điều kiện để mình đạt được những mục tiêu lớn hơn
trong tầm nhìn chung của mình hay không?) (ví dụ như nếu mình muốn sau này
  đi du học anh thì việc mình đặt mục tiêu học tiếng Anh 2 giờ mỗi ngày bây giờ
là mục tiêu Relevant, nhưng nếu đặt mục tiêu học tiếng Pháp 2 giờ mỗi ngày thì
                             rõ ràng không Relevant)
Làm cách nào để đặt mục tiêu với
chữ R (Relevant) hợp lý?




  Hạn chế việc thực hiện những mục tiêu mang tính chất “vui là chính”
                       hoặc mang tính “bầy đàn”

(ví dụ như thấy bạn bè mình đi học cái này cái kia hoặc làm cái này cái kia hoặc
  đặt ra mục tiêu này mục tiêu kia thì mình cũng bắt chước làm theo một cách
  máy móc mà không cân nhắc xem mục tiêu đó có thật sự quan trọng đối với
 mình hay không) (Ví dụ như sau này ra trường mình tính đi làm Sales mà thấy
   bạn bè đua nhau đi học CFA – bằng cấp dành dân phân tích tài chính – mà
    mình cũng bỏ thời gian 1 tuần 3 buổi tối đi học thì rõ là lãng phí thời gian)"
Làm nhiều việc, nhưng không việc nào thật sự quan trọng đối với bản
  thân mình (thật sự trúng đích) thì chỉ tổ phí thời gian và công sức.
Bài tập tình huống




             Bài tập tình huống về SMART Goal
 Hãy tự trả lời ra giấy (hoặc nhẩm trong đầu) trước khi xem đáp án gợi ý mà
                                 DeltaViet đưa ra
Bài tập tình huống




                       Nguyễn Nhật Tuấn
Tuấn sinh ra trong một gia đình thuộc dạng trung bình ở một thôn nhỏ tại Gia
Lai (Tây Nguyên). Mẹ Tuấn bán hàng ở nhà. Ba Tuấn đi làm lái xe ô tô tải,
một tuần chỉ về nhà được 1 – 2 lần. Gia đình của Tuấn khá thoải mái và ba
mẹ tôn trọng các quyết định của Tuấn.
Tình huống 1: Chọn trường

•   Học lực của Tuấn thuộc loại khá trong lớp (đứng thứ 10/42), kết quả của
    năm lớp 12 là 8.1. Anh văn ở mức độ trung bình khá. Tuấn có đam mê về
    quản trị kinh doanh và được gia đình cho phép đăng ký học ngành này.
    Tuấn dự định thi khối A. Tuấn có thử giải các bài thi năm ngoái và thấy rằng
    điểm của mình ở tầm 19 – 20 điểm.

•   Câu 1: Tuấn nên chọn ngôi trường nào sau đây? Vì sao? (Lưu ý sinh
    viên khu vực 3 được cộng 1.5 điểm vùng)
     o 1. Trường đại học RMIT (Yêu cầu anh văn: IELTS 6.0; Học phí: $3,000
       / học kỳ)
     o 2. Trường đại học Quốc Tế TPHCM – ĐH Quốc Gia TPHCM (Điểm
       chuẩn: 18; Yêu cầu anh văn: IELTS 5.5; Học phí: $1,000 / học kỳ)
     o 3. Trường đại học Kinh Tế TPHCM (Điểm chuẩn: 19; Học phí
       900,000đ / học kỳ)
     o 4. Trường đại học Ngoại Thương cơ sở II (Điểm chuẩn: 24; Học phí:
       750,000đ / học kỳ)
Tình huống 2: Việc làm thêm

•   Hiện tại Tuấn đi học 6 môn ở trên trường (mỗi môn trung bình 3 tiếng rưỡi).
    Để đảm bảo điểm số ở mức đủ học bổng thì Tuấn dành ra 3 tiếng ở nhà
    cho mỗi môn học để đọc trước bài và hoàn thành một số bài tập. Ngoài ra
    thì một số môn học có đề án nên Tuấn phải dành ra khoảng 10 giờ mỗi tuần
    để làm các đề án này.
•   Tuấn có đi làm thêm bán thời gian (khoảng 20 giờ) tại một công ty ngành du
    học. Cũng như bao sinh viên khác, Tuấn sử dụng thời gian chưa được hiệu
    quả lắm nên lãng phí trung bình 10% thời gian mỗi ngày (tương đương 2.5
    giờ) vào nhiều việc nhỏ (lướt net, xem TV, đọc sách báo, đi chơi và chat
    chit cùng bạn bè …).
•   Hàng tuần Tuấn phải đi học, đi thực tập và đi làm bài tập nhóm nên trung
    bình thời gian di chuyển mất 1.5 giờ (cả đi lẫn về trong suốt 6 ngày trong
    tuần) . Tuấn ăn ngủ ở mức độ trung bình (mỗi bữa tốn khoảng nửa tiếng để
    ăn và nghỉ ngơi đôi chút. Buổi tối ngủ trung bình 7 – 8 giờ).
•   Câu 2: Với mức sinh hoạt hiện tại thì mỗi tuần Tuấn còn dư ra bao
    nhiêu thời gian? Bạn có nhận xét gì về thời gian còn dư ra này?
Giải đáp gợi ý
Trước khi xem phần này, hãy đảm bảo rằng bạn đã có câu trả lời của riêng mình
Gợi ý tình huống 1

