1. La idea de negocio Presentado por: VIVIANA CAROLINA MEDINA ROJAS DEIVIZ JAVIER CABALLERO ARENAS FRANCISCO CASTELLANOS

2. Lluvia de Ideas

3. Evaluación de la Idea de proyecto Se evalúa de 1 a 5; donde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.

4. Evaluación de la Idea de proyecto Se evalúa de 1 a 5; donde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.

5. Justificación de la Idea de proyecto

6. Descripción de la Idea de proyecto

7. Lluvia de Ideas del Nombre del proyecto Se evalúa de 1 a 5; donde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.

8. ANALISIS DE INVOLUCRADOS

9. ANALISIS DE INVOLUCRADOS

10. ANALISIS DE INVOLUCRADOS EFECTO: Carencia de una información clara y oportuna. Desconocimiento de lo que realmente poseen los dueños. Envió de información incorrecta a la DIAN. Bajo uso de herramientas estadísticas. Incurrir en multas o sanciones. Empresa no formalizadas ni legalmente constituidas. Toma de decisiones incorrectas por falta de información. PROBLEMÁTICA: Que la información permanezca desactualizada, bajos registros de movimientos financieros, Que los dueños y administradores no manejen presupuestos desconociendo los costos y factores claves y que no haya una firma asesora especializada. CAUSA: Empresas con información desordenada, carencia de un sistema contable. Mal manejo de tesorería y bancos, desconocimiento de los gastos fijos y ausencia de un control interno. Carencia de contadores que presten servicios especializados en las diferentes ramas.

11. Ejemplo Árbol de problemas Disminuidas empresas formalizadas y con información actualizada en el departamento Norte de Santander Envió de información incorrecta a la DIAN. Desconocimiento de lo que realmente poseen los dueños Toma de decisiones incorrectas por falta de información Desaprovechamiento de oportunidades de crecimiento a nivel regional y nacional Carencia de una información clara y oportuna Empresa no formalizadas ni legalmente constituidas. Carencia de empresas con información contable actualizada en el departamento Norte de Santander Que los dueños y administradores no manejen presupuestos desconociendo los costos y factores claves Inexistencia de una firma asesora especializada, que ofrezca servicios de actualización y consultoría Empresas con información desordenada, desconocimiento de los gastos fijos y ausencia de un control interno. Empresa con bajos registros de movimientos financieros Bajos niveles de capacitación en las areas de produccion, marketing y gerencia Débil capacidad de gestión empresarial carencia de un sistema contable, Carencia de contadores que presten servicios especializados en las diferentes ramas. Mal manejo de tesorería y bancos,

12. Ejemplo Árbol de Objetivos Aumento de empresas formalizadas y con información actualizada en el departamento Norte de Santander Envió de información correcta a la DIAN. Conocimiento de lo que realmente poseen los dueños Toma de decisiones adecuadas en base a la información Aprovechamiento de oportunidades que permitan el crecimiento a nivel regional y nacional Incremento de información clara y oportuna Formalización de empresas legalmente constituidas. Incremento de empresas con información contable actualizada en el departamento Norte de Santander Los dueños y administradores con conocimiento en presupuestos, costos y factores claves Existencia de una firma asesora especializada, que ofrezca servicios de actualización y consultoría Empresas con información ordenada. Conocimiento de los gastos fijos y presencia de un control interno. Empresa con registros de movimientos financieros. Altos niveles de capacitación en las areas de produccion, marketing y gerencia Utilización de un sistema contable, presencia de contadores que presten servicios especializados en las diferentes ramas. Buen manejo de tesorería y bancos,

13. Análisis de Alternativas

14. Matriz de Marco Lógico

22. Dar reporte de la situación actual de la empresa en cualquier momento.

23. Hacer una proyección de su futuro de acuerdo a la misma a su dueño o administrador.

24. Ofrecer estados financieros básicos mensualmente

25. Ofrecer asesoría contable rápida y oportuna que les ayude a una mejor toma de decisiones.

26. Ayudar a la formalización de empresas

29. RESPONSABILIDAD

30. PUNTUALIDAD

33. Actualización de la información en materia contable, fiscal y tributaria.

34. Diseño e implementación de sistemas de costos y presupuestos

35. Desarrollo de procesos de auditoria administración y contable

36. Asesoramiento para la Formalización de las Empresas que quieran constituirse en el sector privado

37. Asesoramiento para empresas privadas que deseen participar en los procesos licitatorios emanados por el estado.

38. Prestación de servicios de Revisoría Fiscal

39. Capacitación, conferencias, seminarios y cursos en materia contable, tributaria y de administración presupuestal.

40. Prestación de servicios para la evaluación de sistemas de control interno en entidades publicas

42. Un aroma agradable de canela.

43. Rapidez y agilidad en la información.

44. Usos de carros vallas con publicidad de nuestra marca.

45. Anuncios en la radio, televisión y en internet.

46. Por medio de la plataforma ya que una imagen les da la bienvenida y les ayuda con el manejo del sistema.

47. En nuestra oficina tendremos algo innovador ya que en la entrada en la puerta hay un sistema que saluda al cliente y le da la bienvenida.QUE ES? Es una empresa de consultoría y asesoramiento para las empresas del sector privado y publico de la región del norte de Santander. PARA QUE SIRVE? Sirve para brindar asesoramiento técnico y profesional que les ayuda a los empresarios con el manejo adecuado de sus organizaciones ofreciendo un respaldo en lo contable, tributario y fiscal. COMO SE USA? Nos pueden contactar en nuestra pagina virtual o en nuestras oficinas.