•   Thật ra thì Tuấn có thể học ở trường đại học RMIT hoặc trường đại học
    Quốc Tế TPHCM (lựa chọn 1 và 2) mà không phải tốn xu nào trong trường
    hợp Tuấn học giỏi anh văn và Tuấn có nhiều hoạt động ngoại khoá (Vì các
    trường này dành học bổng cho top 10% sinh viên). Về hoạt động ngoại
    khoá thì đề bài chưa nói rõ. Tuy nhiên thì đằng nào đi nữa thì trình độ anh
    văn của Tuấn chỉ ở mức trung bình khá nên không thể theo học ở các
    trường dạy học bằng tiếng Anh được (Tuấn sẽ không đủ tiền học nếu
    không có học bổng)
•   Trường đại học Ngoại Thương cơ sở II với điểm chuẩn 24 thì rõ ràng là
    ngoài tầm với của Tuấn. [Tuấn chỉ nên cố gắng hết sức mình để thi vào
    trường này trong trường hợp Tuấn biết rõ mình cần gì, muốn gì, và sẽ học
    những gì. Không nên liều lĩnh mà không suy nghĩ. Như vậy sẽ phí công vô
    ích]. Tuấn nên chọn trường đại học Kinh Tế TPHCM vì đó là một lựa chọn
    vừa sức (đảm bảo chữ A – Attainble trong tiêu chí SMART). Tuấn cũng phải
    cố gắng thì mới đảm bảo sẽ đậu (vì điểm hiện tại của Tuấn chỉ ở mức vừa
    đủ đậu)
Gợi ý tình huống 1

•   Nâng cao hơn, để có một lựa chọn SMART hơn thì phải dựa trên phân tích
    hiện trạng (Strenghs & Weaknesses – Những điểm mạnh và những điểm
    yếu) và môi trường (Opportunities & Threats – Những cơ hội và những
    thách thức). Ví dụ như đối với Tuấn:
     o Hiện trạng: Tuấn có điểm mạnh là chăm chỉ, học lực ở mức độ khá,
        biết mình sẽ thi khối A, ngành quản trị kinh doanh; Điểm yếu của Tuấn
        là trình độ anh văn chỉ ở mức trung bình khá nên không thể theo học và
        kiếm học bổng ở các trường quốc tế được.
     o Môi trường: Cơ hội của Tuấn là được ba mẹ chấp nhận cho thi vào
        trường Tuấn mong muốn; Còn thách thức là điểm chuẩn năm nay có
        thể sẽ cao hơn năm ngoái và Tuấn phải cố gắng hơn nữa.
Gợi ý tình huống 2

•   Quỹ thời gian hiện tại của Tuấn: (tính theo tuần)
     o Việc học: 6 buổi x (3.5 giờ học trên trường + 3 giờ học ở nhà) = 39 giờ
     o Làm đề án: 10 giờ
     o Ăn ngủ: 7 ngày x (1.5 giờ ăn + 7.5 giờ ngủ) = 63 giờ
     o Đi thực tập: 20 giờ
     o Phung phí: 7 ngày x 2 giờ = 17.5 giờ
     o Di chuyển: 6 ngày x 1.5 giờ = 9 giờ (hàng tuần Tuấn phải đi học, đi thực
       tập và đi làm bài tập nhóm)

•   Tổng thời gian Tuấn sử dụng: 39 + 10 + 63 + 20 + 17.5 + 9 = 158. 5 giờ
•   Mỗi tuần Tuấn có 7 x 24 = 168 giờ.
•   Vậy là Tuấn còn dư: 168 – 158.5 = 9.5 giờ mỗi tuần
Gợi ý tình huống 2

•   Với thời gian hạn chế này, Tuấn khó có thể làm gì nhiều (thậm chí đôi khi
    hay trễ các deadline mình đặt ra) bởi ở tuổi sinh viên rất dễ bị sa ngã và trì
    hoãn (đôi khi hứng chí đi chơi từ sáng đến chiều (mất 10 giờ) là nguyên
    tuần đó phải cuống cuồng lên để đảm bảo các công việc đi đúng tiến độ)
Khám phá thêm về định hướng cuộc sống tại link:
http://edu.hanhtrinhdelta.com/66ngaythuthach

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công ViệcLập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Bill Quy
 
Bản hướng dẫn tự học cách xây dựng mục tiêu
Bản hướng dẫn tự học cách xây dựng mục tiêu Bản hướng dẫn tự học cách xây dựng mục tiêu
Bản hướng dẫn tự học cách xây dựng mục tiêu
vvob
 
Assignment kĩ năng học tập vũ mạnh hùng - ph05423
Assignment kĩ năng học tập   vũ mạnh hùng - ph05423Assignment kĩ năng học tập   vũ mạnh hùng - ph05423
Assignment kĩ năng học tập vũ mạnh hùng - ph05423
Hùng Vũ
 

Was ist angesagt? (20)

Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
Hướng dẫn Lập kế hoạch cho Người mới
 
Kỹ năng lập kế hoạch
Kỹ năng lập kế hoạchKỹ năng lập kế hoạch
Kỹ năng lập kế hoạch
 
Ky nang quan ly thoi gian
Ky nang quan ly thoi gianKy nang quan ly thoi gian
Ky nang quan ly thoi gian
 
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gianBài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
 
Tài liệu tham khảo lập kế hoạch công việc
Tài liệu tham khảo lập kế hoạch công việcTài liệu tham khảo lập kế hoạch công việc
Tài liệu tham khảo lập kế hoạch công việc
 
04. kỹ năng lập kế hoạch
04. kỹ năng lập kế hoạch04. kỹ năng lập kế hoạch
04. kỹ năng lập kế hoạch
 
BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...
BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...
BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...
 
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công ViệcLập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
 
Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quảKỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
 
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
 
7. kỹ năng thuyết trình
7. kỹ năng thuyết trình7. kỹ năng thuyết trình
7. kỹ năng thuyết trình
 
Bản hướng dẫn tự học cách xây dựng mục tiêu
Bản hướng dẫn tự học cách xây dựng mục tiêu Bản hướng dẫn tự học cách xây dựng mục tiêu
Bản hướng dẫn tự học cách xây dựng mục tiêu
 
Assignment kĩ năng học tập vũ mạnh hùng - ph05423
Assignment kĩ năng học tập   vũ mạnh hùng - ph05423Assignment kĩ năng học tập   vũ mạnh hùng - ph05423
Assignment kĩ năng học tập vũ mạnh hùng - ph05423
 
Kỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gianKỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gian
 
Training - QUẢN LÝ THỜI GIAN
Training - QUẢN LÝ THỜI GIANTraining - QUẢN LÝ THỜI GIAN
Training - QUẢN LÝ THỜI GIAN
 
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịQuản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
 
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trìnhKỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
 
Tu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan BienTu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan Bien
 
Quản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh caoQuản lý thời gian đỉnh cao
Quản lý thời gian đỉnh cao
 
Mục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnic
Mục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnicMục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnic
Mục tiêu & kế hoạch 2 năm 4 ở fpt polytechnic
 

Ähnlich wie Phương pháp đặt mục tiêu SMART

làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việclàm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
style tshirt
 
Kinh nghiem hoc va thi cfa level i
Kinh nghiem hoc va thi cfa level iKinh nghiem hoc va thi cfa level i
Kinh nghiem hoc va thi cfa level i
Vung Nguyen
 
Module 2 ki nang xay dung cong tac chu nhiem
Module 2 ki nang xay dung cong tac chu nhiemModule 2 ki nang xay dung cong tac chu nhiem
Module 2 ki nang xay dung cong tac chu nhiem
hovanhiep
 
8 just-ask-vietnamese
8 just-ask-vietnamese8 just-ask-vietnamese
8 just-ask-vietnamese
Phi Phi
 

Ähnlich wie Phương pháp đặt mục tiêu SMART (20)

Lap ke hoach mua laptop moi
Lap ke hoach mua laptop moiLap ke hoach mua laptop moi
Lap ke hoach mua laptop moi
 
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việclàm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
làm sau quản lý thời gian hiệu quả cho công việc
 
9 a3 phuong phap hoc tap
9 a3   phuong phap hoc tap9 a3   phuong phap hoc tap
9 a3 phuong phap hoc tap
 
Mục tiêu học tập
Mục tiêu học tậpMục tiêu học tập
Mục tiêu học tập
 
Phuong phap hoc tap on thi 2013
Phuong phap hoc tap on thi 2013Phuong phap hoc tap on thi 2013
Phuong phap hoc tap on thi 2013
 
Giới thiệu Khóa học Lấy Vía Giải Nhất QG - Slide.pdf
Giới thiệu Khóa học Lấy Vía Giải Nhất QG - Slide.pdfGiới thiệu Khóa học Lấy Vía Giải Nhất QG - Slide.pdf
Giới thiệu Khóa học Lấy Vía Giải Nhất QG - Slide.pdf
 
Giáo án Đạo đức Lớp 5 Cả năm Tích hợp Kĩ năng sống Theo Chuẩn
Giáo án Đạo đức Lớp 5 Cả năm Tích hợp Kĩ năng sống Theo Chuẩn Giáo án Đạo đức Lớp 5 Cả năm Tích hợp Kĩ năng sống Theo Chuẩn
Giáo án Đạo đức Lớp 5 Cả năm Tích hợp Kĩ năng sống Theo Chuẩn
 
Bai trinh dien
Bai trinh dienBai trinh dien
Bai trinh dien
 
Bai trinh dien
Bai trinh dienBai trinh dien
Bai trinh dien
 
Research proposal - cha me toan nang - Viet Future
Research proposal - cha me toan nang - Viet FutureResearch proposal - cha me toan nang - Viet Future
Research proposal - cha me toan nang - Viet Future
 
Muon minh troi phai biet cach suy nghi khac biet
Muon minh troi phai biet cach suy nghi khac bietMuon minh troi phai biet cach suy nghi khac biet
Muon minh troi phai biet cach suy nghi khac biet
 
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
 
Kinh nghiem hoc va thi cfa level i
Kinh nghiem hoc va thi cfa level iKinh nghiem hoc va thi cfa level i
Kinh nghiem hoc va thi cfa level i
 
thesimple
thesimplethesimple
thesimple
 
CLASSROOM MANAGEMENT.pptx
CLASSROOM MANAGEMENT.pptxCLASSROOM MANAGEMENT.pptx
CLASSROOM MANAGEMENT.pptx
 
Module 2 ki nang xay dung cong tac chu nhiem
Module 2 ki nang xay dung cong tac chu nhiemModule 2 ki nang xay dung cong tac chu nhiem
Module 2 ki nang xay dung cong tac chu nhiem
 
8 just-ask-vietnamese
8 just-ask-vietnamese8 just-ask-vietnamese
8 just-ask-vietnamese
 
Học cách học
Học cách họcHọc cách học
Học cách học
 
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdfCong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
 
đánh giá
đánh giáđánh giá
đánh giá
 

Mehr von DeltaViet (13)

[DeltaViet] Cẩm nang cải thiện ngoại hình để giao tiếp tự tin
[DeltaViet] Cẩm nang cải thiện ngoại hình để giao tiếp tự tin[DeltaViet] Cẩm nang cải thiện ngoại hình để giao tiếp tự tin
[DeltaViet] Cẩm nang cải thiện ngoại hình để giao tiếp tự tin
 
4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick
4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick
4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo - Kurt Patrick
 
[DeltaViet] Chia sẻ cảm nhận các học viên tham gia Hành Trình Delta Trực Tuyến
[DeltaViet] Chia sẻ cảm nhận các học viên tham gia Hành Trình Delta Trực Tuyến[DeltaViet] Chia sẻ cảm nhận các học viên tham gia Hành Trình Delta Trực Tuyến
[DeltaViet] Chia sẻ cảm nhận các học viên tham gia Hành Trình Delta Trực Tuyến
 
Mlab pitch [tao giao thong]
Mlab pitch [tao giao thong]Mlab pitch [tao giao thong]
Mlab pitch [tao giao thong]
 
Chuyện con kiến
Chuyện con kiếnChuyện con kiến
Chuyện con kiến
 
Lessons of life
Lessons of lifeLessons of life
Lessons of life
 
Effective meeting
Effective meetingEffective meeting
Effective meeting
 
Haybieton
HaybietonHaybieton
Haybieton
 
Haybieton
HaybietonHaybieton
Haybieton
 
Trantrongmoingay
TrantrongmoingayTrantrongmoingay
Trantrongmoingay
 
Câu chuyện về 4 ngọn nến
Câu chuyện về 4 ngọn nếnCâu chuyện về 4 ngọn nến
Câu chuyện về 4 ngọn nến
 
Bài học một cuộc sống tươi đẹp
Bài học một cuộc sống tươi đẹpBài học một cuộc sống tươi đẹp
Bài học một cuộc sống tươi đẹp
 
Start-up for tech geeks
Start-up for tech geeksStart-up for tech geeks
Start-up for tech geeks
 

Kürzlich hochgeladen

Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
DungxPeach
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
hoangtuansinh1
 
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
ltbdieu
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
ChuThNgnFEFPLHN
 
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoiC6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
dnghia2002
 

Kürzlich hochgeladen (20)

TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
 
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdfxemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
 
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
 
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net VietKiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
 
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.pptAccess: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
 
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdfxemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
 
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docxbài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
 
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
 
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoiC6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
 
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ emcác nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiệnBài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hộiTrắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
 

Phương pháp đặt mục tiêu SMART

  • 1. “Nếu bạn không biết mình muốn đi đến đâu, bạn sẽ không bao giờ đến” Trong các slides tiếp theo, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về một phương pháp khoa học giúp chúng ta có thể đặt được mục tiêu hiệu quả - phương pháp đặt mục tiêu SMART
  • 2. Nội dung chương 1 1. Làm thân làm quen 2. Giải đáp kết quả MBTI 3. Mục tiêu SMART 4. Chỉ số Delta KPI 5. Mô hình hành vi BMAT
  • 3. Một chút suy ngẫm Có bao giờ bạn tự hỏi: “Mình đã đặt ra nhiều mục tiêu, dự định rồi nhưng cứ mãi trì hoãn không thực hiện được?” Ví dụ như dự kiến đạt điểm IELTS 7.5 cuối năm nay, dự kiến sẽ dành đủ tiền đi du lịch nước XYZ nào đó? Nhưng rốt cuộc thời gian vẫn cứ hững hờ trôi trong khi đó thì mục tiêu của bạn không được hoàn thành?
  • 4. Một chút suy ngẫm Trong đó có thể có nhiều nguyên nhân, nhưng một trong những nguyên nhân phổ biến nhất là mục tiêu đặt ra chưa đủ rõ ràng để bạn biết được mình cần phải làm gì.
  • 5. Một chút suy ngẫm • Trong tác phẩm nổi tiếng: “Cuộc phiêu lưu của Alice vào xứ sở thần tiên”, có một đoạn kể về Alice khi bị lạc vào xứ sở thần tiên, cô sợ hãi bỏ chạy, chạy mãi cho đến khi cô gặp một chú mèo. • Alice bèn hỏi mèo: Tớ nên đi đường nào bây giờ? Chú mèo trả lời: Điều đó còn thuộc vào cậu muốn đi đến đâu nữa chứ? Alice đáp: tớ thật sự chẳng quan tâm lắm đến nơi mà mình muốn đến? • Chú mèo đáp: thế thì cậu cũng không nên quan tâm mình sẽ đi đường nào! Một khi mà cậu đã không quan tâm đến nơi mà mình muốn đến thì đi đường nào cũng vậy thôi.
  • 6. Một chút suy ngẫm “Nếu bạn không biết mình muốn đi đến đâu, bạn sẽ không bao giờ đến” Trong các slides tiếp theo, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về một phương pháp khoa học giúp chúng ta có thể đặt được mục tiêu hiệu quả - phương pháp đặt mục tiêu SMART
  • 7. Phương pháp đặt mục tiêu SMART • Cụ thể, rõ ràng Specific • (Thức dậy vào lúc 5:00 mỗi buổi sáng) • Đo lường được Measurable • (Uống 2 lit nước mỗi ngày) • Có thể đạt được bằng sức của Attainable mình • (Chạy bộ 50km/h => không tưởng) • Liên quan đến tầm nhìn chung Relevant • (Học tiếng Pháp 2h/ngày => không phục vụ mục tiêu du học Anh) • Có thời hạn Time - bound • (Biết chơi guitar trong vòng 1 tháng tới)
  • 8. Relevant và Attainable là hai tiêu chí đáng lưu ý nhất trong phương pháp đặt mục tiêu SMART S T M R A Relevant Attainable
  • 9. Làm cách nào để đặt mục tiêu với chữ A (Attainable) hợp lý? Mỗi người sẽ có một năng lực và nhiệt huyết khác nhau, vì Nguồn 1: Chính bản thân mình vậy mỗi người sẽ có một mức Attainable khác nhau. Để đặt được 1 mục tiêu Nguồn 2: Tham khảo các số liệu thống kê liên quan đến mục tiêu đó mang tính Attainable thì mình cần tập hợp dữ liệu chủ yếu từ 3 Nguồn 3: Tham khảo từ những người đã thực nguồn: hiện mục tiêu này rồi
  • 10. Nguồn 1: Chính bản thân mình Mình là người hiểu rõ bản thân mình hơn ai hết. Bằng việc nhìn nhận lại các kết quả đạt được trong quá khứ, mình sẽ biết được năng lực mình đang ở mức nào từ đó đưa ra mục tiêu phù hợp. Ví dụ, các học kỳ trước mình chỉ được 6.5 cho đến 7 điểm trung bình cuối kỳ, vì vậy học kỳ tới mình đặt mục tiêu 7.5 hoặc 8 sẽ là Attainable
  • 11. Nguồn 2: Tham khảo các số liệu thống kê liên quan đến mục tiêu đó Tham khảo các số liệu thống kê liên quan đến mục tiêu đó để xem 1 mục tiêu hợp lý với số đông mọi người là như thế nào (cái này hơi khó kiếm, tuy nhiên nếu chịu khó thì vẫn kiếm ra được, thậm chí không có thì phải làm khảo sát thị trường.. Ví dụ: mình hiện tại có IELTS 5.0, giờ mình có thể sắp xếp được 200 giờ để học anh văn trong 4 tháng, câu hỏi đặt ra là mình đặt mục tiêu IELTS mấy chấm là hợp lý. Cách giải quyết là đi đến các trung tâm anh văn xem chương trình học ở đó thế nào? Nếu họ nói sau khi học xong 2 lớp bên họ, mỗi lớp 100 giờ thì lên được IELTS 6.0. Từ đó suy ra nếu mình ở nhà tự ôn suốt 200 giờ thì mục tiêu mang tính Attainable của mình là đạt được IELTS 6.0
  • 12. Nguồn 3: Tham khảo từ những người đã thực hiện mục tiêu này rồi Tham khảo từ những người đã thực hiện mục tiêu này rồi (có thể là bạn bè hoặc anh chị mình) để họ tư vấn xem đặt mục tiêu vậy hợp lý chưa? Lưu ý là phải tham khảo ý kiến từ những người đã thực hiện mục tiêu này rồi vì những ý kiến như vậy mới có giá trị. Còn những người toàn "mình nghĩ là ...", "mình đoán là ..." thì nên nghe tham khảo cho biết chứ không nên làm theo. Một sai lầm phổ biến là chúng ta dễ để yếu tố cảm tính lấn át khiến cho chúng ta hay tin và nghe theo lời bạn bè, người thân, ba mẹ, thầy cô của mình mà không suy nghĩ xem là ý kiến của những người này thật sự là có giá trị hay không. Ai lười nghiền ngẫm, thu thập dữ liệu, đánh giá mức độ tin cậy của dữ liệu thì sẽ càng khó đặt ra được mục tiêu SMAT
  • 13. Mục tiêu phải đủ khó để khi mình cố gắng 100% sức lực mới đạt được! Cần lưu ý không phải Attainable nghĩa là mục tiêu chỉ vừa sức với mình. Mà chính xác hơn là mục tiêu có thể đạt được. Nghĩa là mục tiêu này phải đủ khó để chúng ta cảm thấy hứng thú mà phấn đấu, đủ khó để chúng ta phải cố gắng 100% sức lực của mình mới đạt được mục tiêu đã đặt ra.
  • 14. Làm cách nào để đặt mục tiêu với chữ R (Relevant) hợp lý? Nhiều khi, chúng ta đặt những mục tiêu theo "trào lưu" mà không tự hỏi "liệu điều đó có cần thiết với mình hay không?
  • 15. Làm cách nào để đặt mục tiêu với chữ R (Relevant) hợp lý? Hãy tự đặt cho mình những câu hỏi như: “liệu mục tiêu này có thật sự quan trọng đối với mình?” (Liệu mục tiêu này có tạo điều kiện để mình đạt được những mục tiêu lớn hơn trong tầm nhìn chung của mình hay không?) (ví dụ như nếu mình muốn sau này đi du học anh thì việc mình đặt mục tiêu học tiếng Anh 2 giờ mỗi ngày bây giờ là mục tiêu Relevant, nhưng nếu đặt mục tiêu học tiếng Pháp 2 giờ mỗi ngày thì rõ ràng không Relevant)
  • 16. Làm cách nào để đặt mục tiêu với chữ R (Relevant) hợp lý? Hạn chế việc thực hiện những mục tiêu mang tính chất “vui là chính” hoặc mang tính “bầy đàn” (ví dụ như thấy bạn bè mình đi học cái này cái kia hoặc làm cái này cái kia hoặc đặt ra mục tiêu này mục tiêu kia thì mình cũng bắt chước làm theo một cách máy móc mà không cân nhắc xem mục tiêu đó có thật sự quan trọng đối với mình hay không) (Ví dụ như sau này ra trường mình tính đi làm Sales mà thấy bạn bè đua nhau đi học CFA – bằng cấp dành dân phân tích tài chính – mà mình cũng bỏ thời gian 1 tuần 3 buổi tối đi học thì rõ là lãng phí thời gian)"
  • 17. Làm nhiều việc, nhưng không việc nào thật sự quan trọng đối với bản thân mình (thật sự trúng đích) thì chỉ tổ phí thời gian và công sức.
  • 18. Bài tập tình huống Bài tập tình huống về SMART Goal Hãy tự trả lời ra giấy (hoặc nhẩm trong đầu) trước khi xem đáp án gợi ý mà DeltaViet đưa ra
  • 19. Bài tập tình huống Nguyễn Nhật Tuấn Tuấn sinh ra trong một gia đình thuộc dạng trung bình ở một thôn nhỏ tại Gia Lai (Tây Nguyên). Mẹ Tuấn bán hàng ở nhà. Ba Tuấn đi làm lái xe ô tô tải, một tuần chỉ về nhà được 1 – 2 lần. Gia đình của Tuấn khá thoải mái và ba mẹ tôn trọng các quyết định của Tuấn.
  • 20. Tình huống 1: Chọn trường • Học lực của Tuấn thuộc loại khá trong lớp (đứng thứ 10/42), kết quả của năm lớp 12 là 8.1. Anh văn ở mức độ trung bình khá. Tuấn có đam mê về quản trị kinh doanh và được gia đình cho phép đăng ký học ngành này. Tuấn dự định thi khối A. Tuấn có thử giải các bài thi năm ngoái và thấy rằng điểm của mình ở tầm 19 – 20 điểm. • Câu 1: Tuấn nên chọn ngôi trường nào sau đây? Vì sao? (Lưu ý sinh viên khu vực 3 được cộng 1.5 điểm vùng) o 1. Trường đại học RMIT (Yêu cầu anh văn: IELTS 6.0; Học phí: $3,000 / học kỳ) o 2. Trường đại học Quốc Tế TPHCM – ĐH Quốc Gia TPHCM (Điểm chuẩn: 18; Yêu cầu anh văn: IELTS 5.5; Học phí: $1,000 / học kỳ) o 3. Trường đại học Kinh Tế TPHCM (Điểm chuẩn: 19; Học phí 900,000đ / học kỳ) o 4. Trường đại học Ngoại Thương cơ sở II (Điểm chuẩn: 24; Học phí: 750,000đ / học kỳ)
  • 21. Tình huống 2: Việc làm thêm • Hiện tại Tuấn đi học 6 môn ở trên trường (mỗi môn trung bình 3 tiếng rưỡi). Để đảm bảo điểm số ở mức đủ học bổng thì Tuấn dành ra 3 tiếng ở nhà cho mỗi môn học để đọc trước bài và hoàn thành một số bài tập. Ngoài ra thì một số môn học có đề án nên Tuấn phải dành ra khoảng 10 giờ mỗi tuần để làm các đề án này. • Tuấn có đi làm thêm bán thời gian (khoảng 20 giờ) tại một công ty ngành du học. Cũng như bao sinh viên khác, Tuấn sử dụng thời gian chưa được hiệu quả lắm nên lãng phí trung bình 10% thời gian mỗi ngày (tương đương 2.5 giờ) vào nhiều việc nhỏ (lướt net, xem TV, đọc sách báo, đi chơi và chat chit cùng bạn bè …). • Hàng tuần Tuấn phải đi học, đi thực tập và đi làm bài tập nhóm nên trung bình thời gian di chuyển mất 1.5 giờ (cả đi lẫn về trong suốt 6 ngày trong tuần) . Tuấn ăn ngủ ở mức độ trung bình (mỗi bữa tốn khoảng nửa tiếng để ăn và nghỉ ngơi đôi chút. Buổi tối ngủ trung bình 7 – 8 giờ). • Câu 2: Với mức sinh hoạt hiện tại thì mỗi tuần Tuấn còn dư ra bao nhiêu thời gian? Bạn có nhận xét gì về thời gian còn dư ra này?
  • 22. Giải đáp gợi ý Trước khi xem phần này, hãy đảm bảo rằng bạn đã có câu trả lời của riêng mình
  • 23. Gợi ý tình huống 1 • Thật ra thì Tuấn có thể học ở trường đại học RMIT hoặc trường đại học Quốc Tế TPHCM (lựa chọn 1 và 2) mà không phải tốn xu nào trong trường hợp Tuấn học giỏi anh văn và Tuấn có nhiều hoạt động ngoại khoá (Vì các trường này dành học bổng cho top 10% sinh viên). Về hoạt động ngoại khoá thì đề bài chưa nói rõ. Tuy nhiên thì đằng nào đi nữa thì trình độ anh văn của Tuấn chỉ ở mức trung bình khá nên không thể theo học ở các trường dạy học bằng tiếng Anh được (Tuấn sẽ không đủ tiền học nếu không có học bổng) • Trường đại học Ngoại Thương cơ sở II với điểm chuẩn 24 thì rõ ràng là ngoài tầm với của Tuấn. [Tuấn chỉ nên cố gắng hết sức mình để thi vào trường này trong trường hợp Tuấn biết rõ mình cần gì, muốn gì, và sẽ học những gì. Không nên liều lĩnh mà không suy nghĩ. Như vậy sẽ phí công vô ích]. Tuấn nên chọn trường đại học Kinh Tế TPHCM vì đó là một lựa chọn vừa sức (đảm bảo chữ A – Attainble trong tiêu chí SMART). Tuấn cũng phải cố gắng thì mới đảm bảo sẽ đậu (vì điểm hiện tại của Tuấn chỉ ở mức vừa đủ đậu)
  • 24. Gợi ý tình huống 1 • Nâng cao hơn, để có một lựa chọn SMART hơn thì phải dựa trên phân tích hiện trạng (Strenghs & Weaknesses – Những điểm mạnh và những điểm yếu) và môi trường (Opportunities & Threats – Những cơ hội và những thách thức). Ví dụ như đối với Tuấn: o Hiện trạng: Tuấn có điểm mạnh là chăm chỉ, học lực ở mức độ khá, biết mình sẽ thi khối A, ngành quản trị kinh doanh; Điểm yếu của Tuấn là trình độ anh văn chỉ ở mức trung bình khá nên không thể theo học và kiếm học bổng ở các trường quốc tế được. o Môi trường: Cơ hội của Tuấn là được ba mẹ chấp nhận cho thi vào trường Tuấn mong muốn; Còn thách thức là điểm chuẩn năm nay có thể sẽ cao hơn năm ngoái và Tuấn phải cố gắng hơn nữa.
  • 25. Gợi ý tình huống 2 • Quỹ thời gian hiện tại của Tuấn: (tính theo tuần) o Việc học: 6 buổi x (3.5 giờ học trên trường + 3 giờ học ở nhà) = 39 giờ o Làm đề án: 10 giờ o Ăn ngủ: 7 ngày x (1.5 giờ ăn + 7.5 giờ ngủ) = 63 giờ o Đi thực tập: 20 giờ o Phung phí: 7 ngày x 2 giờ = 17.5 giờ o Di chuyển: 6 ngày x 1.5 giờ = 9 giờ (hàng tuần Tuấn phải đi học, đi thực tập và đi làm bài tập nhóm) • Tổng thời gian Tuấn sử dụng: 39 + 10 + 63 + 20 + 17.5 + 9 = 158. 5 giờ • Mỗi tuần Tuấn có 7 x 24 = 168 giờ. • Vậy là Tuấn còn dư: 168 – 158.5 = 9.5 giờ mỗi tuần
  • 26. Gợi ý tình huống 2 • Với thời gian hạn chế này, Tuấn khó có thể làm gì nhiều (thậm chí đôi khi hay trễ các deadline mình đặt ra) bởi ở tuổi sinh viên rất dễ bị sa ngã và trì hoãn (đôi khi hứng chí đi chơi từ sáng đến chiều (mất 10 giờ) là nguyên tuần đó phải cuống cuồng lên để đảm bảo các công việc đi đúng tiến độ)
  • 27. Khám phá thêm về định hướng cuộc sống tại link: http://edu.hanhtrinhdelta.com/66ngaythuthach

Hinweis der Redaktion

  1. Trong video clip này, bạn sẽ được tìm hiểu về phần đầu tiên của chương “Phần làm thân, làm quen”